員工激勵股票增加公司市值么

㈠ 已知公司市值和員工持股比例，怎麼算員工手上的持股值多少錢

近些日子，一則“已知公司市值和員工持股比例，怎麼算員工手上的持股值多少錢？”的問題，成為了一個熱門的話題，我來說下我的看法。已經知道了公司的市值和員工的持股比例，怎麼樣才能夠計算出員工手上的持股值多少錢呢？這個是很簡單的，如果不算其他紛雜的因素的話，那麼就是總市值*員工持股比例=員工持股市值。那麼這個市值要怎麼樣才能夠增加呢？如果是上市公司的話，是可以通過股價的上漲或者下跌來增加或者減少的。怎麼樣的員工才能夠持有公司的股票呢？一般都是高管，或者是下面的管理層，是一種公司的股權激勵制度。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家說一說。

這個是很簡單的，如果不算其他紛雜的因素的話，那麼就是總市值*員工持股比例=員工持股市值。比如公司的總市值為100億，一個公司的持股份額為1%，那麼就是100億*0.01=1億的市值。

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㈡ 由於股價上漲上市公司的總市值增加,增加的部分如何作賬務處理.

市值變動和公司賬務沒有直接關系，屬於二級市場

㈢ 公司回購員工的激勵股票，需要走哪些程序

公司的回購說明公司認為自己的價值被市場低估了，同時，回購的信息表明公司對未來財務狀況的信心，包括充足的現金流、良好的償債能力等。這些正面的信號對於維護股價的穩定作用很大，尤其是在管理層宣布以超過目前市場價格的巨額溢價要約回購時，其對市場帶來的正面沖擊更大。從另一個角度看，雖然回購的公告也意味著管理層承認目前資金沒有有利的投資機會，但根據財務代理理論，在沒有合適投資機會的情況下，管理層應該將自由現金流返回給股東，讓股東自己做出投資決策。回購行為讓投資者看到，管理層不會將企業現金用於不明智的並購或者凈現值為負的項目。

然而，在上市公司和股東獲得一系列好處的同時，債權人可能成為股票回購的受害者。如果以現金進行股票回購，將減少上市公司的現金和其他可變現資產，直接減少上市公司可用以償債的物質基礎，降低了公司的。

㈣ 股權激勵對企業有哪些好處

一、建立企業的利益共同體
一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
二、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
三、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
四、留住人才，吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
另外，股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期，具有相當的吸引力，可以聚集大批優秀人才。

㈤ 某公司資產增加數倍,其股票市值是不是也跟著增加相應倍數

不是。原因如下：
一、首先要知道資產和股票市值的計算方法以及構成。
二、公司總資產=負債+所有者權益。如公司負債（即欠別人錢）0.3億:所有者權益1億(即股本,不考慮其他情況)那麼,總資產=0.3+1=1.3億元.
三、股票市值計算=總股本*股價.如這家公司現在的股價為10元/股,那麼,股票市值為=1億(每股1元)*10元=10億。
所以說，公司股票市值是受二級市場股價波動影響。而資產-------
你說公司資產增加數倍,其股票市值也跟著增加相應倍數嗎？

㈥ 公司股票市值的增加對公司本身有什麼好處

對於購買股票,
若家庭動用儲蓄存款在一級市場直接購買上市公司股票,這部分資金將轉化成企業自由資本,企業可直接將其用以投資;
若資金進入股票二級市場,股指會因此被推升,在財富效應作用下,股票市值的增加會促進消費需求的增長,最終也會促進企業投資水平上升
市值管理著重強調使企業的股價正確、真實的反映企業的內在價值，
也就是說企業的流通市值增加是以其內在價值的發展為前提的，
而不是依靠做假帳、發布虛假信息等手段操縱股價的。
市值管理並不是以股價越高越好。
因為股價的提高，有很多手段可以來實現，
比如通過「坐莊」，炒概念等股價操縱方式也可以實現股價在短時間內迅速提升，
而事實表明，這樣的股價提升是不會持續的。
因為通過股價操縱實現的股價上升，實質上就是「炒股價」，這樣提升的是股價的泡沫，泡沫是不能持續的，因為它的內在是空的。
泡沫最終是要破的，泡沫越大，破滅的後果越嚴重，
中國股市前幾年長時期的熊市，就是這種泡沫破滅的產物。
因此，只有通過企業內在價值的提升，通過練「內功」的方式促進流通市值增加才是市值管理的核心和關鍵。
與此同時，我們也必須要注意到投資者行為對上市公司流通市值的影響。
中國資本市場是一個弱有效市場，投資者和上市公司之間仍然存在信息不對稱問題。

㈦ 股權激勵是干什麼的，有什麼好處

你好，股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
股權激勵的作用主要體現在以下4個方面：
1.激勵作用
作為一種企業長期的激勵機制，激勵作用是其最主要的目的，而企業與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企業主人翁的意識，自發地燃起工作熱情，主動、積極地為企業作出貢獻，完成企業既定的目標，以實現企業、股東及個人的利益為己任，最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說，員工有此覺悟後，監督的成本就會得到降低。
2.約束作用
一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，通俗地說就是「你好、我好、大家好」。如果在大家的努力下，企業獲得了良好的發展，出現了盈餘，那麼股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因為種種原因導致企業出現虧損，那麼股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面，員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的，比如規定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。
3.改善員工福利
對於企業來說，福利是留住員工的法寶，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃，在美國已經有超過1萬家企業的1
000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配，其持股總額已經高達1
200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的，同時還能夠增加員工的向心力，使企業上下一心，擰成一股繩。
4. 穩定員工
無論哪一種股權激勵工具的實施都有著一定的附加條件，大部分都是用在員工的服務期上面，比如說規定在幾年之內不得離職，否則既得利益就會受損等。
所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽，尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員及銷售精英，其被授予的激勵力度會更大，相應的限制也就更嚴謹。所以，股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。