2008騰訊股票市值

Ⅰ 零八年時候的騰訊控股的市值是多少

騰訊
當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，idg和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。
2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給mih米拉德國際控股集團公司，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。
起源於南非的mih絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。
mih從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從idg手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，mih不甘僅僅成為一個參股投資的角色。
此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給mih，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、mih佔46.5%、idg佔7.2%。
但在持股比例和公司經營管理的界定上，mih與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在mih短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，mih方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。
直到2003年8月，騰訊創業團隊才將idg所持剩餘股權悉數購回，並從mih手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前mih與創業團隊分別持股50%的股權結構。
最近嘛，就不太清楚了，應該沒有太大變動了。

Ⅱ 現在騰訊股票的市值是多少

1分。或者是垃圾股，因為它的所有東西都是山寨出來的

Ⅲ 如果08年買入10萬塊騰訊股票，現在值多少錢

如果在當時購買的10萬港幣的騰訊股票的話，那麼現在至少可以達到2,500萬，騰訊公司在最近13年左右的時間之內上漲了非常大的幅度。

騰訊公司作為市場當中最有名的互聯網公司，在整個社會當中的業務量是非常大的，並且這家公司的股票的價格也是非常高的。這家公司目前已經成為了我們國家的標志性的公司，並且在全世界的范圍內也是非常有名氣的。

不得不承認的是，騰訊公司的成長性確實是非常高的，騰訊公司之所以會擁有如此高的成長，像是因為騰訊公司的很多業務在最近10年左右的時間之內已經爆發了，就拿最有名的一款產品微信舉例，在2013年的時候剛剛進入市場，但是現在已經成為了全民使用的軟體。

其實我們也可以發現，對於那些優質公司來說，必須要長期持有，因為在長期持有的情況之下能夠賺到更多的錢，騰訊公司在10年的時間之內，市場價值就已經翻了上百倍，這是很多公司都沒有辦法達到的成就。

Ⅳ 要是09年花30萬買下騰訊股票，過了11年，現在能賺多少錢

假設2009年花10萬塊買了騰訊的股票，那麼現在已經實現財務自由了，騰訊股票十年間不是翻倍，而是翻了很多倍。

回答問題之前，先說一句忠告：入市需謹慎、入市要趁早、注重價值投資、注重長線投資、窮人別炒股！

換算成人民幣就是：245萬人民幣-540萬人民幣。

在股市如果你選對了股票，長期持有個幾年十年的其實是很賺錢的，但是大家也要知道，股市是投資里風險最大的一種方式，我們還是需要謹慎一點，理性投資！

Ⅳ 如果08年買入10萬塊騰訊股票，現在會過得怎麼樣

看此相關新聞可得知，相對於2008年，騰訊的收益漲了400多倍，400多倍什麼概念，相當於你只在2008年投資20萬現在就能獲得億萬富翁的生活，可知這是多麼奢侈，當然沒投資有很後悔的就可惜了。

對大多數散戶投資者來說，股票投資實際上是虧損的，不可能賺錢。最終，這一切都由證券交易商操作。散戶投資者損失的錢掌握在大投資者和做市商手中。許多人因為股票投機而失去了家園。因此，我經常說一個想法是窮人不應該投機股票。分享是富人或有錢人玩的游戲。大多數人真的不適合它，這就和賭博一樣，少接觸為好。

Ⅵ 騰訊市值多少

市值是指一家上市公司的發行股份按照市場價格計算出來的股票總價值，其計算方法為每股股票的市場價格乘以發行總股數。
您可以通過行情軟體，比如說廣發證券官方APP「廣發易淘金」搜索「騰訊控股」或者代碼「00700」獲取行情走勢及最新市值。

Ⅶ 如果08年買了5萬塊騰訊的股票，現在值多少錢

我們投資股票從大道理講，真沒那麼復雜，也不用懂什麼技術流，就是通過購買股票參股到一家公司，它好你也好，它壞你也跟著損失。

所以巴菲特才會說，投資只要會小學數學就能做，「要想成功地進行投資，你不需要懂得什麼專業投資理論，事實上大家最好對這些東西一無所知。」

價值投資的根基在於，人類的勞動效率在科技不斷進步的推動下總是在不斷增長，未來的經濟肯定要比現在強，即使是遭遇經濟危機，也只是一種規律性的調整和優化，過去後肯定會比以前強。

而作為經濟的組成最基礎的單元——企業，創造的總價值自然也是不斷攀升，盡管企業也有壽數，有生也有死，但整個盤子的趨勢是越做越大。

所以，選擇最優質的企業，購買它們的股票，就相當於和它們一起成長，一起獲利，在一起的時間越久，收獲越大。

Ⅷ 騰訊現在的市值是多少

騰訊 當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。 2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司 ，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。 起源於南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。 MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。 此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。 但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。 直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。 最近嘛，就不太清楚了，應該沒有太大變動了。 來個圖是這樣滴： ___________騰訊團隊____IDG______盈科數碼______MIH 1999_________60%_______20%________20% 2002________46.3%_____7.2%________\__________46.5% 2003_________50%________\_________\___________50%