北大青鳥環宇股票市值
⑴ 北大青鳥和北大的關系是什麼
北大青鳥全稱北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司，北大青鳥APTECH成立於1999年。北大青鳥集團是北京大學下屬的一個大型國有控股高科技企業集團。
北大青鳥由計算機專家、北京大學計算機系的楊芙清院士創辦，前身是中國國家支持的「計算機軟體重大科技攻關項目青鳥工程」。至2000年底，北大青鳥集團已經擁有5家上市子公司。其中，北大青鳥環宇科技是首家在香港創業板上市的大陸公司。集團的主控股公司為北京北大青鳥軟體。
北大青鳥依託北京大學優質雄厚的教育資源和背景，秉承「教育改變生活」的發展理念，一直致力於培養中國IT技能型緊缺人才。
(1)北大青鳥環宇股票市值擴展閱讀：
北大青鳥不等同於北大，但是北大青鳥IT教育培訓學校卻是源自北大的，它以培訓職場精英為目的，北大青鳥是從事計算機職業教育的，不是傳統的學歷教育，是以就業為導向不是以學歷為導向的，主要目的也是為了解決學員的就業問題，並不提供統招的大學文憑。
該學校開設的熱門專業課程主要有：ACCP軟體工程師課程、BENET網路工程師課程、BTEST軟體測試工程師課程、Java軟體工程師課程、NET軟體工程師課程、Android軟體工程師課程、UI設計工程師、大數據工程師課程和人工智慧課程等。
⑵ 工業和信息化部發布18項網路與信息安全標准哪些股票受益
①清華紫光
清華紫光在1999年底就推出了以「網路防火牆」和「網路加密技術」為龍頭的包括防火牆、交換機、集線器在內的全線網路產品。2000年3月，公司出資 6000 萬元成立了控股公司清華紫光順風信息安全有限公司，清華紫光擁有65％的股權。其後，又投資6000萬元人民幣與清華大學合作成立了清華紫光比威 (BITWAY)網路技術公司，公司佔有60％的股份。
清華紫光順風信息安全公司主要以「UNISMMW」密碼王系列安全/防範方面的產品為主攻方向，如各種網路協議加密機、應用系統安全平台, 為現有各類通信網及通信業務提供從物理層到高層及端到端的安全設備和系統。「UNISMMW 」密碼王系列產品已通過了國家密碼管理委員會等相關部門的審查和批准,並在全國150多個城市使用。比威網路公司將主推以具有自主知識產權和自有技術的高端多協議安全路由器為龍頭的全線網路產品, 為網路應用總體解決方案的實施提供更高層次的技術和產品支持。目前,國內廠商主要生產低端路由器,對高端產品尚無能力生產, 迄今為止,全球只有包括美國CISCO在內的少數幾個國外大公司在該領域擁有完整的技術和成熟產品。
從9月份開始，清華紫光將陸續推出高檔企業級信息安全產品，包括UF5000 企業級防火牆產品，網路動態掃描及攻擊檢測產品，公司自己的安全網站，社會各界提供安全漏洞檢測防範措施、在線專家等方面的技術支持服務。清華紫光的防火牆和加密技術已經融入到公司的各類網路產品中，是上市公司中信息安全技術比較綜合、完整的。
②清華同方
1997年同方與得實發展(集團)共同投資組建了中外合資企業——北京清華得實網路安全技術開發公司，該公司專業從事網路系統安全的產品開發和系統設計。注冊資本60萬美元，清華同方持有51％的股份。
1999年，清華同方推出了各種安全網路解決方案並自主開發了WebST、NetST網路安全系統軟體，其核心操作系統達到B1級，是國內同類產品中唯一獲得該安全等級的產品。其中Netst計費型防火牆V1.0、WebSTforAD3.1等三項產品獲得了公安部頒發的《信息系統安全專用產品銷售許可證》。另外，公司還獲得世界最大的防火牆廠商CheckPoint、防黑客公司ISS和PC安全操作系統公司 SCO 的中國總代理權。 1999年清華同方在網路安全方面實現收益589萬元。
③東大阿派
東大阿派的網路防火牆產品Neteye1.0於1999年5月通過公安部認證，並在政府、電信、電力、證券等部門得到了廣泛的應用，擁有了遼寧聯通、遼寧電信、浙江省電力局、遼寧省公安廳、華夏銀行等一大批成功的案例。
2000年3月，東大阿派推出了Neteye1.0的升級版本Neteye2.0， 通過了公安部計算機信息系統安全產品上海質量監督檢測中心測試，並獲得公安部下發的銷售許可證。該產品是東大阿爾派跟蹤國內外最新防火牆技術，針對我國具體應用環境開發出的網路防火牆產品。不僅具有較強的信息分析、全面訪問控制、實時監控、安全審計、高效包過濾等功能,而且具有多種反電子欺騙手段、透明應用代理,雙機熱備等多種安全措施，非常適合我國政府和企事業單位使用。
東大阿派從未披露過其防火牆的銷售額，我們估計累計銷售額應在一千萬元以下。
④華源發展
2000年1月，公司以增資方式投資612萬元控股上海華依科技發展有限公司，從而介入了網路安全產品領域。
上海華依科技公司是一家由三位自然人出資創辦的專業從事網路安全技術開發和服務的民營科技公司。華源發展進入華依科技之後，將依託德國BIODATA 公司強大的技術支持,開發生產「防火牆」、鏈路加密、VPN等網路安全系列產品，項目投資總額為5000萬元。其中防火牆產品已經獲得國家公安部頒發的許可證, 加密部分均採用國家公安部、中國密碼委員會批准認可的專用核心模塊。這三類產品幾乎覆蓋了從區域網到廣域網、虛擬網的各種計算機網路所需的安全要求。華依科技還在上海信息城建立了唯一的專業網路安全實驗室——華依BIODATA 網路安全實驗室，成為上海信息產業七大實驗室之一。
公司2000年中報未對華依科技公司的經營情況進行任何描述，可以推測目前公司的銷售規模不是很大。
⑤海信電器
上半年海信電器自行設計、自主開發成功FW3010AG(8341)防火牆，並於2000年 4月順利地通過公安部計算機信息系統安全產品質量監督檢驗中心的安全測試， 獲得「安全專用產品銷售許可證」。海信防火牆是一種應用代理型防火牆，它綜合了包過濾和應用代理系統的特點。它利用源代碼公開的Linux 操作系統和各種最新的技術方法，彌補了前代防火牆的種種缺陷和隱患。海信計劃在2000年內，「8341防火牆」要成為國內網路安全市場的知名品牌，到 2003年爭取佔有國內市場份額的30 ％以上。海信防火牆產品價格只有國外產品的三分之一左右,具有明顯競爭優勢。
另外，海信電器將運用配股資金5320萬元用於Internet網路安全設備(防火牆) 生產改造。 公司將在吸收國際先進防火牆產品的基礎上， 自主開發設計的基於 Linux和Internet基礎的防火牆，並形成批量生產能力。
⑥實達電腦
實達電腦從事防火牆生產的是其控股的北京實達朗新信息科技有限公司。該公司的產品是朗新NetShine防火牆Ver1.0。此產品僅僅是實達電腦長長的產品線中的一小部分，對實達電腦的影響不大。
（2）加密產品生產
從事加密產品生產的有遠東股份、上海港機、青鳥天橋、天宸股份等。
①遠東股份
2000年3月，公司與中國科學院所屬信息安全國家重點實驗室(又名中國科學院數據通信安全中心)共同組建北京遠東網路安全研究院， 並在常州設立網路安全產品軟硬體生產基地，主要產品為信息安全國家重點實驗室開發的網路反擊黑客軟體系統等系列信息安全產品。公司將用配股資金 3747.69萬元投入，持有研究院80 ％的股份，項目建設期為2年。 信息安全國家重點實驗室是目前我國從事信息安全的唯一國家級實驗室，代表了我國信息和網路安全技術的最高水平，將能為公司提供高水平的安全技術。該研究院已經推出具有自主知識產權的「RealAlert 網路入侵檢測系統」、「CA證書系統」、「加密卡」、「安全虛擬子網系統軟體包VPN 」等網路安全產品。但是這些產品還處於市場調研論證、開發等前期階段，未能大批量生產。
為了更好將網路安全技術產業化，公司還擬投資6347.53 萬元在常州高新技術產業開發區增設網路安全系統產品的生產銷售基地，使之與北京遠東網路安全研究院配套，形成網路信息安全產品的研製開發、生產銷售系列。
遠東股份還積極展開與網路安全領域國際著名企業的戰略合作, 包括在亞洲獨家代理Axent公司網路安全產品， 該公司防入侵網路安全產品在全球市場的佔有率排名第一；代理Network Associant防病毒類網路安全產品， 該公司在這一領域的產品全球市場佔有率均在60%以上；與全球最大的網路安全產品供應商Cheak Point 初步達成合作意向。
就目前形勢看，網路安全系統產品已經成為了公司在高科技領域投資的的主導產品，而且技術和資金優勢明顯，有實力占據我國信息安全產品領域的領頭地位。
②上海港機
2000年8月公司投資1000萬元參股上海金諾網路安全技術發展有限公司， 占其注冊資本4986萬元的20.06％。金諾公司主要從事網路信息安全產品的開發、生產、銷售和提供專業信息安全服務，被選為國家863 計劃信息安全領域專項課題研究承擔單位,同時被列入上海市信息產業重點企業,並已獲得中國國家信息安全測評認證中心的認證和公安部公共信息網路安全監察局頒發的信息安全產品生產、銷售許可證。
該公司主要產品有金諾入侵檢測系統、金諾證券安全審計系統、金諾企業安全審計系統、金諾網路安全計費系統、金諾SSL等， 並為一些大型網路提供了安全全套解決方案和專業安全服務。金諾公司已和愛建證券、興業證券、鞍山證券、江蘇維維股份公司等單位簽定了網路安全改造工程和企業VPN 專網總體設計及建設總包合同。
此外，金諾公司和上海華東理工大學合作建立了金諾網路安全研究中心，並和國內信息安全領域最大的研究機構信息產業第30研究所、公安部第三研究所及總參第56研究所簽定了戰略同盟協議，還與全球最大的網路安全產品供應商NAL 簽定了漢化代理協議。
由於公司公布該投資計劃時其股價已經上漲了3倍， 因此該信息近期可能是公司配合莊家出貨的所公布的利好。從長期看，金諾公司發展情景可看好，特別是近期科技部和公安部、國家安全部在全國設立了兩個信息化安全產品基地，一個就是上海。金諾公司在上海基地中主力軍，將投資參與上海基地的建設開發。對上海港機而言，如果僅僅做為一個投資，近幾年金諾對公司的利潤貢獻不會太大。
③青鳥天橋
1999年9月，青鳥天橋投資1110 萬元成立了北京北大青鳥順風網路安全有限公司，青鳥天橋擁有64.9％的股份。該公司主要從事信息安全產品、商品密碼產品、安全防範產品等的研製、生產、工程實施和銷售。2000年8月，公司參股7.98 ％的青鳥環宇公司與全球著名的網路安全廠商NAI公司簽署了合作協議， 結成戰略合作夥伴關系，共同為中國用戶提供全面的網路安全解決方案。
青鳥天橋僅僅在1999年年報中披露過其JB-COMM 安全信息平台獲得國家級火炬計劃項目證書，並形成了批量銷售。但是總體上講，其信息安全產品主要有其子公司青鳥環宇研製開發，不是青鳥天橋本身的發展重點。
④天宸股份
1999年5月，天宸股份與深圳市海基業高科技實業有限公司、 上海信業投資管理有限公司聯合發起成立了上海海基業高科技有限公司。 公司注冊資金為人民幣 1000萬元，總投資額將達到6000萬元(分批實施2000年6月30日前到位)。 天宸股份擁有該公司60％的股份。
該公司發起人之一的深圳市海基業高科技有限公司是由我國著名密碼學家、中國密碼學會副理事長、國家信息安全委員會主任委員肖國鎮教授出任公司總工程師，在其主持下研究開發了具有自主知識版權的信息加密演算法及網路支付密碼系統，已通過了國家密碼委員會主持的鑒定。該網路支付密碼系統已在銀行系統的多次招標中中標，使公司在信息安全方面居於國內領先地位。海基業公司已被中國銀行總行和農業銀行總行選定為支付密碼系統定點供應商。
2000年6月，由於天宸控股但無法實現對「海基業」的有效管理， 而且該公司已累計虧損1624347元，天宸股份決定撤回對海基業公司投資，公司投資損失97 萬元。
⑶ 中國有哪些海外上市公司
OTC(ON THE COUNTER)為櫃台交易,亦稱墊頭交易,並不屬於交易所上市的范疇.
香港交易所
中興通訊股份有限公司-
比亞迪股份有限公司 - H股 [股票代號: 1211]
中國電子集團控股有限公司 [股票代號: 85]
中盛糧油工業控股有限公司 [股票代號: 1194]
中富控股有限公司 [股票代號: 1191]
圓通控股有限公司 [股票代號: 1188]
正奇投資有限公司 [股票代號: 1140]
駿威汽車有限公司 [股票代號: 203]
精優葯業控股有限公司 [股票代號: 858]
遠東生物制葯科技有限公司 [股票代號: 399]
復地(集團)股份有限公司 - H股 [股票代號: 2337]
騰達智能科技有限公司 [股票代號: 691]
國美電器控股有限公司 [股票代號: 493]
廣南(集團)有限公司 [股票代號: 1203]
恆基中國集團有限公司 [股票代號: 246]
亨泰消費品集團有限公司 [股票代號: 197]
恆安國際集團有限公司 [股票代號: 1044]
聯想集團有限公司 [股票代號: 992]
李寧有限公司 [股票代號: 2331]
聯華超市股份有限公司 - H股 [股票代號: 980]
中國蒙牛乳業有限公司 [股票代號: 2319]
自然美生物科技有限公司 [股票代號: 157]
新世界中國地產有限公司 [股票代號: 917]
大眾食品控股有限公司 [股票代號: 708]
上海策略置地有限公司 [股票代號: 164]
上海銘源控股有限公司 [股票代號: 233]
上海置業有限公司 [股票代號: 1207]
滬光國際上海發展投資有限公司 [股票代號: 770]
上海地產控股有限公司 [股票代號: 67]
上海商貿控股有限公司 [股票代號: 1104]
上海證大房地產有限公司 [股票代號: 755]
正中葯業國際有限公司 [股票代號: 327]
創維數碼控股有限公司 [股票代號: 751]
TCL通訊科技控股有限公司 [股票代號: 2618]
TCL國際控股有限公司 [股票代號: 1070]
騰訊控股有限公司 [股票代號: 700]
浙江玻璃股份有限公司 - H股 [股票代號: 739]
浙江浙大網新蘭德科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8106]
金蝶國際軟體集團有限公司 [股票代號: 8133]
成都托普科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8135]
交大銘泰軟體實業有限公司 [股票代號: 8148]
深圳市元征科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8196]
金鼎軟體有限公司 [股票代號: 8190]
浙江永隆實業股份有限公司 - H股 [股票代號: 8211]
東北虎葯業股份有限公司 - H股 [股票代號: 8197]
山東威高集團醫用高分子製品股份有限公司 - H股 [股票代號: 8199]
深圳市東江環保股份有限公司 - H股 [股票代號: 8230
中國消防企業集團控股有限公司 [股票代號: 8201]
寧波屹東電子股份有限公司 - H股 [股票代號: 8249]
西安海天天線科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8227]
深圳市寶德科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8236]
南京大賀戶外傳媒股份有限公司 - H股 [股票代號: 8243]
陜西西北新技術實業股份有限公司 - H股 [股票代號: 8258]
浙江展望股份有限公司 - H股 [股票代號: 8273]
北京物美商業集團股份有限公司 - H股 [股票代號: 8277]
山西長城微光器材股份有限公司 - H股 [股票代號: 8286]
天津天聯公用事業股份有限公司 - H股 [股票代號: 8290]
山東墨龍石油機械股份有限公司 - H股 [股票代號: 8261]
深圳市研祥智能科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8285]
慧聰國際資訊有限公司 [股票代號: 8292]
深圳市明華澳漢科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8301]
遠東化聚工業股份有限公司 [股票代號: 8012]
裕興科技控股有限公司 [股票代號: 8005]
吉林省輝南長龍生化葯業股份有限公司 - H股 [股票代號: 8049]
格林柯爾科技控股有限公司 [股票代號: 8056]
北京北大青鳥環宇科技股份有限公司 - H股 [股票代號: 8095]
美國交易所
Semiconctor Manufacturing International 中芯國際
SINA Corporation 新浪網
51JOB, INC 無憂工作網
Ctrip.com International, Ltd 攜程旅行網
Linktone Ltd. 靈通網
Netease.com, Inc 網易
Tom Online Inc. TOM
Sohu.com Inc. 搜狐
Shanda Interactive Entertainment 盛大網路
Qiao Xing Universal Telephone, Inc 僑興環球
eLong, Inc. E龍
美國納斯達克
中華網
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新浪網
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搜狐網
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網易網
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中華網
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Tom網
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盛大網路
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僑興電話
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空中網
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前程無憂
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金融界
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上海四方
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掌上靈通網
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UT斯達康
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亞信科技（中國）有限公司
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英國倫敦交易所
中國石化
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江西銅業集團公司
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大唐國際發電股份有限公司
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浙江滬杭甬高速公路股份有限公司
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中國石化鎮海煉油化工股份有限公司
新加坡交易所
鴻國國際 製造業
新達科技集團 服務業
建光電子 製造業
翔峰控股 製造業
迪森股份 製造業
新浦化學 製造業
中國華夏科技 製造業
中國食品工業 製造業
凱欣達數碼 製造業
三瑞控股 製造業
妍華控股 商業貿易
東明控股 製造業
亞洲環保 製造業
赫比國際 製造業
天圜營養集團 製造業
中國軟包裝控股 製造業
金迪生物科技 服務業
星雅集團 服務業
麥達新控股
百嘉力
⑷ 北大青鳥是什麼跟北京大學什麼關系
北大青鳥全稱北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司，北大青鳥APTECH成立於1999年。北大青鳥集團是北京大學下屬的一個大型國有控股高科技企業集團。
北大青鳥由計算機專家、北京大學計算機系的楊芙清院士創辦，前身是中國國家支持的「計算機軟體重大科技攻關項目青鳥工程」。至2000年底，北大青鳥集團已經擁有5家上市子公司。其中，北大青鳥環宇科技是首家在香港創業板上市的大陸公司。集團的主控股公司為北京北大青鳥軟體。
北大青鳥依託北京大學優質雄厚的教育資源和背景，秉承「教育改變生活」的發展理念，一直致力於培養中國IT技能型緊缺人才。
(4)北大青鳥環宇股票市值擴展閱讀：
2001年01月 北大青鳥IT教育成立。
2001年12月 全國累計培訓學員突破10000人，合作夥伴達60家 。
2002年01月 北大青鳥IT教育ACCP1.0產品發布會在京舉行。
2002年05月 國家勞動和社會保障部（現國家人力資源和社會保障部）職業技能鑒定中心與北大青鳥IT教育達成協議，對ACCP軟體工程師的職業培訓和職業資格進行聯合認證。
2002年08月 北大青鳥IT教育成為我國首家通過ISO9001國際認證的IT職業教育機構。
2003年07月 著名計算機教育專家譚浩強教授出任北大青鳥IT教育公司首席學術顧問。
2003年12月 北大青鳥IT教育推出ACCP3.0、ACCP啟蒙星和BENET（網路工程師）三款新產品，北大青鳥IT教育確立了「中國IT職業教育第一品牌」、「中國最大的IT職業教育機構」和「中國最大的IT職業教育產品提供商」的企業目標定位。
2003年12月 北大青鳥IT教育全國累計培養學員突破50，000人，合作夥伴近100家。全體系收入、市場份額和增長率行業第一。
2004年09月 國家勞動和社會保障部（現國家人力資源和社會保障部）職業技能鑒定中心與北大青鳥IT教育達成協議，對BENET（網路工程師）職業資格進行聯合認證。
2004年10月 北大青鳥IT教育開發的ACCP啟蒙星系列課程入選國家《2004-2007年職業教育教材開發編寫計劃目錄》，被國家教育部推薦為技能型緊缺人才培訓教材。
2005年03月 北大青鳥IT教育推出我國第一個系統化軟體測試工程師產品——BTEST培訓課程體系，填補了國內市場空白。
2005年08月 北大青鳥IT教育組建業界首個TAG（技術專家顧問團）組織。TAG成員包括來自國家教育部、勞動部、IBM公司、微軟公司、Oracle公司、亞信公司等領域的知名學者和技術專家。
2006年12月 北大青鳥IT教育合作夥伴超過200家。
2007年06月 北大青鳥IT教育累計培訓學員數量超過30萬人次。
2007年08月 教育部副部長吳啟迪親切會見北大青鳥IT教育CEO教育CEO楊明，對北大青鳥IT教育的職業技能人才培養模式給予充分肯定，並接受楊明贈送的我國培訓行業第一部培訓標准化手冊——《計算機職業培訓標准》。
2008年03月 國際權威調研公司IDC發布了《2007年度中國IT職業培訓市場及相關市場研究》報告，北大青鳥IT教育的市場份額由2006年的32.1%躍升至38.6%，連續7年蟬聯中國IT培訓市場佔有率冠軍。
2008年03月 兩會期間，經濟日報以兩個半版的篇幅，連續兩天推出了「培養人才 促進就業 奉獻社會」的專題報道，以「青鳥模式」概括了北大青鳥IT教育在課程研發、特許加盟和院校合作方面的成功探索和經驗，肯定北大青鳥IT教育在培養IT職業人才、促進社會就業方面的重大貢獻。
2008年11月 北大青鳥IT教育當選中國連鎖經營協會常務理事單位。
2009年04月 國際權威調研公司IDC發布了《2008年度中國IT職業培訓市場及相關市場報告》，北大青鳥IT教育市場份額達到39.8%，連續8年蟬聯中國IT培訓市場佔有率冠軍。
2010年1月，榮獲搜狐網評選的「建國60周年最具影響力IT培訓品牌」 。
2010年10月，推出針對大學生的職業培訓產品體系——北大青鳥學士後，並正式進軍在線教育領域。北大青鳥學士後包括JAVA、.NET等培訓課程體系。
2010年11月，全國累計培訓學員突破50萬人，合作院校超過600所。2011年6月，推出首款移動教育產品——Android工程師培訓課程。2011年11月，推出網路營銷師培訓課程。
2011年12月，北大青鳥APTECH一舉囊括了新浪、騰訊、網易、搜狐四大門戶網站頒發的「最具品牌影響力教育集團」 、 「中國十大知名教育品牌」 、「最具影響力IT教育品牌」 、「十大教育連鎖品牌」 、「中國十大品牌職業教育機構」 五大獎項。
2012年5月 北大青鳥APTECH榮獲京華時報頒發的 「最具公信力職業培訓機構」稱號。
2012年8月 北大青鳥APTECH獲得中國計算機報頒發的「2012年度中國最佳IT職業教育機構獎」。
2013年8月2013大學生就業季：CCTV-2《第一時間》報道北大青鳥APTECH 。
2013年12月北大青鳥榮獲「騰訊網十年最具價值職業教育品牌獎」 。
2013年12月北大青鳥榮獲「騰訊網十年最具競爭力教育品牌獎」。
2013年12月北大青鳥APTECH榮獲新華網「2013年中國最具品牌影響力職業培訓機構大獎」。
2014年9月北大青鳥APTECH榮獲「2014年度中國IT職業教育最具影響力機構獎」。
2014年12月北大青鳥APTECH 2014年合作夥伴年會暨15周年慶典在北京隆重召開 。
2015年1月北大青鳥APTECH再次被中國保護消費者基金會授予「質量放心用戶滿意雙優品牌」。
參考資料來源：網路-北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司
⑸ 北大青鳥環宇消防設備股份有限公司怎麼樣
簡介：北大青鳥環宇消防設備股份有限公司於2001年6月15日在張家口市工商行政管理局登記成立。法定代表人蔡為民，公司經營范圍包括消防設備研發、生產銷售、代理；自營進出口業務等。
法定代表人：蔡為民
成立時間：2001-06-15
注冊資本：18000萬人民幣
工商注冊號：130731000001463
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：河北涿鹿涿下路工業園
⑹ 北大青鳥有哪5家上市公司
曾經在資本市場呼風喚雨的北大青鳥如今已日薄西山，斷翅難飛。 盤根錯節的「青鳥系」，旗下共有5家上市公司———青鳥天橋、青鳥華光、光電股份，以及在香港主板上市的沈陽發展和香港創業板掛牌的青鳥環宇。這些上市公司無一例外都成了北大青鳥的提款機，透過與旗下5家上市公司頻繁而復雜的關聯交易，北大青鳥集團隨意在資本市場上翻手為雲、覆手為雨。由於大股東長期佔用資金、負債累累且連續虧損，如今，曾被譽為北大青鳥三翼的青鳥天橋、青鳥華光、青鳥環宇三家上市公司已不堪重負，病鳥難飛。
⑺ 北京中咨律師事務所蔣紅毅現況
咨詢記錄 · 回答於2021-11-18
⑻ 區塊鏈概念股集體暴漲，是餡餅還是陷阱
IT行業一直在不停地炒作概念！其實並沒有那麼神奇！當然在中國能忽悠錢的就是好同志。
⑼ 中國互聯網近5年以來的發展情況分析
經過幾年的低谷徘徊和復甦突破，目前，中國互聯網的發展正在迎來第二次起飛。那麼，第二次起飛與五年前的第一次起飛有何不同？第二次起飛究竟能飛多高？第二次起飛的難點又在哪裡？
第二次起飛的本質特徵：從小網站到大產業
如果把五年前中國互聯網產業的第一次起飛看作一次泡沫，那麼第二次起飛是看得見、摸得著的現實；如果說五年前的第一次起飛是國內互聯網界跟風炒作、國際風險投資推波助瀾的結果，那麼第二次起飛是國內互聯網務實奮進、國際風險投資謹慎選擇的結果。最為重要的是，五年前中國互聯網的第一次起飛是一個個小網站在一窮二白的基礎上描繪出的海市蜃樓，而中國互聯網的第二次起飛則是在具有雄厚網路產業基礎上建造出的高樓大廈，是已經初具規模的互聯網大產業的整體起飛。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
與第一次起飛一窮二白的網路產業基礎不同，第二次起飛具有雄厚的互聯網大產業基礎
1.網民總數達8000萬，位居全球第二，普及率突破6％，為整個互聯網大產業形成奠定了堅實的基礎。截至今年1月，我國的上網用戶總數為7950萬，歷史性突破全國總人口的6％。半年增加了1200萬人，同1997年10月第一次調查的62萬上網用戶相比，現在的上網用戶數已是當初的130倍。目前中國網民數已在世界排名第二，僅次於美國。作為全世界第二大網路用戶大國，近8000萬的網民為整個互聯網產業的形成和起飛奠定了堅實的市場基礎。無論是網路廣告，還是網路游戲、簡訊、電子購物、電子銀行、電子貿易等網路業務市場，都擁有了可觀並足以創造規模效益的用戶市場。
2.網上信息資源走出低谷，域名增長勢頭強勁，企業網站挑大樑，為互聯網產業的整體起飛插上了有力的翅膀。截至2003年12月31日，全國域名數為1187380個，比上年增長了26.3％；網站數為595550個，比上年增長了60.3％。從網站性質與服務內容來看，企業網站的比例最大，占網站總數的70.9％；在線資料庫有169867個，與2002年同期相比增長了104.8％。較高的增長率表明我國互聯網發展勢頭十分強勁。企業作為國家經濟實力競爭的基本單元，企業網站的增加，表明企業越來越重視網路應用，它將為企業率先搶到市場競爭的制高點提供有利條件，同時也為中國互聯網產業的復興和整體起飛插上有力的翅膀。
3.寬頻用戶數突破2000萬，占網民總數的四分之一，這意味著寬頻互聯網的新時代即將到來，為互聯網產業的整體起飛架起了橋梁。由於中國電信、中國網通等幾大運營商的強力推動，中國寬頻市場迅速進入一個快速成長期，其主要表現在：一是全國寬頻用戶數2003年底突破1700萬，到目前估計突破2000萬，佔全國網民的四分之一；二是2003年互聯網國際出口達到2.5G；三是寬頻應用已由早期互聯網50％以上的電子郵件以及外部瀏覽，發展到現在大量的視頻、大容量的軟體、游戲應用的出現；四是互聯網應用提供商和運營商在合作機制方面的積極探索，已涌現出很多專門經營寬頻應用內容的公司，使得寬頻互聯網產業生態鏈開始形成，並且網路增值服務經營模式的探索開始取得有效進展。寬頻市場的發展，為包括通信運營業、設備製造業和網站在內的整個互聯網產業的起飛奠定了基礎。
與第一次起飛時的盲目跟風、炒作概念不同，第二次起飛是互聯網轉變經營模式、務實經營的結果，互聯網產業開始進入良性發展的時期
網路泡沫破滅後，絕大多數隨泡沫而生的互聯網企業銷聲匿跡，而留存下來的網站是回歸務實經營的那部分。各門戶網站認識到新經濟也是經濟，必須遵循經濟活動的基本規律。一方面他們推出各種豐富多彩的網路應用和服務，一方面控製成本、降低支出。與此同時，網站開始推出有償收費項目，培育網民的有償信息消費新觀念。今天的三大門戶網站均已成功確立了多元化的收入模式。例如搜狐公司，把自己稱為新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司，四位一體，反映了門戶網站的多元化發展的軌跡。如今，三大門戶網站的收入來源中，網路廣告所佔的比例均已低於40％，而且非網路廣告收入的增長勢頭迅猛。同時，豐富的應用服務吸引了眾多用戶的使用，又反過來帶動了網路廣告的增長，三大門戶網站的廣告收入近幾個季度都呈明顯上升趨勢。廣告收入和非廣告收入齊頭並進，造就了網站持續盈利的喜人業績。
與第一次起飛時中國互聯網業缺乏有影響力的重量級企業不同，中國互聯網的第二次整體起飛的一個突出標志，是正在形成一批以門戶網站和專業網站為代表的產業巨人
一個產業形成的一個很重要的標志是有沒有一批產業巨人。比如說，與汽車產業相聯系的，必定是以寶馬、賓士、通用為標志的一批該領域的產業巨人。中國的汽車產業沒能到全球爭鋒，關鍵是沒有一批世界一流的汽車企業。我們認為中國的互聯網產業已經初具規模並正在實現整體起飛，一個突出的標志是在國內已經形成了一批以門戶網站和專業網站為代表的產業巨人。
以新浪、搜狐、網易、盛大、TOM為代表的產業巨人，已經開始瞄準傳統產業巨人。新浪2003年的營業收入雖然只有國內IT業巨人聯想的1/40,但新浪的盈利卻是聯想的1/4強。新浪2003年的營業收入年增長率高達近200％，而聯想2003年的營收增長不足15％。在中國電子信息百強中，根據營業收入排名，新浪只能排到第92位；根據利潤排名，網易、新浪和搜狐都已經躋身前20位。在納斯達克上市的「中國概念股」今年第一季度的財務報告顯示，中國互聯網公司的季度凈利潤首次攜手邁入「千萬美元俱樂部」。其中，新浪第一季度的凈營收額已經創造歷史最高紀錄，躥升到4140萬美元，而凈利潤也高達1600萬美元，接踵而來的是搜狐的1090萬美元，最後發布財報的網易同樣不負眾望，創造了1260萬美元的季度凈利潤。
以市值來看，新浪、網易、搜狐三家互聯網公司的總市值約為百億美元，已超過大多數當年在香港上市的紅籌股。搜狐的價值相當於什麼？以市值算相當於一個燕京啤酒、兩個上海航空、三個神州數碼、四個華潤置地、八個物美、20個北大青鳥環宇。新浪的價值又相當於什麼？它相當於1個四川長虹、兩個光明乳業、3個上海第一百貨、4個海南航空、8個華潤置地。從這些比較數字中我們可以看出這些新興產業巨人的分量了。
其實，新浪、搜狐、網易三家只是構成網站這一環節上的第一梯隊，排在第二梯隊的盛大、TOM、掌上靈通、攜程網、中華網等市場總規模也已經超過50億美元，實際年收入也近億美元。正在醞釀上市的騰訊、空中網、慧聰等第三梯隊網站每年實際收入也已經超過5000萬美元。
與第一次起飛時只有幾十個人、幾十台電腦的小網站唱主角不同，中國互聯網的第二次整體起飛的根本特徵是連接互聯網上中下游的產業鏈機制正在形成，第二次起飛是整個互聯網產業鏈的整體起飛
確定一個產業是否形成的另一個標志是有沒有形成連接產業上中下游的產業鏈機制，這是互聯網產業整體起飛的重要保障。在第一次互聯網起飛時，應該說是沒有這種產業鏈機制的，因為那時內容和接入是不對話的，網站和內容產業也是脫節的，所以互聯網產業鏈的上中下游是相互脫節的。當時如果提互聯網產業，其實就是網站的概念。一個小網站當然不能算是一個大產業。第二次起飛則不同，能夠實現第二次起飛的一個很重要的原因就是互聯網產業的各個環節在實踐中認識到了合作的重要性，並摸索出了一條分工合作的產業鏈機制。
「移動夢網」無疑是互聯網產業鏈大合作的第一次成功嘗試。這種各負其責、合作分利的產業鏈新機制使鏈條上的各個環節都獲益匪淺。2000年，中國移動簡訊只有10億條，「移動夢網」啟動後，廣大中小互聯網企業紛紛參與，2002年中國移動簡訊達到了900億條，2003年達2000億條，「移動夢網」的成功推出，不僅拉動了移動簡訊收入的劇增，也給互聯網產業走出低谷、重振雄風注入了新鮮的血液。
在「移動夢網」產業價值鏈取得成功後，「互聯星空」、「聯通無限」、「天天在線」相繼推出。互聯網產業價值鏈在最初形成的由最終用戶、互聯網企業和製造商構成的簡單產業鏈上不斷地細分和延伸，互聯網內容提供商、接入服務商、系統集成商、應用開發商和軟體商、傳統行業、大企業、政府紛紛加入其中。目前，一個以市場需求為導向，以市場價值最大化為目標，以通信運營業、信息產品製造企業和軟體企業為支撐，廣大互聯網增值服務企業、科研機構、政府組織齊參與，協調有序、合作緊密、資源共享、優勢互補、具有中國特色的互聯網產業價值鏈已經基本形成，並且日益壯大。
與第一次起飛時國際風險資本的盲目炒作獲取暴利不同，中國互聯網的第二次整體起飛也藉助了國際資本，但是這一次的選擇是謹慎的選擇、理性的回歸，是從風險投資到戰略投資的轉變
如果說新技術是互聯網產業的引擎，那麼資本市場提供的風險資金無疑就是燃料。2003年，國際資本在逃離之後重新眷顧中國互聯網，這是中國互聯網第二次整體起飛的強大動力。2004年5月出爐的《Zero2ipo—清科中國創業投資2004年第一季度調查報告》顯示，互聯網行業的復甦引發了投資行業結構的局部變化。調查顯示的該季度獲得投資最多的行業是互聯網業，互聯網行業以接近投資總額50％的「得分」（主要源自以軟銀日本為首的四家基金對阿里巴巴8200萬美元的巨額注資）奪冠。另一方面，新浪、搜狐、網易三大中國門戶網站在Nasdaq的股價數十倍地增長，成為領跑明星。進入2004年，中國互聯網界的一連串上市活動將中國互聯網的第二次上市浪潮逐漸推向高峰。相對於第一次起飛時靠炒作獲取暴利而言，這次國際資本市場顯得理性和務實。
許多對中國互聯網企業的投資行為已經從風險投資轉向了戰略投資。專家認為，一般情況下，單純風險資金對一個項目的投資不會超過兩年，這種投資對於一家公司的長期發展來說其實是非常不利的，因為股權結構的變化很容易導致公司經營方向的變化，而經營方向變化就很難形成穩定的核心競爭力。而這一次的融資在這些企業已經實現盈利時進入，同以往的風險投資有很大的不同，已經進入了戰略投資的層面。因為他們也看到，中國互聯網產業前景廣闊，不僅跟中國增長迅猛的經濟相關，更重要的事實是，以電信、IT和互聯網為代表的互聯網新興產業正在取代以機械製造業等為代表的傳統產業的地位，在國民經濟發展中居於龍頭地位。
第二次起飛能飛多高：關鍵看應用和生態圈突破
應用的突破：打通互聯網產業整體起飛的「瓶頸」
當前，正是中國互聯網產業實現整體起飛的重要時期，互聯網產業整體起飛能夠飛多高，關鍵看應用能不能突破。
1.手機簡訊的啟迪——在網路與文化的結合上做文章。手機簡訊無疑是互聯網應用最成功的案例之一。手機簡訊的成功，最根本的原因是在互聯網與文化的結合上做了一篇好文章。簡訊是什麼？是技術？是內容？它其實是一種文化。這一點從簡訊的內容上就可以看出。有人做過這樣的統計分析，簡訊內容只有十分之一是實用信息，另外十分之九是笑話、調侃。手機簡訊的大部分內容都無法通過人與人對話的方式（比如尋呼、電話）表達出來，而手機簡訊的人—機—人對話的方式恰好符合了中國人含蓄的特點。手機簡訊現象給我們的啟迪就是，在互聯網與文化的結合上我們可以大做文章，它對於推動網路經濟走出低谷意義重大。
2.網校繁榮的啟迪——在網路與教育的結合上做文章。哪怕是在互聯網處於寒冬之際，有一類網站卻風景獨好，呈現了欣欣向榮、蓬勃發展的喜人景象。它就是網校。網校實際上是互聯網與教育相結合的一個產物。教育藉助互聯網擴大了知識傳播的范圍，互聯網通過網校使它在教育上實現了應用。互聯網與教育相結合大有可為。教育在全球都是個「萬歲產業」，市場潛力巨大。但是教育也存在師資水平差別大、分布不均衡的現象。而追求最好的教師、最好的學校是每個學生、每位家長的共同心願。互聯網的普及使這一願望得到了實現。就目前而言，網路教育的大市場僅僅開發出「冰山一角」，裡面還大有文章可做。
3.網路游戲的啟迪——在網路與娛樂的結合上做文章。在眾多的盈利網站中，有一類非常重要的網站過去是被人忽視的。它就是網路游戲。盛大的成功使網路游戲成為大家研究和關注的焦點。據預測，2004年中國網路游戲用戶將達到2300萬，付費用戶將達到1200萬，2005年游戲用戶將達到3300萬，付費用戶將達到1600萬。網路游戲的本質是什麼？它其實是互聯網與娛樂業的完美結合。傳統的游戲基本上被游戲機和單機游戲所壟斷，它們在一定程度上適應了玩家娛樂的需要。但是隨著人們娛樂要求的日益提高，游戲機和單機游戲的不足也逐漸暴露，它只能實現人機娛樂，基本上是固定模式，比較單一。而互聯網的引入，打破了傳統的「人機」游戲模式，使游戲上升為人與人智力上的較量。網路游戲的互動性、模擬性和競技性大大加強，它為每一位玩家帶來身臨其境的逼真娛樂體驗，大型在線游戲將吸引數以萬計的來自世界各地的玩家縱情參與，在所有人眼前呈現出的將是一個「真實」的虛擬世界，使玩家在虛擬世界裡可以發揮現實世界中無法展現的潛能。這就是網路游戲的魅力。在中國，網路游戲市場剛剛起步，前途不可限量，它必將成為網路經濟的一個重要的新增點。
4.電子商務的啟迪——在網路與傳統經濟的結合上做文章。預計2004年，中國的電子商務市場總值約為117億美元，占同期亞太市場269億美元的44％左右。目前，我國擁有約15000家大中型企業和1000萬家小企業，預計到2005年70％以上企業有能力運用電子商務的手段進行國際貿易活動。電子商務是互聯網與傳統經濟的完美結合，實踐證明，電子商務代表著未來貿易方式的發展方向，其應用和推廣將給社會和經濟帶來極大的效益。通過網上公開、公平、公正和透明化的采購，就無法進行黑幕交易，使得交易成本下降。電子商務將成為全球經濟的最大增長點之一，具有強大生命力的現代電子交易手段已越來越被人們所認識，發達國家已紛紛制訂政策，發展中國家正在加緊制訂總體發展戰略，大力促進電子商務在國民經濟各個領域的應用，力爭在新一輪國際分工中佔領制高點，贏得新的競爭優勢。電子商務的發展，將加快推動互聯網走出低谷，走向繁榮。從以上這些案例中我們可以看出，互聯網應用的突破關鍵在於找到它與傳統經濟、傳統文化、傳統教育、傳統娛樂業等傳統行業的結合點。找到了結合點，就找到了應用，也就找到了出路。
產業生態圈的突破：解決了社會信息化和企業要盈利的矛盾，建立了互聯網產業整體起飛的運作機制
1.從先鋒到先烈——新經濟泡沫產生的根本原因在哪裡。
見證過中國互聯網發展歷程的人們一定不會忘記，當年在北京中關村路口高高豎起的一塊大牌子：信息高速公路離我們有多遠？前面500米。這就是互聯網先鋒瀛海威的廣告語。但是，它不久就夭折了。為什麼？關鍵還在於他們的經營理念——憑借企業個體推動社會信息化。社會信息化的工程有多大？企業個體的力量又有多大？這種懸殊的對比使結果顯而易見。這就好比在一望無際的大沙漠上栽果樹，栽果樹要澆水、施肥，有的人就挑著水和肥料往大沙漠上澆，沒等土地肥沃就累死了。有些人好不容易等到土地變得有些肥沃了，但由於市場是開放的，別的沒付出勞動的競爭者又來了，在你耕耘的土地上插上一些樹苗，把你長出的一些果實摘走了。這是中國第一批互聯網先鋒變成互聯網先烈的核心原因，也是中國互聯網遭受挫折的根本所在。
2.在沙漠中營造綠洲——互聯網新圈地運動的意義何在。
相比第一批網路先鋒而言，中國第二批互聯網創業者就成熟多了，務實多了。他們不浮躁、不燒錢，注重實干、注重盈利，凡事都以企業的利益為出發點，以企業的利益為歸宿。本來這種經營行為應該值得提倡，但是問題在於，這種行為和心理對當前整個中國的互聯網發展卻並非好事。大家都只注重企業「小我」的利益，社會信息化「大我」的利益誰來考慮？網路泡沫破滅後，互聯網產業鏈任何一個環節要想單靠自身的努力獲得突破、實現盈利顯得更加困難。所以，誰都不願意再做第二批網路先烈了。這就是網路經濟在低谷久久徘徊的另一個根本原因。這個時候，中國移動、中國電信等國家主導電信運營商，推出移動夢網和互聯星空等全新的產業生態圈的概念，無疑是一陣宜人的春風。
3.應用先導與合作互利——構建互聯網產業生態圈。
產業生態圈是個新生事物，但是並非所有的新生事物都一定能夠很好地成長。避免產業生態圈成為新的泡沫，還要求我們在構建時更加理性和務實。
第一，應用是先導。沒有應用，就沒有方向。產業生態圈只是形式，應用是其核心。沒有應用，產業生態圈就失去了運行的源泉和組建的意義。所以在構建產業生態圈時，首先要考慮應用。要圍繞應用確定元素，避免把不相乾的元素拉進來。
第二，運營商要發揮主導作用。盡管出於對「主導」字眼的敏感，電信運營商在構建產業生態圈時特別強調自己只是平等的一員。但是由於電信運營商擁有雄厚的網路實力、龐大的客戶資源、全網的收費能力和良好的社會信用，它在實際上處於無可爭議的主導地位。當前四大互聯網產業生態圈都是由運營商牽頭組建的就是一個最好的例證。
第三，要組建科學的業務鏈。在生態圈裡，由於增加了許多新的元素，所以怎麼組織這些元素、怎麼分工就顯得十分重要。要根據（應用）業務的構成，合理分工，組建科學、高效的業務鏈條。
第四，要建立合理的分利體系。這是保證產業生態圈長久高效運轉的關鍵。要根據大家對於生態圈的貢獻確定分利比例。分利要按照市場經濟的法則，盡可能地量化和簡單化，並逐步完善。
⑽ 《財經》：北大青鳥與搜狐之間到底發生了什麼
本文引自《財經》雜志
「納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽說
----在高調進入中國最知名的互聯網門戶網站公司之一搜狐（sohu.com）半年之後，北大青鳥集團以同樣的高調聲稱將要退出。10月上旬，北京的各大媒體紛紛報出消息，稱「北大青鳥將全面緊急撤出搜狐」。所謂撤出，指的是「賣掉」其四五月間購入的搜狐公司近20％的股票。消息還稱北大青鳥集團高層已就此問題基本達成共識，「只剩下程序問題」。
----看起來，搜狐與青鳥的故事就要結束了。真的嗎？
青鳥由來
盡管北大青鳥集團的總資產，據北大青鳥集團總裁許振東告訴媒體(北大青鳥婉拒了《財經》對於許振東的采訪要求)，已達50億元，但其網站頁面(jadebird.com.cn)仍簡單得近乎簡陋，除了旗下各公司的名稱及鏈接再無其他，你找不到北大青鳥集團的任何重要信息，而各公司--其間頗多上市公司--的網頁也秉承同樣風格。
"蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看"，在北大青鳥集團最主要的公司之一北大青鳥軟體有限公司的網頁上，flash軟體不停地在窗口閃現唐代詩人李商隱的名句。"青鳥"，傳說中西王母的信使，專司傳遞信息。這也是北大青鳥名稱的由來。
20世紀90年代初，"青鳥工程"啟動。這是一項國家重點支持的知識創新工程，是中國軟體產業建設的基礎性工作。這一工程由著名軟體專家、北京大學計算機系主任、中科院院士楊芙清教授主持，其目標是以實用的軟體工程技術為依託，推行軟體工程化、工業化生產技術和模式，提供軟體工業化生產手段和裝備。脫胎於"青鳥工程"的北大青鳥軟體有限公司誕生於1994年，是現在青鳥的前身。
當年底，許振東加入青鳥。在此之前，許於1987年畢業於北京大學計算機系，是楊芙清教授的學生，在著名的軟體公司Oracle有過輝煌的銷售業績，曾名列該公司全球最佳24名銷售人員之列。
許與楊的合作持續至今，現在，許振東是北大青鳥集團的總裁，楊芙清是董事長。北大青鳥已成為北大校辦產業四大重點之一。在北京大學校辦產業的名單上，北大青鳥集團排名僅次於北大方正集團。
脫胎於軟體工程項目的青鳥在隨後的數年中嬗變。近幾年間，市場上所見的青鳥的重大對外投資就有10餘個省的廣電傳輸網投資、中芯國際、《京華時報》、華億影視等等。從電信概念到晶元到媒體，青鳥的投資囊括了近年來的熱點。雖然投資規模缺乏可靠的數據，但僅對中芯國際的投資就達6000萬美元，而一個省廣電網公司49％的股權亦高達1.1億元人民幣。青鳥不再僅是軟體公司了，它更像是一家投資公司。
與此同時，北大青鳥在國內資本市場上開始了突進，短短三年間，青鳥成為中國資本市場上長袖善舞的新貴。
1998年底，北大青鳥軟體有限公司的全資子公司北京北大青鳥有限責任公司入主天橋百貨(上交所交易代碼600657)，成為占股權近21％的第一大股東，楊芙清是北大青鳥有限責任公司的董事長，許振東是總經理。隨後，天橋百貨更名為"青鳥天橋"；2000年6月15日，青鳥天橋發出公告，宣布入主華光科技(上交所交易代碼600076)，受讓原大股東濰坊華光集團有限責任公司持有的國有法人股4488萬股，占總股本的20％，成為第一大股東。同時，北京北大青鳥有限責任公司受讓"濰坊華光集團有限責任公司"持有的國有法人股19，532，800股，占總股本的8.7％，成為華光科技的第二大股東。2000年7月，青鳥旗下公司"青鳥環宇"(交易代碼8095)2000年7月掛牌香港創業板，集資近3億港元。在青鳥天橋、青鳥華光和青鳥環宇三家上市公司中，許振東都是法定代表人。
青鳥進取勢頭一時無兩。2001年，它看上了搜狐。此時，搜狐每股價格長期在1美元以下，而公司手中的現金卻相當於每股1.62美元--一個理想的收購目標。
買家青鳥
2001年4月23日，香港青鳥科技有限公司以每股1.18美元的價格斥資360萬美元買下英特爾手中的307萬股搜狐股票，獲得8.6％的股權。受此消息刺激，搜狐股價當日上漲7.3％，達到1.32美元。到5月7日、8日，青鳥再度出手，以230萬美元(每股1.73美元)的價格接手電筒訊盈科的互聯網風險投資公司(INTERNET CREATIONS)的134萬余股，以386萬美元的價格(每股1.68美元)買下高盛等五家機構所持的230萬股搜狐股票。至此，青鳥共獲672萬余股，持股比例達到18.9％，一躍成為第三大股東，僅次於第一大股東、公司創始人張朝陽和第二大股東香港晨興科技。向美國證監會的申報文件顯示，香港青鳥科技有限公司為北大青鳥有限責任公司的全資子公司，法定代表人為許振東。
在4月11日至5月21日的一個月內，搜狐股份從0.81美元攀升至1.69美元，上漲0.88美元，漲幅高達109％。這是一個再正常不過的反應--市場預期買家青鳥不會止步於18.9％，更何況，青鳥帶來了一個故事。
據稱，青鳥集團從1999年下半年至2001年間，已購入多個省份有線網路公司49％的股份，由此不難勾畫出青鳥旗下的廣電網路與搜狐的網路門戶結合的前景。青鳥近年來在媒體領域內的投資如《京華時報》等，亦提供了與搜狐整合為"跨媒體平台"的想像餘地。這個故事包含了"寬頻"、"跨媒體"等關鍵詞，在互聯網漫長的寒冬，它們幾乎是這個行業能拿得出手供市場想像之用的全部概念--國內另一主要門戶網站新浪網與陽光衛視的結合，不外是這套概念業已實現的另一份拷貝。
搜狐創始人和CEO張朝陽對青鳥的進入最初表示了相當熱情的歡迎。在搜狐發布的一份新聞稿上，張朝陽說，"像北大青鳥集團這樣的公司非常了解中國市場，因此他們對於搜狐在中國市場上的優勢有很好的把握，便於我們將這種優勢迅速轉化為經營成效。"
青鳥對於中國市場的"了解"在不久後即讓搜狐感受到寒意。《財經》了解到，在一次會談中，青鳥向搜狐展現了公司的前景及為此所需要的一系列資產交易，讓搜狐方面感到不安。"我們做事的差別太大。"搜狐一位高級管理人員告訴《財經》。
青鳥到底為搜狐准備了什麼計劃？《財經》未能確知。不過，從青鳥天橋在北大青鳥入主後的情形來看，搜狐的謹慎不無道理。
青鳥天橋的前身是天橋百貨，一家傳統的零售商業企業。自上市以來業績平平，每股收益大多數年份在0.20元之上。1998底，北大青鳥成為其第一大股東。1999年，青鳥天橋先後向北大青鳥出資4814萬元收購了北大青鳥通信技術有限責任公司100％股權，出資86.16萬元收購北大青鳥商用信息系統公司2％股權，出資650.53萬元收購北大儀器廠100％股權，出資3437萬元收購鐵路自動售票系統無形資產，出資60萬元租賃房屋等。北大青鳥當年收回9047.69萬元。2000年，北大青鳥又將自己原來投資9800萬元的山西廣播電視網路系統有限公司49％的股權轉讓給青鳥天橋，一舉收回1.1億元。僅此幾項，北大青鳥就從青鳥天橋回收資金超過2億元。
在此期間，1999年，青鳥天橋原核心業務天橋商場出現了47年來的首次虧損。
據青鳥天橋2000年年報顯示，2000年底青鳥天橋當年現金流凈額為負6.02億元，每股經營性現金流為負4.37元，在深滬兩市所有上市公司中名列倒數第一。
2001年青鳥天橋中報出籠後，更給市場留下了深刻印象。青鳥天橋總資產膨脹至33.94億元，而凈資產僅7.26億元，負債比率提升至近80％。中報顯示，半年間，青鳥天橋的負債從去年底的13.25億元猛增至今年中期的20.36億元，其中銀行貸款達17億元。這還是在去年9月配股募資4億元--北大青鳥僅認購了可配股份的5％，募集資金的97.8％均來自於流通股東--的情形下發生的。青鳥天橋借這么多錢到底干什麼？
兩年多來，青鳥天橋為長期股權投資付出的資金達6.6億元。這已大大超過了公司在1999年股權重組前六年的投資總和。這些投資中，除對北京天橋百貨商場有限責任公司的投資屬於公司調整原來產業的需要之外，一部分用於北大青鳥置入資產業務的延伸，另一部分則用於配合北大青鳥對各地有線電視網路龐大投資計劃。此外，2001年中報更顯示，2001年上半年末，北大青鳥共計佔用青鳥天橋資金5981萬元。
被動投資者？
在熱情冷卻之後的現在，搜狐管理層的口徑是把青鳥的進入僅僅看做一宗簡單的投資。財務總監柏立卓告訴記者，「青鳥只是被動投資者。他們沒有興趣運營搜狐，」他指著青鳥4月23日初次購入搜狐股權後向美國證監會提交的申報文件說。在這份文件的「交易目的」一欄寫著：申報人(指香港青鳥科技)收購普通股是為了「投資目的」。
然而，記者對比查閱了青鳥分別於4月23日和5月21日向美國證監會提交的兩份文件，發現5月21日文件中「交易目的」已變成「申報人將可能與搜狐尋求促進和發展未來業務與戰略關系。一旦作此決定，申報人將可能尋求進入搜狐公司董事會」。
實際上，青鳥對於入主搜狐有所期待這一點是不難發現的。在接受媒體采訪時，青鳥副總裁、被青鳥稱為對外發言人的范一民談及收購搜狐股權：「我們的行為並不是偶然的沖動，我們是看好才收購的，也不是什麼炒作，是一種長期的策略……假如我們成為第一股東，並且在市場條件允許的情況下，我們希望和現有的經營班子取得共識……當然也有一個可能，就是青鳥成為第一大股東的時候，整合就是一種趨勢性的東西，第一大股東會對經營實體等進行一些方向性的調整。」
雖然言辭亦不乏謹慎，青鳥咄咄逼人之勢躍如，但它面對的，是不容易對付的搜狐董事會。
董事會六名成員分別是張朝陽、愛德華.羅伯茨、托馬斯.格歷、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(於6月底辭職，替補的董事為黃沁，網大公司創始人)。愛德華.羅伯茨提供了搜狐公司的部分創業資本，他是美國麻省理工大學斯隆商學院教授，亦是麻省創業中心的創始人和主席。他是美國大學特別是商學院中常見的集學與商於一身的人物，學術上專長於技術性創業公司的研究，同時亦是許多高科技公司的創始人、董事和風險資本家。George Chang是搜狐第二大股東香港晨興科技副董事長、晨興亞洲集團和集團內部多家公司的財務總監兼董事，履歷表上包括美國注冊會計師協會、加拿大會計師協會及香港會計師協會會員。James McGregor自1993年12月至2000年7月擔任道-瓊斯公司中國區副總裁兼首席商務代表，其中1996年時擔任北京美國商會會長。托馬斯.格歷曾任搜狐財務總監兼高級副總裁，現為一家私人公司Artest的財務總監。Philip Revzin為道-瓊斯公司副總裁。
顯然，搜狐公司有一個饒富商業經驗的、國際化的董事會。他們接受的，是一套與青鳥不同的規則。「理念不同。」張朝陽對《財經》說。
知情人告訴《財經》，搜狐董事會逐漸產生懷疑——青鳥的設想不在於對搜狐的長期前景有利的計劃，而在於刺激其香港上市公司青鳥環宇的股價上揚。「這很危險。」
如若真要實現范一民所稱青鳥與搜狐的「資源整合」，青鳥接下來必須進入並控制搜狐董事會。根據搜狐注冊地美國特拉華州公司法第203款的規定，如果一家公司收購搜狐普通股超過15％，那麼在其後的三年內，搜狐不得與青鳥進行合並、股票收購、資產出售或者其他特定交易，除非交易獲得董事會的批准，並且在股東大會上得到關聯股東之外2/3以上股東的贊成。
更進一步說，不管青鳥對搜狐有何計劃，都必須得到張朝陽和晨興科技的支持。作為第一大和第二大股東，他們合起來佔到了搜狐46％的股權。
顯然，雙方沒有達成一致。《財經》了解到，7月中，搜狐幾大股東在香港進行了最後一次談判，結果仍是不歡而散。假如說此前青鳥仍有著和平入主的可能性，自此之後，這種可能性消失了。
一個星期後，7月19日，搜狐拋出了「毒丸」——它做好了對付可能的敵意收購的准備。
「毒丸」
7月19日，搜狐董事會宣布了「股東權益計劃」。在美國資本市場上，這是「毒丸」的正式名稱，它的另一個別名是「驅鯊劑」——在20世紀80年代美國收購兼並的高峰，對公司提起敵意收購的人被稱為「鯊魚」。
「毒丸」分兩類。一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入公司股票或獲得公司現金償付的權利；另一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入被收購後公司股票的權利。無論哪一類，「毒丸」都將使得收購行動對於敵意收購者來說成本高得無法忍受，並完全喪失收購的意義。
「毒丸」是美國上市公司反敵意收購的通行做法。今年上半年，通過該類計劃的公司有150家，比去年同期增長45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通過了類似的計劃。
搜狐董事會通過的「毒丸」計劃屬於第一類。按照其向美國證監會的申報材料，在2001年7月23日工作日結束時登記在冊的搜狐普通股股東均享有優先購買權，購買面額為0.001美元的占搜狐公司所發行的特種優先股千分之一的股票，執行價格為100美元。這一優先購買權在有人或機構收購搜狐股票達20％時啟動，有效期為10年。
搜狐的「毒丸」厚達數十頁，充滿了各種各樣的術語，除專家外少有人能明了，但《財經》所獲得的一份相關律師函清楚地講明了「毒丸」的作用：一旦敵意收購者所收購的搜狐股權超過20％，除他之外的其他所有持股人便將有權執行「毒丸」所賦予的權利，獲得價值等於其執行價格雙倍的優先股。實際上，股東可以有兩種選擇：以100美元的價格，從公司贖回現金200美元，或者獲得千分之一的優先股。
不難推測，一旦「毒丸」啟動，絕大多數股東將選擇贖回現金200美元，從而立即賺取100美元，結果將是使搜狐握有的巨額現金全數分配給除收購者之外的全部股東，收購搜狐的一大吸引力也將隨之消失；即使股東現在不執行此項權利，在今後10年的執行期內也隨時可以向公司要求兌現。即便股東選擇買入千分之一的優先股，也將使任何敵意收購者的股權被稀釋到微不足道。
搜狐明確聲稱該計劃用於「威懾惡意收購」，只是沒有點明具體的敵意收購來自何處。不過，沒有人會發生任何誤解：「毒丸」是沖著青鳥來的。考察此時搜狐的股權結構，可以發現，除張朝陽持有25％、晨興佔21％外，北大青鳥持股18.9％，距20％之上限僅一線之隔，其餘均是持股比例不超過4％的小股東。
「滴水不漏」
「毒丸」從法律上確定了任何對搜狐公司的可能的兼並收購，都必須得到公司董事會的同意。青鳥如果想通過收購股票入主搜狐，已幾乎沒有可能性。
在理論上，青鳥要想入主搜狐，還有一個辦法，即換掉公司董事會。但是，搜狐的董事會六名董事分兩批隔年選舉產生，其中三名董事這一任到期的時間是2002年，而包括張朝陽在內的另外三名董事任期到期時間則要到2003年。這是美國公司常見的董事會安排，幾乎所有採用「毒丸」的公司均實行交叉到期的董事會任期制。
更何況，通過召開臨時股東大會改選董事會成員的可能性也幾乎不存在。且不論股東大會召開表決結果如何，沒有張朝陽或董事會的許可，甚至根本不可能召開臨時股東大會。搜狐財務總監柏立卓介紹說，到任的董事要在當年5月17日召開的股東大會上由股東提名並重新選舉。如果一年之中有董事辭職或者要增加董事席位，為了省去麻煩，便不再召開股東大會，可由搜狐董事會直接任命。「只有CEO張朝陽或董事會或持股50％以上的大股東有權召集臨時股東大會。」
對於青鳥來說更糟糕的是，由於所購的第一筆300多萬股搜狐股權來自英特爾，青鳥將自動服從英特爾於1999年10月18日與包括張朝陽、尼古拉斯.尼葛洛龐帝、Brant C. Binder、愛德華.羅伯茨、英特爾、晨興科技和道-瓊斯公司在內的當時搜狐股東們達成的協議。該協議規定，道-瓊斯和英特爾可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨興科技可以聯合提名一名董事；所有各方將利用其投票權支持上述各方提名的董事；未經董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罷免符合該協議提名的董事。不僅如此，協議還對各方加以限制，使其難以利用投票權促成企業合並、資產出售、章程修訂、紅利分配、負債、修改公司戰略，以及改變董事會批準的最新商業計劃的運作等。這意味著青鳥將會獲得董事會之一席，但如果不能獲得董事會及其他股東們的同意，它也將只能獲得一席。對它可能具有的雄心來說，這太少了。
「包括北大青鳥，(做事情)要學習納斯達克的規則，按程序來。納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽近日告訴《財經》。即便如此，談及青鳥，張仍非常謹慎小心。
結束了嗎？
盡管看不到青鳥繼續前進的可能性，仍不是每一個人都相信它會就此退出。「許振東不會這樣做事。」一位了解北大青鳥集團總裁許振東的人士說。他指的是，如果青鳥此時退出，那麼將在賬面上承受大約300多萬美元的投資損失。他不相信許振東會接受這一結局。
一些信息似乎傳遞了青鳥的撤退有全身而退的可能。《北京青年報》一篇報道稱，北大青鳥集團副總裁范一民說，因為收購完成後曾做過幾手交易，此次拋售不會讓北大青鳥虧本。
但是，這則報道所述最好並非實情，因為搜狐是在美國特拉華州注冊成立、在美國納斯達克上市的美國公司，根據美國證監會的要求，作為搜狐的大股東之一，青鳥手上搜狐股票的買與賣，都需要預先在美國證監會登記，而且，在一定時限內買賣搜狐股票的收益，將歸搜狐公司所有。搜狐公司財務總監柏立卓告訴《財經》：「我沒有看到自5月底以來北大青鳥披露過任何這方面(買賣搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例達到10％的股東，再買入或賣出股票，都要公開披露交易信息。」記者查閱美國證監會有關搜狐公司股票的內部人交易記錄(青鳥關於搜狐股票的交易歸屬於這一類)，只能查到5月底之前青鳥的購入記錄，賣出記錄連一股都沒有。在理論上，青鳥不可能也不應該通過高拋低吸的操作攤平對於搜狐的持倉成本。否則，美國證監會將有理由展開調查。
就算青鳥真的准備拋出搜狐股票，正常的做法是向美國證監會申報，然後靜悄悄地尋找買家。青鳥不是資本市場上天真的新手，它當然知道，一個手持20％股票的大股東公開聲稱要拋掉股票，對一個上市公司的股價將意味著什麼。事實已經間接證明了這一點：10月15日，星期一，傳出青鳥將拋售手持搜狐股票消息後的第一個交易日，香港市場上，青鳥環宇的股價暴跌15％。原因很簡單，投資者誤認為青鳥環宇購買了搜狐股票，現在拋出將帶來虧損(實際上，北大青鳥通過香港青鳥科技有限公司購入股票)。拋售對於青鳥來說，已經引火燒身。
除非，拋售不是青鳥的真正計劃。