股票市場家族企業
㈠ 家族企業家族內部斗爭怎麼會導致股票上漲
因為為了爭奪控制權，必然要擴張股份佔有比例來增加管理層的決策砝碼，最直接的方法就是在二級市場大量和快速的收購股份，而對手也會針鋒相對，採取同樣手段買入大量流通股份防止對手股份的增加，二級市場的股票一下子變得緊俏，大量買盤的湧入會導致股價連續上漲。
㈡ 本人想開一家多人持股的家族企業，不知如何分配股份比較合理以及詳細的方案
我見過最多20%乾股，就是說你負責前期資金，占股權80%，他不出錢，負責公司運作20%
但這種管理股一般給公司核心人員，沒有他公司無法運作，或公司無以為繼，例如公司主營業務的管理人，主營業務技術人員等
美發店的大工拿多少我不知道，你們自己談吧
㈢ 我國公司法對家族企業的定義是什麼
對於家族企業的概念，至今沒有統一的說法。美國著名企業史學家錢德勒給出了家族企業的經典定義：企業創始人極其家族成員掌握大部分股權，他們與經理人維持緊密的關系，且保留高層管理的重要決策權，特別是有關財務政策、資源分配、高層人員的選拔等方面。
其基本特徵有：
家族企業產權結構單一，所有權與經營權高度統一，股權和控制權為家族力量所掌握並擁有剩餘索取權；
家族企業的組織基礎是以血緣關系為核心的多緣群體，在用人方面體現了「差序格局」；
關鍵權力為家族核心成員所把持；
家族規則和倫理規范代替企業規則和經濟規范。
家族企業已成為我國國民經濟的重要組成部分和新的經濟增長點，在發展初期家族化治理結構的作用是顯而易見的，但當企業發展到一定規模，卻開始成為阻礙企業發展的因素。
希望上述回答對您有所幫助！
㈣ 家族企業和民族企業有什麼不同區別在哪裡
家族企業的優勢：1、創業時期，憑借家族成員之間特有的血緣關系、類似血緣關系、親緣關系和相關的社會網路資源，以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，團結奮斗，甚至可以不計報酬，能夠在很短的一個時期內獲得競爭優勢，較快的完成原始資本的積累。2、反應迅速。以家族整體利益來看，在通常情況下，利益的一致性使得各成員對外部環境變化具有天然的敏感性，外部尤其是市場變化的信息能很快傳遞至企業的每位成員;同 時，家長制的權威領導，可使得公司的決策速度最快;在執行上，由於內部信息溝通順暢，成員之間容易達成共識，在政策貫徹，決定執行得力;家族整體利益使得家族成員本身具有更高的誘因努力工作，自然地幫助公司的價值趨向最大化。3、心理契約成本低，可以幫助企業降低監控成本，因此家族企業的總代理成本相對於其他類型的企業低。家族成員彼此間的信任及了解的程度遠高於其它非家族企業的成員，家族企業成員之間可能負擔較低心理契約成本。成員之間特有的血緣、親緣關系，使家族企業具有強烈的凝聚力，加上心理契約成本較低，再加上經營權與所有權的合一，家族企業的總代理成本可能較非家族企業為低但民族企業有優點有:1.人才資源發揮的淋漓盡致.大型企業最大的優點莫非是不用如同家族企業需要關照一些能力低下的親屬.大型企業講究的是唯才是用,它有它獨有的一種制度,它能很好的約制員工的行為,還有,在企業發展過程中,人才成長的概率比較高,高級人才在企業發展的更好.還有就是人才配置,大型企業的人才配置能夠達到最優化,它不會是因人設崗,它採取的是因崗設人.2.企業文化:企業文化是企業的基本價值觀和行為規范，是企業倡導、信奉同時必須付諸實踐的的價值理念，也是企業永續經營、充滿活力的內在源泉。其主要內容是企業的制度安排和戰略選擇，企業有什麼樣的制度安排，有什麼樣的戰略選擇，就有什麼樣的企業文化.家族企業是權力往往集中在以創業者為核心的家族成員手中，這種極權的決策體系缺乏有效的監督、反饋和制約機制，不利於決策的科學化、民主化，容易造成決策失誤，這是一種制度安排上的缺陷。3.人才選拔上,大型企業主要是選聘人才一般以能力為主，人事任免遵循制度化的人力資源管理方法。而家族企業多採取以血緣為中心的用人制度，即堅持以血緣關系第一，其次才會考慮能力。對家族成員採取特殊主義原則，而對非家族成員採取普遍主義原則，往往是家族企業的通病。這些行為背離了基本的公平原則，不僅嚴重挫傷非家族成員的積極性，而且使家族成員喪失提高素質的動力和壓力，難以形成有效的激勵約束機制。關於家族企業，這也是博採眾長： http://ke..com/view/166857.htm?fr=ala0關於民族企業（下面這個觀點還可以）：1.在本國地域內的獨資企業 2.具有較強經濟實力的企業 3.在某個領域表現鐵突出的企業 4.對國民經濟產生一定影響的企業 5.肩負民族偉大復興相一致的歷史使命的企業 補充：家族企業在創業的前期比較有利於快速融入團隊，節省時間，方便建設團隊凝聚力，弊端在後期管理比較麻煩，很多家族企業在發展期就能出現比較麻煩的問題，這個時候不處理好不利於持續反正；穩定期最好是能建立一套完善的管理制度並且落到實處。民族企業在一個企業的前期來說是不存在的，只有比較老牌的企業才有這個實力或者市場份額做到一定的程度才適合打這個旗幟，前提是也得講究機遇；象部分大企業就空喊口號，沒有實際，消費者都不明白在說什麼，結果是不對路，也就是存在2個問題：頭有心而基層宣傳、執行不到位或者是整體都是虛幻的。
㈤ 什麼是家族企業
家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中，家族成員出任企業的主要領導職務的企業。
美國學者克林·蓋克爾西認為，判斷某一企業是否是家族企業，不是看企業是否以家庭來命名，或者是否有好幾位親屬在企業的最高領導機構里，而是看是否有家庭擁有所有權，一般是誰擁有股票以及擁有多少。這一定義強調企業所有權的歸屬。學者孫治本將是否擁有企業的經營權看作家族企業的本質特徵。他認為，家族企業以經營權為核心，當一個家族或數個具有緊密聯系的家族直接或間接掌握一個企業的經營權時，這個企業就是家族企業。
家族企業作為世界上最具普遍意義的企業組織形態，在世界經濟中有著舉足輕重的地位。在世界各國，無論是發達國家還是發展中國家，家族企業都在頑強的生長和發展著。美國學者克林·蓋爾西克認為「即使最保守的估計也認為家庭所有或經營的企業在全世界企業中佔65%到80%之間。全世界500強企業中有40%由家庭所有或經營」。
據統計，家族企業創造的價值目前占據美國GDP的50%，並為美國提供了50%的就業機會。而據美國家族公司研究所的調查，家族控制企業對美國新增崗位的貢獻率達78%。同時在這些家族企業中，不再是控股嚴密的私人公司和夫妻店，也存在很大比例的上市公司。據《幸福》雜志統計，在全球500家大型企業中，有175家家族企業。而在美國公開上市的最大型企業中，有42%的企業仍為家族所控制，近幾年來雖然美國上市公司股份呈分散化趨勢，但總體上來說，家族仍然控制著企業較大的股份。
據香港學者郎咸平教授對世界各國公司治理的研究，目前在歐洲各國中，前15大家族控制上市公司的比例均在20%以上。比利時和法國甚至達到36.63%和33.80%，家庭企業在所在國的作用非常明顯。
在東南亞各國和地區中，最大的15個家族控制的上市公司的股票市值占總市值以及國內生產總值絕大部分。據2002年《新財富》第8期的資料，除了中國大陸、日本外，中國香港、印度尼西亞、韓國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、中國台灣、泰國等前15大家族控制的上市公司占據總市值和GDP的比例分別為34.4%、61.7%、38.4%、28.3%、55.1%、29.9%、 20.1%、53.3%和84.2%、21.5%、12.9%、76.2%、46.7%、48.3%、17.0%、39.3%，可以看出在這些國家經濟中家族控制非常明顯。
在我國，20世紀70年代末到80年代初，才掀起了家庭經營的第一次浪潮。隨著對私營經濟在國民經濟中地位的認同，占據私營經濟絕大比例的家族企業得到了長足發展。根據中國統計年鑒的資料，1989年我國的私營企業共有9.05萬戶，到2001年私營企業增長到 202.85萬戶，增加了21.4倍，注冊資金從84億元增加到18212.2億元，增加了215.8倍（未扣除價格因素）。在私營企業對國民經濟的貢獻方面，私營經濟對GDP的貢獻率由1989年的0.57%上升到2001年的12.7%，20世紀90年代以來平均每年提高近1個多百分點。在就業貢獻上，私營經濟所佔的比例越來越高。1989年，全社會每100個新增就業者中有0.07人流向私營企業，到2001年時，已增至有33人流向私營企業。
可以看出，無論是歐美的發達國家還是東亞地區的發展中國家，家族企業都在國民經濟中發揮著重要作用。特別是在我們這個經濟發展還不平衡，就業壓力很大的國家，發展以家族企業為主導的私營經濟，對於解決就業壓力，提高國民福利水平，都具有極其重要的現實意義。因此，從這個角度出發，對家族企業進行研究是一個非常有意義的話題。
㈥ 我國的上市公司中哪些是家族制企業
家族制企業的股票，多數集中在中小板塊里，也就是深市002打頭的股票。你如果有興趣，可以到哪裡查找。
㈦ 上市公司中家族企業的名單
1、大把這樣的企業，很多民企都是這樣的家族企業
2、給你舉個例子：碧桂園
3、下載個股票軟體，專門找民企就對了
㈧ 股市裡的家族企業有哪些公司
新希望，萬向錢潮，健康元
㈨ 家族企業的股票不拉升嗎
正常情況下，穩定經營的家族型上市企業為了絕對控制權，輕易不會改變股權結構模式，這會導致金融資本無法獲得足夠的股票數量進行運作，當然就沒有大幅波動的現象了。。