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騰訊股票劉熾平股價

發布時間: 2021-04-17 04:03:22

1. 劉熾平和馬化騰官誰大 騰訊劉熾的股份是多少2017

誰知道200萬肯定不止

2. 騰訊和百度的股權分布

騰訊年報顯示,Naspers持有該公司31.1%股份,馬化騰持股8.61%。網路年報顯示網路最新股權結構,李彥宏持股16.1%,第二大股東Baillie Gifford & Co(Scottish partnership)持股降至5.2%。

騰訊股權分布:

5月14日消息,騰訊最近發布了2018年報,披露了該公司最新股權結構。騰訊年報顯示,Naspers持有該公司31.1%股份,馬化騰持股8.61%。

根據年報顯示,騰訊執行董事為騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平;非執行董事為Jacobus Petrus (Koos)Bekker 、Charles St Leger Searle;獨立非執行董事為李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、楊紹信、柯楊。

騰訊最大股東為MIH TC(母公司為南非報業Naspers),持有31%股權;騰訊CEO馬化騰持股為8.58%,劉熾平持股為0.55%。

騰訊年報附註解釋稱:MIH TC乃由Naspers Limited透過其全資擁有的中間公司MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC間接全資擁有。

Naspers Limited、MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC被視為擁有同一批2961223600股股份。

總部位於南非開普敦的Naspers創立於1915年,起初只是一間出版商,1997年在約翰內斯堡交易所上市,現時業務包括電子商務、電子支付、收費電視以及印刷媒體等,在非洲、印度、巴西有很大影響力。Naspers在2001年斥資3300萬美元入股騰訊,成為其控股股東。

Naspers去年3月按總代價76941211,500港元(約合人民幣621億元)出售合共189978300股騰訊股份,占已發行股份約2%。計算可得,Naspers出售價為每股405港元。這也是Naspers在2001年投資騰訊以來,首次出售後者股份。

騰訊當時表示,Naspers表示至少未來三年將不會進一步出售股份,有關安排符合其對本公司業務的長期信心。

截至2018年12月31日,Advance Data Services Limited持有騰訊8.61%股份。Advance Data Services Limited直接持有723507500股騰訊股份及透過其全資附屬公司馬化騰環球基金會間接持有96000000股股份。Advance Data Services Limited為馬化騰全資擁有。

和騰訊2017年年報對比,摩根大通(JPMorgan Chase & Co)不再是騰訊主要股東。

另外,截至2018年12月31日,騰訊總裁劉熾平持有公司4918萬股股票,持股比例約0.52%。

截至今年1月31日,網路第二大股東Baillie Gifford & Co(Scottish partnership)持股降至5.2%,上年同期Baillie Gifford & Co持股為6.6%。

李彥宏此前曾表示,網路在2018年打下了堅實的基礎,全年營收達1023億元人民幣,同比增長28%。

網路預計在2019年第一季度,網路的凈收入總額將會介於235億元人民幣(約合34.2億美元)到247億元人民幣(約合36.0億美元),同比增長12%到18%,移除網路國際業務與度小滿拆分影響,同比增長18%至24%。

(2)騰訊股票劉熾平股價擴展閱讀:

股權結構有不同的分類。一般來講,股權結構有兩層含義:

第一個含義是指股權集中度

即前五大股東持股比例。從這個意義上講,股權結構有三種類型:

一是股權高度集中,絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對公司擁有絕對控制權;

二是股權高度分散,公司沒有大股東,所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;

三是公司擁有較大的相對控股股東,同時還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義:降低股權集中度,改變一股獨大局面;流通股股權適度集中,發展機構投資者、戰略投資者,發揮他們在公司治理中的積極作用;股權的流通性。

第二個含義則是股權構成

即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國,就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。

從理論上講,股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度,股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

在控制權可競爭的情況下,剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的,股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制;在控制權不可競爭的股權結構中,企業控股股東的控制地位是鎖定的,對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

3. 騰訊總裁劉熾平減持了騰訊多少股份

據港交所披露,騰訊控股總裁劉熾平在3月27日以平均每股434.3624港元的價格,減持100萬股騰訊股份,約合人民幣3.48億元。

騰訊目前市值4990億美元,仍然是亞洲市值最高的上市公司,在全球范圍也位居第五,僅次於美國四大科技巨頭蘋果、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜和微軟公司。

4. 騰訊為什麼選擇在港交所上市

騰訊控股在H股上市的時候是2004年,那個時候中國沒有創業板,主板對公司財務要求很嚴格,需要連續三年贏利,騰訊網路這樣的公司上市的時候還是虧損的,根本達不到要求。

但我認為最大的問題還是在於內地市場對於高科技企業或者說互聯網企業的認可程度,全美寬頻的普及達到了70%,互聯網在社會中的應用已經有近50年的歷史,而中國才只有短短10年左右的時間,從投資的角度來說,NASDAQD的投資者會更認可互聯網項目。而且海外市場的資本力量更加雄厚,也能夠滿足互聯網公司一旦上市就像丑小鴨變小天鵝一般的蛻變過程。所以從目前的情況來講,幾乎沒有互聯網公司會在內地市場上市,甚至寧願選擇香港,像慧聰,騰訊,化工網等等。

「騰訊選擇在香港主板上市是經過深思熟慮的。」劉熾平回憶說。選擇香港還是美國是這個項目中的難點之一。當時選擇在美國上市非常有利,因為處於互聯網
行業重新升溫的美國市場,同期在納斯達克上市的公司估值應該會高很多,創始人可以賺更多的錢。但騰訊上市並不只是追求那一刻更高的估值,也不是為了短期的
套現,追求長期可持續發展才是騰訊上市的最終目的。高盛和騰訊的領導層達成了共識,於是都把目光投向了香港。比起美國納斯達克,香港的投資者更了解騰訊,
更明白騰訊的價值。當然也要讓熟悉QQ、熟悉騰訊的用戶有一個更好的辦法來接觸騰訊,獲得參與騰訊發展的機會。
除了以上的考慮,騰訊員工的利益才是選擇香港主板最重要的一顆砝碼。因為騰訊在上市之前承諾了員工持股,如果起初的估值越合理的話,便可以讓員工,和投資者以同樣的金額獲得更多的股票數量,長期來看,增值空間更大。
劉熾平繼續說道:「騰訊這種關心公司長期發展,關心公司員工的文化和思想,對我來說印象非常深刻。因為在一家企業穩固發展的時候,你很難看出領導人的本質,但是當要做一些關乎自己命運,或者是做一些比較艱難決定的時候,我們看到騰訊做出了正確和長期的決定。」

5. 騰訊總裁劉熾平減持多少股騰訊股票

報道稱,騰訊控股總裁劉熾平在3月27日以平均每股434.3624港元的價格減持100萬股騰訊股份,套現總金額約4.34億港元(約合人民幣3.48億元)。

隨後,騰訊董事會主席馬化騰表示,Naspers多年來一直是集團堅定的戰略夥伴,騰訊尊重並理解Naspers的決定,期望未來繼續緊密合作,以建立互利共贏的未來。

在近日的IT領袖峰會上,馬化騰曾表示,「大股東堅守了十多年,前幾天才賣了一點點,還一直說三年之內不會再賣。」

6. 馬化騰4天出售騰訊965萬股,套現40億港元,是什麼原因

2019年騰訊所公布的年報,當時最大的股東是MIH TC,持股31%,馬化騰和劉熾平分別持股8.58%和0.55%位列第二和第三。馬化騰在6月9日至12日4天時間里連續減持套現40億億港元。馬化騰套現的舉動,到底是為了什麼呢?我們不妨從三個角度來分析。

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7. 騰訊為啥不在美國上市而在香港上市

1、紐交所投資者對騰訊業務的態度不明朗。截至2004年5月31日,在紐交所上市的中國公司以能源、電信、保險等國字頭的大企業為主,包括中石油、中石化、中海油、中國電信、華能國際、中國聯通、中國人壽、上海石化等,完全沒有中國網路股,投資者能否接受一家民營的,做互聯網通訊軟體的企業是一個問號。
2、紐交所對外國公司上市標准嚴格,騰訊當年沒達標。最近紐交所順應潮流,大幅降低了外國公司上市的標准,但在2004年,其對上市外國公司的標准還是相當嚴格的,包括股票發行規模(至少5000個美國存托憑證持有者,至少發行250萬普通股,市值至少1億美元)和財務標准(三選一):
(1)收益標准:公司連續三年的稅前利潤必須達到1億美元,且最近兩年的利潤分別不低於2500萬美元。
(2)資產標准:(可選擇流動資金標准或凈資產標准)
流動資金標准:在全球擁有5億美元資產,過去12個月營業收入至少1億美元,最近3年流動資金至少1億美元。
(3)凈資產標准:全球凈資產至少7億5千萬美元,最近財務年度的收入至少7億5千萬美元。
而查閱騰訊2004年香港上市的財務文件可以知道,騰訊2003年全年收入7.35億,利潤3.222億,2002年全年收入2.63億,利潤1.4億,2001年全年收入4907萬,利潤1021萬。如果按照稅前盈利來算,騰訊的利潤分別是3.36億,1.42億,1034萬,按照當時的匯率,騰訊還沒有達到收益標准。
同樣根據上市財務文件,騰訊上市前資產凈值4.96億元,遠遠未達到資產標准和凈資產標准。
所以騰訊沒有達到紐交所上市的財務標准。

8. 馬化騰有可能將2000多億騰訊股份全部套現嗎

可以說如果馬化騰個人願意的話,沒有什麼不可能的。蘋果的創始人喬布斯不也是幾乎全部套現完了,微軟的創始人比爾蓋茨如今也套得只剩下1%了,所以只要願意沒有什麼不可能的。但是我認為馬化騰不會這么去做,從創業到如今,他個人已經實現了財務自由了,金錢對於他來講只能算是紙上財富,不是最初追求的目標了,更多的是追求更高的社會地位或者是青史留名。

馬化騰如今才48歲還那麼年輕,全部套現對於他來講沒有任何意義,只能是個人存款短期暴漲。到了這個層次,錢對於他來講只是一串數字,只有拿著騰訊的股份把騰訊越多越大,爭取超越蘋果成為世界第一,才會更有成就感,名留青史,所以馬化騰全部套現騰訊股份想想就好,這是不可能的事。

9. 馬化騰4天套現40多億,騰訊的股價要涼了嗎

騰訊的股價沒有涼。如果騰訊的股價要涼,早就涼了,不會等到現在。馬化騰減持騰訊的股票,進行套現,不是第一次。早在今年年初,馬化騰就減持了500萬股騰訊的股票,套現近20億。騰訊的股價要涼的話,從那個時候,就應該開始涼了。

可是恰恰相反,騰訊的股價不但沒有涼,還在不斷的上漲中,出現了馬化騰越是減持套現,騰訊股價就越是上漲的情況。根據相關財經媒體的統計,今年到現在,騰訊的股價上漲了16%。這個上漲幅度,對於一些被爆炒的國內小盤股而言,也許不算個啥,但對於類似於騰訊這種4萬多億市值的這種巨無霸,16%的上漲幅度,已經是非常厲害的了。

現在的騰訊,幾乎是躺贏,而這種躺贏大概率可以維持比較長的一段時間。這樣的騰訊,可以讓投資者以更高的價格來購買股票,支撐它的股價。因此,現在短時間內,基本上都不用擔心騰訊的股價會涼。投資者樂觀的看法和信心,肯定會讓騰訊的股價在高位運行。

而且,按照騰訊目前的業務運轉情況,也完全可以支撐騰訊的高股價。騰訊目前的業務經營,是非常成功的。騰訊的游戲、廣告等業務,讓騰訊賺德盆滿缽滿,能夠讓投資者有一個很好的投資回報率。這樣的騰訊,股價還是比較難涼的。

免責聲明:本文不構成任何的投資建議。炒股有風險,入市需謹慎。

10. 為什麼我看好騰訊的股票

玩股票至今,港股這塊我就只買了一個騰訊。這里我吐槽下港股,為什麼要設置100股這個門檻呢,想當初我第一次看騰訊的時候股價是280港幣,就因為100股這個門檻,錢不夠,所以一直沒投,等到有錢的時候已經400多了,所以我是在400多的時候入手的。為何我如此青睞騰訊呢,我說下我的看法。
一、社交粘性
騰訊的QQ,微信的粘性實在太厲害了,讓人在生活,工作中沒辦法離開他。騰訊圍繞著QQ和微信締造出了高利潤,高頻次的游戲,廣告,增值服務等等業務。占據中國社交之王的騰訊在社交領域一騎絕塵,把競爭對手甩掉一條街。從這一點看,騰訊很長一段時間會立於不敗之地。
二、賺錢
騰訊2017年第三季度收入為人民幣652.1億元,比去年同期增長61%。按非通用會計准則(non-IFRS),騰訊第三季度盈利為人民幣170.7億元,比去年同期增長45%。強勢增長的業績,足以支撐其股價。
三、生態圈
騰訊當年什麼都自己做,然而除了社交,什麼都做不好,還背上了抄襲大王的惡名。自從劉熾平去了騰訊,騰訊開始大力做生態,電商領域投資京東,特賣領域投資唯品會,搜索領域投資搜狗,生活領域投資58和點評,出遊出行領域投資藝龍,同程,滴滴,線下領域投資家樂福等等,可以說,騰訊是什麼都干,他有一圈靠譜的小夥伴,形成了他的護城河。
基於以上,我十分看好騰訊未來的股價。

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