帕克合眾銀行股票市值
Ⅰ 誰是羅傑斯誰是巴非特
1.羅傑斯 Carl Ransom Rogers (1902-- )
美國心理學家。1902年1月8日生於芝加哥附近的奧克帕克。早年主修農業和歷史。1924年畢業於威斯康星大學，同年進入紐約聯合神學院。後轉入哥倫比亞大學師范學院學習臨床心理學。1928年獲碩士學位，後受聘到羅切斯特市防止虐待兒童協會的兒童研究室工作。1930年任該室主任。1931年，在工作之餘獲得哥倫比亞大學博士學位。1940年到俄亥俄州立大學任心理學教授。1945年轉到芝加哥大學任教。1957年回母校威斯康星人心理學和精神病學教授。1962年-1963年，任行為科學高級研究中心研究員，以後又到加利福尼亞西部行為科學研究所和哈佛大學任職。曾任1946年-1947年美國心理學會主席、1949年-1950年美國臨床和變態心理學會主席，還擔任過美國應用心理學會第一任主席。
在1927年以來的半個多世紀中，羅傑斯主要從事咨詢和心理治療的時間和研究。他以首倡患者中心治療而馳名。他還在心理治療的實踐基礎上，提出了關於人格的"自我理論"，並把這個理論推廣到教育改革和其他人際關系的一般領域中。1956年，他提出心理治療客觀化的新方法，並因此獲得美國心理學會的卓越科學貢獻獎。1972年，又獲美國心理學會卓越專業貢獻獎。
羅傑斯是當代美國人本主義心理學的主要代表之一。他的理論觀點與當代行為主義形成了鮮明的對比。1956年，羅傑斯與斯金納共同署名發表了一篇體味"有關人類行為控制的若干問題---一篇專題討論文章"的爭議文章，載於美國《科學》雜志上。該文就人本主義和行為主義在心理學若干基本理論問題上的分歧進行了深入的論述，闡明了人本主義心理學觀點，表現出作者對人類自我實現潛能、人的積極自主性的堅信。他的主要著作有：《咨詢和心理治療：新近的概念和實踐》；《患者中心治療：他的實施、含義和理論》；《在患者中心框架中發展出來的治療、人格和人際關系》；《學習的自由》。
1930年8月30日，沃倫·巴菲特出生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市，沃倫·巴菲特從小就極具投資意識，他鍾情於股票和數字的程度遠遠超過了家族中的任何人。他滿肚子都是掙錢的道兒，五歲時就在家中擺地攤兜售口香糖。稍大後他帶領小夥伴到球場撿大款用過的高爾夫球，然後轉手倒賣，生意頗為經火。上中學時，除利用課余做報童外，他還與夥伴合夥將彈子球游戲機出租 給理發店老闆們，掙取外快。
1941年，剛剛跨入11歲，他便躍身股海，購買了平生第一張股票。
1947年，沃倫·巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理。但他學得教授們的空頭理論不過癮，兩年後便不辭而別，輾轉考入哥倫比亞大學金融系，拜師於著名投資學理論學家本傑明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下，巴菲特如魚得水。格雷厄姆反投機，主張通過分析企業的贏利情況、資產情況及未來前景等因素來評價股票。他教授給巴菲特豐富的知識和決竅。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意門生。
1950年巴菲特申請哈佛大學被拒之門外。
1951年，21歲的巴菲特學成畢業的時候，他獲得最高A+。
1957年，巴菲特掌管的資金達到30萬美元，但年末則升至50萬美元。
1962年，巴菲特合夥人公司的資本達到了720萬美元，其中有100萬是屬於巴菲特個人的。當時他將幾個合夥人企業合並成一個「巴菲特合夥人有限公司」。最小投資額擴大到10萬美元。情況有點像現在中國的私募基金或私人投資公司。
1964年，巴菲特的個人財富達到400萬美元，而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。
1966年春，美國股市牛氣沖天，但巴菲特卻坐立不安盡管他的股票都在飛漲，但卻發現很難再找到符合他的標準的廉價股票了。雖然股市上瘋行的投機給投機家帶來了橫財，但巴菲特卻不為所動，因為他認為股票的價格應建立在企業業績成長而不是投機的基礎之上。
1967年10月，巴菲特掌管的資金達到6500萬美元。
1968年，巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績：增長了59%，而道·瓊斯指數才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元，其中屬於巴菲特的有2500萬美元。
1968年5月，當股市一片凱歌的時候，巴菲特卻通知合夥人，他要隱退了。隨後，他逐漸清算了巴菲特合夥人公司的幾乎所有的股票。
1969年6月，股市直下，漸漸演變成了股災，到1970年5月，每種股票都要比上年初下降50%，甚至更多。
1970年-1974年間，美國股市就像個泄了氣的皮球，沒有一絲生氣，持續的通貨膨脹和低增長使美國經濟進入了「滯脹」時期。然而，一度失落的巴菲特卻暗自欣喜異常因為他看到了財源即將滾滾而來——他發現了太多的便宜股票。
1972年，巴菲特又盯上了報刊業，因為他發現擁有一家名牌報刊，就好似擁有一座收費橋梁，任何過客都必須留下買路錢。1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。
1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7 %的股份。到1985年，可口可樂改變了經營策略，開始抽回資金，投入飲料生產。其股票單價已漲至51.5美元，翻了5倍。至於賺了多少，其數目可以讓全世界的投資家咋舌。
1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票，到年底股價上升到113元。巴菲特在半年前擁有的32，200萬美元的股票已值49，100萬美元了
1994年底已發展成擁有230億美元的伯克希爾工業王國，它早已不再是一家紡紗廠，它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從1965-1994年，巴菲特的股票平均每年增值26.77%，高出道·瓊斯指數近17個百分點。如果誰在1965年投資巴菲特的公司10000美元的話，到1994年，他就可得到1130萬美元的回報，也就是說，誰若在30年前選擇了巴菲特，誰就坐上了發財的火箭。
2000年3月11日，巴菲特在伯克希爾公司的網站上公開了年度信件——一封沉重的信。數字顯示，巴菲特任主席的投資基金集團伯克希爾公司，去年純收益下降了45%，從28.3億美元下降到15.57億美元。伯克希爾公司的A股價格去年下跌20%，是90年代的唯一一次下跌；同時伯克希爾的賬面利潤只增長0.5%，遠遠低於同期標准普爾21%的增長，是1980年以來的首次落後.
2007年3月1日晚間，「股神」沃倫·巴菲特麾下的投資旗艦公司——伯克希爾·哈撒維公司(Berkshire Hathaway)公布了其2006財政年度的業績，數據顯示，得益於颶風「爽約」，公司主營的保險業務獲利頗豐，伯克希爾公司去年利潤增長了29.2%，盈利達110.2億美元(高於2005年同期的85.3億美元)；每股盈利7144美元(2005年為5338美元)。
1965—2006年的42年間，伯克希爾公司凈資產的年均增長率達21.4%，累計增長361156%；同期標准普爾500指數成分公司的年均增長率為10.4%，累計增長幅為6479%。
2007年3月1日，伯克希爾公司A股股價上漲410美元，收於106600美元。去年伯克希爾A股股價上漲了23%，相形之下，標普500指數成分股股價平均漲幅僅為9%。
巴菲特是有史以來最偉大的投資家，他依靠股票、外匯市場的投資成為世界上數一數二的富翁。他倡導的價值投資理論風靡世界。價值投資並不復雜，巴菲特曾將其歸結為三點：把股票看成許多微型的商業單元；把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠)；購買股票的價格應低於你所能承受的價位。「從短期來看，市場是一架投票計算器。但從長期看，它是一架稱重器」——事實上，掌握這些理念並不困難，但很少有人能像巴菲特一樣數十年如一日地堅持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎是：假設次日關閉股市、或在五年之內不再重新開放。在價值投資理論看來，一旦看到市場波動而認為有利可圖，投資就變成了投機，沒有什麼比賭博心態更影響投資。」
巴菲特2006年6月25日宣布，他將捐出總價達370億美元的私人財富投向慈善事業。這筆巨額善款將分別進入全球首富、微軟董事長比爾·蓋茨創立的慈善基金會以及巴菲特家族的基金會。巴菲特捐出的370億美元是美國迄今為止出現的最大一筆私人慈善捐贈。
據路透社報道，伯克希爾-哈撒韋投資公司的首席執行官巴菲特現年75歲，《福布斯》雜志預計他的身價為620億美元，是全球首富。370億元的善款佔到了巴菲特財產的大約60%。
巴菲特在一封寫給比爾與梅林達·蓋茨基會的信中說，他將捐出1000萬股伯克希爾公司B股的股票，按照市值計算，等於巴菲特將向蓋茨基金捐贈300億美元。
蓋茨基金會發表聲明說：「我們對我們的朋友沃倫·巴菲特的決定受寵若驚。他選擇了向比爾與美琳達·蓋茨基金會捐出他的大部分財富，來解決這個世界最具挑戰性的不平等問題。」
此外，巴菲特將向為已故妻子創立的慈善基金捐出100萬股股票，同時向他三個孩子的慈善基金分別捐贈35萬股的股票。
不久前，蓋茨剛剛宣布他將在兩年內逐步移交他在微軟的日常管理職責，以便全身心投入蓋茨基金會的工作。蓋茨基金會的總財產目前已達300億美元。該基金會致力於幫助發展中國家的醫療事業以及發展美國的教育。
2008年3月6日，《福布斯》雜志發布了最新的全球富豪榜，巴菲特由於所持股票大漲，身家猛增100億美元至620億美元，問鼎全球首富，墨西哥電信大亨斯利姆以600億美元位居第二，13年蟬聯首富桂冠的微軟主席蓋茨退居第三。
Ⅱ 廣東東莞銀行上任外援帕克去哪了他為什麼要離開廣東東莞銀行隊
他去了俄羅斯聯賽打球。但因為表現不佳已經被俄羅斯的球隊給裁掉了。不知道會不會有CBA球隊跟他簽約。他現在應該是待業。廣東是不可能簽他了。因為已經定下來兩個外援名額了。
Ⅲ 帕克先生的別墅周邊環境怎麼樣生活便利嗎
城市：北京
樓盤名稱：北京帕克先生的別墅
其他交通方式：乘坐828路車，台灣新城南站下車即到 自駕路線：京滬高速采育出口出高速，向南直行穿過廊坊市區，轉到廊霸路西行10公里即到
規劃信息：其佔地面積為117290平方米，容積率，綠化率46%，共0棟樓，停車位共785個車位
周邊配套：中小學：永清一中、廊坊一中、管道中學、廊坊大學城； 醫院：廊坊市人民醫院、廊坊市中醫院、中國石油中心醫院等； 綜合商場：廊坊萬達廣場、明珠大廈、新朝陽購物中心、沃爾瑪購物廣場、京客隆超市、物美超市等 銀行：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、郵政儲蓄銀行等 其他：跑馬場、高爾夫廣場 3萬平米的水岸法式風情街、溫泉度假酒店、健康中心、戶外運動場、森林步道、國際雙語幼兒園、國際小學、私家農場等。
（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）
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Ⅳ 帕克為什麼離開廣東東莞銀行啊！
4月24日(五) 廣東VS新疆 19:30 廣東100:78 新疆 4月26日(日) 廣東VS新疆 19:30 4月29日(三) 新疆VS廣東 19:30 5月1日(五) 新疆VS廣東 19:30 5月3日(日) 廣東VS新疆 19:30 5月6日(三) 新疆VS廣東 19:30 5月8日(五) 廣東VS新疆 19:30
Ⅳ 帕克先生怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：北京帕克先生
別名：帕克
城市：北京
樓盤位置：大千路與廊霸路交匯處
產權年限：70年
建築類型：板樓,高層,
其他交通方式：公交：乘坐828路車，台灣新城南站下車 開車：項目位於京台高速出口2公里處
規劃信息：其佔地面積為2644平方米，容積率，綠化率45.68%，共10棟樓，停車位均為地下車位
周邊配套：中小學：永清一中、廊坊一中、管道中學 大學：廊坊大學城 綜合商場：廊坊萬達廣場、明珠大廈、新朝陽購物中心、沃爾瑪購物廣場、京客隆超市、物美超市等。 幼稚園：國際雙語幼兒園 銀行：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、郵政儲蓄銀行等 郵局：中國郵政 醫院：社區健康中心 休閑娛樂設施：生態採摘園、跑馬場、高爾夫球場、大千世界森林公園、溫泉度假酒店、法式水岸風情商業街 餐廳：綠野仙庄生態餐廳 資源配套：溫泉資源、大千世界森林公園 其他：台灣新城、浙商新城 小區內配套設施齊全
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Ⅵ CBA籃球廣東東莞銀行隊外援下個賽季去向
積臣在猶豫，他想留在東莞銀行，但不知還要不要他，帕克可能在美國歐洲打，也可能繼續為東莞銀行效力但他自稱還不確定，要看情況，我個人很希望他們兩個都能留在這里，我真的很希望！！
Ⅶ 換手率達100%是不是股票都換完一遍了
這個要看是在哪個市場了。一般是以計算流通股的數量來計算換手率，比如流通股10000W股，如果當天成交10000W股就算是換手率100%，在大陸是實行T+1交易，最高只能到100%，如果像香港是T+0，那每天買了可以賣，然後在買，理論上換手可以超過100%，當然在A股只有權證實行T+0，所以權證（特別是快到行權期時），換手可以達到1000%。。。一般A股換手率沒那麼高，新股上市首日換手率最高，一般到50%—90%多，另外那些被炒作的股票換手也比較高，能達到20%多，像最近的妖股成飛集成。。。
Ⅷ 帕克先生的別墅怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名稱：廊坊帕克先生的別墅
城市：廊坊
樓盤位置：大千路與廊霸路交匯處
產權年限：70年
其他交通方式：乘坐828路車，台灣新城南站下車即到 自駕路線：京滬高速采育出口出高速，向南直行穿過廊坊市區，轉到廊霸路西行10公里即到
規劃信息：其佔地面積為117290平方米，容積率，綠化率46%，共0棟樓，停車位共785個車位
周邊配套：中小學：永清一中、廊坊一中、管道中學、廊坊大學城； 醫院：廊坊市人民醫院、廊坊市中醫院、中國石油中心醫院等； 綜合商場：廊坊萬達廣場、明珠大廈、新朝陽購物中心、沃爾瑪購物廣場、京客隆超市、物美超市等 銀行：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、郵政儲蓄銀行等 其他：跑馬場、高爾夫廣場 3萬平米的水岸法式風情街、溫泉度假酒店、健康中心、戶外運動場、森林步道、國際雙語幼兒園、國際小學、私家農場等。
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Ⅸ 英超俱樂部商業化歷程
商人運轉足球
在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度
在不聲不響陸陸續續地買入英超曼徹斯特聯隊的股票一年多之後，76歲的美國富商馬爾科姆格雷澤終於下定決心，把這棵搖錢樹弄到手。
10月19日，當他進行了5天之內的第三次行動，將手裡的曼聯股份增持至28.11%的時候，整個英格蘭都在憂慮。根據英國收購法案，任何人一旦擁有一家公司30%的股票，他就必須進行強制性收購表態，即提出一個正式申請，對公司進行全盤收購。
在格雷澤眼裡，曼聯就是一個商業帝國。
曼聯集團目前下屬的子公司有：曼聯足球俱樂部、曼聯餐飲公司、曼聯互動公司等。同時，曼聯也是贊助商趨之若鶩的對象。除了擁有百事、百威等8家贊助商外，3年前，vodafone甩出3000萬英鎊買下了曼聯4年的胸前廣告。去年8月1日起，俱樂部與耐克公司開始了一份新的長達13年的合作合同，此後10個月里，曼聯的t恤衫賣出了250萬件。
老特拉福德，這個英格蘭規模最大的球場，能夠坐得下67700位觀眾，現在完全由曼聯俱樂部所有。 只要有比賽，僅僅是賣出去的飯，一天之內就超過了3700份。
天價轉播權的力量
1991年在倫敦股票交易所正式上市的曼聯集團，現在已經成為全球足球產業中最財大氣粗的俱樂部之一。根據剛剛公布的2004(截止至7月31日)年度報告，集團的總收入達到1.69億英鎊，利潤2975萬英鎊。曼聯的股票每股收益分開(earnings per share)為7.4便士，每股紅利(dividends per share)為2.65便士。
在這1.69億英鎊的收入中，門票收入6121萬英鎊，佔36.2%、電視轉播6254萬英鎊，佔37%，其他商業收入4533萬英鎊，佔26.8%。所有的英超俱樂部的收入，都主要依靠這3項，其中電視轉播權是最重要的來源。
據統計，目前世界上最富有的10家足球俱樂部，除了曼聯以外，他們半數以上的收入是從電視轉播中賺取的。像在2002-2003賽季，意甲的尤文圖斯俱樂部，賽季總收入為2.18億歐元，其中電視轉播的收入為1.16億歐元，佔到俱樂部總收入的54%。
2003年8月，在新賽季開始之前，英超聯盟對2004年至2007年的聯賽轉播權進行了招標。最後的結果依然是財大氣粗的天空電視台以10.24億英鎊的價格獨攬，而公共電視台bbc和itv則只能在支付1.5億英鎊後，播放比賽日的精彩片段和集錦。
英超聯賽的發展，離不開默多克和他旗下的天空電視台。
1888年，英格蘭創立了最初的足球聯賽體系，103年之後，1992年其中頂尖的22支俱樂部從原來的聯賽體系中脫離出來，另外組成一個新的超級聯賽。這一目前世界上運作得最為良好的足球聯賽，當初產生的原因也很大程度上在於俱樂部對於英足總在電視傳播權方面分配的不滿。
當時，英格蘭足總聲稱要對脫離出原有聯賽的球隊實行禁賽，而球員工會則針鋒相對，要參與聯賽的運行和資金的分配，並以罷工相威脅。 這場爭論以英格蘭足總的讓步告終。以利物浦、曼聯、阿森納、熱刺和埃弗頓為首的5支球隊，連同阿斯頓維拉和利茲聯隊等，發起運作一個新的聯賽。1992年5月27日，上賽季的英甲聯賽球隊宣告從英足總國家聯賽系統中脫離，英超聯賽正式宣告成立。曼聯隊成為當年首屆英超的冠軍。
這一年，天空電視台與聯賽組織者簽訂了第一份電視轉播合同，當時是5個賽季1.91億英鎊。到了1997至1998賽季，雙方經過談判，天空電視台拿出6.7億英鎊買下了四個賽季的轉播權。到了2001年8月，新的一份3個賽季的合同，已經漲到了11億英鎊。
「英格蘭足球界所有的變革，都與電視轉播權有關。」 英超聯盟第一任主席里克巴利認為，獲得巨額轉播收入，來提高球隊質量，提供精彩比賽，以吸引更多觀眾，使得廣告收入增加，進而開發相關市場，應當成為一個良性循環。
隨著收入的增長，歐洲其他國家一些大牌的足球俱樂部已經意識到自身的價值被低估，正竭力重新獲得對比賽轉播更多的控制。西班牙最大的兩家足球俱樂部——巴塞羅那和皇家馬德里已經單獨出售它們的轉播權。
同時，曼聯俱樂部現在有一個官方頻道——曼聯電視台(mutv)，由曼聯集團、granada和英國天空廣播公司三方共同出資成立，各擁有33.3%的股份。在新賽季開始時，曼聯電視台已經有了超過10萬個訂戶。
足總成為「花瓶」
今年，英超聯賽又獲得了一張大面額的支票。 未來4年的海外轉播權，以2.5億英鎊的高價售出。而此前4年，英超已經在這一項上收入了1.78億英鎊。今年espn star體育台為購買英超在亞洲地區的轉播權，就花費了近1億美元。
在做大電視轉播權蛋糕的時候，英超公司起了決定性的作用。
《英超聯賽創立協議》，是在1991年7月17日由各俱樂部簽字生效的。據協議，新成立的英超聯賽在財政上從英格蘭足總的體系中獨立出來，有了獨立進行商務開發、贊助談判的權利，同時轉播權也不再屬於英足總， 成為可供英超聯賽自己支配出售的權益之一。
英格蘭足球實行的是職業大聯盟，聯盟是比賽的組織者和管理者。職業大聯盟就是一個獨立運作的公司，由它來進行包括電視轉播、冠名權等在內的英超聯賽的整體經營和商業開發，其經營所得的全部利益由20支俱樂部均分。
英超職業聯盟屬於有限公司，英超公司的成員由各參賽俱樂部組成，20支俱樂部持有相同數量的股份和投票權，任何重大決定都必須經過英超聯盟2/3以上的多數票通過。
在管理方式上，20家英超俱樂部的主席或者主席指定的代理人是聯盟管理委員會的委員，有權參與聯盟一切事宜的討論。而幾個大俱樂部的代表則是執行委員，執行委員的產生，也要經由全體委員投票選舉，執行委員會具有代表聯盟做出或者否決重要決定的權利。比如在與天空電視台就電視轉播合同談判的過程中，執行委員會的成員就有權代表所有20傢俱樂部做出決定。
從體制上看，英超公司是獨立於英超20支俱樂部之外的，它的運營費用由各俱樂部平均分攤。俱樂部可以就一些整體的經營進行提議，但是其中任何一傢俱樂部沒有單獨行動的權利，公司就是所有英超俱樂部共同的利益代言人，並且在商業收入分配方面盡量平衡各傢俱樂部的利益，確保那些小俱樂部不至於與曼聯、阿森納等豪門拉開太大的差距，從而保障聯賽的整體水平。
盡管在英超公司中，英格蘭足總設有一個3～5人的顧問團，目的是監督和協助英超公司的工作。但是，對應於中國足協的角色，英格蘭足總則要簡單許多。目前，英足總的主要職責是負責國家隊的訓練和比賽，只擁有對英格蘭國家隊，英格蘭足總杯的賽事組織和商務開發的權利。
足總名為英格蘭足球最高管理機構，只是在技術等方面為超級聯賽提供幫助，面對俱樂部在聯賽中大把大把的進項，只能在一旁眼紅。不過由於目前英超實行了職業裁判的制度，而職業聯賽賽事官員有限公司(professional game match officials limited, pgmol)則成為了的機構，這個公司的管理層則是由足總不同部門的高級官員組成的。但是，可以肯定的是，英足總在俱樂部的運作中並不起決定性作用，也不插手俱樂部的經營和管理活動。
所以，英超公司是一個獨立的組織。名義上，英格蘭足總要確保英超以及其他級別的聯賽按足總制定的規則舉行，但在很大程度上，它只是一個「花瓶」。
在德國，職業聯盟在受到足協的監控的前提下統管德國甲級、乙級乃至低級別聯賽的賽事、經營等方方面面。在對各支職業足球俱樂部的直接管理上，職業聯盟擁有絕對的權力，足協很少干預。
西甲聯賽中，西班牙足協只擁有對聯賽獎杯的象徵性所有權和頒發權，以及從裁判委員會中選派裁判執法比賽的權力。足協的工作，也主要是進行各級國家隊的管理。在商業開發上，西班牙職業足球聯盟擁有完全的自主權，電視轉播、贊助商由職業聯盟自己決定。
近年來，在職業聯盟當中嘗到了甜頭的歐洲足球豪門，開始有了更多的想法。最近讓它們覺得不滿的，是由歐足聯主辦的歐洲冠軍聯賽。歐洲14傢俱樂部正在謀求擺脫歐洲足聯的控制，成立一個新型的聯盟體制，代替原有的歐洲冠軍聯賽。這其中的邏輯與英超聯盟一樣，令各傢俱樂部尋找到更多的市場收益。
俱樂部老於「商道」
眼下，曼聯隊在股票市場上的市值，已接近7億英鎊。自1991年上市以來，曾經一度突破10億英鎊。致富的不僅是曼聯一家，根據德勤會計師事務所提供的報告，英超聯賽創立之後的10年間，英超俱樂部的平均收入提高了500%，盡管與其同時，俱樂部的工資開銷提高了700%。
在股票市場上牛氣十足的商業化的英超俱樂部，在經營中也日益老於此道。2003年，曼聯隊將貝克漢姆出售給西甲的皇家馬德里隊，在全英格蘭球迷的質疑聲中，倫敦的金融投資商卻紛紛給俱樂部投了贊成票。由於貝克漢姆是曼聯俱樂部從青年隊培養起來的，2500萬英鎊的轉會費將成為一筆純利潤。事實給予印證，在此後幾天，曼聯俱樂部的股票上漲了3.4%。
眼下，許多英格蘭銀行都有專門的足球產業部，進行足球產業的投資。英超公司的有效運轉，很大程度上源於它產生於一個市場相對穩定，規則相對完善的國家。
在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度。職業聯盟聘請了德勤會計師事務所進行年度財務的審計工作，並從2002年開始公開發布年度報告。
英國利物浦大學足球產業專家羅根泰勒說，在經濟發達國家，體育產業的資本報酬率明顯高於社會資本平均報酬率，因此，流入體育產業的資本比一般產業高，同時，體育產業的資本流動效率也比一般產業高。足球股票已成為二級市場最為搶手的股票。
所以，格雷澤的曼聯收購行動，其實不足為奇。
切爾西隊，早已歸在俄羅斯富豪阿布拉莫維奇名下，泰國總理他信注資利物浦，在富勒姆的董事會里，有埃及富豪法耶茲。就連英國人自己，也頻頻向歐洲足球產業滲透。近年來，英國投資公司頻頻向法國的波爾多俱樂部、瑞士和北歐國家的俱樂部發起收購。該公司公開宣稱，其目標是通過聯合經營，提高規模效應，以集團形式與電視公司、贊助廠商談判，爭取更大效益，「建立一個橫跨歐洲的足球俱樂部大家庭」。