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麥當勞股價實時行情股票

發布時間: 2022-11-05 03:58:00

A. 各位大哥大姐請問下:肯德基,麥當勞,必勝客,的股票

肯德基、必勝客還有taco bell(目前中國好像還沒有此店,Taco是墨西哥食物)同隸屬於Yum公司,Yum公司在紐約證交所上市,其股票代碼為「YUM」,目前價格在$69左右

麥當勞也是在紐約證交所上市,其股票代碼為「MCD」,目前價格在$98左右

B. 麥當勞在俄羅斯經營三十餘載後決定撤出,這將帶來哪些影響

由於俄烏沖突持續,為了響應西方對俄羅斯制裁,從百事到蘋果的大量西方公司已經撤回了在俄羅斯的業務,如今快餐連鎖巨頭麥當勞也加入了退出俄羅斯的隊伍。

不過,麥當勞的股價幾乎沒有受到周一退出俄羅斯市場消息的影響,麥當勞周一小幅下跌0.41%。但是今年迄今為止,麥當勞股價已下跌約9%,與此同時,標准普爾500指數下跌約16%。值得一提的是,麥當勞在俄羅斯開業曾象徵著1990年代西方公司急於進入該國,並從共產主義向資本主義的轉變中獲利。如今,麥當勞決定完全退出俄羅斯市場,至此30年經營終成歷史。

結束語

俄羅斯國營塔斯社周一報道稱,俄羅斯將於下個月以不同的名稱重新開業曾經的麥當勞餐廳。此外,麥當勞還面臨著俄羅斯沒收其知識產權的風險。據《華爾街日報》3月份報道,俄羅斯檢察官向麥當勞和其他在俄羅斯的西方公司發出警告,可能會扣押撤出俄羅斯的公司的資產包括商標。

C. 麥當勞十大股東

麥當勞的國內最大股東為中信股份。在2017年1月9日,中信股份港交所公告稱,中信股份、中信資本與凱雷投資聯合收購了麥當勞中國公司80%的股份,收購價20.8億美元(約161.4億港元),其餘股份仍由麥當勞持有。收購對價將部分以現金方式,部分以向麥當勞發行新公司新股的方式結算。其中中信股份和中信資本將持有共52%的控股權,凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。
交易完成後,投資方與麥當勞將成立新公司,而它將成為麥當勞在美國外最大的特許經營商。中信股份和中信資本在新公司將持有共52%的控股權,凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。不過,該交易仍有待相關監管機構的審批,預計將於2017年年中完成。本次交易完成後,麥當勞在中國內地和香港的1750多家直營餐廳將轉為特許經營。此前,麥當勞中國計劃在未來5年中,每年新開設約250家餐廳。截至2016年底,麥當勞在中國內地的直營和特許經營餐廳超過2400家。
此前傳聞中涉及的競購方還有:華潤、格林豪泰酒店、華彬集團、首都農業和TPG資本組合、首旅集團和三胞集團組合、中國化工集團、新希望集團、KKR等。
但是就在今年年初,2021年1月8日,麥當勞中國的最大股東中信股份計劃以21.71億元人民幣的底價轉讓其所持有的麥當勞中國約22%的股份,此外還包括一筆附加債務,有意向購買的受讓方需為這筆股權轉讓支付至少36.98億元。
出售原因除了業績不夠給力外,中信的「甩賣」或許還有資本退出路徑方面的考慮。

D. 麥當勞的股票在最初美國剛上市的時候的股價是多少美元啊

1965年4月15日,麥當勞公司股票上市時,每股為22.5元,不到一個月就漲了一倍。20年後,股價約為原來的175倍。

E. 麥當勞虧損的原因是什麼

水土不服
在很多國家,麥當勞和肯德基一樣,都代表了快速的美國大眾文化,而實際上,兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。
從全球范圍看,麥當勞和肯德基不屬於一個重量級:麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店,而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月末,麥當勞的股票價格約為125美元,市值1100億美元。而百勝餐飲集團的股價雖也有80美元,但市值只有330億美元,約為麥當勞的1/3。
但在中國,局面卻是相反的。
當前,肯德基的餐廳總數約為4600家,而麥當勞的餐廳卻只有2200多家,不足肯德基的一半。雖然麥當勞以24小時營業的方式使其單店營業額高於肯德基,但是餐廳數量的巨大懸殊還是讓麥當勞相形見絀。從其營業總收入、連鎖店擴張速度,到平均至每家單店的營業力與收益率,在中國市場,麥當勞均大大遜色於肯德基。
在麥當勞看來,亞洲和中國市場的不佳表現應被歸結於本土對手。
麥當勞相關人士曾經表示,在亞洲市場,特別是中國市場中,低價競爭者太多,業務發展一再受阻。
比如在二三線城市勢力最強的台資快餐連鎖店德克士,就以2200家門店的數量超過了麥當勞。按照德克士的計劃,該集團截至2015年年底已將門店增加到近3000家,敢與全球老大一爭長短了。
而問題的關鍵,其實是與麥當勞的特許經營政策相關。

F. 麥當勞和肯德基哪個股份多股票多

兩者都是在美國紐交所上市的企業。
麥當勞(MCD)今日股價為93.21美元,市值907.12億美元。
肯德基為百勝餐飲(YUM)旗下的品牌。百勝餐飲(YUM)今日股價為73.46美元,市值321.38億美元。

G. 15年9月29日美國股市情況

2015年9月29日美股收盤結果

美股午盤續漲道指升0.27% 消費信心近8年新高

北京時間29日晚,美國股市周二午盤繼續上揚。美國7月房價指數上漲0.6%,9月消費者信心指數逼近8年來最高水平。

美東時間9月29日11:55(北京時間9月29日23:55),道瓊斯(16049.13, 47.24, 0.30%)工業平均指數上漲42.76點,報16,044.65點,漲幅為0.27%;標准普爾500指數上漲9.25點,報1,891.02點,漲幅為0.49%;納斯達克(4517.32, -26.65, -0.59%)綜合指數上漲26.70點,報4,570.67點,漲幅為0.59%。
經濟數據面,周二公布的凱斯席勒美國20大城市房價報告表明,美國7月房屋價格上漲0.6%,包括波特蘭與聖迭戈在內的西部地區房價漲幅領先。經過季節性因素調整之後的房價指數同比下降0.2%。過去12個月內,美國的房屋價格上漲了5%,其中舊金山房價上漲10.4%,丹佛房價上漲10.3%。
另一份數據表明,美國8月商品出口額下降3.2%。
美國經濟咨商局(Conference Board)報告稱,美國9月消費者信心指數小幅攀升,逼近經濟衰退之前的最高水平。報告顯示,美國9月消費者信心指數從8月修正值101.1攀升至103.0,創1月以來最高值。1月份的消費者信心指數創8年新高。此前接受MarketWatch調查的經濟學家平均預期該指數將下降至96.0,預期不佳的原因是擔心全球經濟前景。
衡量當前狀況的目前形勢指數從115.8攀升至121.1,同樣創8年來新高。但預期指數從91.6下降至91.0,表明美國人對未來6個月的前景看法謹慎。
在9月消費者信心指數報告公布前,周二早間美股窄幅震盪。一些交易員認為,近期內美股仍將持續波動。
從事紐約證交所場內交易的深度價值公司(Deep Value)常務理事斯蒂芬-吉福耶(Stephen Guilfoyle)表示:「看起來市場想要測試8月低點,但實話實說,我唯一知道的事就是今天股市收盤不會持平。」
周一美股大幅收跌,主要股指收於8月下旬以來的最低點。歐美股市均受到中國工業企業利潤下滑的疲軟數據打壓。這種悲觀情緒繼續影響到周二亞洲市場,日經225指數全年轉跌。
自從美聯儲在9月會議上決定維持利率不變後,市場已經大幅下跌,因此投資者正在密切關注美國經濟是否足夠強勁、能否支持10月或12月的兩次議息會議上加息。
大和資本市場分析師在研報中表示:「盡管本周美股市場焦點必定是最新勞動力市場數據,不過今天公布的數據也很重要。」
這些分析師表示:「整體來說,預計這些數據大多積極,貿易數據將表明8月貿易平衡數據有所改善,消費者信心指數略有下滑,但仍然與最近幾個月的平均水平相當。」
周二沒有美聯儲官員的講話日程安排。
高盛(171.86, -1.16, -0.67%)證券分析師將標普500指數年底預期值從2100點下調為2000點,因美國與中國經濟增長放緩。這家投資銀行同時還將2015年標普500指數的每股收益預期從114美元下調為109美元,意味著預計每股收益將同比下降3%。
個股消息面,雅虎(28.26, 0.66, 2.39%)(YHOO)股價攀升,該公司在周一收盤後宣布,正在推行剝離阿里巴巴(57.82, 0.43, 0.75%)(BABA)股份的計劃。
香煙製造商雷諾茲美國公司(Reynolds American,RAI)周二宣布,已同意將旗下有機煙草品牌天然美國精神(Natural American Spirit)的國際經營權以50億美元的價格出售給日本煙草公司。
天然美國精神號稱是「100%無添加劑的煙草」,隸屬於雷諾茲旗下的聖塔菲天然煙草公司(Santa Fe Natural Tobacco),此項交易不包括該品牌在美國的經營權。
瑞士信貸(23.95, 0.34, 1.44%)將麥當勞(97.48, 1.52, 1.58%)(MCD)的股票評級從中性上調為超配,此舉推動麥當勞[微博]早盤股價上漲。瑞信同時將麥當勞的股價目標從100美元上調為112美元。
好市多(COST)即將公布第四財季財報。
商品巨頭嘉能可的股價周二高開後持續走升,漲幅一度超過21%。嘉能可今日聲明稱,公司的財務狀況完全能經受住當前市場狀況的考驗。多家投行分析師指出,嘉能可股價昨日重跌非理性。進入今年以來,嘉能可的市值已縮水近500億美元。
「當嘉能可傳出不利消息時,人們會變得緊張,」Ayers Alliance投資長Jonathan Barratt說。
其他市場面,周二鉑金期貨價格一度跌破每盎司900美元,創2008年12月以來最低價。鉑金價格下跌的原因是大眾汽車公司(Volkswagen AG)排放造假丑聞繼續發酵所致。鉑金被廣泛應用於柴油發動機當中。
紐約商業交易所黃金期貨價格下跌1美元,報每盎司1131美元。原油期貨價格上漲99美分,報每桶45.42美元。

H. 麥當勞股票代碼是多少呀

股票代碼:MCD

在紐約證券交易所上市的

中國大陸買不到。

你去美國用美國戶口本買吧`

I. 怎麼看麥當勞股票怎麼購買

在新浪財經就可以看到美股的實時行情,如果要買賣它的股票,你只能到美國或者國外開通了買賣美股的券商處開戶,才能購買。國內目前還不行。

J. 為什麼麥當勞和肯德基同為快餐行業的佼佼者,兩者的市值卻天差地遠

說麥當勞的市值比肯德基高這個並不是一個准確的說法。因為麥當勞是以整個麥當勞為主體上市的,而肯德基並不是上市公司,肯德基只不過是上市公司百勝餐飲集團旗下的一個品牌而已,所以應該說麥當勞的市值比百勝餐飲集團市值高出很多比較准確。

目前麥當勞的股價大概是204美元,總市值大概是1560億美元

百勝餐飲的股價只有110美元左右,總市值只有350億美元左右,相當於麥當勞的股價是百勝餐飲的兩倍左右,市值是百勝餐飲的4.5倍左右。

至於麥當勞市值比百盛餐飲集團市值高,這個是很正常的事情,因為不論是從規模還是從利潤來看,麥當勞都要比肯德基更具有優勢。

事實上從市盈率來看,麥當勞跟百勝餐飲的市盈率差不多,麥當勞的市盈率是27.6左右,而百勝餐飲的市盈率大概是25.5%,兩者的差距並不是很大,由此可以看出市場對於兩者的估值邏輯是差不多的。

而麥當勞的總市值之所以比百勝高出很多,因為他的規模比百勝餐飲要高出很多,我們可以通過簡單對比一些數據看出來。

1、門店數量,截止目前,麥當勞在全球的門店數量超過35,000家,肯德基的全球門店數量只有18,000家左右。

2、營業收入以及凈利潤。 2018麥當勞210.25億美元,凈利潤59.23億美元; 百勝營業收入56.88億美元,凈利潤15.42億美元。相當於麥當勞的營業收入是百勝餐飲的3.7倍左右,凈利潤是百勝餐飲的了3.85倍左右。

3、肯德基中國業務是獨立運營的。無論是對於麥當勞,還是對於肯德基來說,中國都是他們最重要的市場。

但從2016年開始,百勝中國從Yum! Brands分拆出來之後,並於2016年11月1日獨立在紐約證券交易所上市,其在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可貝爾三個品牌的獨家運營和授權經營權,並完全擁有東方既白和小肥羊連鎖餐廳。

而根據百勝中國2018年的年報數據顯示,百勝中國2018年營收達到84.2億美元,摺合人民幣約560億;凈利潤7.08億美元。這意味著百勝中國比整個百勝集團在全球其他地區的營業額都要高出很多,這對於百勝餐飲集團總體的營業收入還是有很大的影響。

所以目前不論是從營業收入還是利潤規模上來看,百勝餐飲跟麥當勞都有很大的差距,所以市值有差距也是可以理解的。

目前不論是麥當勞還是肯德基,他們基本上都是採用直營及加盟的模式。但麥當勞在加盟模式發展上明顯要比肯德基做得更好。目前麥當勞有很大一部分收入來源是靠租金,而且加盟店已經成為了麥當勞最主要的收益來源。

對於麥當勞來說,加盟店基本上是穩賺不賠的生意,麥當勞只提供品牌以及培訓支持,然後麥當勞會自己選好地址再招商。麥當勞在選址方面是非常毒辣的,他們的眼光會放得非常長遠,一般他們都會跟業主鑒定二三十年的合同,這樣通過招商加盟之後,他們可以從中賺取很可觀的租金差價。此外加盟商每年都必須向麥當勞繳納一定的授權費,授權費一般是營業額的4.5%左右,所以麥當勞每年都可以從這些加盟店當中,賺取非常可觀的利潤。

比如2016年,麥當勞整體收入是246億美金,其中直營店153億美金,加盟店是93億美金,在這93億美金加盟店營業額當中,其中租金61億美金,授權費是31億,剩下的1%是保證金。 另外在麥當勞2016年直營店營業利潤只有26億美金左右,而加盟店是利潤達到了76億美金左,相當於麥當勞大概3/4的利潤都是來自加盟店。

也正因為如此,麥當勞每年的營業收入以及利潤都是非常可觀的,而且每股收益要比百勝餐飲高出很多。

比如2019年第一季度,百勝餐飲每股的收益大概是0.85美元,而麥當勞每股的收益達到了1.74美元,相當於麥當勞每股的收益是肯德基的兩倍左右。

綜合各種因素之後,目前麥當勞比肯德基更具有優勢,所以更容易得到投資者的認可,因此股價比百勝高,市值也遠遠高於百勝餐飲是在情理之中的。

麥當勞(股票代碼MCD),周五的收盤價為204.26美元,公司總股本7.64億股,總市值1559.64億。麥當勞在2018年全球收入210.25億元,凈利潤59.24億美元。

肯德基母公司百勝餐飲集團(股票代碼YUM),周五收盤110.27美元,總股本3.06億,總市值337.40億元。2018年總收入56.88億元,凈利潤15.42億元。

所以,數據能說明一切,無論是在開店數量,全球覆蓋區域,營業總收入,經營凈利潤,麥當勞都大幅度領先肯德基的母公司百勝餐飲集團,何況百勝餐飲還有必勝客、塔可鍾等其他品牌。所以,麥當勞市值是肯德基的幾倍,也不足為奇了。

在中國,肯德基是最先進入的洋快餐品牌,目前在中國經營6000家餐廳,而麥當勞目前在中國只有2500家餐廳,兩者在中國業務上相差還是挺大的。

最後說一下,現在的麥當勞中國賣給了中信集團控股,肯德基中國的部分股權則賣給了「馬雲爸爸」。

首先,要回答這個問題,讓我們先把目光從宏觀資本市場聚焦到日常經營中來

2016年麥當勞營業額和利潤達到254.13億和45.29億美元,位列2016年世界500強420名,而肯德基沒能進入世界500強榜單。火遍全球的兩大快餐巨頭總是開在一起,為啥麥當勞比肯德基更加賺錢呢?下面來 探索 其中的一些奧秘。

1. 售賣的不僅僅是產品,而是一種生活方式

在很多人看來,麥當勞和肯德基是 美食 快餐,是垃圾食品,是不 健康 的,尤其是在中國。然而麥當勞售賣的不僅是快餐食品,薯條、漢堡、炸雞,更是一種美式生活方式,讓產品變得更有價值和內涵,也讓更多消費者樂意為這份歡樂、有趣、便捷、輕松的氛圍和文化買單,而肯德基卻沒有鮮明提出這一點。

2. 爆款做到極致

麥當勞的代表薯條、漢堡,選擇更多,喜愛更多,銷售更多。薯條分為大中小規格,搭配番茄醬換個包裝,變成升級後的爆款,讓消費者有更多不同的選擇,

麥當勞有11種口味的漢堡,漢堡客單價從7.5元到21元不等,買漢堡的消費者通常會購買飲品,也能帶動其他單品銷售。

1962年麥當勞售出第10億個漢堡,1984年,賣出500億個漢堡,2002年賣出1000億個漢堡,漢堡的銷售帶動作用功不可沒。

而肯德基的代表炸雞,僅只有新奧爾良烤翅、香辣雞翅、吮指原味雞塊,脆皮雞四種選擇,比起麥當勞兩種爆款單品,十多種選擇來說可謂是弱了很多,炸雞的客單價只有11元和11.5元,爆款客單價低,選擇少,銷售額低自然比麥當勞低。

3. 讓消費者感受到實惠便捷的營銷

營銷方面,麥當勞做得比肯德基好,麥當勞多次針對單品開展營銷活動,如薯條買一送一,這比直接打五折更好,一個人吃不了兩份薯條,肯定會叫上朋友,相當於消費者免費給麥當勞做了廣告,變成了兩個人或多個人的消費,消費者一般不會光買份薯條,還會點份飲料,或漢堡、炸雞等,無形中比直接五折帶動的客流和消費額更大,針對漢堡推出了限時10元享受原價20元巨無霸漢堡,推出3元購原價8元派,10元購原價12元那麼大雞排等一系列優惠活動。

在套餐方面,豐富多樣,選擇更多,有麥趣雞盒、三人套餐、五人套餐等套餐活動,牢牢鎖定了兩個人到多人的朋友、家庭等群體消費。

在支付寶服務窗口內,麥當勞每周會有新營銷活動,免費領取麥滿分早餐,培養消費者到麥當勞吃早餐的習慣,送甜品折扣券、單品優惠活動,優惠套餐等活動,吸引更多消費者常來消費。

推出的17元的漢堡、搭配飲料,雞排飯搭配飲料的正餐套餐營銷活動,培養消費者來麥當勞吃中飯晚餐的習慣,減少了消費者面對眾多 美食 的復雜和猶豫選擇,給消費者一個簡單便捷的選擇。

麥當勞真正做到了給消費者實惠便捷的同時,培養了消費者美式生活飲食習慣,讓消費者愛上美美式生活方式,更讓消費者通過口碑帶動了更多的客流,帶動了客單價和營業額。

相比之下,肯德基針對爆款的營銷活動則相對較少,推出了29元包含薯條,雞塊,麥辣雞翅,魷魚等繽紛小食套餐,營銷活動更多針對全家桶,缺少單品的營銷活動。套餐也只有全家桶套餐可供選擇。

肯德基針對目標消費群體,選擇了年輕人喜愛的明星鹿晗作為代言人,在電視上投放了許多廣告,但在消費者真正的福利上,卻沒麥當勞做的到位。

4. 細節體現效益

在運營上,麥當勞從2015年推出了收銀和取餐分開的方式後,提高了點餐和取餐時間,食材准備人員能第一時間內得知點餐信息,之後面對取餐區高峰期巨大的排隊壓力,改為取號叫號的方式,消費者點餐後尋找空位置等待顯示屏幕叫號取餐,分解了取餐區排隊壓力,提高了效率,節省了消費者時間,提高了消費者滿意度。

而肯德基還是一直沿用,點餐後拿餐給消費者後,再給下一位消費者點餐取餐的方式,兩者在運營上帶來的細微差別,帶來不同的效益,麥當勞的單店接待消費者能力大幅度提高。相同水平下麥當勞單店營業額更高。

天長日久,從單店到區域再到大區,差距就慢慢拉大,不覺間,兩者就已經在資本市場的眼中漸行漸遠了。

麥當勞的年收入50%來自地產出租40%來自品牌授權,10%來自餐廳運營,現如今麥當勞覆蓋了全球最豪華的商業地段。買賣熱門商鋪,收加盟店鋪高租金。全球36000家麥當勞店中直接擁有45%的土地,70%的店鋪,其它才是租賃。麥當勞在全球100多個國家地區最繁華的黃金地段,擁有數萬塊地產。

麥當勞的房地產商業模式是50年代由其首席財務官哈里·索恩本創造的。1956年,他創建了麥當勞特許地產公司,目標是在交通便利的地方購買便宜的店鋪,並逐漸改進,最終形成了麥當勞的特許經營概念。

肯德基和麥當勞的距離。可能就是差了這數萬塊地產吧。

肯德基在中國之所以比麥當勞更受歡迎,這跟二者的食材以及國民飢餓基因有直接的關系。肯德基一口直接咬在肉上面,感覺那叫個實在不虧。麥當勞多數是以肉餡形式出現,而「肉餡」這個玩意裡面能參合的東西,國人心中是最清楚了,可以說是玩剩下的東西。就算信譽再好,一口咬到肉也還是踏實。「出門別吃帶餡的」——這分明是被騙怕了。

因為你只看到了中國的肯德基和麥當勞旗鼓相當。在美國肯德基純屬垃圾價格,門店數量連麥當勞十分之一都不到,而且裝修差,品種少,格調低。

他們只是在中國做得差不多 在美國完全看不到肯德基好嗎

讓你吃一周肯德雞你會吃到吐,吃一周麥當勞還能吃的下,味道

麥當勞是地產公司。

提這問題的人估計沒去過海外

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