馬化騰公司最新股票市值

A. 騰訊市值多少億美元

5504億。
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。
騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市（股票代號00700），董事會主席兼首席執行官是馬化騰。
【拓展資料】
一、騰訊架構體系
企業發展事業群（CDG）：為公司新業務孵化和新業態探索的平台，推動包括基礎支付、金融應用在內的金融科技業務、廣告營銷服務和國際業務等領域的發展和創新。同時作為專業支持平台，為公司及各事業群提供戰略規劃、投資並購、投資者關系及國際傳訊、市場公關等專業支持。
互動娛樂事業群（IEG）：發展網路游戲、電競等互動娛樂業務，打造一個從策劃、研發、發行，運營及營銷的垂直生態鏈。致力為中國以及全球游戲用戶創造高品質產品，並通過在線游戲，直播和線下電競賽事聯動用戶，提升總體游戲體驗。
技術工程事業群（TEG）：為公司及各事業群提供技術及運營平台支持、研發管理、數據中心的建設與運營，並為用戶提供全線產品的客戶服務。作為運營著亞洲最大網路、伺服器集群和數據中心的事業群，並牽頭騰訊技術委員會，通過內部分布式開源協同，加強基礎研發，建設技術中台等措施，支持業務創新。
微信事業群（WXG）：搭建和運營微信生態體系，依託微信基礎平台，以及微信公眾號、小程序、微信支付、企業微信、微信搜索等開放平台，為各行各業的智慧化升級提供解決方案和連接能力。同時開發和運營包括郵箱、通訊錄、微信讀書等產品。
雲與智慧產業事業群（CSIG）：推進雲與產業互聯網戰略，依託雲、安全、人工智慧等技術創新，打造智慧產業升級方案。探索用戶與產業的創新互動，打通產業上下游不同企業，聯動線上線下的場景與資源，助力零售、醫療、教育、交通等產業數字化升級，同時協助企業更智能地服務用戶，構建連接用戶與商業的智慧產業新生態。
平台與內容事業群（PCG）：推進互聯網平台和內容文化生態融合發展，整合QQ、QQ空間等社交平台，和應用寶、瀏覽器等流量平台，以及新聞資訊、視頻、體育、直播、動漫、影業等內容平台，為內容生態創造更好的生長環境。同時，以技術驅動，推動IP 跨平台多形態發展，為更多用戶創造多樣化的優質數字內容體驗。
以上參考資料： [78-79]
二、騰訊組織架構
2005年升級為BU（Business Unit）事業部制；2012年升級為BG（Business Group）事業群制。
2018年9月30日，騰訊公布了組織架構調整方案：在原有七大事業群（BG）的基礎上，保留原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平台與內容事業群（PCG）。

B. 騰訊股東持股比例各是多少

騰訊各股東持股比例：MIH (南非)：持股 31.37% ；馬化騰 (中國)：持股 8.63% ；摩根大通 (美國)：持股 4.78% ；領航 (美國)： 2.44% ；貝德 (582.150，+1.95%) (美國)持股 1.97% 。2022年，騰訊執行董事為騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平 ；非執行董事為Jacobus Petrus (Koos) Bekker 、Charles St Leger Searle；獨立非執行董事為李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、楊紹信、柯楊。騰訊最大股東為MIH TC（母公司為南非報業Naspers），持有31%股權；騰訊CEO馬化騰持股為8.58%，劉熾平持股為0.55% 。
此外，截至2019年12月31日，騰訊持有閱文集團58%股權，持有騰訊音樂49.36%股權，持有Supercell公司66.24%股權。
截至2020年4月5日，騰訊市值為35957億港元（約4638億美元），照此計算，馬化騰身價近400億美元。
拓展資料
騰訊科技（深圳）有限公司成立於2000年2月，是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立二十多年以來，騰訊一直秉承一切以用戶價值為依歸的經營理念，始終處於穩健、高速發展的狀態。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯交所主板公開上市（股票代號700）。
用互聯網的先進技術提升人類的生活品質是騰訊公司的使命。騰訊QQ的發展深刻地影響和改變著數以億計網民的溝通方式和生活習慣，它為用戶提供了一個巨大的便捷溝通平台，在人們生活中實踐著各種生活功能、社會服務功能及商務應用功能；並正以前所未有的速度改變著人們的生活方式，創造著更廣闊的互聯網應用前景。
騰訊以「為用戶提供一站式在線生活服務」作為自己的戰略目標，並基於此完成了業務布局，構建了QQ、騰訊網、QQ游戲以及拍拍網這四大網路平台，形成中國規模最大的網路社區。在滿足用戶信息傳遞與知識獲取的需求方面，騰訊擁有門戶網站騰訊網、QQ即時通訊工具、QQ郵箱以及SOSO搜索；滿足用戶群體交流和資源共享方面，騰訊推出的QQ空間（Qzone）已成為中國最大的個人空間，並與我們訪問量極大的論壇、聊天室、QQ群相互協同；在滿足用戶個性展示和娛樂需求方面，騰訊擁有非常成功的虛擬形象產品QQShow、QQ寵物、QQ游戲和QQMusic/Radio/Live （音樂/電台/電視直播）等產品，同時，還為手機用戶提供了多種無線增值業務；在滿足用戶的交易需求方面，c2c電子商務平台——拍拍網已經上線，並完成了和整個社區平台的無縫整合。截至2009年9月30日，騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶總數已經達到10.57億，活躍帳戶數達到4.849億，最高同時在線帳戶數達到7,550萬。 「QQ游戲」門戶最高同時在線帳戶數達到570萬。騰訊網已經成為了中國瀏覽量第一的綜合門戶網站，電子商務平台拍拍網也已經成為了中國 第二大的電子商務交易平台。

C. 馬化騰的南非老闆，在全球調倉

馬化騰的老闆，又要減持套現了。

6月27日，騰訊第一大股東Naspers宣布， 將有序小幅減持其股票 。

Naspers借道全資子公司Prosus，現持有騰訊28.8%的股權，約合市值1萬億港元左右。

減持消息一經宣布，騰訊股價由400港元盤中跳水，至28日收盤，股價跌至365.8港幣，距前一日高點蒸發超過3309.96億港元。

Naspers，這個來自南非股東，日常極為低調，只有套現數百億後，才顯露出其存在感。

違背承諾

於Naspers，減持不是第一次。

這位遠在非洲的大股東，於2018年和2021年，分別各減持2%騰訊股份。

其上一次減持，一舉套現達到146億美元，引發市場質疑聲。當時，Naspers承諾了三年內不減持。

不到一年時間，Naspers打破不減持 承諾 ，個中蹊蹺，更引發市場恐慌。

按照減持計劃， Naspers每天出售股份，將不會騰訊每日平均成交量的3%—5% 。

騰訊方並未告知，Naspers這一波減持總計多少，持續多久。這一重大不確定性，投資者尤其感到不安。

Naspers歷次宣布減持，其後6-12個月，騰訊股價多陷入低迷，殺傷力極強。短期來看，騰訊承壓或許在所難免。

Naspers現持有騰訊28.82%股份，對應市值10207.21億港元（按照6月28日收盤價）。

「 按每天3億，減持九年都賣不完 。」有投資人情緒悲觀。

Naspers所減持的中國資產，不只是騰訊。

2021年底，騰訊宣布將持有的京東股權發放給股東，Naspers獲得約1.32億股，最近也公開出售，獲得約36.7億美元。

Naspers並不缺錢。

最新披露的財報顯示，截至2022年3月，其持有現金及現金等價物為136億美金。

據騰訊公告，Naspers出售股票，主要用於一項長期、開放式回購計劃，用以提高集團每股資產凈值。

首席執行官Bob van Dijk最近也強調，董事會努力執行措施，致力於減小股價較資產的折讓，並增加每股的資產凈值。減持騰訊，正可達到該目標。

低調股東

Naspers成立於1915年，因21年前押中騰訊，為人所知。

其投資成本僅為3200萬美元，拍板做出這項決策的，是現任董事會非執行主席，Koos Bekker。

Koos Bekker現年69歲，他是非洲移動通信公司MTN的創始人，從1997年起，擔任Naspers的首席執行官，領導集團向互聯網過渡，他慧眼識珠，於2001年投資了騰訊，成為馬化騰的「最大老闆 」 ，退居二線後，由Bob van Dijk接任。

2012年11月，Koos Bekker出任騰訊的非執行董事，在騰訊官方董事會名單中，他居於第三，僅次於馬化騰和劉熾平。

在騰訊董事會中，還有一位長達21年的資深董事，Charles Searle，58歲，2001年6月起出任為非執行董事，現任Naspers Internet Listed Assets行政總裁，也在多家Naspers集團聯營公司的董事會任職。

在中國互聯網圈，兩位Naspers的代表不為人所知，但是，他們卻身在企鵝帝國最高層多年，以他們的股東身份以及任職資歷，在騰訊應有一定的影響力。

Bob van Dijk，其職業生涯起始於麥肯錫，曾在eBav和Schibsted工作，自2014年掌舵後，大量精力用於並購，擴充業務版圖。

坐享紅利暴富，Naspers也有自己的抱負。

Naspers的業務十分廣闊，傳統媒體業務已非重點。

據2021/2022財報，公司涉足分類廣告、支付和金融 科技 、外賣、社交（包括騰訊）和媒體業務等。

2021/2022財年，公司業績強勁，收入為367億美元，同比增長24%，披露的利潤為50億美元。

過去兩年，Naspers 不斷優化投資財務的靈活性，在分類廣告將letgo和OfferUp合並為一家，以26億美元收購了送餐企業 Delivery Hero 8%的股權，在金融 科技 方面，支付和金融 科技 方面額外投資了Remitly 6700萬美元。

公司一直在 探索 增長機會，以擴大其生態系統。

Naspers已宣布， 將以47億美元的價格收購印度支付平台BillDesk 。「我們對BillDesk的擬議收購，將是我們迄今為止最大的一筆交易。」Bob van Dijk在股東信中說。

而中國的騰訊，已成為支撐Naspers雄心最可靠的錢袋。

全球調倉

「我們相信它仍然處於非常有利的增長位置，我們仍然是騰訊的長期投資者。」Naspers高管在2021年如此強調。

這筆3200萬美元的投資，高峰期收益達7000多倍，Naspers當然有充足的理由，賣掉部分騰訊股票變現。

對比騰訊市值來看，Naspers在約翰內斯堡證券交易所的市值僅為612億美元， 而Naspers所持騰訊股票，就價值約1300億美元 。

「如果Naspers想要像股東證明，它手中的騰訊值那麼多錢，最好的方法，就是把騰訊的股票全部換成現金。但是，這明顯是一個錯誤的決定。」老虎證券向《21CBR》表示。

從更宏觀的角度，騰訊過去一年，主營業務承壓是不爭的事實。

就2022年Q1來看， 騰訊營收增速同比持平，凈利潤同比下降了23% ，已提前透露了收入端的阻力。

「主營業務幾乎進入零增長狀態之外，騰訊的投資收益，也面臨著史無前例的資本退潮壓力。」

職業經理人程宇認為，騰訊自身投資也面臨減值的風險，其股東此時出售股票，也是合情合理的決定。

此外， Naspers正在不斷加倉其他新興國家的資產 。

一個代表市場即印度，它計劃將BillDesk與PayU合並，後者是其現有的全球金融技術和支付業務，在印度已有相當影響力;且將加大對印度社交電商巨頭Meesho的投資。

減持並不代表放棄。

綜合Naspers方面的表態及減持操作來看，公司小心翼翼，力圖最大限度保留股份。二級市場判斷，此次減持動作不會持續太久。

基於騰訊長期基本面，多家大機構「力撐」騰訊。

「『優質互聯網資產』價值回歸趨勢下，平台型企業增長動能有望逐步修復。」天風證券研報表示。

「如果Naspers減持釋放出一些空間，讓更加理解互聯網業務的國內資本控股，對騰訊長期發展也是好事。」有投資者在雪球話題下說道。

（實習生賴潔薇對本文亦有貢獻）

D. 騰訊股份分配表是什麼樣的

你好，騰訊股份的分配為：
1、納斯帕斯(南非)：31.17%
2、馬化騰(中國)：8.63%
3、摩根大通(美國)：4.78%
4、領航(美國)：2.44%
5、貝萊德(美國)：1.97%
騰迅這些年股價持續飆升，市值4萬億，營收3700億，凈利900億。南非報業在2001年用3200萬美元的投資換回了13000億元，而整個南非2019年GDP也不過24000億。
拓展資料：一：什麼是騰訊
深圳市騰訊計算機系統有限公司於1998年11月由馬化騰、張志東、徐晨業、陳一丹、曾麗青共同創立。
騰訊的多元化服務包括：社交和通訊服務QQ和微信/微信、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲的QQ游戲平台、門戶騰訊、騰訊新聞客戶端和在線視頻服務騰訊視頻。
2004年，騰訊在港交所主板上市（股票代碼00700），董事會主席兼CEO為馬化騰。
2018年6月20日，世界品牌實驗室在北京發布了2018年中國500最具價值品牌分析報告。騰訊排名第二。 2018年12月，世界品牌實驗室編制的2018年世界品牌500強榜單揭曉，位列第39位。 2019年7月，2019財富世界500強發布，排名第237位。2019年8月，入選2019年中國最佳董事會50強。2019年9月1日，中國服務業企業500強榜單2019年濟南發布，騰訊控股排名第32位。 2019年10月，福布斯2019年全球數字經濟100強排名第14位。2019年10月23日，2019財富50強榜單出爐，騰訊控股有限公司位列第12位。 「一帶一路」中國企業100強榜單位列第14位。 2019年12月，騰訊入選2019中國品牌力量盛典百強品牌。 2019年12月18日，人民日報發布中國品牌發展指數100榜單，騰訊位列第四。 2021年9月，入選「2021中國民營企業500強」，排名第6位。
二：騰訊的前景
騰訊成立於1998年11月，是中國領先的互聯網增值服務提供商之一。騰訊成立十餘年來，一直秉承「一切以用戶價值為基礎」的經營理念，為億萬用戶提供穩定優質的服務，始終處於穩健發展的狀態.
騰訊的使命是通過互聯網服務提高人類生活質量。騰訊以「連接一切」為戰略目標，提供社交平台和數字內容兩大核心服務。通過即時通訊工具QQ、移動社交和通訊服務微信和微信、門戶網站騰訊（QQ.com）、騰訊游戲和社交網路平台qqspace等中國領先的網路平台，滿足互聯網用戶在通訊、信息、娛樂和金融方面的需求.騰訊的發展深刻影響和改變了億萬網民的通訊方式和生活習慣，為中國互聯網行業創造了更廣闊的應用前景。

E. 馬化騰身價（馬化騰身價2000多億）

我國的互聯網企業普遍高薪已經不是什麼稀奇的事情，這些企業的CEO也自然會擁有令人羨慕的薪資。

在歷年的胡潤富豪榜上，總是不乏各大互聯網大佬們的身影， 其中騰訊公司的CEO馬化騰就是常年在榜上有名。

根據目前對於騰訊市值的判斷，馬化騰的身價估值大概在2000多億左右，也就是說馬化騰這一個人在騰訊就值2000多億。

然而有的網友卻針對馬化騰的身價提出了一個很有意思的問題， 那就是為什麼馬化騰不直接拿走這2000多億去逍遙快活呢？

但是事實上，馬化騰是沒有辦法拿到這么多錢的。

身價2000億不等於存款2000億

首先我們需要糾正很多網友一個錯誤的觀念，那就是身價2000億不意味著馬化騰的存款就有2000多億，這是完完全全兩個不同的概念。

身價，往往是指這個人在公司的整體價值，這其中包括了代持資金、分紅、房產以及其他任何形式的資產都可以算在個人身價中。

在馬化騰的諸多資產中，佔比最大的莫過於股權，股權雖然代表了目前馬化騰的主要資產，但是同時，股權也有相當大的不穩定性。

經常炒股的朋友一定知道，股票市場是有風險性的，你今天可能賺得盆滿缽滿，但是明天則有可能會損失慘重，這就是股市最大的特點， 而對於馬化騰來說，股權帶來的資產也充斥著不確定性。

那麼一定還會有人想問，既然股權不穩定，那麼像個人的股票賬戶那樣，趁著收益高的時候趕緊把錢都提出來，那樣不就可以了？

不，對於馬化騰來說也沒有這么簡單，因為馬化騰身為騰訊的代表人物，一旦有任何減持股票的行為，是需要提前公示給大眾的，而作為一個公司的CEO， 隨意減持股份會帶來公司的股價下跌，造成更大的損失。

有2000億存款可以通過銀行直接提出來嗎？

即便馬化騰的名下有整整2000億的存款，這些存款不涉及任何的股權，不涉及任何的金融屬性，完完全全就是個人的存款，那麼他可不可以將這些錢給拿出來呢？

答案是，也不行，因為沒有哪一家存著這么多現金的銀行會做這樣的事情。

首先一家分銀行的現金儲備能力是十分有限的，很多用戶提取十萬塊錢左右都需要提前報備銀行去准備，更別說是2000億，那幾乎是得調用幾個省份裡面，所有的分銀行的現金存儲去做這件事才有可能湊夠。

而這每個一年半載恐怕是無法做到的事情，而且考慮到銀行自身的盈利問題， 這樣大規模的流失一筆存款對於他們來說也是巨大的損失。

對於銀行來說，用於投資以及借貸的錢往往就是來自於用戶們在銀行里的賬戶，是因為這些存儲的現金才讓他們有足夠的資金去進行一些投資活動來讓銀行獲得利益，而這也是用戶存銀行中的利息的主要來源，所以無論是對於銀行還是用戶來說， 把如此大額度的存款取出是一個吃力且不討好的事情。

存款也許對馬化騰來說不是最重要的

許多打工仔最希望的就是自己的銀行賬戶裡面的存款能夠越多越好，但是對於很多企業的高管CEO來說，存款的多少不是越多越好，因為企業的日常經營是需要現金流的， 如果企業突然出現了大量的現金流堆積，極有可能是在經營中的某一環出現問題了。

這個概念可能有些難以理解，我們可以打個比方，比如你有100萬，但是這個100萬並不是現金，而是一套價值100萬的房子，那麼兩個東西雖然都是100萬，但是意義卻是完全不同的。

雖然你可能拿著這一百萬去購買房子，最後的結果也都一樣，不過這裡面存在一個重要的問題。

這個問題就是，房子的價格是一成不變的嗎？

房子的價格是呈現一個波動的，你今天買的100萬的房子，明年可能只值80萬了，但並不意味著你只損失了20萬，因為這20萬的跌價，你的房子在二手房的市場中還會迅速的貶值，到時候， 只要你沒有將這個房子賣出去，那麼你的虧損就會越來越大。

「富人定律」

有一個定律，叫做富人定律。

真正的有錢人，往往有一種奇怪的富人思維，那就是不會用金錢去衡量成功！

之所以說這是一種奇怪的富人思維，是因為現代社會的許多人，都是用金錢衡量成功的， 而他們想當然地也以為，有錢人肯定也是如此。

可事實恰好相反，對此，比爾·蓋茨這位有錢人的代表就曾經說過：

「我從來不用一個人擁有多少錢來衡量他的成功，我認為應該是用他的財富所造成的影響和生產出來的物品來衡量的。」

事實上，要想真正富有，不管一個人是否擁有一大筆財富，他都必須按照自己的價值觀生活。如果這些人的價值觀沒有意義， 那麼無論他們有多少錢，都無法滿足他們有錢時的空虛感，也就不能成為真正的富人。

例如，一部流行小說可能比一部文學經典更貴，但後者的價值比前者高得多。

同樣，除了純粹的金錢上的成功，還有許多其他類型的成功，一個人的社會地位不應該僅僅用他的收入和物質條件來衡量。

結語

香港的朋克教父許冠傑在電影《半斤八兩》中曾經唱過： 「我們是一生一世為錢幣做奴隸。」

這句話可謂是非常的犀利且道出了一個非常慘淡的事實，那就是我們這些人可能一輩子都在追逐金錢， 但是永遠都只是被金錢所支配，而無法真正獲得財富的自由。

同樣，對於像馬化騰這樣的人來說，即使他已經擁有了巨額的財富，但是這些財富依然是作為他的負擔存在，而並非讓他體會到他該有的快樂，甚至連自己身上的錢都不可以有完全的支配權， 不得不說，這真的值得反思我們的財富觀。

F. 馬化騰身價2000多億，他能一次性從銀行取出2000億嗎

身價2000億≠存款2000億，馬化騰這級別的富豪身價構成往往很復雜，包括各種股權、期權、投資、代持資金、分紅、房產、存款、基金、債券等等。

其中股權是佔比最為龐大的部分，全部身家當中至少有8成的財富都是來自於股權類價值。之所以身價變動幅度巨大，就是因為股票市值波動大。所以決定其身價的公司市值，而不是存款。

舉個例子，假如你賣一樣東西，你賣500！這個500就是價格！但不等同於別人就要花500去買呀，如果都沒人要，那就是有價無市，你的東西賣不出，也就變不了現！

馬化騰身價2000億不假，但是他變不了現！不是沒人要，而是他不能賣！就算要賣，也不一定就有人2000億接手！就算有人接手，也不一定就能去銀行全部取出來！銀行也有自己的規定！

G. 騰訊馬化騰占股比例

8.63％。
騰訊的前五大股東，大多數數來自國外，美國居多，股份最高的居然不是馬化騰。
1.納斯帕斯(南非)：31.17%
2.馬化騰(中國)：8.63%
3.摩根大通(美國)：4.78%
4.領航(美國)：2.44%
5.貝萊德(美國)：1.97%
騰迅這些年股價持續飆升，目前市值4萬億，營收3700億，凈利900億。南非報業在2001年用3200萬美元的投資換回了13000億元，而整個南非2019年GDP也不過24000億。
馬化騰曾回應說，南非大股東Naspers是18年如一日的支持騰訊。
「騰訊大股東才賣一點點，還立刻承諾三年不再賣。這樣的股東很難找。」
我覺得馬化騰這話說的沒有毛病，反觀阿里巴巴的大股東軟銀，這些年借口財務問題出售了不少阿里的股份。由於騰訊的股東沒怎麼出售騰訊的股份，這就沒什麼讓人說的，最多每年也是拿點分紅！
馬化騰和劉熾平在2020年多次減持騰訊股權，其中，馬化騰套現超過60億港元，劉熾平2020年內第五次減持騰訊股權，累計套現已超過10億港元。
不過，馬化騰和劉熾平的身價都是越減越高了。以當前騰訊市值5.9萬億港元計算，馬化騰身價4950億港元；劉熾平身價為330億港元。
2021年4月，Prosus被曝出售1.92億股騰訊控股股票，持股比例從30.9%降至28.9%。以當時騰訊市值6萬億港元，則意味著Prosus將套現近1200億港元。
Prosus是一家控股公司，用來持有南非投資公司Naspers的國際互聯網資產。2019年9月11日，Prosus在荷蘭掛牌上市。

H. 身價高達2000多億的馬化騰，能一次性從銀行取出2000億嗎

身為國有銀行的大堂經理，我可以明確的告訴你：雖然馬化騰身價2000億，但可能他銀行存款連1個億都沒有。所以莫說取2000億了，就是取1個億，他可能都辦不到。

我們首先要弄清楚一件事情，身價不等同於銀行存款。

馬化騰是中國排名前幾位的富豪，但是他的錢都是騰訊的市值。想把手裡價值2000多億的股份套現，那是一點可能都沒有的。

只要他敢大規模套現，騰訊的股票立馬就會崩盤。這樣的局面，也是國家不允許的。

可以肯定的回答你：不行！

你存在銀行的錢，是屬於你個人的。但是大額的現金，不是你想取就取的，你要保證你不會用這錢做違法犯罪的事情。

取大額的現金，首先你要向銀行報備，說明取這么多錢的用途。

有的人會說，我自己的錢，還不是我想取就取。我就是想取回家數一數，這難道不行？

抱歉！真的不行。

個人名義取超大額現金的，銀行有足夠的理由懷疑你，不是參與了洗錢犯罪，就是在偷稅漏稅。

銀行只要向國家反洗錢中心報備，你無理由申請取超大額現金，你鐵定就會被反洗錢系統盯上，弄不好還會把你的銀行賬戶凍結。

很多人對錢沒有概念，可以給大家普及一下：

一張一百的新人民幣，標准重量是1.15克。一億人民幣，如果都是一百的，就是1.15噸重。

2000億人民幣，總量就是2300頓重。如果用載重量10噸的貨車來拉，那需要230輛，才能一次性拉完。

如果你想過一下數錢的癮，一秒鍾數一張一百的，一天不吃不喝就是86400張，也就是864萬。

2000億，需要你不吃不喝數23149天，就是將近64年。所以你說想把這么多錢取回家數一數，那怕是你這輩子都不用干別的事情了。

這么大的一筆錢，如果存在銀行，每天有多少的利息呢？

這么大的一筆錢，肯定可以和銀行談條件的，具體的我們沒法得知。我們就按照，國有銀行現在最普通的利息計算。

1 . 存在活期裡面

活期利息很低，現在國有銀行只有0.3％，一萬塊錢存活期一年，利息才30塊錢。

2000億存活期一年，利息就是：

2000 1萬 30 6億

是的，你沒看錯，雖然活期利息低，但是存款的本金太大，一年也有6億的利息收入。

如果平分到每一天，就是164萬。

你可以想像一下，每天都有164萬的利息，這該如何花完吧。

2 . 定期一年

現在國有銀行，普通的定期一年，利率是2.1％。我們按照這個利率計算，2000億存定期一年，滿期的利息就是：

2000 1萬 210 42億

平均到每一天的利息就是1150萬。

一天的利息錢，你可以買5輛保時捷911了。或者是在上海的外灘，購買一套一室一廳的房子。

3 . 定期兩年

國有銀行里，普通定期兩年的利率是2.6％。2000億存定期兩年，滿期的利息是：

2000 1萬 260 2 104億

平均到每一天的利息就是1425萬。

把這一天的利息，給一個普通家庭，都足夠讓這一家實現財富自由了。

4 . 定期三年

現在普通定期三年的利率是3.25％，2000億存定期三年，滿期的利息是：

2000 1萬 325 3 195億

平均到每一天的利息就是1781萬。

人生有錢到這個地步，如果還有憂愁的話，那就是煩惱如何把錢花完吧。

5 . 國債

現在三年期國債，利率3.4％。五年期國債，利率3.57％。

而且國債的利息，是每年可以取出來的。

2000億，購買三年期國債，每年的利息是：

2000 1萬 340 68億

平均到每一天的利息就是1863萬。

2000億，購買五年期國債，每年的利息是：

2000 1萬 357 71.4億

平均到每一天的利息就是1956萬

一天接近兩千萬的利息，你不雇幾十個人幫你一起花，絕對花不完。

身價都是一個很虛的數字，身家過億的人，可能連500萬的銀行存款都沒有。同樣那些身家過百億的人，可能連1個億都拿不出來。

如果那天國家政策風雲突變，公司出現問題，那身價百億，可能一夜之間就變為零了。

所以，如果真的有土豪願意出2000億購買馬化騰手裡的騰訊股份，相信他絕對非常願意賣出去的。

不行。

2021年，馬化騰身價高達612億美元，大概摺合3978億人民幣，但是這些財富絕大部分都是在騰訊等上市公司的股權上面。

馬化騰大概擁有騰訊公司股票8.63%，而這些股權是馬化騰掌控騰訊所必須的，是不能夠賣掉的，否則如果馬化騰一旦賣掉這些股權，就可能失去對騰訊的控制權。而且即使馬化騰想賣出，也只是能一點點的去賣掉，一次堅持賣出個幾億元還是可行的，但是如果想一下子全賣光，那麼可能對於公司股價產生比較重大的影響，因此，這樣來看，馬化騰是不可能一下子賣出上千億人民幣的股權的。

而且對於馬化騰來說，也沒有必要賣出去上千億人民幣的股權，如果企業做好了，未來升值空間還是非常大，那麼馬化騰的財富又會大幅度增長。而如果馬化騰把這些股權賣掉了，如果單純的進行理財，那麼可能財富反而增長的不算快。比如微軟的比爾蓋茨，這些年來不斷的賣出微軟股權，然後拿著錢去投資，但是收益反而不如一直拿著微軟的股權，根據測算，如果比爾蓋茨一直拿著微軟45%的股權不賣，那麼現在微軟是指達到了2.15萬億美元，這樣比爾蓋茨大概將擁有9675億美元，將遠遠超過馬斯克和貝索斯的財富。

如果馬化騰平時缺錢了，只需要賣出去很少一些股權就可以了，一次賣個幾個億，就足夠花一段時間了。而平時，即使是不賣出股權，馬化騰一年工資收入也是幾千萬，這些錢只要是正常花銷，也基本上足夠一家人吃喝穿用了。

綜上所述，馬化騰是很難拿到2000億的現金的，一個原因是不可能賣出去這么多，第二是也沒有必要，第三是考慮到未來增值的需要。

兄弟，身價2600億。和擁有2600億的現金是兩碼事。有天壤之別的差距。

身價的計算方法，是把你名下所有的現金，股票，股權，債券，動產，不動產等所有資產的綜合。

而有錢人不僅僅喜歡現金，更喜歡把自己閑置的資金投資出去，從而可以獲得更多的回報。

如題主所說，馬化騰雖然身價高達2600億。但他絕對不可能一次性的從銀行取出2600億的現金。畢竟在馬化騰的千億身價之中，現在只是占據一小部分。如果真的想從銀行取出2600億，一定要先把自己名下所有的資產變賣，才可以全部轉換成現金。

哈哈哈，相信我，身價2000億的人，絕對不會存2000億的現金在銀行，只會把現金存銀行的人，絕對不可能賺到這么多錢。

所以馬化騰根本不可能有這樣的苦惱，他的苦惱更可能是，他都不需要拿自己的錢，就有很多銀行想借錢給他，這些錢該怎麼投資呢？

有錢人和窮人在對待金錢上最大的不同，主要在於，有錢人一定會用錢去投資，投資公司股權、房地產、各種金融資產、古玩珍品等等，他們也要去投資人脈資源、學習提升，越有錢的人才會越懂得每個人在積累財富的過程中，投資的增值和收益，有多麼多麼的重要。

不懂投資的人，除非工作能力特別強，可以不斷獲得很高的收入，且這個收入還能不斷增長，否則，在通貨膨脹面前，手上哪怕存再多的現金，都只會不斷貶值，自己也只會越來越窮。

而財富在有錢人的手上，卻可以通過不斷的投資，快速的膨脹，所以人生中最難賺的是第一桶金，也就是你人生中的第一個100萬是最難賺的，當你有了一定的本金去投資之後，未來的財富增值速度成倍的加快，可能從100萬到1000萬都相對會容易的多。

舉個大家都能理解的最直觀的例子：

比如10年前你有100萬付首付，在一線城市就能買套好地段的大房子，現在這套房子的價值何止1000萬了？但當你連首付都沒有的時候，為了攢足首付，你就不得不還要拚命工作很多年，除非你的工作非常高薪，否則你工作很多年之後，就會發現自己攢錢的速度一定還趕不上房價上漲的速度。

回到馬化騰身上，他的財富幾乎都是從騰訊的股權上來的。

還沒上市的公司股權，就是一個門檻很高的投資方式，普通人想投，要麼是自己創業，要麼是有很多錢還有關系才能投別人的公司，要麼就是公司的核心員工，你不但要有實力老闆願意給，還要有運氣碰到一個好老闆和好公司。

小馬哥到了今天的地位和財富水平，他的財富一定是分散到了各種投資方式上，有專業的資產管理團隊幫他管理財富，他平時消費用不了幾個錢，要說2000億這么多錢大概率也是用不到的，平時如果要動用個幾千萬幾億幾十億出去投投資，那都是直接轉賬就可以了，也不需要取現，至於他願意把多少錢放哪個銀行，這個則是看哪個銀行更合適、關系更好了。

我國的M0總量，也就是人民幣現金總發行量，在2017年時有過最新數字，也就是71，700億。也就是說整個全中國乃至包括流通在海外的人民幣加在一起，人民幣的現金才只有這么多，那麼馬化騰如果想從銀行取出2,000億人民幣現金，占據3%的全國人民幣現金量，這可能嗎？

如果他這么想，那就純粹是給整個 社會 搗亂來了，當然他的願望也永遠不可能實現。不但在我國實現不了，即使在美國，在全球任何一個國家都實現不了。

再給大家講講人民幣M0M1M2的關系，我們平時計算國民的財富一般都是使用M2來計算的，也就是用現金及派生的銀行存款和投資等等加在一起計算的。例如在2021年2月央行公布，廣義貨幣M2餘額223.6萬億，如果平均在14億人身上，那麼每人應該有16萬元。當然實際我們沒有，因為有很多M2的錢是在企業以及各級國家政府手中。

在金融中：M0就是等同於現金；M1就是現金加上活期存款的合計；M2就是現金、活期存款，投資總額，以及定期存款的合計。如果去銀行進行轉賬，那其實是在 M1層面進行操作的，如果去取現金，那就相當於是在M0層面操作的。因為現金取出之後有可能窖藏，或者放在家中，在一定程度上就可以脫離了我國的金融體系。。

這個事情中為什麼馬化騰實現不了，其實是有兩個假設不成立的：

1.馬化騰有著2000多億的身家財富，但是這不意味著他有2000多億的存款。因為馬化騰持有的絕大多數財富都是股權。而且在這些股權中他還占據著控股地位。，如果馬化騰決定變成現金，那麼他需要賣掉這些股，此時就需要打折，而且有些企業因為它是控股，他讓出了控股權，那麼企業的價值會快速下降。那麼馬化騰折現回收額就更少了。在一定程度上來講，它能回收60%變成現金都已經很不錯了。

2.馬化騰也不可能去銀行取出這么多現金的，在我國嚴密的反洗錢監控體系下，取出這么樣大量的現金，一定得有信服人的說法。那麼我們可以思考一下不可能有任何的說法，可以覺得必須要取現金，而不能使用銀行轉賬或者其他方式。所以現在體系中是通過不了的。

當然在實際生活中，馬化騰也不可能做這樣的事情。即使在其他地區或者國家，想取出大量現金也很難。當年世紀賊王張子強綁架李嘉誠的兒子，索要港幣贖金一個億。那李嘉誠也是花了兩天才全部湊齊的。那個時候使用現金還是一個常用的習慣，而且全球的反洗錢系統還沒有有效建立起來，現在那不是更加難了嗎？

去年底，馬總去工行取6萬元打算回村裡過春節用，結果不給。銀行妹子說，超過五萬要預約。馬總沒法，打電話給我，我拿現金去給了他。

那，你可真是想多了，別說2000億就是200億也取不出來呀，第一個是銀行，不可能有存有那麼多錢，第二個就是銀行的大額資產的流動，倒是要需要提前上報了，

注意貨幣單位！

一、如果單位是委內瑞拉玻利瓦爾，或許可以。不過前面說馬化騰身價高達2000多億，這應該說的是國內的貨幣。

二、既然是國內的貨幣，那麼要從銀行一次性取出2000億就是天方夜譚了！

1、馬化騰個人生活很低調，不會做這么無聊的事情。

2、馬化騰沒有2000億的銀行存款。

要想一次性取大額現金，首先需要自己銀行賬戶有足夠多的存款。

像小馬哥這樣身份的人背後肯定有一個理財團隊的，專業人士是不會讓大額資金躺在銀行賬戶里只賺利息的，這樣太滑稽！理財小白都知道把暫時不用的存款轉到寶寶類產品，銀行存款是最低效的理財方式！

既然小馬哥沒有這么多的銀行存款，他又怎麼能從銀行一次性取出2000億呢？

3、馬化騰身價無法在一天內全部變現。

小馬哥的身價絕大部分是公司的股權，價值上千億的股權不是想出手就能出手的。

如果在股市上賣出，那會引起股價大幅波動。

如果通過協議轉讓，那光談判就需要很多時間。

既然小馬哥無法在一天內賣出所有股權，也就是他的身價無法在一天內全部變現。

連變現都做不到，小馬哥怎麼能從銀行把2000億取出來呢！

4、銀行不會為一個客戶一次性准備這么多現金。

國內銀行准備現金的額度是嚴格的制度，任何一個銀行的網點不會為一個客戶一次性准備這么多現金的。

既然能一次性取出2000億的銀行網點都沒有，小馬哥又怎麼能一次性取出2000億呢？

身價是指所有資產總和，包括現金、票據、不動產、股權、品牌等，一般情況下億萬富翁，在銀行里的資產是很少的，甚至還是負資產，所以往往這些富豪們，是不會象普通百性一樣，將平時省吃儉用的錢款存在銀行那樣，生意人需要的是現金的周轉流動性，而非象我們一樣存銀行吃利息。

身價不等於現金，能取出來的都是現金，但馬化騰可以賣掉一部分股票套現，或者說將自己所有的股票賣出去，那是一定足夠2000億了，但傻子才會這樣做，有錢人越有錢的道理就是，投對的資，做最合理的理財，而騰訊目前是我國一家獨大的 游戲 公司，其所涵蓋的企業范疇很廣，可以說是如日中天，從最基本的微信，到火爆的王者榮耀，地下城與勇士，都是極其吸金的 游戲 ，若馬化騰把在騰訊所有自己持股的股票賣掉，無疑不止2000億，但一旦套取了2000億現金，那這筆錢將如何給他帶來最大化的收益？是買理財？還是搞別的投資？毫無疑問，無論投資什麼，都沒有騰訊帶來的收益大！所以即使馬化騰現在拿不出2000億現金，那也無所謂的，畢竟兩千億現金啊！有可能是好幾家大銀行都湊不齊的錢！放在家裡那得是多大的房子咯！