麥肯錫股票市值

㈠ 管理咨詢行業的全球前十名大公司的排名及其基本介紹，有人知道么

第一大:埃森哲Accenture
埃森哲有限公司Accenture plc，成立於1989年，總部位於愛爾蘭，原是安達信會計事務所Arthur Andersen的管理咨詢部門，2000年與安達信從經濟上徹底分開，2001年公司更名為埃森哲Accenture；主要提供管理咨詢、信息技術及外包服務；是全球第一大咨詢服務提供商；

第二大：IBM
國際商業機器股份有限公司International Business Machines Corporation，由Thomas J. Watson Sr.在1911年在美國成立，現公司總部位於美國紐約阿蒙克；主營業務是利用信息技術和業務流程知識為客戶提供解決方案，旗下擁有5個業務分部：全球技術服務、全球商業服務、軟體、系統與技術和全球融資；為全球第一大IT服務提供商，第三軟體服務提供商；

第三大：凱捷Capgemini
凱捷有限公司Cap Gemini SA，成立於1967年，總部位於法國巴黎；主要提供IT服務、外包、當地專業服務（通過全資子公司Sogeti運營）、咨詢服務；

第四大：德勤Deloitte
德勤全球有限公司Deloitte Touche Tohmatsu Limited，由Deloitte Haskins & Sells International（成立於1845年）、Touche Ross International和日本的審計公司Tohmatsu Awoki & Sanwa於1999年正式合並而成，總部位於美國紐約；主要提供審計、企業管理咨詢、財務咨詢、風險管理及稅務服務，是全球四大會計事務所之一；

第五大：普華永道PwC
普華永道有限公司PricewaterhouseCoopers International Limited，由Coopers & Lybrand 和Price Waterhouse在1998年合並成立，總部位於英國倫敦；主要為其客戶提供審計、稅務、企業管理咨詢和財務咨詢服務；是全球四大會計事務所之一；

第六大：畢馬威國際KPMG International
畢馬威國際KPMG International Corp，由Peat Marwick International和Klynveld Main Goerdeler在1987年合並成立，總部位於荷蘭阿姆斯特丹；主要從事審計、會計和稅務咨詢、認證、風險和戰略管理咨詢、並購、重組等業務；是全球四大會計事務所之一；

第七大：麥肯錫Mckinsey & Company
麥肯錫有限公司McKinsey & Company Inc，成立於1962年，總部位於美國紐約；主要提供商務樓宇、性能和結構管理、組織變革、業務和客戶管理、並購咨詢、發展戰略、采購、零售市場營銷、網路管理、定價和收益管理等咨詢服務；

第八大：安永Ernst & Young
安永全球有限公司Ernst & Young Global Limited，由Ernst & Whinney（1903年成立於美國克利夫蘭，1979年後合並為Ernst & Whinney）和Arthur Young（1894年成立於美國紐約）在1989年合並成立，總部位於英國倫敦；主要為其客戶提供審計、稅務、財務交易及咨詢服務；是全球四大會計事務所之一；

第九大：博思艾倫咨詢Booz Allen Hamilton
博思艾倫咨詢公司Booz Allen Hamilton Inc，成立於1914年，總部位於美國弗吉尼亞州；主要提供管理咨詢、科技咨詢服務；

第十大：艾意凱咨詢L.E.K. Consulting
艾意凱咨詢L.E.K. Consulting，由三個合夥人成立於1983年，總部位於英國倫敦；是一家全球性戰略咨詢公司；

第十一大：BCG波士頓咨詢Boston Consulting Group
波士頓咨詢集團有限公司The Boston Consulting Group Inc，成立於1963年，總部位於美國馬薩諸塞州波士頓；主要提供品牌推廣和市場營銷、企業融資、全球化經營戰略、領導力開發、信息技術等管理咨詢服務；

第十二大：英德拉Indra
Indra咨詢服務公司Indra Inc.，成立於1995年，總部位於西班牙馬德里；主要為歐洲和拉丁美洲的客戶提供咨詢和技術服務，范圍涉及IT、能源、金融、傳媒、安防、交通等；是全球航空航天領域排名前100的公司；

第十三大：SAP思愛普
SAP思愛普SAP SE 成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市；公司主要提供企業管理軟體解決方案，從企業後台到公司決策層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端—SAP 助力用戶和企業高效協作；全球領先的軟體與服務企業；

從觀客數據中獲悉，因為營收角度來說，第10，11，12，13相差的不是很多，所以都列上來了

㈡ 什麼是MCK

2005年全球500強公司排名
排名 公司英文名稱 公司中文名稱 總公司所在地 行業 財富總額 股票代碼 收入報告 收支報表 現金流量

1 Wal-Mart Stores 沃爾瑪 美國 一般商品零售 263,009.0 WMT 收入 報表 現金流
2 BP 英國石油 英國 煉油 232,571.0 BP 收入 報表 現金流
3 Exxon Mobil 埃克森美孚 美國 煉油 222,883.0 XOM 收入 報表 現金流
4 Royal Dutch/Shell Group 殼牌石油 英國 煉油 201,728.0 RD 收入 報表 現金流
5 General Motors 通用汽車 美國 汽車與零件 195,324.0 GM 收入 報表 現金流
6 Ford Motor 福特汽車 美國 汽車與零件 164,505.0 F 收入 報表 現金流
7 DaimlerChrysler 戴姆勒克萊斯勒 德國 汽車與零件 156,602.2 DCX 收入 報表 現金流
8 Toyota Motor 豐田汽車 日本 汽車與零件 153,111.0 TM 收入 報表 現金流
9 General Electric 通用電氣 美國 多元化公司 134,187.0 GE 收入 報表 現金流
10 Total 道達爾 法國 煉油 118,441.4 TOTF.PA \ \ \
11 Allianz 安聯 德國 財產意外保險 114,949.9 AZ 收入 報表 現金流
12 ChevronTexaco 雪佛龍德士古 美國 煉油 112,937.0 CVX 收入 報表 現金流
13 AXA 安盛 法國 人壽健康保險 111,912.2 AXA 收入 報表 現金流
14 ConocoPhillips 康菲 美國 煉油 99,468.0 COP 收入 報表 現金流
15 Volkswagen 大眾汽車 德國 汽車與零件 98,636.6 VLKAY \ \ \
16 Nippon Telegraph Telephone 日本電報電話 日本 電信 98,229.1 NTT 收入 報表 現金流
17 ING Group 荷蘭國際集團 荷蘭 人壽健康保險 95,893.3 ING 收入 報表 現金流
18 Citigroup 花旗集團 美國 商業與儲蓄銀行 94,713.0 C 收入 報表 現金流
19 Intl. Business Machines 國際商用機器 美國 計算機辦公設備 89,131.0 IBM \ \ \
20 American Intl. Group 美國國際集團 美國 財產意外保險 81,303.0 AIG \ \ 現金流
21 Siemens 西門子 德國 電子、電氣設備 80,501.0 SIEGn.DE \ \ \
22 Carrefour 家樂福 法國 食品、葯品店 79,773.8 CARR.PA \ \ \
23 Hitachi 日立 日本 電子、電氣設備 76,423.3 HIT 收入 報表 現金流
24 Hewlett-Packard 惠普 美國 計算機辦公設備 73,061.0 HPQ 收入 報表 現金流
25 Honda Motor 本田汽車 日本 汽車與零件 72,263.7 HMC 收入 報表 現金流
26 McKesson 麥克森 美國 保健品批發 69,506.1 MCK 收入 報表 現金流
27 U.S. Postal Service 美國郵政 美國 郵遞包裹貨運 68,529.0 \ \ \ \
28 Verizon Communications 弗萊森電訊 美國 電信 67,752.0 VZ 收入 報表 現金流
29 Assicurazioni Generali 忠利保險 義大利 人壽健康保險 66,754.9 GASI.MI \ \ \
30 Sony 索尼 日本 電子、電氣設備 66,365.7 SNE 收入 報表 現金流
31 Matsushita Electric Instrial 松下電器 日本 電子、電氣設備 66,218.4 MC 收入 報表 現金流
32 Nissan Motor 日產汽車 日本 汽車與零件 65,771.1 NSANY \ \ \
33 Nestle 雀巢 瑞士 食品 65,414.6 NSRGY \ \ \
34 Home Depot 家居百貨 美國 專業零售 64,816.0 HD 收入 報表 現金流
35 Berkshire Hathaway 伯克希爾哈撒韋 美國 財產意外保險 63,859.0 BRKA 收入 報表 現金流
36 Nippon Life Insurance 日本生命 日本 人壽健康保險 63,840.7 \ \ \ \
37 Royal Ahold 皇家阿霍德 荷蘭 食品、葯品店 63,455.8 AHO 收入 報表 現金流
38 Deutsche Telekom 德國電信 德國 電信 63,195.5 DTEGn.DE \ \ \
39 Peugeot 標致 法國 汽車與零件 61,384.6 PEUP.PA \ \ \
40 Altria Group 阿爾特里亞 美國 煙草 60,704.0 MO 收入 報表 現金流
41 Metro 麥德龍 德國 食品、葯品店 60,656.9 MEOG.DE \ \ \
42 Aviva 阿維瓦 英國 人壽健康保險 59,719.4 AV.L \ \ \
43 ENI 埃尼 義大利 煉油 59,304.4 E 收入 報表 現金流
44 Munich Re Group 慕尼黑再保險 德國 財產意外保險 59,082.6 MUVGN.DE \ \ \
45 Credit Suisse 瑞士信貸 瑞士 商業與儲蓄銀行 58,957.1 CSR 收入 報表 現金流
46 State Grid 國家電網 中國 電力 58,348.0 \ \ \ \
47 HSBC Holding 匯豐控股 英國 商業與儲蓄銀行 57,608.0 HSBA.L \ \ \
48 BNP Paribas 法國巴黎銀行 法國 商業與儲蓄銀行 57,271.8 BNPP.PA \ \ \
49 Vodafone 沃達豐 英國 電信 56,844.5 VOD.L \ \ \
50 Cardinal Health 卡地納健康 美國 保健品批發 56,829.5 CAH 收入 報表 現金流

前200名看下面這個網址的列表更清楚：
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㈢ 麥肯錫 中國壽險行業分析

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——摘自麥肯錫公司研究報告《積極發展壽險行業，促進中國經濟持續增長及社會和諧穩定》
中國政府應該明確今後10～15年壽險行業的發展目標，包括從宏觀上充分發揮壽險行業對社會的保障功能；保險深度和保險密度達到中等發達國家水平；壽險公司和養老險公司成為資本市場主要的機構投資者；整個金融體系的結構更趨合理等。具體目標的設定可以體現為人均凈保費、保險類產品占家庭總資產的比重、城鎮及農村人口的壽險覆蓋率、壽險公司所持資產同其他金融機構所持資產的相對比重等。
在明確行業發展目標的前提下，政府還應該考慮採取以下五項措施以促進壽險業的健康發展。
教育市場
要想充分挖掘壽險業的潛力，中國政府首先應該考慮對消費者開展普及性教育，讓人們了解壽險產品有何價值和作用、如何使用。毫無疑問，包括電視和報紙在內的大眾傳媒在這一過程中所起的作用至關重要，而中國政府在引導和利用大眾傳媒進行消費者教育方面又具有得天獨厚的優勢。政府的社保機構還應該嘗試與個人直接進行溝通，具體方式可以是向個人寄送年度個人社保狀況通知，該通知需闡述個人的社保福利狀況以及可能存在的資金缺口，並且以清晰、明確的方式告知壽險產品如何能夠解決資金缺口問題。
中國是一個人口眾多的國家，不同消費群的需求截然不同，因此教育中國消費者的方法應該有針對性，做到因人而異。在城市地區，中國政府的工作重點主要應該是向有購買力的大眾消費者溝通壽險的價值和用途。在大眾消費者內部，又應該進一步做到有針對性，例如重點針對中老年消費者的醫療及退休養老方面的需求、年輕人的保障性需求、廣大民工的意外保障和工傷保障需求等進行宣傳和教育。在農村地區，由於壽險的滲透率較低，人們往往連壽險的基本功能都不了解，因此跟城市地區相比，政府需要花更大的力氣開展宣傳工作。政府可以考慮在推廣農村合作醫療制度的同時首先教育那些最有可能購買壽險產品的消費者，包括那些經濟狀況相對較好的農村消費者、失地農民以及鄉鎮企業的農民等。此外，政府還可以考慮將保險教育納入中小學教學大綱，通過正規教育幫助中小學生樹立正確的保險觀念。
拓展壽險在農村及落後地區的覆蓋面
中國政府應當尋找有效途徑，鼓勵壽險公司將業務拓展到農村及落後地區。拓展壽險在農村及落後地區的覆蓋面並不是指專門服務於農村的貧困人口。事實上，縱觀全球100多年的商業壽險歷史，無論在城鄉，商業壽險公司還從沒有在服務最低收入的10％～20％的人群中有過成功的記錄。因此，在農村及落後地區拓展壽險的覆蓋面主要是指在這一獨特市場上挖掘那些力所能及購買商業壽險的消費者的潛力。
傳統的商業壽險分銷渠道在拓展農村及落後地區業務方面面臨很多挑戰，代理人分銷渠道成本、保單維護和服務成本過高，保險公司難以盈利，因而制約了保險公司拓展農村業務的積極性。發展農村業務，需要更具有創新性，而政府的有效推動也是關鍵的成功因素之一。
從國外的案例來看，在農村地區發展壽險業務的模式可以採取多種形式，包括通過監管政策強制要求保險公司開展農村業務、利用非政府組織覆蓋農村壽險市場以及建立創新的企業合作業務模式等。在這方面，印度和菲律賓的實踐能夠給我們很多啟示。
有效開拓農村市場是需要付出成本的。一方面，保險公司在農村地區的服務成本增加，另一方面，對於保險公司和監管機構而言還會新增加合規監控成本。從確保壽險行業健康發展和保險公司效率的角度來看，這些額外的成本是不應該強加給保險公司的。而且，僅靠保險公司單一商業化模式運作來發展農村壽險市場是遠遠不夠而且很難持久的。農村壽險業務的發展迫切需要政府的推動和更多的創新模式。政府可以通過利用現有的各級農村機構和人員幫助推介壽險產品以降低壽險在農村地區銷售的渠道成本、減免農村保險業務的稅收負擔、幫助農民分擔部分保費等各種方式推動農村壽險業務的發展。各商業保險公司也應該積極創新，開發適合農村地區的保險產品、確定適當的目標客戶群和價值定位，嘗試建立一個有效、盈利的農村業務模式，從而轉變壽險企業的思想觀念，從過去單純履行在農村地區的壽險義務轉變為將農村視作一個有利可圖的市場。除此之外，政府還可以考慮利用商業保險公司的專業技能幫助政府更有效地管理一些社會保障項目，如參與管理農村的合作醫療保障體系等。
加強監管者的力量
發達國家的經驗表明，一個強有力的監管當局對於壽險業的健康快速發展至關重要。保險監管當局通過認真有效的監管，將有能力確保各個保險服務提供商擁有雄厚的實力，並將保險企業破產的可能性和成本降低到最小程度——保險企業破產不僅會使大眾喪失對該行業的信心，而且由於個人的退休資金儲備減損，社會和政府的負擔也會加重。同樣，加強監管力度還有利於打擊不合理、不合法的保險銷售活動，而正是這類非法行為嚴重影響了消費者的信心。有效的監管對於經營良好的保險公司來說大有裨益，因為它能幫助維護保險行業的整體形象，並有利於創造一個適合優秀保險公司充分發展的良好環境。
作為中國政府的重要機構，保監會的首要工作是監督壽險企業的財務「健康」狀況和風險管理體系，從而將財力最薄弱、風險最高的保險企業「隔離」起來。其次，保監會還需要加強對產品設計的監管，杜絕過高的收益承諾、不合理的定價和無法兌現的預期回報承諾，並消除讓客戶費解或對客戶不利的保險合同。第三，保監會應提高分銷質量，鼓勵渠道多元化。事實證明，獨立代理人和保險中介機構往往能提供更好的服務，從而提升行業的服務水準。第四，保監會還應該有效監管某些特定渠道授權銷售的產品類型。另外，還應大力倡導行業最佳典範，推動國內保險公司與外國保險公司競爭，而外國保險公司往往在產品開發、風險管理、資產管理、銷售和營銷、核保等方面具備扎實的技能。此外，隨著監管水平的提高，保監會可以根據不同保險公司的技能水平採用基於風險和能力的、更靈活的監管方式。
中國的金融服務企業（如中信和平安）正逐步擴大其業務領域，金融產品也在逐步走向整合，要管理好不斷整合的金融市場和規模龐大的金融企業，需要各金融行業的監管者更好地協調工作。隨著這些金融業務的不斷拓展加上各金融行業所面臨的風險比較相似，中國政府應鼓勵證券、銀行和保險行業的監管者相互協調，在必要時實施跨行業監管措施。可喜的是，中國政府已經開始通過「聯席會議」的機制來實現保監會、證監會和銀監會之間的協調。隨著金融監管的加強，類似的合作還將越來越緊密。
保險監管者和政府其他部門的溝通和合作也是促進壽險業發展的重要因素。要想充分發揮商業保險對社會保障的補充和加強作用，光靠保監會的推動是遠遠不夠的，還需要如財政部、民政部、衛生部、勞動和社會保障部、國家稅務總局等部門間的協調和共同推動。例如，目前保險法規定商業保險公司不能介入社會保險，因此就連商業保險公司介入農村合作醫療的試點也缺少法律依據。另外，政府為低保人群提供資助購買商業保險又違反了國家對救助資金無需課稅、不能營利的要求。因此，只有在政府及國家各有關部門在就商業保險的作用達成一致認識的基礎上，才有可能完善相應的法律法規，建立新的模式，促進商業壽險充分發揮其社會效益。
創造商業機遇，放寬投資限制
中國政府應當為國內壽險業創造更多的商業和投資機會。例如，中國可以從社會養老保險金開始入手，放寬相關監管規定，允許大眾用購買社會養老保險的資金購買年金產品，從而為壽險行業創造更大的市場機會。
同時，在政府的許可下，保險企業應在更廣闊的領域內開展投資活動，從而實現更豐厚的回報。如此一來，保險企業就能為投保人提供更高的收益以及更好的退休資金積累，從而更好地填補政府社保體制的資金缺口。
為了刺激保險企業在國內進行投資，中國政府必須考慮放寬對保險企業投資領域、投資產品等方面的限制。首先，中國政府應鼓勵壽險企業投資於中國最急需的基礎設施項目。這類項目完全符合保險基金做長線投資、追求資金安全穩定的要求。此外，政府還應發行中長期債券，因為對於保險企業而言，中長期政府債券是相當不錯的投資產品，有助於保險企業有效管理長期資產負債匹配，並反過來促進保險企業進一步發展長期業務。
此外，中國政府應進一步放開相關規定，允許保險企業開展境外投資。中國可以考慮「分兩步走」的方法：首先，允許國內保險企業利用其外匯資金購買在境外上市的其他公司的股票，然後允許這些企業做有針對性的境外投資。但是在放開之前，中國政府應確保國內保險企業的投資技能和風險管理水平達到國際水準。

㈣ 請簡單介紹一下郭士納

1942年3月，出生於紐約市長島。
1963年，畢業於美國達特茅斯學院，獲得工程技術學士學位。
學生時代的郭士納，非常聰明、誠實，人緣不錯，但率直的個性也十分明顯。他不能容忍在他看來是愚蠢的人或事。如果有人顯示出缺陷和不足，他就會直截了當地 告訴對方「這是愚蠢的」。如果別人在做一個在他看來有點愚蠢的陳述時，他往往不會以委婉的方式來表達自己的看法，而是讓別人停止陳述。
1965年，郭士納獲得哈佛商學院的MBA學位，隨即加入麥肯錫管理咨詢公司。憑借他的聰明才智，郭士納在麥肯錫創造了奇跡：28歲成為麥肯錫最年輕的合夥人，33歲成為麥肯錫最年輕的總監。
1978年，郭士納出任美國運通公司擔任執行副總載，後來成為替運通建立「美國運通信用卡」商譽的功臣之一。然而，在1981年美國運通並購了謝爾森公司後，他原本有望成為運通總裁羅賓遜的接班人，然而卻被謝爾森公司首席執行官斯坦福·威爾捷足先登，登上總裁寶座。
1987年，郭士納開始尋找新的發展機會。他曾將綉球拋向當時正招募首席執行官的聯合航空公司，但由於當時聯合航空公司正陷於勞資糾紛當中，而公司高層的某些人則認為郭士納不適合擔任此職，郭士納與聯合航空公司首席執行官一職失之交臂。
1993年4月1日，郭士納由美國最大的食品煙草公司老闆轉變成為IBM董事長兼CEO，受命於危難以彌補其前任給IBM留下的空前的虧損記錄。郭士納以務實的態度，半年內果斷裁人45萬，徹底摧毀舊有生產模式，開始削減成本，調整結構。重振大型機業務，拓展服務業范圍，並帶領IBM重新向PC市場發動攻 擊。
1994年底，IBM獲得了自90年代以來的第一次贏利30億美元。
1995年6月，郭士納最終以35億美元購並Lotus公司，成為軟體史上最大的並購案，開始向軟體市場發動總攻，並一舉拿下企業網路市場。
1995年，IBM營收突破了700億美元大關。IBM的大型機業務也復活了。
1996年11月15日，IBM股票升到145美元，達到了9年來的最高點。
郭士納為IBM帶來了滾滾利潤，也為他自己掙得了不菲的收入。1996年他已獲得了82．5萬股期權，賬面價值6900萬。1997年3月，董事會同意再給他增加30萬股期權，希望他再干一個任期，直到2002年。為此公司將另加200萬股票認購權。如果IBM股票能保持10％的增勢，那這批股票將值3．3 億美元。

㈤ 100分！急求金融危機的表現

金融危機，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化
1.本次金融危機起源於美國,金融危機原因:信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線.實際次貸債券只有6000億美元,引發了這么大的金融危機,全是由於跟風即人們的心理預期造成的.羊群效應，它是指市場上存在那些沒有形成自己的預期或沒有獲得一手信息的投資者，他們將根據其他投資者的行為來改變自己的行為。理論上羊群效應會加劇市場波動，並成為領頭羊行為能否成功的關鍵。在下述案例中燒餅就是領頭羊.在現實經濟中,次貸房貸是領頭羊
2.從次貸危機到金融危機,這里原創一個案例: 兩個人賣燒餅,每人一天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),一元價一個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅一下子做不出來,就購買遠期餅.A和B一方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另一方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者一是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某一天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發霉,就趕快拋售掉,哪怕價格低一些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.在次貸危機到金融危機過程中，金融機構的金融杠桿和金融衍生品的發行和流通起了放大作用
4.更深層次
(1)超前消費長期積累釀成的惡果。美國長期盛行超前消費，鼓勵人民買房子、買汽車、買高檔消費品，銀行為追求高額利潤，向居民發放這樣那樣的信用卡，鼓勵超前消費。「用明天的錢為今天享受」。「讓美夢提前到來，讓美夢成真。「能掙會花是時代的驕子」。說得天花亂墜，這種超前消費，在若干年中也曾帶來暫時的繁榮。但這種預支未來購買力的行徑，畢竟是「寅吃卯糧」，存在泡沫，一時的繁榮，帶有虛幻的色彩。一旦經濟不景氣，出現大批失業者，還不出欠款，消費者的支付能力急劇下降，美國次級債凸顯於世人面前，銀行呆帳成堆，一些投資銀行面臨破產境地。
(2)美國的銀行為高薪所累。美國銀行業長期來養尊處優，似乎是「天之驕子」。高層領導皆是高薪，年薪數百萬美元比比皆是，中等白領階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由於借貸額巨大，獲利甚豐，掩蓋了矛盾，盡管年復一年支付高薪，但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款，出現成批呆帳，形成三角債。銀行始則周轉不靈，繼則巨額虧損。於是大批裁員。若認真反思，高薪是過多地享用經濟成果，含有剝削因素。或者說是一種「竭澤而漁」、「殺雞取蛋」的愚蠢之舉。
(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬體軟體、手機曾遙遙領先當許多國家尚處於萌芽狀態，美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來，美國這些領先的產業已處於徘徊狀態，而世界上許多國家正在迅猛追趕，電腦和手機等電子產業發展神速，美國的優勢相對削弱，或者說正在逐漸失去優勢。
「冰凍三尺，非一日之寒」。美國的金融危機積淀久，它啟示人們從中吸取教訓。我們要一切立足於本國的實際，辦好我們中國自己的事情。這也是化解美國金融危機對我國影響之良策。
5.金融危機波及全球，對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持一定的速度增長。同時，國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠過去.