分眾傳媒股票市值最高多少錢
㈠ 什麼是分眾傳媒
分眾傳媒是國內一傢具有領先地位的新型廣告公司,市場排名第一,巧猛股東有高盛等著名投行。
2005年頭三個月,總營業額為960萬美元,經營利潤290萬美元,凈利潤260萬美元;而2004年同期,營業額為310萬美元,經營利潤為110萬美元,凈利潤為71.3萬美元。
2004年,營業額為2920萬美元,經營利潤為1300萬美元,凈利潤為37.3萬美元。上述凈利潤為向B類可轉換優先股股東支付了1170萬美元的利息之後的數據。從2005年1月1日起,公司不用再向可轉換有限股股東支付利息,因此,經調整的2004年凈利潤為1207萬美元。
2003年,公司營業額為380萬美元,經營利潤為52.5萬美元,凈利潤為25.5萬美元。
發行概況:
每份ADR 14-16美元
一份ADR含10股普通股
共出售10,100,000份ADR
其中,公司發行新股 7,000,000份孝則橋ADR
原有股東出售 3,100,000份ADR
發行後總股數 370,731,000
新股發行比例 18.88%
發行市值:5.19億-5.93億美元
2005年預測2000萬美元凈利潤,則市盈率為25倍-30倍。
預計2005年7月13日在美國納斯達克上市,我們通過關系可以拿到100-500萬美金的股票,條件是獲利後5:5分成。估計分眾上市當天漲10%-20%,中線(6個月--1年)目標漲50%--100%,06年預計盯塵比05年業績升50%(以發行價算06年PE為19倍),07年比06年業績升26%。是一個不可多得的成長股!
㈡ 中國傳媒業的龍頭股票有哪些
傳媒上市公司龍頭股有:分眾傳媒:傳媒龍頭。2015年分眾傳媒回歸A股,市值破千億,成為中國傳媒股。傳媒概念其他的還有:文投控股、皇氏集團、祥源文化、游族網路、中化岩土、號百控股、大恆科技、易華錄、中國出版、潯興股份、聯絡、天娛、愛司凱、海量數據、赫美等。
一、何為龍頭股票
龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票,它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。
龍頭股並不是一成不變的,它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是,任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
二、如何挖掘龍頭股?
當一些熱點板塊走強過程中,上漲時沖鋒陷陣、回調時抗跌,能夠起到穩定軍心作用的個股即為龍頭股,龍頭股通常有大資金介入的背景,有實質性題材、業績提升或某種具有前瞻性的新概念為依託。
從技術面來看,龍頭股通常具有如下特徵:
1、當一隻或幾只股票上漲時,能同時帶動同一板塊或同一概念跟隨上漲,一旦回調也會導致板塊其他個股跟著回落。
2、對板塊影響效力顯著,對於大盤指數的漲跌也會產生間接影響,具有明顯的板塊效應或熱點效應。
在投資過程中,大家也可以去挖掘一些優質龍頭股,做價值投資,共享時間的紅利,而不是天天去想著做短線,短線真的很難做,我們要學會選准股票後就拿著不動,期待時間的玫瑰。當然,龍頭股也不是那麼容易找的,而且龍頭股也是在不斷變化的,需要多花點心思。
數據僅參考,不構成投資建議,據此操作,風險自擔。
㈢ 高盛集團的中國發展
高盛長期以來視中國為重要市場,自20世紀九十年代初開始就把中國作為全球業務發展的重點地區。 高盛1984年在香港設亞太地區總部,又於1994年分別在北京和上海開設代表處,正式進駐中國內地市場。此後,高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構,向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行,及首批獲得QFII資格的外資機構之一。
高盛在中國的股票和債務資本市場中已經建立起非常強大的業務網路,並在中國進入國際資本市場以及參與國際資本市場交易的過程中發揮了積極的作用。在過去的十年中,高盛一直在幫助中資公司海外股票發售中占據領導地位,其中具有里程碑意義的交易包括:中國移動通信於1997年進行的首次公開招股發售,籌資40億美元,成為亞洲地區(除日本外)規模最大的民營化項目之一;中國石油於2000年3月進行的首次公開招股發售,籌資29億美元;中國銀行(香港)於2002年7月進行的首次公開招股發售,籌資26.7億美元;平安保險於2004年進行的首次公開招股發售,籌資18.4億美元;中興通訊於同年進行的香港首次公開招股發售,籌資4億美元,這是第一家在香港上市的A股公司;中國交通銀行於2005年進行的海外上市項目,籌資22億美元,成為第一個在海外上市的中國國有銀行;以及中國石油於同年進行的後續股票發售,籌資27億美元。2006年,高盛還成功完成了中海油價值19.8億美元快速建檔發行項目以及中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目。這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。在債務融資方面,高盛在中國牽頭經辦了40多項大型的債務發售交易。高盛多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商,分別於1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。
與在世界其他地區一樣,高盛在中國市場同樣擔當著首選金融顧問的角色,通過其全球網路向客戶提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。近年來,高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大並購案,如日產向東風汽車投資10億美元;戴姆勒-克萊斯勒向北汽投資11億美元;TCL與湯姆遜成立中國合資企業;匯豐銀行收購中國交通銀行20%股權;聯想收購IBM個人電腦部;中國石油收購哈薩克石油公司以及中海油收購在尼日利亞的石油資產等等。
2004年12月,高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。合資公司的成立是高盛在中國發展的又一個里程碑。高盛擁有合資公司33%股權,北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。合資公司的成立令高盛從此可以在中國開展本土A股上市業務,人民幣企業債券,可轉換債券和提供國內金融顧問以及其他相關服務。 1994年
高盛在北京和上海設立代表處。
高盛成為第一家獲准在上海證券交易所交易中國B股股票的外國投資銀行。
高盛對中國第二大壽險公司及最大的產險公司中國平安保險公司進行了首次自營資金投資,投資金額為3500萬美元。高盛目前持有平安6.8%的股份。
1997年
高盛擔任中國移動40億美元首次公開上市的主承銷商,這是除日本外亞洲地區最大的民營化項目之一,也是中國電信行業第一個民營化項目。該項目在亞洲金融危機期間仍然實現了成功的定價。
高盛擔任中國南方航空公司價值7.2億美元里程碑式H股首次公開上市項目的主承銷商,這是中國航空業第一個大型民營化項目。
高盛擔任中國財政部價值5億美元全球債券發行的副主承銷商。
1998年
高盛擔任中華人民共和國價值10億美元主權債券發行的主承銷商。
1999年
高盛開始擔任廣東省政府的財務重組顧問,對粵海企業有限公司
進行債務重組。
高盛擔任中國移動價值20億美元二次股票發行項目的主承銷商。
2000年
高盛前任董事長兼首席執行官亨利·鮑爾森成為北京清華大學經濟管理學院顧問委員會首任主席。
高盛擔任中國石油29億美元首次公開上市的主承銷商。該項目定價期間正值新經濟泡沫的頂峰及政治高度敏感的時期,但這是中國石油天然氣行業第一個成功的民營化項目。
在廣東國際信託投資公司倒閉觸發的潛在信貸危機期間,高盛完成了粵海企業有限公司50億美元的債務重組項目。這是中國國企歷史上第一個債務重組項目。隨後,高盛對粵海投資2000萬美元。
高盛擔任中國移動創紀錄的價值72億美元後續/可轉債發行項目的聯席全球協調人,這是除日本外亞洲地區規模最大的股票發行項目。
2001年
高盛在中國又投資了兩個項目,一個是收購了中國第三大綜合固線電信服務公司中國網路通信集團(中國網通)價值6000萬美元的股份,另一個是收購了中國第一個獨立8英寸半導體晶圓企業中芯國際集成電路製造有限公司(中芯國際)價值5000萬美元的股份。高盛目前持有中國網通2.4%及中芯國際4.0%的股份。
高盛擔任中華人民共和國主權債券發行的主承銷商,再次融資10億美元。
2002年
高盛擔任中國銀行(香港)26.7億美元首次公開上市的主承銷商,這是中國金融服務行業的第一個民營化項目。
高盛擔任日本日產汽車對東風汽車10億美元收購項目的財務顧問。
高盛擔任中國移動(香港)對中國八個省移動通信公司價值102億美元的收購及7.5億美元私募項目的財務顧問。
2003年
高盛與華融資產管理公司成立合資公司並資助該合資公司收購了價值19億元人民幣的不良貸款及地產資產組合。該合資公司是第一個正式注冊並得到政府批准成立的中外合資資產管理公司。
在中國剛剛擺脫非典影響並即將進行最新一次全球主權債券發行之前,作為中國政府的評級顧問,高盛幫助中國提升了信用評級:穆迪公司將中國的主權信用評級由A3提升至A2。
高盛擔任中華人民共和國第三次主權債券發行美元部分的主承銷商,成為自1998年以來唯一一家三次均擔任中國政府主權債券發行主承銷商的國際銀行。
高盛成為第一批獲得中國政府發放的合格境外機構投資者執照的金融機構,投資額度為5,000萬美元。
高盛擔任戴姆勒克萊斯勒公司對北汽控股11億美元投資項目的財務顧問,該項目將在中國生產賓士轎車和卡車。
高盛在諾基亞將四個合資企業整合為一個公司的項目中擔任財務顧問,該項目使新公司成為中國規模最大的外商投資企業。
2004年
2004年,高盛成為領導中國公司在國際市場上市首屈一指的承銷商,具體項目包括:網路游戲公司盛大價值1.69億美元的首次公開上市;即時通訊公司騰訊價值1.8億美元的上市;平安保險價值18.4億美元的上市;中國網通價值13.1億美元的上市;中興通訊價值4.53億美元的上市;中國石油價值16.8億美元及中國石化價值7.42億美元的股份配售。
高盛成功完成中國進出口銀行7.5億美元,中國工商銀行(亞洲)4億美元,國家開發銀行10億美元以及中華人民共和國5億美元的全球債券配售。
高盛擔任湯姆遜與TCL成立中國合資企業項目的財務顧問。
高盛在中國第五大銀行交通銀行向香港上海匯豐銀行戰略性地出售20%的股份項目中擔任財務顧問。
高盛擔任聯想集團收購IBM全球個人電腦業務項目的財務顧問。
2004年12月,高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。
2005年
高盛擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人,這是第一個中國國有銀行在海外上市的項目。
高盛擔任中石化公司價值2.47億美元後門上市項目的主承銷商。此項目的結構分三個部分,所以極其復雜但又非常具有創意。
高盛擔任中國石油價值27.2億美元後續股票發售的主承銷商,該項目是至發售日除日本外亞洲地區最大的快速建檔發行案。
高盛再次成功完成國家開發銀行價值10億美元的全球債券配售。
高盛擔任中國網通收購電訊盈科20%股份項目的財務顧問。
高盛在淡馬錫控股以14億美元入股中國第三大國有銀行中國建設銀行的項目中擔任財務顧問。
高盛在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國第二大國有銀行中國銀行的項目中擔任財務顧問。
高盛擔任凱雷投資集團收購中國第三大人壽保險公司中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。
高盛加入向中國銀行業自營投資的行列,同意以18億美元入股中國第一大國有銀行中國工商銀行。
高盛因其資產管理業務成為第一個獲得兩個合格境外機構投資者執照與投資額度的金融機構。
2006年
高盛簽訂協議以37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行(一月)。
高盛擔任中海油以22.7億美元收購在尼日利亞的石油資產項目的財務顧問(一月)。
高盛擔任分眾傳媒價值3.23億美元在納斯達克後續股票發售項目的全球協調人及聯席賬簿管理人(一月)。
高盛擔任上海先進半導體價值9,600萬美元在香港首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人(四月)。
高盛擔任中海油價值19.8億美元快速建檔發行的聯席賬簿管理人(四月)。
高盛擔任中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人,這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。
2006年
2006年美國高盛集團、德國安聯集團及美國運通公司出資37.8億美元(摺合人民幣約295億)入股工商銀行,收購工行10%的股份,收購價格1.16元。上市後,按照2007年1月4日盤中價格6.77元計算,市值最高達到2755億元,三家外資公司凈賺2460億元人民幣,不到一年時間投資收益已達9.3倍。
2006年3月3日,雙匯集團國有股轉項目以10億元的底價在北京市產權交易所掛牌。掛牌期間,包括淡馬錫、高盛集團、鼎暉投資、CCMP亞洲投資基金、花旗集團、中糧集團等10餘個意向投資人先後與北交所聯系,並對項目的進行查詢和洽談。最終,以高盛集團為實際控制人的香港羅特克斯有限公司中標雙匯。
㈣ 求中國的幾個傳媒大亨及其相關簡介
1.分眾傳媒(Focus Media),是中國圍繞都市主流消費人群的生活軌跡打造的無時不在、無處不在的數字化媒體平台,是中國最大的數字化媒體集團。
分眾傳媒旗下擁有商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體(框架媒介)、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、互聯網廣告平台(好耶廣告網路)、分眾直效商務DM媒體及資料庫營銷渠道等多個針對特徵受眾、並可以相互有機整合的媒體網路。分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ(股票代碼FMCN),成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股,並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄,目前市值超過70億美元,是納斯達克中國上市公司龍頭股。
2003年,分眾傳媒首創中國戶外視頻廣告聯播網路,以精準的受眾定位和傳播效果博得消費者和廣告客戶的肯定。2006年1月,分眾傳媒合並中國樓宇視頻媒體第二大運營商聚眾傳媒(Target Media),覆蓋全國100多個城市,以約98%的市場佔有率進一步鞏固了在這一領域的領導地位。
2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯播網,鎖定快速消費品的主要購買決策人群,影響終端購物中的品牌選擇和消費決策,填補了全國性終端媒體的空缺,2007年12月,分眾傳媒並購領先的賣場視頻廣告運營商璽誠傳媒,將在賣場終端視頻領域的市場佔有率提高到95%以上。
2005年10月份分眾傳媒收購占據全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介(Framedia),進入社區平面媒體領域,這一網路成為分眾數字戶外的重要組成部分。
2006年3月,分眾傳媒全資收購北京凱威點告公司,啟動「分眾無線」手機廣告媒體品牌。
2006年4月底,分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體,覆蓋都市中心商務區的行進路途。
2007年3月,分眾傳媒斥資2.25億至3億美元並購中國最大的互聯網廣告及互動營銷服務提供商好耶公司,全面進軍網路廣告營銷市場,借力好耶的技術與營銷平台,分眾將觸及更廣泛、更細分的受眾市場,而其所能影響到的受眾注意力時間也大大增加。
分眾傳媒所打造的數字戶外、互聯網廣告及手機廣告整合數字化傳播網路正日益成為中國都市生活中最具商業影響力的主流傳播平台。
㈤ 分眾傳媒-價值簡評
歷史 回顧
分眾傳媒自2003年成立,便在電梯媒體的廣告行業內深耕。在2005年納斯達克上市後,收購各大競爭對手真正成為龍頭。2015年借殼上市回歸A股。之前公司的客戶主要是互聯網的新興公司,比如餓了么美團的外賣大戰就曾在這方寸之地打得火熱。主要邏輯就是通過影響20%的主流人群,有一定收入和意見領袖的人群,來帶動其他的80%。而分眾的市場地位,同時就成為了電梯廣告市場的認可度。
行業回顧
盡管2019年的廣告行業景氣度較差甚至總量有所下滑。但我國電梯廣告行業市場規模年復合增長率依然位於較高的水平。特別是2019年電梯海報收入同比增長了24.9%。 在特殊的2020年十大細分廣告媒體也只有電梯海報電梯電視和影院視頻實現了正增長。 電梯海報持續的保持了高增長。今年梯媒廣告主的增長變得更加多樣化,主要來源於IT行業,金融行業,飲料食品行業和化妝品行業。總體來說,電梯媒體作為必經之路,具有高頻接觸強制觀看的特點,類似於互聯網媒體。 從絕對數量上來說中國有16億手機終端,4億多電視終端,數百萬電梯電視和海報,盡管市場規模差異巨大但觸達的人群規模卻不相上下。梯媒的特徵近年來類似於KOL意見領袖如李佳琦,具備快速引爆品牌認知的能力。2019年我國電梯保有量700萬台,是全球最多的國家。在可預見的未來, 電梯仍然每年平均將增長數十萬部 ,可見電梯媒體仍然是增量市場而非簡單地存量競爭。市場空間的擴大代表著,分眾只要能維持行業地位,就能收獲頗豐。 因此分眾接下來的任務就是鞏固護城河,繼續覆蓋更多人群,優化現有城市點位,豐富廣告主群體。
財報簡讀
2018年前分眾傳媒作為市場龍頭,其毛利率在70%以上,凈利率在40-50%。面對競爭者入局,2019毛利率下降到45%,凈利率一路下跌到 15%。凈資產收益率也從55%下降到13%。這是因為當年從純粹的電梯數字媒體來說,競爭者的數量已經和分眾旗鼓相當,面臨的競爭局面十分激烈。2019年新潮的總營收約為分眾的16.5%。主要差距僅存在於海報媒體市場。
2020面對特殊的局面,分眾從半年報開始就大幅超出市場預期。年報預測營業收入120億左右同比幾無變化,凈利潤38億左右同比兩倍增長。其實不具備太大的同比意義。毛利率回升至30%左右。ROE回升至15%左右。
凈利潤同比大幅增長,而營業收入幾無變化代表著財報的優秀絕不是完全的內生因素。 有成本處理的節約,租賃成本的優惠,法律稅收的政策,還有分眾自己也在優化之前盲目擴張的點位。因為分眾傳媒70%的成本是來源於點位租賃費用,之前的盲目擴張帶來了成本的大幅上漲,2019年減少了低效點位將近20萬個,理應在今年繼續優化減少。影院屏幕在營收中佔比較小,今年受影響較大,但同樣也因為此影院屏幕的租賃成本大幅下降。還有稅收和補貼一直佔有分眾一塊凈利率今年也是如此。這些都是比較外生的因素。
而較為內生的因素是5月份起,梯媒的廣告費用同比實現大幅增長。疫情後的復甦,各大行業都會加大廣告投入把握居民消費的新機遇。三季度,江南春在投資者溝通交流會上提到七月份開始針對新客戶漲價10%。也是基於對於宏觀環境的一種良好預期。也是對於公司新技術新常態的一種肯定。
客戶方面,原先以互聯網新興行業廣告主為主,容易受到客戶行業預算周期的影響。如今 豐富了各類 日用消費品,商超,銀行基金銷售等不同種類的 廣告主 ,迎合了市場需求的大趨勢。盡管有些傳統行業的回款速度較慢。但這可以對沖不同行業的周期影響。吸引各類客戶選擇分眾平台的理由,絕不僅僅是體量的規模優勢,還有大數據在廣告精準投放的應用。目前新一代設備使用4g網路推送發布和監測廣告, 實現數據迴流,達成了千樓千面的新優勢。 分眾傳媒目前的點位不僅包含著商務樓,還有許多居民小區,阿里的數據可以幫助 探索 樓群背後的人群特點,興趣特徵,購物傾向來獲得一個較為精準的肖像和標簽。這也是廣告主所看中的一點,精準投放與轉化效果。
而從覆蓋面和商業模式上來說,分眾常年有70%的市佔率。2019分眾傳媒的日活是3億,觸及人群可達7億。從日活產生的廣告收益來看,微博其實是類似的模式,只是他面臨著日活增長問題,另外它屬於互聯網廣告類型。但兩者目前的廣告主類型漸漸趨同,每日活的廣告收入也漸漸趨同。使得有一定的對比價值。這其實源於分眾傳媒客戶與廣告主的類型都得到豐富化,使得商業模式具有了很高的相似度,甚至包括視頻網站的各類廣告,這些廣告行業其實都是根據客戶畫像來辨別群體來達到精準投放廣告提高轉化率的能力。分眾通過在數據方面的能力提升,使企業具有了進攻中小商戶提供平台化投放廣告的能力。目前分眾的中小商戶佔比依然較小, 之後可以開發更多中小商戶群體。 分眾的流量和貼近生活能給這些中小商戶帶來幫助。
結語
品牌廣告的價值=覆蓋廣度+宣傳深度+記憶強度。只要分眾保證它的廣告價值,覆蓋面,觸及人群無誤,轉化率達標,這就是他的護城河。在有競爭時通過價格戰掃除競爭對手,無競爭時坐擁市場佔有率高毛利收租。曾經在納斯達克上市,收購掃除競爭對手後,江南春也有馬放南山退隱休息的想法,但08年的315大會和股價的腰斬,促使了他對企業的改變。近年來的競爭,也逼得企業與行業大幅擴張。這其實是好事,生於憂患死於安樂。類似攜程和搜狐都曾經有創始人懈怠的時刻。這也證明了企業家的價值,不僅是依賴商業模式的優秀。
估值
樂觀預期 市值約2000-2600億
靜待市場回暖,盈利保持增長,並證明不受宏觀環境太大影響的穩定增收能力後。
預期 市值1000-1600億
差不多公司現在可以穩定在這個區間內。慢慢優化企業結構。
悲觀預期 市值400-600億
競爭者卷土重來,公司重陷於價格戰的汪洋大海,增收不增利。
歷史 估值回顧
PE最高約51 最低10平均值28
PB最高44 最低1 平均值9
PS 平均值約6
㈥ 分眾傳媒的介紹
分眾傳媒旗下擁有商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、互聯網廣告平台、分眾直效商務DM媒體及資料庫營銷渠道等多個媒體網路。分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性、生動性及強制性贏得了業界的高度認同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ(股票代碼FMCN),成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股,並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄,市值超過70億美元,是當時納斯達克中國上市公司龍頭股。2012年8月13日,分眾傳媒收到35億美元私有化邀約。2015年12月23日,分眾傳媒借殼七喜控股,成功奪中概回歸A股的第一股頭銜1。2016年4月19日公司將全稱由「七喜控股股份有限公司」變更為「分眾傳媒信息技術股份有限公司」。同時,公司注冊資本由302,335,116 元人民幣調整為 4,115,891,498 元人民幣。
㈦ 分眾傳媒是不是國企
不是,是海外上市公司。
2003年江南春創立分眾多媒體技術(上海)有限公司和分眾傳媒(中國)控股有限公司。短短19個月時間,其領導的分眾傳媒(FocusMedia)利用數字多媒體技術所建造的商業樓宇聯播網就從上海發展至全國37個城市;網路覆蓋面從最初的50多棟樓宇發展到6800多棟樓宇;液晶信息終端從 300多個發展至12000多個;收益從最初100多萬營業額到現在每月贏利1000多萬元,擁有75%以上的佔有率。 2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ(股票代碼FMCN),成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股,並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄,目前市值超過70億美元,是納斯達克中國上市公司龍頭股。
㈧ 千億市值的分眾傳媒,為何開始走下坡路了
其實是有很多的企業都是能夠讓自己抓住時代的機會的,而且也能夠讓自己不斷地去追趕上時代的潮流,讓自己勇於創新,而且也能夠讓自己獲得更多的資源和機會,能夠去發展自己,也能夠讓自己去擁有更多的競爭機會,讓自己擁有更多的市場份額。
分眾傳媒在之前受到了很多人的關注了,而且也有很多人都比較喜歡分眾傳媒,並且也是十分看好分眾傳媒的發展。但是分眾傳媒在這一段時間內可能沒有一個比較好的發展。千億市值的分眾傳媒,為何開始走下坡路了?我認為主要有三個原因:
以上就是我的看法,大家有什麼想法嗎?
㈨ 急求中國大陸的媒介兼並案例及其兼並額
分眾兼並框架媒介
10月15日,江南春飛赴北京,與國內最大的電梯平面媒體框架媒介Framedia董事長譚智正式簽約。簽約的結果是,分眾傳媒以超過1億美元的價格收購框架媒介的100%股權,將框架媒介年初以來所整合的全國性網路悉數納入分眾旗下。
原本與江南春約定,進行此次國內最大宗媒體並購案的獨家專訪,結果變成他大談戀愛情懷。不知道並購框架的那份滿足和興奮,會不會比上市多一點,比戀愛少一點?
並購
根據合約,分眾傳媒將收購框架媒介100%的股權,首先支付3960萬美元的現金和價值5540萬美元的分眾普通股(按每份ADR=US$24.56計算,每份ADR包含10股普通股)。
除此以外,根據框架媒介在2006年的盈利情況,分眾將再支付價值最高不超過8800萬美元的分眾普通股。總收購價將不超過1.83億美元。所有用於支付的分眾股票均為新股。此收購項目將通過常規法定程序和相應條件,計劃在2005年底完成,預計將增加分眾傳媒2006年的每股收益。
據悉,收購框架的價格是根據11倍的市盈率和框架的預計年收益計算的(即:11×年收益=收購總價格)。
並購完成之後,框架媒介將會成為分眾傳媒全資控股子公司,繼續由譚智擔任該公司總經理。同時,譚智也將出任分眾傳媒的副總裁。
譚智曾擔任微軟中國副總裁、UT斯達康COO以及8848公司CEO等職務。他是代表框架廣告的投資方IDG公司和漢能基金擔任現在的職務的。IDG公司和漢能基金於2004年11月入主框架媒介。
譚智表示,框架廣告的整合是按照華南、華北和華東三大區域來展開的。就華北地區來講,是朗媒傳播合並了其他公司的北方部。華東區和華南區的情況也類似。
在廣州,電梯廣告市場一直競爭激烈。過去,由於從業公司眾多,一些樓宇的價格被抬升了兩倍。譚智認為,不進行合並,市場就會因得不到保護而消失。「這實際上也是在保護客戶的利益、保護消費者的利益、保護業主的利益。」
據了解,框架廣告在被收購前曾剝離了所有的液晶電視業務給分眾傳媒,並與分眾傳媒簽訂了「分眾傳媒不得進入社區電梯媒體領域」的合同。
資源
其實能夠收購框架傳媒,會讓任何人都感到興奮。更何況它是一筆70%+90%的生意。
2005年,框架媒介在全國發起了一輪整合狂潮,在原本電梯平面媒體市場諸侯割據的格局上一統江湖。成功整合了原框架媒介、朗媒傳播、信誠四海、領先傳媒、拓佳媒體、陽光加信、聖火傳媒、力矩傳媒、星火傳媒等9家擁有業界最強競爭力的電梯平面媒體公司。
框架媒介還在原有基礎上與其他三十幾個主要城市形成策略聯盟,媒體網路遍布全國,這使框架擁有了中國主要城市90%以上的電梯平面媒體資源,在電梯平面媒體領域具絕對強勢地位。
新生代市場監測機構對電梯平面媒體市場的調查數據表明,在北京的住宅樓中,框架電梯平面媒體的同類市場佔有率達99%;從京、滬、廣、深的優質資源佔有率平均值來看框架的市場份額也佔到了90%。
根據CTR央視市場研究公司的調研報告,分眾傳媒已經占據了中國商業樓宇電視廣告70%以上的市場。自7月13日成功登陸美國納斯達克以來,分眾傳媒市值已漲至9億美元,成為市值最大的在境外上市的境內廣告傳媒股票。
分眾傳媒目前擁有中國商業樓宇聯播網、中國賣場聯播網兩大網路,據悉已經覆蓋全國52個城市,4萬多個液晶屏,其商業樓宇聯播網日覆蓋近4000萬中高收入人群,賣場聯播網則每周覆蓋5200萬家庭日用消費者。
一個蘿卜一個坑,中國的樓宇已經變成稀缺資源。江南春並購框架此舉,是在進一步佔有著稀缺資源。
並購使分眾在原有網路基礎上再新增高檔公寓媒體資源,框架的4萬部電梯和4000萬的日均網路覆蓋人數與分眾的媒體再整合,將使分眾傳媒的整體媒體接觸幾率再度提高。
根據AC尼爾森統計,2004年中國戶外廣告市場達人民幣160億元。但80%的資源卻分散在6萬多家中小型廣告公司手中,前4名的份額總共不超過30%。整合已是行業內外的共識。
今年3月,全球第二大戶外廣告集團法國的JCD通過旗下子公司德高貝登收購著名戶外廣告商媒體世紀近80%股權,9月再下一城,以約8億港元的總代價收購媒體伯樂73.38%股份及可換股債券。從而將兩家的地鐵和公交車廣告經營權悉數收入囊中,在交通媒體方面漸成壟斷之勢。
而此次江南春從年初就在策劃的、市值最大的境外上市媒體公司以上億美元的價格收購框架媒介,創下了中國近年來媒體並購的最高紀錄。
原本應該是個浪漫詩人的江南春,被命運捉弄成一個商界奇才。或許命運本該如此,或許中國現代商業模式本該有這種命運。
江南春速寫
「如果我能選擇的話,真希望大學時代的生活可以重現,大學時候的戀愛是生命中最快樂的時光。」男人的性感真的不需要財富去修飾,當然,能袒露這種心扉的江南春,是個性感的有錢人。
大學二年級開始做廣告,大三開自己的廣告公司,2003年創辦分眾傳媒(FMCN.NASDAQ),而立之年江南春已經成為億萬富豪,躋身「胡潤富豪榜」第82名。
「即使分眾上市,也不能讓我有那種感覺」,這位懷念懵懂情感的詩人富翁,也許再也無法找回那份感覺了。畢竟他已身陷江湖,或許只能哼哼唱唱周傑倫的《回到過去》了。