為什麼李嘉誠股票市值不高

① 李嘉誠家族基金持有上市公司股權市值4353億，那身價不就是4353億嗎怎麼說凈資產255億美元

凈資產是拋棄所有負債的資產，李嘉誠家族的市值是其擁有的總值，是包含負債的。

凈資產由兩大部分組成，一部分是企業開辦當初投入的資本，包括溢價部分，另一部分是企業在經營之中創造的，也包括接受捐贈的資產,屬於所有者權益。

有基金管理服務的可以聯系優脈。優脈經過多年的實踐和探索，已總結出一套在中國支持家族辦公室發展的成功模式，並形成了高端圈層網路：優脈·家族辦公室聯盟。至今優脈服務超過50個家族辦公室，提供投資建議和解決方案逾100億元，優脈已成為中國家族辦公室服務領域的行業領先者！

② 很多企業年營業額比李嘉誠的公司高，這些企業的老闆為什麼沒有李嘉誠的錢多

李的錢不單單是指李自己掌控的公司，還有其股票的價值。很多企業的營業額可能超過李名下的某個公司，但肯定超不過李擁有股權的所有公司的業績總和，這是其一。
其二就是利潤率。地產行業、通訊行業、國際貨運以及金融服務行業，利潤率遠高於一般傳統性產業。以富士康為例，營業額相當高的傳統製造加工企業，代工為主，研發技術附加值利潤在總體利潤中的佔比相當少，1000億的營業額，但每年的凈利潤率難以超過8%，每年的利潤金額以8%算也就80億。如果地產業營業額是1000億的話，其凈利潤率輕松超過20%，就算地產商通過各種財會手段進行避稅，凈利潤率也很少會低於10%，所以錢多錢少，還要看凈利潤率，這是其二。
第三，要看投資的熱度。如果一個行業正處於投資的熱度期，其股票市值被放大的倍數也就會很大。比如，一個傳統行業加工製造企業與一個互聯網電子產品企業在當下相比，如果兩者的固定資產，營業額或利潤額基本相當的話，在股票市場上的表現也會是完全不一樣的，在當下，很顯然，互聯網企業會比傳統企業的股票市值高得多，因為前者受到更多資本的追捧，市值轉化成錢，當然就是前者多了。

③ 長江實業總市值8050億，李嘉誠持有40.34%股份，為什麼他的財富排行資產卻只有200多億美金呢

那個福布斯都是算李嘉誠在長實和和黃的股份我最近粗略的算了一下2012他有380億美元左右的資產把。長江和和黃不過他在外國就不知道投資了多少了。希望採納哦

④ 李嘉誠股票

長江實業(00001.HK)、和記黃埔(00013.HK)、長江基建(01038.HK)、香港電燈(00006.HK)、赫斯基能源(加拿大多倫多倫上市代碼：HSE)、長江生命科技（00775.HK）、TOM集團（02383.HK)、和記港陸(00715.HK）、和記電訊香港（000215.HK）及英國上市的和黃中國醫葯科技（倫敦證交所另類投資市場上市代碼不詳）

⑤ 香港首富李嘉誠是怎樣創業的

華人首富李嘉誠的創業故事

從推銷員到總經理「一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。」這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。

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一九四○年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉潮州逃難到香港，當時他才十四歲。李嘉誠的父親本為教師，到香港後一時找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父庄靜庵。可是不久父親就患上了嚴重的肺病，臨終時，他沒有交代什麼遺言，反而問李嘉誠有什麼願望。李嘉誠當即承諾：「日後一定會令家人有好日子過。」

父親病逝後，作為長子的李嘉誠為養家糊口放棄學業，去一家鍾表公司打工，之後又到一家塑膠廠當推銷員。李嘉誠深知，要想成為一個出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日後的推銷生涯中，李嘉誠便充分發揮了這等「竅門」。當其他同事每天只工作八小時的時候，李嘉誠就工作十六個小時，天天如是。李嘉誠對「打工」的看法是：「對自己的分內工作，我絕對全情投入。從不把它視為賺錢糊口，向老闆交差了事，而是將之當作是自己的事業。」就這樣，李嘉誠只花了一年時間，業績便超越其他六位同事，成為全廠營業額最高的推銷員。他當時的銷售成績，是第二名的七倍。十八歲的他受到老闆的賞識，被擢升為部門經理。一年後，他當上了銷售公司總經理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當銷售員時，再忙也要到夜校進修。他在會考合格後打算去讀大學，老闆為挽留這個人才，便索性把他提升到總經理的崗位上了。

「長江」最初的風波

經過這短短一役，李嘉誠開始估量自己的實力，他相信若自立門戶，成績可能更好。一九五○年，二十二歲的李嘉誠終於辭去總經理一職，嘗試創業。當時，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來的積蓄僅有七千港元，實不足以設廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇後大道西，開設了一家生產塑膠玩具及家庭用品的工廠，並取荀子《勸學篇》中「不積小流，無以成江海」之意，將廠名定為「長江」。

起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質量控制，致使產品愈來愈粗劣。結果不是延誤了交貨時間，就是引起退貨並要賠償，工廠收入頓時急跌。加上原料商紛紛上門要求結賬還錢，銀行又不斷催還貸款，「長江」被逼到破產的邊緣。這使李嘉誠明白自己實在是操之過急，低估了當老闆的風險。

如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠？李嘉誠靠的還是「信義」二字——與客戶有信，與員工有義。他召集員工大會，坦言自己在經營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時還保證，一旦工廠可以度過這段非常時期，隨時歡迎被辭退的工人回來上班。之後，李嘉誠穿梭於眾多銀行、原料供應商及客戶之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時拼盡全力，為貨品找尋客戶，用蝕本價將次貨出售，籌錢來購買塑膠材料和添置生產機器。到一九五五年，高築的債台終於拆掉，業務漸入佳境，沒多久還開設了分廠。

一九五七年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說義大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花，全面傾銷歐美市常這給了李嘉誠很大靈感。他敏銳地意識到，這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產。他預測塑膠花也會在香港流行。李嘉誠抓緊時機，親自帶人赴義大利的塑膠廠去「學藝」，在引入塑膠花生產技術的同時，還特意引入外國的管理方法。返港後，他把「長江塑膠廠」改名為「長江工業有限公司」，積極擴充廠房，爭取海外買家的合約。

在「長江」的客戶中，有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產品，打算運到美國銷售，後來不知何故臨時取消合同。李嘉誠並沒有要求賠償，他對馬素說：「日後若有其他生意，我們還可以建立更好的關系。」馬素深感這位寬厚的年輕的創業者，是個可做大事的人，於是不斷向美國的行家推銷「長江」的產品。自此，美洲訂單如雪片般飛來。李嘉誠由此進一步感悟「吃虧是福」的道理。
投資房地產業

創業五年後，「長江」逐漸成為全世界數一數二的大型塑膠花廠。李嘉誠被行內人士冠以「塑膠花大王」的雅號。而李嘉誠租用的那所廠房的業主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業的決心。

一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業大廈，留下數層自用，把其餘的單位出租。大廈落成後，香港物業價格隨即大升。李嘉誠發覺房地產大有可為，於是開始部署把資金投放到地產市常六十年代中期，香港的房地產經歷一場狂炒後，一落千丈。李嘉誠獨具慧眼，認為土地價格將會有再度回升的一天，決定實行「人棄我缺的策略，用低價大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。不出三年，果然風暴平息，大批當年離港的商家紛紛迴流，房產價格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產高價拋售獲利，並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。這次他的策略是只買不賣，全都用來興建樓宇。七十年代初，他已擁有樓宇面積共達六百三十萬平方英尺，出租物業超過三十五萬平方英尺，每年單是收租，已達四百萬港元。

一九七一年六月，李嘉誠正式成立了負責地產業務的「長江置業有限公司」。在「長置」成立大會上，他為日後定下的目標，是超越號稱香港「地產業王」的「置地」。置地公司由英國商人保羅·遮打，跟當時「怡和洋行」的香港負責人祈士域聯手創立，號稱全亞洲最大的發展商，也是全港最大的商業機構。一九七二年七月，李嘉誠把「長置」易名為長江實業（集團）有限公司，自任董事長兼總經理。這年十一月，「長實」在香港掛牌，在市面公開發售。

「長實」在香港准備上市期間，李嘉誠遇到不少障礙。在那困難的時刻，他都得到夫人庄月明的鼓勵。庄月明是他的表妹，比他小四歲，兩人可說是青梅竹馬。庄月明的父親庄靜庵是香港著名的鍾表商，擁有老字型大小中南錶行。庄月明從香港大學畢業後，曾到日本明治大學深造。一九六五年事業有成的李嘉誠跟庄月明成婚。

「長實」在地產業屢出大手筆。先是拿出六千多萬元資金購買物業及地皮，並積極興建高級住宅與商業樓宇。到一九六七年，又動用二億三千萬港元，買入美資集團、希爾頓酒店及凱悅酒店，開創了華資在港吞並外資機構的先河。而李嘉誠歷時兩年半之久，全面進軍「和黃」的整個過程直如「蛇吞大象」，實為香港開埠以來華資收購英資的經典之作。「和黃」是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。到一九八○年，「長實」終於持有「和黃」超過百分之四十的股票，李嘉誠當上了「和黃」董事會主席。至此，李嘉誠坐上了香港華資地產龍頭的位置，「李超人」的綽號不脛而走。

樹大招風

二○○○年十月二十五日，歐洲議會發表報告，點名指責以李嘉誠為首的李氏家族生意，在香港市場佔有率太高，可能對香港經濟造成支配性影響，甚至會出現壟斷情況。報告又關注李嘉誠兩名兒子在若乾的上市及收購事件中，獲得有關當局的優惠，而這種不公平的特權，將不利於外國商人在香港投資。報告聲稱：「這個家族的業務共佔香港股票市場資本估值約四分之一到三分之一，當中包括的行業有電話、行動電話、電力、超級市場及地產等等。」

報告中還提到，二○○○年初，李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——「香港電訊」的控制權後，香港不少傳媒均關注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經公開招標的「數碼港」，以及tom.com在創業板上市時獲多項豁免條件，這些事件都惹來很多爭議。報告更認為，香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。

李嘉誠縱橫歐亞多年，從未被國際間如此高調抨擊，故對歐洲議會的報告，立即作出回應，通過旗下的長實集團發表聲明反駁，指出該報告不但計算錯誤，且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤。「長實」發言人稱，李嘉誠名下四間公司市值，只佔港股市值一成半，連同次子李澤楷的「電訊盈科」，五間公司占股市總市值也不足一成八。

香港聯交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關報告，指tom.com在創業板獲豁免部分上市條件，當時只是屬於彈性安排，非李氏家族享有特權。他更指稱，芬蘭、加拿大等地也有個別公司在整體上市公司市值中佔了頗大比重，不明白為何歐洲議會的報告只提及香港而不提其他地方。港府也強烈否認在「數碼港」事件或tom.com上市事件上對李家有任何偏袒。

至於市場佔有率高是否即等於壟斷？身兼港府公平競爭委員會成員的浸會大學經濟系教授曾滿基指出，高市場佔有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決於公司的行為，如業內公司實施限制性行為，共同定價或限制供應等。

正當各界爭議不休時，事情只相隔一天，李嘉誠再被歐洲委員會警告，指「和黃國際港口」在一九九九年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時，可能違反歐盟競爭法，並強調如果被裁定屬實，有關合並的交易可能要被取消，「和黃」更要面對罰款。據悉，歐委會所持的理由，是這個商業計劃未被知會，這宗交易可能違反合並條例。

歐委會追查一宗未被通知的商業合並計劃，這種情況實屬罕見。「和黃國際港口」當即發表聲明，否認有違反條例。

歐洲議會如此高調地把李嘉誠點名，引來了很多猜測。香港著名經濟學者曾淵滄在《香港經濟日報》發表評論文章，認為歐洲議會突然管起香港的經濟，這主要是歐洲商人已經開始對李嘉誠的商業王國進軍歐洲感到不安，因為不少歐洲商人已經嘗過敗在李嘉誠手上的滋味。他在文章中指出：「千千萬萬的歐洲人已經在使用『和黃』歐洲提供的電訊服務。『和黃』賣英國的Orange（英國一行動電話通訊公司），獲利一千一百億港元。之後，『和黃』再賣MMN電訊（德國最大的行動電話商）與沃達豐（全球最大的行動電話公司之一）的部分股權，不但獲得近千億港元的現金，也轟動了整個歐洲。歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠，是一個很強的競爭對手。他們開始懼怕李嘉誠，因為他們不是李嘉誠的對手。

「看李嘉誠從賣Orange開始，每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加現金收入，也取得了英國3G牌照、義大利3G牌照。當人人出高價搶德國3G牌照，『和黃』急流勇退。全球電訊股股價急跌後，擁有大量現金的『和黃』才來買平貨，以低價取得德國的3G牌照。這樣出色的商業手法，是應該贊揚的，為什麼歐洲議會會反過來抨擊李嘉誠呢？」

是非不斷，但公道自在人心。在未來的日子裡，「李家商業王朝」當然會繼續在全世界綿延下去。除了迎接無限的商機外，它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰。

⑥ 李嘉誠怎麼做股票

在南方一所著名大學的管理學院，管理經濟學課後的午休時間，一位在企業里從事營銷管理的高管，和我討論起做股票的操作方法。 他認為，對股票這玩意要小心，不能老抓著不放，什麼時候都要有避險的意識。防人之心不可無啊！我倒是贊賞他的風險意識，問題是我們沒法預知股票什麼時候跌，所以也就不知道該什麼時候跑。他告訴我，基於這種風險意識，他認為做股票投資，本質上應該短線為王，長期抓著風險是非常大的。他認為，股票價格每天升升跌跌，充分說明了股票價格的不穩定，這就是風險。既然沒法穩定在一個價格以上，所以必須准備隨時拋出，才有可能避開下跌，才有可能保住勝利果實。 我知道他是被套怕了，股價小跌就跑，每跑必虧，小虧積累成大虧。但個性又不服氣，屢敗屢戰。我非常同情他，告訴他我們學習的理論認為，股票不應該這么做，應該是以公司的價值為核心來選擇，而且必須持有必要的時間，以分享公司成長的成果。這位老兄顯然有點生氣，認為我真是書獃子，居然相信書中的那些理論條文，他說，我們的授課教授都沒有用這種理論賺到錢，還靠講課賺工資，這種理論能有多大用處？我告訴他應該注意一個現象，就是，那些世界著名金融公司里的員工，好像還都是讀這些個理論出身的哦。而且，這些金融方面的理論，還都是來自於世界發達國家的哩，不會沒有道理吧。 我仍然試圖幫他恢復好心情，說既然經過做短線吃虧，為什麼不反過來，試試做長線？他好像沒興趣和我討論下去了:短線都逃不過虧損，長線不是虧得更多？我說理論應該是對的，因為我見過這樣的例子。有人五年內只買賣過三次股票，其餘時間都把股票抓在手上，一動不動。幾年總計下來，大約升了四十倍:一個五倍，一個兩倍，還有一個四倍。這些倍數的股票可不少哦。動了情緒的他認為我基本上是被騙了，怎麼可能抓得了那麼久，怎麼可能跌也不走？ 我告訴他，李嘉誠就是這樣做股票的。他開始嘲笑我了:李嘉誠是做實業的，做房地產的！ 我說李嘉誠真的是做股票賺的大錢，而且李嘉誠做的股票不多，主要就是兩只:長江實業、和記黃埔。他持有兩只股票的時間相當長，從一發行到現在，好像沒怎麼動過。我跟他分析:如果從陰謀論的角度，李嘉誠最清楚這兩只股票的真實價值和公司內幕，他是最有機會和理由操縱股價的人。但是，除了幾次出於其他動機，吃入自家股票以維持市面穩定，好像沒有什麼其它動作，這是事實吧。另外，我們都沒有見過一個人，他買賣長江實業、和記黃埔的股票，能有和李嘉誠一樣的身家。如果我們把李嘉誠的角色分成兩個，一個是他作為企業家，作為經營者，管理著這兩家大企業，但從公開資料看到的結果是，他的這個角色好像並不能讓他成為首富；而他的另外一個角色，是這兩家公司的股票持有者，他長期持有這兩家公司的股票，倒是讓他獲利甚豐，並因此成為華人首富。 我總結出，在李嘉誠「做股票」的例子里，股價陰謀論、操作短線論好像都不支持哦！那些炒來炒去，不停買賣長江實業、和記黃埔股票的人，都沒有李嘉誠做股票的成績好吧！

⑦ 李嘉誠旗下公司上市暴漲，目前李嘉誠的身價有多高

他從前當了亞洲首富和我國首富幾十年，現在的我國首富馬雲，許家印，馬化騰的身價都在400億左右了，那麼李嘉誠真的資產縮水了仍是現已藏富了呢？李嘉誠也從前表明過，他們對首富的頭銜現已失去了喜好。

李嘉誠現已退休了

現在假設李嘉誠父子真的私有化長實，那麼他們也將大賺一筆，等於說他們將用幾百億的資金就就可以控制幾千億的資產。看到李嘉誠這些撲朔迷離的資本運作，你不得不佩服他，難怪許多人說李嘉誠才是真正的華人首富了。其實不僅是華人首富，就是放眼全球也沒幾個人可以跟李嘉誠相提並論了。李嘉誠善於藏富，這是潮汕富豪的特點，他們都喜愛悶聲發大財。

李嘉誠在財富榜上的身家是300多億美元，其實是大大被壓抑了，假設李嘉誠願意把市值釋放出來，那麼他的身家將大漲兩三倍。這還不算上李嘉誠許多沒有上市的資產。李嘉誠從商60多年，閱歷了風風雨雨，真正的實力怎樣是晚輩們可以相提並論呢？

⑧ 英國退歐致李嘉誠身家縮水100多億，這一現象說明了什麼

數據說明他的投資失敗了，會影響人們的選擇，可能會造成市場的波動，也會傳出不好的信息，會影響他們選擇。

李嘉誠是這個市場里的一隻大鱷魚

眾所周知，李嘉誠是這個市場里的一隻大鱷魚，跟著他投資就是在跟著賺錢的機器投資，所以他的一舉一動都會引起他的注意，這讓很多人思考，李嘉誠看到了新的發展趨勢嗎？那麼，下一個風向標在哪裡？我認為李嘉誠下一步可能會帶著發展資金返回中國，此外，李嘉誠本人也是一位愛國商人，此外，中國也是國內發展越來越好的最安全的地方，因此，從英國撤資很可能會返回中國，再投資於新項目，為國內經濟發展做出貢獻。

⑨ 多財富獲得說，為什麼李嘉誠沒有蓋茨 巴菲特有錢

不一樣，蓋茨主要是高科技，巴菲特是股市金融，不過巴菲特很少涉及期貨或者投機性股票和當年的索羅斯不是一個性質的，巴菲特所持有的股票主要還是類似風投的，而李嘉誠則比較雜，其主要還是以實業為基礎象海運、船務、港岸碼頭的建設和投資、電訊、電子製造、房產以及石油，旗下上市公司只是幫助他實現實業投資的最好渠道。如果說蓋茨的微軟是經營未來的虛擬和概念的話，巴菲特則是像個股市地產商，用風投和融資的方式收購上市公司的股票，在預計最高漲幅後拋售，首先圈地、投錢最後樓售出後在圈地。但是從對某地域的經濟影響力來看還是李嘉誠厲害，現在李嘉誠旗下上市公司的市值達到3萬億以上，在現在香港股市市值佔30%以上，也就是說如果李嘉誠旗下公司處問題了，那麼香港將有一半公民受影響，甚至香港政府受到的影響更大，就像大家想的一樣，如果說澳門是何鴻燊的經營出來的，那麼香港就是以李嘉誠為首的富豪在經營涉及各個產業。所以不能以錢多錢少來衡量，試問亞洲和歐美的地域經濟能一樣嗎？而且蓋茨和巴菲特多是來自股票財富，在整體市值上以及受惠面上沒得比