維亞康姆b股票市值
㈠ 索尼股份是日本人佔得多，還是美國人佔得多最大的股東是誰
NHK : 截止於2011年3月31日的已審計帳目...日本 Sony 的10大股東...第1位...是 Moxley and Company...它是美國預託證卷的公司...也是代表美國 JPMorgan Chase Bank, N.A. (= 小摩)的股票受託人...股份可能是小摩自已...也可能是小摩的主要客戶~...單憑10大股東的結構...裡面10間公司...幾乎都是商業銀行...信託公司...退休基金...投資公司...全都是 Trustee 或 Agent~....根本看不出背後的真正股東...是神馬人...或是哪國政府的投資...這些跨國大財團...不會輕易揭開...大股東的面紗~...總的來說...仍然是以日本本土的...個人 / 自然人股東所持的總股數...佔大多數...大約是 286,552,249株 / 1,004,636,664株 = 28.5%...己經不包括日本本土的公司 / 法人股東...28.5%的股權...大約是首6位~首7位大股東所持股數的總和.......
㈡ 維亞康母中國的網站是什麼
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（
㈢ 2006世界500強上,為什麼沒有微軟了啊
微軟的市值並不高，微軟的總裁鼻屎雞屎（比爾蓋茨）是世界首富，個人資產超過550億美金。
㈣ 中概股驚魂夜！多隻明星股巨震，誰是幕後推手
主要是一家重倉中概股的基金，一次性大批量清倉掉手裡的中概股，所以導致投資者恐慌情緒。媒體報道，日前美股中概股的大跌主要是一家基金公司爆倉導致的，而且媒體指出，該基金的操盤者就是前老虎亞洲基金創始人Bill Hwang。該基金的操盤者一直喜歡用杠桿，這次因為購買的股票大幅下跌，對方要求其追加保證金，但該基金現金流不足，所以不得不臨時低價清倉股票，最終引發不少投資者的恐慌，隨著恐慌情緒不斷放大，最終導致中概股價格大跌。
㈤ 為什麼最近上市的科技公司都沒有選擇「納斯達克」
納斯達克與紐交所的區別
大家一定都對中國的資本市場的層次比較熟悉了。如果紐交所類似於主板市場的話，納市就是二版市場。他們只是不同的交易所，差別不是很大。但是，相對而言，紐交所歷史更長，至今已經有200多年的歷史，紐交所股票種類繁多，是個綜合性的股票市場，包括許多行業，如石油，鋼鐵，運輸，醫療等。紐交所多匯聚一些傳統的老牌企業，如埃克森美孚、伯克希爾哈撒韋、通用電氣、強生、沃爾瑪等等。
納斯達克創立於1971年，很新，但是成長速度很快。紐交所多數是上市幾十年資產宏厚的公司，納斯達克就是給一些新的上市公司，特別是一些科技公司。如之前提到的蘋果、谷歌等。
這是兩個交易所給人的最初印象，當然之前上市的標准也不一樣，紐交所的門檻要明顯高於納斯達克。但是，最近幾年，紐交所看到納斯達克在科技領域強勢的發展，也比較著急。因為畢竟兩家公司自身也是上市公司，也有盈利的壓力。對於一些大型的明星企業在自己的交易平台交易，會提升影響力。怎樣說服其到自己的交易所來上市，兩者必然會展開爭奪。
一個有趣的例子是，納斯達克之前要求所有的上市公司的代碼必須是4位數，如蘋果、微軟等無一例外，但是為了贏得Facebook的IPO，這一規定也改變了，現在Facebook的交易代碼就是FB。
當然，對於上市的企業來說，也會綜合考慮上市標准、便利性、上市費用、對市場的影響等各方面因素進行取捨。
資料顯示，以在納斯達克全球精選市場（NASDAQ Global Select）上市的一家流通股本在5000萬股至1億股之間的公司為例，除上市初期要向納斯達克提交20萬美元的「入場費」之外，每年還要交納4.65萬~6.85萬美元不等的年費。而紐交所的初次上市費用則以5萬美元為基數，再按每100萬股流通股3200美元計算，最低12.5萬美元，最高25萬美元，另外再加上每年4.2萬~5萬美元不等的年費。
科技公司的選擇
紐交所看到納斯達克之前在科技股方面的強勢地位，也開始降低上市標准和納斯達克搶奪客戶資源，其門檻甚至要開始低於納斯達克了。
改變的發生，也使得越來越多的科技公司選擇去紐交所上市。以2012年為例，在當年風險投資者排名前20位最有價值的科技類IPO中，紐交所拿下了16項，而納斯達克僅獲得包括Facebook在內的4項。
而紐交所在今年上半年，也獲得了14家科技類公司的青睞，占同期美國市場科技類新股上市總數的64%，募集資金佔比也高達58%，刷新歷史紀錄。
科技公司經常也會在兩個交易所之間互相轉板。今年7月15日，千億美元市值的甲骨文開始正式從納斯達克轉板到紐交所交易，其上市多年來市值達到了近100倍漲幅。
不過，不到兩個月的時間，市值680億美元的卡夫公司，正式從紐交所轉板到納斯達克，並拆分成卡夫食品和Mondelez國際。
兩者之前的轉板發生，是常常的事情。之前，從紐交所轉板至納斯達克的公司還有市值為500億美元的德州儀器、市值近400億美元的維亞康姆公司。而從納斯達克轉板至紐交所的公司有市值約為300億美元的嘉信理財、市值約為300億美元的印孚瑟斯技術。
中概股在兩市的情況
10年前開始的科技中概股赴美上市潮，大多選擇的是納斯達克。在i美股看了下中概股市值排名前十的企業的上市地點的選擇，網路在納斯達克，奇虎是在紐交所，網易是在納斯達克，攜程是納斯達克，新浪是納斯達克，搜房是紐交所，優酷紐交所，邁瑞紐交所，唯品會紐交所，新東方紐交所，去哪兒納斯達克 ，YY納斯達克 ，58紐交所。
在很多人的心目中，紐交所是要優於納斯達克的一個市場，一個是主板，一個是中小板的感覺，所以兩個如果要選擇一下，當然願意去主板，因為交易活躍。之前和邁瑞醫療的董事長徐航聊到，他就說在美國投資者眼中，紐交所的牌子可能對他的醫療行業來講，認可度更高。再加上，這兩年中概股被狙擊成功的企業，都在納斯達克掛牌，對納市來說，無疑有點抹黑。
據網路副總裁湯和松透露，去哪兒早前也是考慮在紐交所上市，但是最後幾天改在了納斯達克。其中，也有兩個交易所之間的博弈因素的存在。
但是，總的來講，納斯達克和紐交所現在基本沒有太大區別，盒子支付的新晉資深CFO Mei，這位沃頓商學院畢業的高材生就直接了當的講到以下觀點，現在硬性入門門檻，兩個交易所是沒有區別的，差異主要是:
1) 敲鍾儀式，現在很多第一次上市的中國老總還是很看中紐交所的排場；
2) 紐交所會忽悠，說他們是「主板」，相對把納斯達克給貶下去了，這個是不公正的做法，但對NYSE很有利；
3) 後台數據服務，IR網站服務，費率，這段時間紐交所調整的比較激進。
4) NYSE想丟狡猾，利用前段時間出事的中概股，借殼上市的比較多，說到紐交所交上市企業的質量高。
Mei女士不太認同紐交所的做法，她認為紐交所這么描述是不公正的，因為真正IPO上市的，兩個交易所出事的幾率是一樣的。但都是拉客戶，紐交所在這上面的舉止是利用了許多人對過外市場不了解。
但是，這兩個交易所都不是省油的燈，都會為了等到更多的機會，互相放大對方的一些失誤。比如，紐交所就經常拿Facebook上市期間，納斯達克的技術故障導致的交易混亂來說事，而納斯達克也拿紐交所做市商「騎士資本」技術故障，而影響眾多股票交易，導致4億美金的事件來向對方攪拌。
㈥ 維亞康姆公司的簡介
這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。 CEO薩姆納·雷石東
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。維亞康姆年收入的33%來自它的電影製片廠，33%來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18%來自廣播，14%來自出版業。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等。
維亞康姆的董事會由18名成員組成。現任董事會主席兼首席執行官是薩姆納·雷石東；總裁兼首席運營官是梅爾·卡爾馬津。
㈦ 《阿甘正傳》中有哪些真實的歷史事件
1.三K黨
阿甘說，他的名字是媽媽根據美國內戰英雄Nathan Bedford Forrest將軍起的。
這個將軍是何許人也？1866年，美國一些內戰退伍老兵組建了一個暴力仇恨團體Klu Klux Klan，也就是俗稱的三K黨。1867年，三K黨召開全國大會，這位Nathan Bedford Forrest將軍被推舉為他們的全國領導人。
2.貓王
電影里，一個背著吉他的年輕人借宿在阿甘家裡，阿甘還教了他一套自創的舞蹈，後來，阿甘在電視上看到這個年輕人跳著他教的那支舞。
這個年輕人就是Elvis Presley，又被稱為「貓王」。在五、六十年代的美國，貓王是當之無愧的流行音樂之王。電影里的年輕人彈唱的那首《Hound Dog》也正是貓王的代表作。而阿甘「傳授」給他的扭胯舞，也是貓王最標志性的舞步。
3.擋校門事件
呆萌的阿甘誤入電視鏡頭，當時電視上正在直播州長與國民警衛隊指揮官在學校門口對峙。
這也是一個真實事件，被稱為「擋校門事件」（Stand in the Schoolhouse Door）。1963年6月11日，亞拉巴馬大學招收了兩名黑人學生入學，時任亞拉巴馬州州長喬治·華萊士不滿學校的這一決定，於是站在學校門口阻止黑人學生入校注冊。
4.喬治·華萊士遇刺
阿甘回憶說，「那個站在校門口的矮個子男人後來覺得去參選總統是個不錯的決定，但有些人覺得不是」。
1972年5月15日，支持種族隔離的喬治·華萊士參加總統候選人選舉，在馬里蘭州勞雷爾被槍手襲擊，腰部以下永久癱瘓。多行不義必自斃，現世報來得太快了......
5.肯尼迪遇刺
阿甘參加校橄欖球隊，受到總統接見，阿甘回憶說，這個總統人不錯，可是後來被人槍殺了，接著他的弟弟也被人暗殺了。
1963年11月22日，約翰·肯尼迪總統坐車駛過德州達拉斯的迪利廣場，被槍手奧斯瓦爾德擊中頭部，醫治無效死亡。
1968年6月5日，約翰·肯尼迪的親弟弟羅伯特·肯尼迪繼承乃兄遺志，參選總統。這天清晨，他發表演說後，遭到巴勒斯坦移民希爾漢的狙殺。
6.越南戰爭
阿甘的參軍經歷，這個就不用多說了。
1955年到1975年，越南戰爭持續了20年時間，歷任4位美國總統。越南戰爭期間，美國共向越南投下了800萬噸炸彈，遠遠超過第二次世界大戰期間各個戰場投彈量的總和，造成越南160多萬人死亡。美國自己的損失也非常慘重，超過5.8萬人喪生，30多萬人受傷，耗資4000多億美元。
7.《Blowing In the Wind》
珍妮在俱樂部的舞台上，裸著身體，抱著吉他唱歌。
珍妮所演唱的《Blowing In the Wind》是一首著名的反戰民謠，作者是Bob Dylan。Dylan在1962年創作了這首歌曲，他當時只有21歲，但歌曲里傳達出來的精神卻有著超越他年紀的深刻。這首歌在問世之初銷量寥寥無幾，卻在戰後被翻揀出來，奉為反戰歌曲的經典之作。
8.嬉皮士運動
阿甘前往華盛頓接受尼克松的接見後，稀里糊塗地被一群反戰年輕人擁簇上講台。此時的珍妮就在台下群情激動的人潮之中。
60 年代興起的嬉皮士運動（The Hippie Movement）是美國文化的一個重要的階段。當時，許多年輕人以著奇裝異服，留長發，蓄長須，穿超短裙，吸毒品，聽搖滾樂，跳搖擺舞，同性戀，群居村等極端行為反抗社會，抗拒傳統。
墮落是他們的生活方式，反戰是他們的口號。珍妮就是嬉皮士里的代表人物。
9.黑豹黨
阿甘想要帶珍妮回家，誤入黑豹黨（The Black Panther Party），並與這個團體的頭頭——一個帶著圓眼鏡，穿著納粹軍服的嬉皮——發生了沖突，最後黑豹黨成員們還掏出了槍。
這里提到的黑豹黨，在歷史上也確有其事。黑豹黨成立於1966年，在60年代是一個激進的黑人左翼政黨。黑豹黨的宗旨是確保美國黑人擁有和白人一樣的權利。他們信仰共產黨，崇拜毛祖，成員熟讀某語錄，典型特徵是喜歡穿著統一的軍裝。
10.登陸月球
阿甘在醫院表演雙手打乒乓球，引來眾人圍觀，一邊的電視機里，正在播放著那句著名的「這是我個人的一小步，卻是人類的一大步」。
1969年，美國宣布阿波羅載人登月工程成功，美國宇航員尼爾·阿姆斯特朗踏出了人類登上月球的第一步。
11.乒乓外交
阿甘代表美國隊來到中國，與中國乒乓球手對壘。
1971年，冷戰期間的美蘇耗費了大量的人力物力財力，他們彼此都急需盟友。美國人邁出了第一步。這一年，經過在日本名古屋舉行的第31屆世界乒乓球錦標賽的預熱，毛祖和尼克松達成了某種默契。
隨後，兩國乒乓球隊互訪。這件外交大事被稱為「乒乓外交」。它促成了1972年尼克松訪華，以及隨後的1979年1月1日，中美暌違30年之久的正式建交。
12.約翰·列儂與《Imagine》
阿甘從中國返回美國之後，受邀參加電視節目，與另一個戴著圓眼鏡，穿著軍裝的嬉皮共同接受采訪。
這個年輕人叫約翰·列儂，披頭士的創始成員，20世紀最偉大的音樂家之一。1971年，列儂寫出了著名的反戰歌曲《Imagine》，在電影里，列儂接受采訪時所說的話，正是《Imagine》的歌詞。這首歌是列儂對一個理想世界的描述，這首歌也成為了反戰的嬉皮士的一首主題歌。
13.「I'm walking here」
阿甘偶遇丹中尉，推著丹中尉的輪椅通過馬路時，丹中尉朝著計程車司機大聲喊道：「I'm walking here！」
這是一個容易被忽略的點，因為它太不起眼，但這句台詞本身卻有著另一層意味——它是編劇向1969年的經典現實主義電影《午夜牛郎》致敬。
在《午夜牛郎》里，達斯汀·霍夫曼穿過紐約一條大街時，也對一輛計程車大喊這句話，而在那部電影里，這句話被認為是點睛之筆。展開講會是另一章，這里不細表。
14.水門事件
阿甘在華盛頓一間酒店下榻，晚間被對面一幢建築里的手電筒光晃得睡不著，於是報告了當局。阿甘因此陰錯陽差的曝光了美國政壇最大的丑聞——「水門事件」（Watergate Scandal）。
1972年6月17日，以美國共和黨尼克松競選班子的首席安全問題顧問詹姆斯·麥科德（James W. McCord, Jr.）為首的5人闖入位於華盛頓水門大廈的民主黨全國委員會辦公室，在安裝竊聽器並偷拍有關文件時，當場被捕。
由於此事，尼克松於1974年8月8日宣布將於次日辭職，從而成為美國歷史上首位辭職的總統。
15.颶風卡門
阿甘和丹中尉搭檔捕蝦，卻不幸遭遇了一場颶風，險些喪生大海。
這場颶風在歷史上真實存在過，名為「颶風卡門」（Hurricane Carmen）。1974年，颶風卡門從非洲海岸向西進發，途徑加勒比海，最終登陸美國，造成了數千萬美元的經濟損失。
16.巴布甘蝦業公司
阿甘向在公交站台等車的大媽展示自己和丹中尉創辦的「巴布甘蝦業公司」（Bubba Gump Shrimp Company）登上《財富》雜志封面。
事實上，還真的有這么個公司。
1994年，《阿甘正傳》上映，大受歡迎。電影的製片方是派拉蒙，派拉蒙有個股東叫做維亞康姆，維亞康姆借著電影的噱頭，在1996年創辦了這家同名公司，主要經營連鎖蝦餐廳和海鮮市場。截止2010年9月，巴布甘蝦業公司在全球擁有32家連鎖餐廳。
17.蘋果公司
因為媽媽得了癌症，阿甘回到老家亞拉巴馬，把蝦業公司交給丹中尉打理，丹中尉給阿甘買了一個叫做「蘋果」的公司的股票，並且告訴他，下半輩子再也不用擔心沒錢花了。
1976年4月1日，蘋果電腦公司創立。1980年12月12日，蘋果上市。截止2014年12月，蘋果公司市值已經超過7000億美元。
18.shit happens
阿甘跑步穿越美國，圖中有個貼紙商讓他幫忙想個新的標語。阿甘踩到一坨狗屎，並告訴貼紙上說「It happens」，貼紙商因此得到靈感，推出了「shit happens」貼紙。
事實上這句俚語最早是由一個叫做Carl Werthman的人在他的碩士論文中提到的，後來被廣泛傳播，意思是「人生總有不盡人意的事發生，別放在心上」。
19.笑臉
在穿越美國圖中，一個T恤商人找到阿甘，讓他幫忙想個T恤圖案。當時阿甘經過一個泥水坑，一輛車開過，濺了阿甘滿臉，T恤商人順手把一件干凈的T恤遞給阿甘。阿甘擦過臉後，T恤上留下了一個笑臉。
這個在流行文化中十分有名的笑臉，被廣泛運用在各種地方：T恤圖案、評級標准、Emoji表情等等。但事實上這個圖案早在1958年就已經已經誕生了，只不過直到1970年代，才真正開始流行起來。
20.里根遇刺案
阿甘跑完步回家，家裡電視上正在播放總統遇刺。
1981年3月30日，美國總統羅納德·里根上任僅69天。這天中午他在首都哥倫比亞特區的希爾頓酒店和工會團體代表一起吃午飯並發表講話，離開酒店時與其他三人被約翰·欣克利用左輪手槍擊中。雖然里根倖免於難，但是白宮新聞發言人詹姆斯·布拉迪由於被一顆子彈擊中頭部而終生癱瘓。
值得一提的是，這起震驚世界的刺殺案的犯人約翰·欣克利聲稱，他刺殺總統，這是為了引起女星朱迪·福斯特的關注。刺殺總統前，他曾經看過不下15遍《計程車司機》，他深深迷戀上了電影里的雛妓的扮演者朱迪·福斯特。
欣克利寫了大量情書給福斯特，但是後者根本就不鳥他，於是他決定劍走偏鋒，模仿《計程車司機》里刺殺政客的羅伯特·德尼羅，試圖以刺殺總統來吸引女神的關注。
案發後，欣克利的富商老爸還企圖把他保釋出來，但是美國當局對他實在是太痛恨，於是用了一個誅心的歪招：把他定性為精神病，然後丟進美國最恐怖的精神病醫院——華盛頓聖伊麗莎白醫院。欣克利被關押在這里20多年，被折磨得不成人樣。
由於精神病院無法保釋，只有主治醫師認為他的精神狀態不會威脅社會，才可以被釋放。而每次欣克利信心滿滿地接受醫院檢查，希望能夠得到醫生的批准時，
FBI總能從他的房間里找到朱迪·福斯特的照片，或者他寫給福斯特的情書，並以此推斷他的精神病沒有痊癒，繼而不允許他離開精神病院。
21.艾滋病
阿甘找到了珍妮和小阿甘，珍妮告訴阿甘，她染上了一種病毒，醫生不知道這是什麼病毒，也不知道該如何治好她。
雖然電影里並沒有講這是什麼病毒，但是根據電影里交代的線索，幾乎可以肯定，珍妮感染的就是HIV。
1981年6月5日，美國疾病預防控制中心在《發病率與死亡率周刊》上登載了5例感染了一種特殊病毒病人的病例報告，這是世界上第一次有關艾滋病的正式記載。1982年，這種疾病被命名為"艾滋病"。
在艾滋病被提出之時，這種可怕的病毒已經在美國傳播開來了，但是醫生對此束手無策。在八、九十年代，人們逐漸認識到這種致死的傳染性病毒有多麼可怕，但是又苦於無法醫治，所以，當時的社會談艾色變。艾滋病引起的恐慌導致了引發了各種奇葩的事件，
例如著名NBA球星「魔術師」約翰遜的退役。盡管當時約翰遜如日中天，且正在當打之年，但是檢測出感染HIV之後，很多球員紛紛表示不願意和他同場打球，
理由是「他的汗液沾到我們身上會讓我們也感染HIV的」。盡管現在我們知道這種說法是無稽之談，但是在當時的美國，大部分人都這么想。約翰遜迫於壓力，在32歲的黃金年齡，宣布退役。
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幕後製作
在製作阿甘與已故總統會面和握手的畫面時，視覺特效總監肯·羅爾斯頓及其率領的工業光魔特效團隊應用了CGI技術，漢克斯在藍屏前參照相關標記完成表演，從而與紀錄片影像天衣無縫的融為一體。
為錄制歷史人物的聲音，劇組動用了聲音替身，為確保聲音吻合，特效部門修改了人物的口部動作。
在一段越戰場景中，背著負傷戰友的阿甘必須在燃燒彈落地之前撤出戰場，劇組先用特技演員拍攝了這段場景，然後讓湯姆·漢克斯和麥凱爾泰·威廉遜親自上陣，並用一根鋼絲繩支撐威廉遜的體重，最後拍攝爆炸場景，再用數字技術將演員置身於現場，
其中的噴氣戰機和燃燒彈都是用CGI添加的。丹中尉被截肢之後，特效部門用CGI技術去掉了加里·西尼斯的雙腿，西尼斯為此用用藍布包住雙腿，在拍攝起身坐入輪椅的鏡頭時，西尼斯恰恰可以借用「隱形」腿來支撐身體。
片中林肯紀念堂前的萬人和平集會需要特效部門打造出規模壯觀的人群，在為期兩天的拍攝中，劇組動用了1500名臨時演員，每拍完一個連續鏡頭，所有臨時演員都要重新布置，經過電腦特效處理，現場人數猛增至數十萬。
㈧ 世界富豪當中有個是炒股票的請問他叫什麼名字今年排第幾
股神巴菲特，世界第三
㈨ 中國排名前幾的娛樂經紀公司有哪些（有個排名前後最好）
排名 公司名稱 總部所在地 綜合指數 走勢
1金牌大風
2 華誼兄弟傳媒集團 中國(內地) 8.8
3 喬傑立娛樂 中國(台灣) 8.4
4 映藝娛樂有限公司 中國(香港) 8.4
5 台灣華研國際音樂股份有限公司 中國(台灣) 8.3
6 北京海潤影視集團 中國(內地) 8.3
7 天娛傳媒 中國(內地) 8.3 2
8 上海唐人電影製作有限公司 中國(內地) 8.3
9 美亞娛樂資訊集團有限公司 中國(香港) 8.3 2
10 新索音樂娛樂公司 美國 8.2
11 北京春秋鴻文化投資公司 中國(內地) 8.1
12 世紀冠雄文化有限公司 中國(內地) 8
13 橙天娛樂集團 中國(內地) 7.9
14 台灣天熹娛樂事業股份有限公司 中國(台灣) 7.9
15 北京榮信達影視藝術中心 中國(內地) 7.9 2
16 滾石國際音樂股份有限公司 中國(台灣) 7.9 1
17 AEG新亞洲娛樂聯盟集團 中國(內地) 7.9 1
18 福隆製作有限公司 中國(台灣) 7.8
19 海碟集團 中國(內地) 7.8
20 紅館藝人管理集團有限公司 中國(香港) 7.7
21 凱渥模特兒經紀公司 中國(台灣) 7.7
22 大國文化集團 中國(香港) 7.6
23 北京宜和星光文化經紀有限公司 中國(內地) 7.6
24 英皇娛樂集團有限公司 中國(香港) 7.5 5
25 香港電視廣播有限公司 中國(香港) 7.5 2
26 東亞唱片（集團）有限公司 中國(香港) 7.5
27 傑尼斯事務所 日本 7.5 4
28 百代唱片 英國 7.5 3
29 保利博納電影發行有限公司 中國(內地) 7.4 1
30 新視線多媒體有限公司 中國(內地) 7.4
31 傑威爾音樂有限公司 中國(台灣) 7.4 5
32 環球唱片公司 美國 7.4
33 華納音樂集團 美國 7.3
34 威廉-莫瑞斯經紀人公司 美國 7.3
35 星輝海外有限公司 中國(香港) 7.3
36 福茂唱片音樂股份有限公司 中國(台灣) 7.2 1
37 艾回唱片公司 日本 7.2 1
38 創新演藝經紀公司 美國 7.2 2
39 鑫寶源影視投資有限公司 中國(內地) 7.2
40 中國星娛樂有限公司 中國(香港) 7.2 16
41 相信音樂國際股份有限公司 中國(台灣) 7.2
42 中國電影集團公司 中國(內地) 7.1
43 IMG模特經紀公司 美國 7.1
44 東亞唱片製作有限公司 中國(香港) 7.1
45 天搏明星經紀網 中國(內地) 7.1
46 JYP經紀公司 韓國 7
47 北京太合麥田音樂文化發展有限公司 中國(內地) 7
48 北京中盛天歌演藝經紀有限公司 中國(內地) 7
49 北京星澤國際影視文化有限公司 中國(內地) 6.9
50 星之國際演藝經紀有限公司 中國(台灣) 6.9
蠻詳細的了，希望採納
㈩ 維亞康母公司是干什麼的
說到國際傳媒巨頭，一定得提到維亞康姆。這艘傳媒娛樂航空母艦在創新、推進與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。《財富》雜志把維亞康姆公司的股票列為二十一世紀前十年中最值得購買的十大股票之一。
一、今日之維亞康姆
維亞康姆（Viacom）為世界各地的廣告商提供了第一大的平台，
它在廣播電視、戶外廣告和在線等領域都有不凡的表現，維亞康姆旗下擁有CBS、MTV、尼克隆頓（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、無限廣播、國家廣播公司（TNN）、鄉村音樂電視（CMT）、娛樂時間（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
維亞康姆可以說是包括了傳媒、娛樂的各個領域。1992年收購了派拉蒙，1999年收購CBS，多樣化的領域使維亞康姆收入來源十分豐富。維亞康姆2000年的總收入為200多億美元，全球員工達12萬多，其擁有的版權數有50萬個。維亞康姆年收入的33％來自它的電影製片廠，33％來自音樂、錄像租賃業務以及主題樂園，18％來自廣播，14％來自出版業。
維亞康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美國電視台；
美國及全球有線新聞網，包括MTV全球網、CBS、M2、廉價電影節目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙網及VH1；
（與時代華納）持有喜劇中心頻道50％股權；
電影、錄像及電視生產，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster錄像及音樂商店，它是世界上最大的錄像製品租賃店；
5家主題樂園；
圖書出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麥克米蘭；
持有美國有線網50％的股權，擁有最大的美國有線頻道觀眾群，以及美國網拉丁美洲網（USNetworkLatinAmerica）；
（與Chris－craft產業）持有美國UPN電視網50％的股權；
持有Spelling娛樂電視生產公司75％的股權。
維亞康姆（Viacom）的合資公司、資產股份或長期獨家戰略聯盟包括：時代華納、新聞集團、環宇、寶麗金、索尼，柯斯（Kirch）等；
電訊或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、維亞康姆的發展戰略
維亞康姆的增長戰略是雙向的：
第一、它執行一種闖勁十足的方針，利用公司范圍內交叉促銷來提高銷量。1995年，音樂電視不斷為電影《獨領風騷》（Clueless）做廣告和宣傳的經驗證明是無價的。同樣的戰略也被用於以電影為根據拍攝的派拉蒙電視節目。西蒙－舒斯特正在籌劃出版廉價電影節目的圖書以及一套以音樂電視人物為根據的叢書「Beavis＆Butthead」。維亞康姆還計劃出版一套以派拉蒙電影人物為根據的喜劇圖書，同時考慮創造一種唱片標簽以便開發音樂電視的品牌。從1997年開始，派拉蒙將每年推出三種廉價電影節目以及三部音樂電視電影。總裁雷石東在1996年說：「我們剛開始意識到派拉蒙和Blockbuster兩公司合並的好處。」
第二、維亞康姆的海外業務是多樣化的，包括電視網、電影推銷、錄像租賃、電視節目推廣、圖書出版、在線、影劇院業務和戶外業務。在向海外發展過程中，最具潛力的是有線與衛星運營這兩塊。目前MTV在近140個國家和地區擁有3億多用戶，並仍在持續發展。尼克隆頓（Nickeloden）也在海外擁有了3億用戶。維亞康姆開展海外業務有三條經驗：
A、注重開發新市場的潛能。B、繼續保持內容的本土化宗旨，使推廣的品牌內容與當地人的文化品味與感受相吻和。C、利用新技術，積極發展互動式新媒體平台，為手機、個人數據輔助設備和個人電腦提供內容服務。
維亞康姆已確定了在全球發展的計劃，明確的目標是，近年內其40％的收入須來自美國以外。就像一位華爾街的分析家所說的那樣，雷石東想讓維亞康姆與新聞集團及時代華納「在同一個國際球隊中打球」。雷石東及維亞康姆決策階層的一位隨員曾在1996年的前六個月穿行於歐洲、亞洲以及拉丁美洲以尋求生意合作。他們最顯著的成就就是達成了一項協議，在5年內花費15億美元為柯斯的歐洲電視網，包括柯斯的DF1數字電視服務體系提供節目。維亞康姆還與斯堪第納維亞的Kinnevik及由Bertelsmann擁有部分股權的法國TPS數字電視服務體系做過類似的生意。目前，維亞康姆在歐洲有一個勢力強大的發行站，用以輸出自己的產品。自1992年以來，維亞康姆將75000萬至10億美元之間的投資用於國際擴張。維亞康姆的一位主管說：「我們不會把腳離開加速器。」Blockbuster計劃到2000年會單獨花費6億多美元把美國以外的音像店從1000家增至4000家，目的在於有效地控制全球音像租賃零售市場，然後拓展到其他零售領域。由於美國市場已經飽和，維亞康姆期望「要讓美國人整天泡錄像的現象全球化」。
由於和環宇合資，使得維亞康姆成為西歐最大的電影劇院擁有者之一，並計劃進一步向其他地區拓展。維亞康姆打入全球電視系統的惟一項目是與科威特合資興建的海灣DTH小型數字衛星。
盡管維亞康姆竭力投資發展的是全球電視，但它還是迫切希望看到它的主要頻道能在全球范圍內採用有線及衛星體系。維亞康姆正在創建一系列派拉蒙新頻道以便利用派拉蒙的儲備來提供電影及欄目。維亞康姆的戰略就是要利用合資公司、當地合夥人及其他媒體巨頭，開發更多的新頻道；它在亞洲和寶麗金有一合資企業；在英國與新聞公司有一合資企業。維亞康姆還將其高品質的頻道娛樂時間（Showtime）及美國網（USNetwork）推向全球市場，這兩套頻道在拉美覆蓋面都很廣。美國網拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450萬用戶。維亞康姆擁有兩件主要武器，廉價電影節目和音樂電視（MTV）。廉價電影節目在全球一直很有影響，在1996年及1997年，拓展到了除南極以外的每一個大陸，並以多種語言播送節目。它已在全球少兒電視領域處於領先地位，覆蓋了全球70多個國家的9000萬電視用戶，而在美國已有6800萬用戶，完全控制了少兒電視領域。
音樂電視（MTV）是全球優秀的音樂電視頻道，已覆蓋了全世界的95000萬用戶及幾十個國家。1996年維亞康姆宣布進一步著重拓展全球運作的計劃。音樂電視還以「極限」運動作為特色，以與新聞集團及迪斯尼的娛樂體育網（ESPN）相競爭。此外，音樂電視全球的頻道都在播放幾部動畫片，並通過獨立的廣播公司播放。音樂電視採用新的數字技術可以廉價製作出適於全世界不同地區及國家的欄目。它將此種新的數字技術提供給廣告商。在亞洲，它早已擁有了三家與眾不同的音樂電視頻道，其中一家用中國普遍話播放。由於它有近乎壟斷的實力，在每年400億美元的全球音樂貿易中音樂電視已成為一支主要力量。在歐洲它面臨著Viva的挑戰，Viva是一家由五家最大的音樂公司合辦的頻道；在亞洲它受到第五頻道的挑戰，第五頻道是一家由新聞集團聯合其他幾家主要音樂公司合辦的。鑒於有線新聞網及娛樂體育網都對競爭做出響應，音樂電視打算通過增開更多的音樂頻道，以及進一步量身定做其欄目內容以及適合當地的需要，這樣來對付它們的挑戰。
維亞康姆在新技術使用方面，走在了世界傳媒娛樂業的前列。維亞康姆旗下的MTV開通了「MTV直播」，這一寬頻服務使MTV通過個人電腦這一途徑，來到更多的受眾中。維亞康姆為新媒介平台量身定做了內容服務，它認為PC寬頻的內容服務對象是我們的下一代，這幫年輕人對互動娛樂充滿了興趣。寬頻服務運用最先進的互動技術，使觀眾在一天中任何時間都可看到演唱會、演奏會現場。觀眾只要點擊滑鼠，便可了解到音樂新聞、藝術家近況，或是欣賞最新流行音樂。而互動娛樂的精華在於觀眾的參與。通過「MTV直播」，觀眾可以自己製作音樂錄音或錄像，將合成的音樂傳送給「MTV直播」里的主持人，在這樣的一個過程中，觀眾是節目組成的一部分。
PC寬頻服務將給維亞康姆帶來新的經濟增長點，這其中包括加入寬頻服務申請費、CD和音樂會門票銷售等收入，同時PC寬頻服務也擴大了維亞康姆與廣告合作夥伴的合作機會。
三、維亞康姆在中國
1995年，維亞康姆通過旗下的MTV全球網與中國開展節目交換的形式進入中國，目前與一些地方電視台合作開辦了四檔節目，每周16個小時左右向超過38家電視台播放，觀眾達到4000萬。據維亞康姆中國區總裁李亦非介紹，從2001年5月1日起，MTV全球網旗下的Nickelodeon將每天在中國100多個頻道播出30分鍾，而且他們還打算引進VH1。Nickelodeon是全美所有電視節目中收視率最高的頻道，占據兒童節目市場的50％以上；VH1是專門針對25～45歲觀眾的音樂頻道。（新聞實踐 吳飛）