股票市場陳金國

⑴ TOM.com業務是什麼！！！

彩信業務吧，畢竟tom.com有這么一項，不知是否

Tom.com

伴隨著中國無線增值服務市場的快速增長，在收入方面，TOM在線迅速實現了超越

對於TOM在線而言，今年應該是揚眉吐氣的一年，納斯達克、中國香港兩地上市，第二季度收入超過搜狐、網易，躍居四大門戶的榜眼位置。

TOM Online互聯網集團的前身是Tom.com互聯網事業集團。伴隨著一系列的收購，Tom.com擁有了大量有獨特資源的網站，TOM雛形初顯。但面對2000年的網路寒冬，即使是背靠李嘉誠財團的Tom.com似乎也回天乏力。轉機出現於2001年10月，作為移動夢網的成員，TOM簡訊從中國移動分得6000元，隨後的爆炸式增長讓TOM獲利非淺。Tom.com互聯網集團2002年收入增加78%達到2.56億港幣，80%托簡訊之功。2003年3月，Tom.com簡訊業務毛收入超過了預期，在收入上與三大門戶網站站在了同一起跑線上。

2004年3月，股票代碼為TOMO、8282的兩只股票幾乎同時出現在了納斯達克和中國香港聯交所的大交易屏幕上。上市之後，互聯網集團從TOM集團中獨立出來，稱為TOM在線。隨著2.5G新業務的發展，Tom.com已經占據了簡訊第三、彩信第二、IVR第一的位置。在無線方面有著豐富資源的Tom.com在上市後，頻頻出擊，斥巨資收購了靈訊互動，投資長城軟機。成為今年歐洲杯中文官方網站以及與美國ESPN在內容方面的合作讓其網路廣告業務也迅速成長起來，第二季度網路廣告的收入較上一季度實現了56%的增長。相比於前輩，現在的Tom.com擁有著更強的爆發力。（陳金國）

下面的是網路里的介紹

http://ke..com/view/660264.html?wtp=tt

是個門戶網站
www.tom.com

⑵ 新浪;TOM這些網站都有些什麼特點

大型，商業化綜合性網站

特點就是：信息更新速度快，信息量大

主流啊~~都是

⑶ 急！！！！網上二手市場贏利方式

門戶的日子好過多了，他們在經歷了頭腦發熱、冷靜、振作之後逐漸體會到了找到贏利模式後的興奮感覺。2004年對於TOM在線年輕的CEO王雷雷來說收獲頗豐，就像前輩新浪網、搜狐、網易那樣，TOM在線也成功在海外上市。王雷雷說：「不論是有線互聯網還是無線互聯網都在利用規模效應，眼球、流量都將持續地轉化成收入，這正是互聯網的贏利模式。」

經過了大浪掏沙，中國有影響力的門戶網站所剩無幾，但環境的好轉又重新激起了門戶的熱情，市場開始醞釀變革。「門戶紛爭的格局遠沒有結束，而且呈現出了新的特點和趨勢。」王雷雷說。依託廣東電信成長的21CN在最近一段時間頻頻發力，成為互聯網市場上新興勢力的代表，顯然，這些地方門戶的力量同樣不容小覷。

然而，無論是門戶新勢力還是舊勢力也都剛剛起航，從2002年開始就被挖掘出來的簡訊服務的成長正變得越發乏力，而門戶公司的業務重心已經開始發生轉移，這種趨勢還在加強，專門研究互聯網的資深分析師呂本富表示，「網路廣告未來的競爭將會圍繞在獨一無二的內容方面，繼簡訊之後，2.5G業務的比重將會不斷加重，而即時通信方面將會成為繼網路游戲之後的又一個競爭熱點。」

網路廣告重新崛起

哪一項業務將是門戶網站安身立命之所在？業界似乎有著一致的答案，互聯網的媒體特徵越來越明顯，與傳統媒體的經營方式一樣，來自網路廣告的收入將會占據行業總收入的半壁江山。

縱觀四大門戶公布的第二季度財報，網路廣告的增長速度明顯超過了無線增值服務。新浪在該季度的廣告營收較去年同期增長63.4%，而搜狐同期的品牌廣告和付費搜索收入也增長了97%。搜狐COO古永鏘表示：「我們收入的一半均來自網路廣告，搜狐將會在接下來的第三季度加大這方面的銷售力度」。而比較倚重無線增值與網路游戲的網易和過分倚重簡訊的TOM在線在第二季度的廣告服務收入雖然在總數上與新浪、搜狐有些差距，但也同樣突飛猛進。

其實中國的三大門戶網站最初的設想就是依賴網路廣告銷售來發展，但中國網路廣告資源的匱乏使他們沒有獲得美國同行同樣的優遇而不得不繞道前行，隨後，可以說是為中國市場量身定做的簡訊服務幫助這些門戶走出了困境。但現在的情況完全不同了，中國市場已經逐漸認同了門戶網站的影響力，呂本富說，「與傳統媒體一樣，隨著網站影響力的增強，必然會帶來網路廣告的飛速增長。」

搜狐CEO張朝陽對這句話有著更深刻的理解，在短短三個月之內的一系列行動就可以看出，搜狐成為了亞洲杯、NBA和中國網球公開賽的官方網站以及上海F1賽事官方網站的獨家網路合作夥伴。一直以創造神話著稱的網易在面對世界三大賽事之一的奧運會時也沒有等閑，攜手聯想共同打造了「網易體育夢想中國行」大型活動。

簡訊之後的選擇

然而，網路廣告遠未成長到能接過簡訊的接力棒，為門戶網站創造足夠強的成長力。但是讓門戶網站感到慶幸的是，在簡訊之後，彩信、WAP、IVR等新興業務實現了快速增長。新浪在第二季度的此類新興業務收入達到510萬美元，占移動增值業務營收總額的16%；TOM在線的財報也顯示，2.5G產品及服務（WAP、彩信）收入比上一季度增長了63%，語音增值(IVR)產品及服務收入也增長了43%。

在采訪過程中，四大門戶都認為，最近一個時期將會增加WAP方面的推廣力度，期間不乏搜狐收購吉菲爾這樣的戰略布局。曾被擱淺的WAP業務之所以被看好，原因在於它所承載的業務量是其它無線增值業務不能比擬的，如業務更加豐富，信息靈活多樣，不會受到終端過多的約束。擁有全球最大移動市場的中國移動和聯通兩大運營商都把WAP作為移動增值核心業務，先後在2004年6月推出相關服務；而阿爾卡特等設備製造商，也迅速推出了WAP商用平台；眾多SP的眼球更是被WAP緊緊吸引，全力投入以WAP為核心的無線增值新模式的競爭。「我們希望能繼續在WAP方面保持領先地位，因為這是無線增值服務最有潛力的一塊市場。」王雷雷說。

在四大門戶各自的戰略中，如果說他們在無線增值服務方面各有所長的話，那麼網路游戲可以說是網易的獨角戲了。網易第二季度從網路游戲獲得的收入達到了1590萬美元，占其總收入的63%，而且表現出了極為強勁的增長勢頭。網易憑借自身超強的研發能力，讓自主研發的《大話西遊Online II》和《夢幻西遊》創造了網路游戲的神話，單憑這幾個數字已經讓其他網站艷羨不已。

其實，早在一年前，新浪、搜狐、TOM在線都把觸角伸向了網路游戲市場，新浪的《天堂》、搜狐的《騎士在線》、TOM在線的《雷霆戰隊》都曾有過很高規格的市場推廣活動，但從後來的效果看，似乎都無疾而終，這三家公司的財報似乎並沒有明確網路游戲方面的收入。王雷雷甚至在媒體面前公開承認，TOM在線的第一款網路游戲已經失敗了，但王雷雷表示，將會繼續考慮在網路游戲方面的投入。

相對於王雷雷的坦陳，張朝陽似乎不願承認搜狐在網路游戲方面的失敗，今年7月，搜狐的第二款網路游戲《刀劍Online》開始公測，「我們相信網路游戲是一個值得進入的產業，第一款網路游戲積累了很多經驗，我們希望這一次能夠得到回報，」張朝陽絲毫不掩飾自己對這款游戲的期望。「在網易和盛大已經占據絕對優勢的情形下，其他門戶的游戲夾雜在全國140多款游戲之中爭奪用戶不太容易。」

門戶網站在游戲方面急切的心情同樣表現在即時通信方面。當騰訊QQ賺得盆滿鉑盈時，網易不失時機的推出了「網易泡泡」，為了推廣其2004款新產品，一向不愛在媒體露面的丁磊親自主持了POPO2004的新聞發布會。丁磊認為：「POPO和網易門戶是互補的關系，因為很多點對點的對話根本沒有辦法通過IE實現，必須藉助一個客戶端達到這點。」發布會上丁磊還表示，POPO會在現有的基礎上繼續創新，要把網易目前已有的娛樂和信息都通過這個客戶端集成進去。新浪為了不在這個市場失去優勢，在「了了吧」產品推出幾個月後，斥巨資收購了視頻即時通信提供商朗瑪UC。而坊間所流傳的TOM在線與ICQ的合作也即將在10月底11月初得到印證。

互聯網分析師呂偉綱認為，即時通信現在的作用主要有兩個，一是增強用戶的粘性，現在的用戶對即時通信的依賴程度比電子郵件更加強烈，二是基於即時通信產生的無線增值業務收入也很可觀，這一點在騰訊身上已經得到了體現。而在未來的寬頻時代，即時通訊的前景更加可觀。

即便如此，中國門戶網站依然任重道遠，尤其是對於依靠簡訊賺錢的門戶，急速增長的時期已經過去了。況且在絕大部分市場中，他們仍然落在了來自美國、韓國和日本等競爭對手的後面，而這些競爭者已經在中國的市場上生根發芽。毋需質疑，已經過了生存關頭的中國的門戶網站們必須在夯實基礎的前提下，尋找更多的突破口。「

新浪

全球最大的中文門戶網站，全世界華語網民雲集之地，中國互聯網經濟的風向標

這家服務於中國大陸及全球華人社群的門戶領袖在互聯網經濟十數年的風雨沉浮中，一直保持著領先者和探索者的姿態，它的每一次股價波動都反映著中國整個網路板塊在資本市場的榮辱恩寵，它每一次試探性的出擊都可能預示著互聯網下一個可能的熱點甚至是方向。當很多年以後人們在對中國互聯網的發展歷程進行回顧與總結時，它仍將是不可迴避的一筆，人們早已習慣從它每一次的細微調整和變動中仔細體味互聯網經濟的微妙感覺。

如今，這家在互聯網經濟的大起大落中經歷了許多次調整的公司，其旗下已擁有五大業務主線：新浪網(SINA.com)、新浪無線(SINA Mobile)、新浪熱線（SINA Online），新浪企業服務(SINA.net)、新浪電子商務(SINAE-Commerce)，提供網路媒體及娛樂、在線用戶付費增值服務和電子政務解決方案等在內的一系列服務。

新浪擁有的一億多注冊用戶和超過1200萬付費用戶仍然是別人難以逾越的屏障，它正依靠超大規模的受眾和逐漸提升的影響力真實體味到了「眼球經濟」的價值。（唐瀟霖）

搜狐

中國互聯網的標志性公司，中國最知名的門戶網站之一，經歷了中國互聯網發生的一切事情，也正在嘗試著互聯網所有的贏利項目

作為中國最早的互聯網公司之一，搜狐表現出了讓人尊敬的靈活性和適應性。從單純的依靠網路廣告，到依靠簡訊東山再起，搜狐抓住了每一次機會。2004年，搜狐繼續努力拓展自己的贏利方式，在互動式搜索引擎、網路游戲和無線增值服務等領域均展開了行動。

對GoodFeel的收購是搜狐加強其自身無線增值業務的舉動。作為中國移動重要的WAP服務提供商之一，GoodFeel在移動夢網平台菜單中占據優先位置，這使其在競爭中處於優勢地位。而網路游戲是搜狐對這一高回報領域的第二次沖擊。2004年6月，搜狐發布國產網游動作大片《刀劍Online》。搜狐雖然較早進入網路游戲領域，但是其第一款網路游戲《騎士》沒有取得預期的效果，顯然搜狐對網路游戲還有更多的期待。作為對未來新商業模式的一種預測，2004年8月，搜狐推出互動式搜索網站「搜狗」。互動式搜索是指在用戶輸入一個查詢詞時，嘗試理解用戶可能的查詢意圖，給予多個主題的搜索提示，引導用戶更快速准確定位自己所關注的內容。

搜狐作為碩果僅存的綜合門戶網站之一，已經確立了自己的領先者地位，它面臨的也許不再是生存問題，而是如何讓自己保持活力，以滿足投資者迫切的贏利增長要求。（董曉常）

網易

網路游戲帶來了網易創業的神話，但在市場競爭日益加劇的今天，網易是否還能繼續依賴網路游戲？

丁磊創辦的網易被認為是盛大最強大的競爭對手，在網路游戲這個含金量巨大的市場上，沒有人懷疑網易獨到的前瞻眼光和創新能力。網易的商業遠見已經被3年來的歷史證明，2001年網易選擇了無線增值和網路游戲這兩項當時看起來前途未卜的業務，這讓網易股票成為2003年在納斯達克表現第一的中國網路概念股，丁磊的一句「網路游戲是每天睡覺都可以有成千上萬收入的行當」更令無數網路英雄心旌神搖。而網易數百人規模的游戲開發團隊則讓淘金網路游戲的後來者望塵莫及，甚至在競爭對手間會拉開更大的差距。來自於游戲、簡訊和廣告的收入，加上收費郵箱、個人主頁的補充構成了整個網易的贏利模式，每日近4億次的點擊量和30多萬在線游戲用戶的支持也讓網易三大門戶網站的地位更為穩固。

2004年，這個對中國青年一代最具吸引力的門戶品牌顯得更有活力，年初大張旗鼓的「摘星大行動」讓網易選出了自己的明星，同時拉開了線上線下互動的序幕；此後打出的「體育夢想中國行」這張奧運牌，更是把網易線下推廣方案演繹得淋漓盡致； 7月到9月，在全國范圍連續推出高手篇和網聚人篇兩版廣告，開始把更多人性化的文化內涵注入到這個本已強大的品牌。這套技術創新、業務創新和品牌創新的組合拳也讓網易在2004年走出了一條與眾不同的門戶競爭路線。（劉燕玲）

Tom.com

伴隨著中國無線增值服務市場的快速增長，在收入方面，TOM在線迅速實現了超越

對於TOM在線而言，今年應該是揚眉吐氣的一年，納斯達克、中國香港兩地上市，第二季度收入超過搜狐、網易，躍居四大門戶的榜眼位置。

TOM Online互聯網集團的前身是Tom.com互聯網事業集團。伴隨著一系列的收購，Tom.com擁有了大量有獨特資源的網站，TOM雛形初顯。但面對2000年的網路寒冬，即使是背靠李嘉誠財團的Tom.com似乎也回天乏力。轉機出現於2001年10月，作為移動夢網的成員，TOM簡訊從中國移動分得6000元，隨後的爆炸式增長讓TOM獲利非淺。Tom.com互聯網集團2002年收入增加78%達到2.56億港幣，80%托簡訊之功。2003年3月，Tom.com簡訊業務毛收入超過了預期，在收入上與三大門戶網站站在了同一起跑線上。

2004年3月，股票代碼為TOMO、8282的兩只股票幾乎同時出現在了納斯達克和中國香港聯交所的大交易屏幕上。上市之後，互聯網集團從TOM集團中獨立出來，稱為TOM在線。隨著2.5G新業務的發展，Tom.com已經占據了簡訊第三、彩信第二、IVR第一的位置。在無線方面有著豐富資源的Tom.com在上市後，頻頻出擊，斥巨資收購了靈訊互動，投資長城軟機。成為今年歐洲杯中文官方網站以及與美國ESPN在內容方面的合作讓其網路廣告業務也迅速成長起來，第二季度網路廣告的收入較上一季度實現了56%的增長。相比於前輩，現在的Tom.com擁有著更強的爆發力。（陳金國）

雅虎中國

接連在搜索、郵件、即時通信領域開疆擴土的雅虎中國，其急切心情溢於言表

2004年是雅虎的本命年。因為在今年，雅虎中國才算真正找到了自己的位置。自從去年收購3721後，雅虎中國連續出擊，取得了不錯的成績。雅虎今年在中國發力是「揚長避短」，把主要目標市場放在雅虎擁有技術優勢的搜索和郵件領域。

「我們並不是新浪和搜狐的直接競爭對手。」雅虎把競爭對手鎖定為Google和微軟，由於對手的強大，雅虎中國很清楚自己要打的將是一場持久戰。CEO周鴻認為雅虎在中國的任務是把Google替換下來，但這是一場非常漫長的戰爭。雅虎中國拋掉了一些不必要的業務，更多地專注於搜索，通過搜索來驅動雅虎整體的商務。用周鴻的話說，這場戰爭三年內看不出勝負。

而在即時通信產品上與雅虎同步更是彰顯了雅虎中國的野心，冀望「雅虎通」能夠拉動雅虎中國的人氣和流量。幾天前，雅虎中國宣布在浩方對戰平台的游戲中內置雅虎通與雅虎電郵，為網路游戲的用戶提供最便捷的即時通信服務。而宣布成立獨立搜索網站「一搜」則是雅虎中國在中國互聯網市場布局的另一枚棋子，依靠雅虎搜索、3721與「一搜」對抗Google和網路顯然是一種不錯的選擇。但現在的雅虎要做的不僅是趕超Google，更要使自己盡快擺脫中國「二流門戶」的窘境。（陳金國）

21cn

21cn已開始建立起一種基於電信運營商、內容提供商、門戶的獨特互利模式

作為華南第一大綜合門戶網站，21cn向來以「敢為天下先」出名。早在2001年2月，21cn就正式推出中國第一個收費的智能化個人商務郵箱，並率領郵箱收費漸漸成為一種新的潮流。2002年5月，21cn又發布了國內第一個電信級的寬頻服務品牌V.21cn.com，其目標是發展成中國最有影響力的寬頻新媒體，並在只免費試用了半年後就開始全部收費，而效果卻好得出乎意料，不但篩選出一批高商業價值的用戶，還使網路廣告的價值得到大幅提升。2003年初，21cn正式推出寬頻娛樂，標志著自己全線進入以寬頻娛樂為代表的在線娛樂產業。而去年8月，在宣布進軍全國市場的同時，21cn又隆重推出亞洲第一大在線音樂中心，全面轉型寬頻娛樂。

娛樂門戶的內容服務必須尋求一種基於電信運營商、內容提供商、門戶的互利模式，形成一個價值鏈條。而21cn在這方面的確具有得天獨厚的優勢。現在，21cn已經把自己的寬頻網路悄悄布滿了全國，它的寬頻音頻、視頻點播等服務，經過兩年的積累，已經擁有了國內最大的內容儲備，成為競爭對手短期內無法超越的優勢。而其廣東電信的投資背景和電信的寬頻資源，更構成了21cn另一個制勝的法寶。掌門人陸德早在去年就認為：「三年以後，是寬頻的時代，而我們，將成為寬頻娛樂的領導者。」（李曉蕾）

人民網

「人民網上看民意」，朝著這一目標邁進的人民網正成為中國乃至全球華人界最受關注的新聞網站

作為國家重點新聞網站，人民網的意義早已超出了「《人民日報》建設的以發布新聞為主的大型信息平台」。從1997年成立至今，人民網以新聞報道的權威性、及時性、多樣性和評論性等特色，在網民中逐漸樹立起「權威媒體、大眾網站」的形象，其獨具特色的網上社區如今已經成為在海內外華人中頗具影響力的輿論聲音。

2003年8月，人民網完成了由人民日報電子版向綜合性新聞網站轉變的大規模改版。網站頻道由原來的13個增加到31個，除了新聞中心、24小時滾動新聞外，更多的專題性新聞被推到讀者面前。比如已形成較高知名度的「人民系列」和以「評說天下」、「深度報道」為宗旨的欄目，這些內容不僅在主頁上有了方便讀者閱讀的突出圖文位置，同時配合海量的新聞信息，取得了相得益彰的效果。

除了傳統強項經濟、時政、體育以及軍事報道，現在的人民網旗下還設置了包括房地產、汽車、電子競技、娛樂、生活、彩票等過去鮮有問津的新頻道，力圖更加貼近受眾、貼近生活。2003年，人民網著意加強了商務及服務內容，通過整合信息資源建立起資訊服務體系，並加入了視頻新聞和多媒體內容。和其他新聞網站相比，人民網更加明確的突出了新聞的交互功能，不但以「網友說話」功能增加了網友發表評論的機會，並且建立起了一批以強國社區為代表的精品網上社區。（黃燕）

新華網

中國互聯網世界最大的官方陣地，你可以傾聽到官方通過互聯網傳遞出來的最快和最准確的信息

新華網可以第一時間出現在任何重大新聞現場，這個網站的新聞資源甚至讓很多傳統媒體都望塵莫及。

作為新華社主辦的網站，新華網依託新華社遍布國內外的150多個分支機構，組成了覆蓋全球的新聞信息採集網路，每天以中（簡、繁體）、英、法、西、俄、阿、日等7種語言，24小時不間斷地向全球發布新聞信息，每日更新量近5000條，是名副其實的「中國網上新聞信息總匯」。在新華網上，你可以看到所有官方的信息。目前，新華網總網的頻道已增加到40多個。主要頻道有新聞中心、焦點網談、網上直播、國際掃描、政府在線、人事任免、經濟頻道、證券頻道、體育頻道、教育頻道、IT頻道、科技頻道、健康頻道、讀書頻道、校園頻道等。根據調查公司ALEXA的監測，新華網在全球1000多萬家網站中的長期排名已進入五十強。

除了使自己成為最大和最權威的官方新聞網站之外，新華網也成為新華社新的經濟增長點。目前，新華網的贏利性服務除了廣告之外，還包括政府企業建站、多媒體網路直播、分類信息發布、會議聽打速錄等。千萬不要輕視這些服務的贏利能力，2003年12月，國務院辦公廳秘書局曾發文，確定由新華網協助建設中央政府門戶網站。新華網的贏利潛力相當巨大。

⑷ 如何找到值得做一輩子的事業

你是不是很喜歡音樂阿？

是不是喜歡做創作型藝人？

如果是，就自己給自己定位，要做什麼類型藝人，要做到什麼級別什麼程度？

除了自己要磨練技藝，提高創作能力，還應該多接觸真實生活讓自己成熟讓自己體會感動以得到更多創作靈感``

現在選優節目又多，如果你有足夠能力，又有挑戰自己的勇氣，多多參加一些選秀節目既是鍛煉自己也是給自己創造機會`

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以上建議只是個人猜測，不知道你是否有音樂天分，也不知道你是否真的很喜愛這個`如果不能確定，就把音樂當業余愛好好了`

專心的把本職工作做下去，坐久了也能體會到其中的樂趣和成就感，也會產生感情，就像先結婚後戀愛的兩個人，結婚時也許並不那麼愛對方，日子久了，越來越覺得對方是最適合自己的，這也是一種幸福`

希望你結合現實和以後的生活，做事前想到最終結果，再決定選擇`

希望你發掘出內心的真實願望，並努力達成！