謝瑞麟珠寶股票市值

A. 謝瑞麟珠寶怎麼樣

謝瑞麟珠寶物美價廉，珠寶樣式新穎，值得購買。

TSL 謝瑞麟（謝瑞麟珠寶）亞洲區著名珠寶集團，主要從事珠寶首飾設計、零售、出口及製造業務。創辦人最初於小型工場製造珠寶，至1971年正式成立謝瑞麟珠寶，並在1987年於香港聯合交易所上市。截至2017年2月28日，謝瑞麟在中國內地共設330家店鋪。

2011年，集團與全球知名微雕藝術家Willard Wigan跨界合作，展出微雕鑽石藝術品——星之戀人。

B. 謝瑞麟資料

謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
艱難創業
今年68歲的謝瑞麟出生於廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區「老虎岩」生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小「收買佬」。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業「黃金之旅」。「那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。」多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式注冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
「時不我予」
當公司的規模逐步走上正軌、業務范圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
「舔血」之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為」時不我予」。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一並以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這「肥美的燒雞」落入別人的口裡。
地產劫數
話說事不過三。謝瑞麟十足「性格決定命運」，1997年6月金融危機前夕，香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。於是，在1997／1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
為了減輕集團的財政壓力，自1998年開始，集團不斷變賣資產減債。其中有為數不少的物業都大幅虧本轉讓。除了變賣資產減債，1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其他債權人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。當時有人形容謝瑞麟的破產，是最令業界關注，同時又感到唏噓的重大破產案。
雖然因盲目投資周身債務，但當時香港不少資深珠寶業人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業內，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應商及行家都支持他，一直以來，行內沒有聽過謝瑞麟有「不找數」(不還錢)的事。當然，對於公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
破產後的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱「破產是我一生中事業污點」。他在破產初期，經常失眠，整個人都失去光彩，「感覺無面目見人」。
咸魚翻身
然而從2003年開始的「自助游」，給香港的首飾業帶來了新機遇。「自助游」自2003年7月推出以來，一年內就有超過260萬內地客到港旅遊，為香港提供約144億元旅遊收入，而其中香港的珠寶業就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業額就達4.7億港元，成績喜人。
在大的形勢鼓舞下，破產後的謝瑞麟本人，也開始積極與債權人斡旋談判。據專家分析，即使謝不提出債務重組，他為期4年的破產令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產期，謝便無需繼續還債。但他認為「我欠人錢，有生之年都要還」，故選擇以「個人自願安排」方式解決事件，此方法可將曾經破產的紀錄「徹底清除」。謝於過去4年，一直與債權人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務可以一筆勾銷。最終他在破產令到期前22天一舉「洗底」。另外謝還多次強調，珠寶行業最講誠信，因此即使破產令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。
回復自由身後的謝瑞麟透露，破產後他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。
性格桎梏
謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產後，有人評價道，雖然他曾經歷過「三起三落」，在經濟界十分堅韌，「見招拆招」，但「今次被要求破產，可能會返魂乏術，要絕跡於香港商場了」。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬於最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、台灣的旅遊業中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現利潤，可說公司經營業績已然出現曙光。但是這次「廉署拘捕」風波事涉謝瑞麟的核心業務，前景如何，實在值得關注了。
據謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業內享有崇高的「江湖地位」，仍然不能走出個人性格的桎梏。
珠寶大王被判8項罪名
2008年4月24日，香港區域法院判決，謝瑞麟及兒子謝達峰，與三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項罪名成立。其中，謝達峰為上市公司謝瑞麟珠寶現任主席兼執行董事，溫彼德為現任副主席兼執行董事，另2名被告鍾婉玲及王庭芳也均為公司前任高層。
有「珠寶大王」之稱的謝瑞麟，於1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達20億港元，但遭遇金融風暴後欠下數億元債款，2000年9月宣布破產。2003年謝瑞麟藉助內地人赴港「自由行」得以咸魚翻身，2004財年謝瑞麟珠寶銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，謝瑞麟也於2004年與債權人達成協議，償還了1300萬元以解除破產令，其財富故事跌宕起伏。
法庭指出，謝瑞麟等5名被告在1996至2005年期間串謀向多家旅行社職員，透過在海外注冊的空殼公司，以向導游提供回扣的方式，利誘導游帶旅客前往謝瑞麟珠寶店購物，同時，還採用偽造會計賬目，謊稱向數間公司支付推廣費，欺瞞稅務，八項罪名共涉及資金一億七千萬港元。
自2006年2月謝瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港聯交所上市的謝瑞麟珠寶即告停牌，迄今仍未復牌。

C. 2020年3月9日香港謝瑞麟珠寶股票代碼0417收盤價是多少

謝瑞麟（HK.0417），2020年3月9日；收盤價為1.080港元

D. 謝瑞麟的個人履歷

只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，使得生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。

E. 周生生和謝瑞麟的鑽戒比較

首先這兩個品牌都是值得信任的品牌，以我所知謝瑞麟和周生生應該是比較早進入國內的香港品牌，但我聽行內的朋友說在國內經營珠寶零售業的大品牌之中，好像只有周生生這家公司是全線獨資經營的。相信售後等各方面會有更好保障吧。
接下來我們說說上面的鑽石;
1、重量方面：40份和35份，40份在天然條件中就有著先天的優勢，最起碼40份的毛坯會比30份的大上許多，而且重點是40份切割的時候，損耗會比30份的大上也不小呢！
2、顏色方面：G色和H色也就只相差一個級別，如果在裸石的情況下將這兩顆鑽石混淆檢查，相信行內的專業人事也比較難分辨。除非檢測師用比色石判斷。更何況是已經鑲嵌好的鑽石首飾，一般在檯面看下去，有冠部的各個切面影響光線的效果，就根本分辨不出這一級的差別了
3、凈度方面：vs2和vvs2相差有3個級別，不要聽銷售員數凈度重要啊，因為鑽石內部與小內含物、越小瑕疵，就會直接影響到折射到鑽石內部光線的走向，如果內部較多內含物的話，折射內部的光線被內含物吸收了，剩下的光線再作內反射時又被部分的瑕疵所吸收，你想想再重新折射到檯面或者冠部的光線是不是就變小了？
4、車工方面：excellent的這個級別也會間距和標準的，一般excellent的要求是車工中的各個項目（台寬比、亭深比、全深比等）數據都需要在一個適當的間距之中的。有一個不達標就不能列入excellent行列，但這個車工級別很講商家的信譽，有些商家車工明明 是very good的也會通過某種手段見鑽石證書推到excellent級別
5、價錢方面：本人是覺得後者的會比較公道。我覺得呢，還是去對比一下他們同一份數，級別差不多的價格相差多少，這樣更能讓自己有個數嗎。
看完了上文，我相信你會做到明智的決定。

F. 謝瑞麟珠寶的介紹

TSL 謝瑞麟（謝瑞麟珠寶）亞洲區著名珠寶集團，主要從事珠寶首飾設計、零售、出口及製造業務。創辦人最初於小型工場製造珠寶，至1971年正式成立謝瑞麟珠寶，並在1987年於香港聯合交易所上市。現時該集團分別在亞洲多個大城市設有逾100間分店及銷售點。於2002年分別在北京、吉隆坡及香港開設具時代感的品牌旗艦店。自2003年起，陸續在各大城市之主要據點設立新形象店鋪。該集團於2004年5月，再次榮 獲香港超級品牌 美譽，更於香港零售管理協會舉辦的 神秘顧客計劃 季度比賽中，奪得組別服務領袖獎及行業服務領袖獎。同時，該集團的首席設計師於 DTC 所舉辦的國際設計比賽中脫穎而出，成為香港得獎者之一。時至今日，TSL 謝瑞麟已成為享譽亞洲的優質珠寶零售集團及製造商。

G. 香港導游帶去的謝瑞麟珠寶店黃金是真的嗎

是不是TSL的謝瑞麟，謝瑞麟以前就是做黃金的，不過他兒子比較新派，後面發展到國內的謝瑞麟主做珠寶和鑽石，所以如果你確定金的謝瑞麟的珠寶店，裡面的黃金只要標注的是 AU999 就是足金

H. 香港珠寶四大品牌是哪些品牌

一般來說，香港四大品牌分別是周大福，周生生，老鳳祥和六福。

這四個品牌的名氣都是比較大的，不過價格也是比較貴。

其實，買珠寶不太需要在意品牌的問題，適合自己的就是最好的。

拓展資料：

1. 周大福：周大福珠寶金行有限公司

始創於1929年，是亞洲大型珠寶商,中國最著名及最具規模的珠寶首飾品牌之一。

2、周生生：周生生(中國)商業有限公司

始創於1934年,是國內最大的珠寶零售商之一,亞太地區著名品牌,專業生產珠寶的企業。

3、老鳳祥：上海老鳳祥有限公司

始創於1848年,曾獲中國名牌,中華老字型大小,大型首飾企業集團,十大珠寶品牌,亞洲品牌500強。

4、六福：廣州六福首飾有限公司

始創於1991年,十大珠寶品牌,香港名牌產品,專業致力於珠寶生產的大型集團企業。

參考資料：

網路-珠寶

I. 謝瑞麟珠寶的股權之爭

2010年10月8日，謝瑞麟公司宣布，得悉前主席謝瑞麟於9月28日就公司若干股份之所有權索償，向公司現時控股股東謝達峰及彼之聯系人士BlinkTechnologyLimited及PartnerLogisticsLimited發出傳訊令狀。謝瑞麟珠寶（國際）公司發言人回應，目前事件並沒有新進展，同時強調，有關事件屬於謝瑞麟私人事件，與上市公司本身無關。