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『壹』 彪馬和阿迪達斯的關系（阿迪與彪馬的世紀之戰）

阿迪達斯欠房租遭炮轟

疫情之下，國際運動品牌正在遭受著前所未有的考驗。

國際體育賽事紛紛延期或取消，直接影響到了品牌原本的贊助計劃，同時也喪失了賽事賦予品牌的一系列競爭優勢，變得「泯然眾人矣」。

另一方面，線下店鋪關閉，復工遙遙無期。耐克、阿迪達斯、彪馬等品牌裁員、減薪、去庫存、甚至轉產抗疫物資，而一些早有線上布局的品牌則在夾縫中尋找機會，竭力控制商業停擺帶來的巨大經濟損失。

各國政府也在為本國的經濟發展出謀劃策。

德國政府上周緊急通過一系列法案，其中包括允許受疫情影響、無法正常繳納房租的租戶「暫緩繳租3個月」。但德國政界人士敦促財務狀況良好的企業，不要濫用這一政策。

令人意想不到的是，德國運動品牌巨頭阿迪達斯馬上宣布：「由於德國專賣店紛紛關店，將凍繳4月的店租。」

該消息一公布，馬上遭到各界炮轟。《明鏡》周刊批評阿迪達斯「濫用法案」，2019年其全球營業額高達236億歐元，營利20億歐元，理應用其他手段應對疫情。而且阿迪達斯在德國只有26家專賣店，這些租金只是九牛一毛。

德國勞工部長海爾在一檔電視脫口秀節目中直言自己被阿迪達斯「只顧自身利益」的做法給「氣壞了」。許多網友也批評阿迪達斯沒有擔當，紛紛發起抵制運動。

在壓力下，阿迪達斯發言人3月30日連忙解釋：「並不是4月房租從此不繳，只是緩繳而已」。公司CEO羅思德也向媒體表示，「私人小房東仍會如期收到租金，只凍繳給大型房地產財團的房租」。

據稱，除阿迪達斯外，時裝連鎖店H&M等也有類似情況。

疫情之下，昔日巨頭損失慘重

數據顯示，今年春節至2月底，阿迪達斯在大中華區的收入較去年同期減少約80%。

該公司預計今年第一季度大中華區的收入將比去年同期減少8億歐元至10億歐元。在此基礎上，預計第一季度大中華區運營利潤將減少4億歐元至5億歐元。

近期，隨著德國疫情加重，阿迪達斯向德國政府尋求至少十億歐元的國家貸款援助，甚至表示無力交付房租等。

此外，阿迪達斯還曾經向61家廣告代理商發送郵件，要求廣告代理在沒有訂單的情況下暫停工作，並且自即日起拒絕支付一切廣告費用，有廣告方透露，阿迪達斯現在仍然拖欠了部分廣告費。

由此看來，阿迪達斯「拖欠房租」的這一行為一定程度上可以理解。但還是有很多人覺得阿迪達斯作為一個國際知名品牌這樣的做法讓人厭惡。

當然他們也是對事不對人，如果這次不是阿迪達斯，而是它的另外一個家族企業彪馬，相信大家也會有同等反應，因為兩者都是國際運動品牌的佼佼者。

兄弟鬩牆造就的偉大品牌

互相爭鬥了半個世紀，兩位全世界最偉大的運動品牌創始人，竟是如假包換的親兄弟。

哥哥魯迪，彪馬創始人，營銷小霸王

弟弟阿迪 ，阿迪達斯創始人，資深技術宅

兩人當年一起成立了達斯勒兄弟運動鞋廠，但二戰結束後不久兄弟兩就因為各種原因開始鬧矛盾，哥哥魯迪憤而出走之後，也從達斯勒兄弟鞋廠帶走了自己的營銷團隊。

憑借著自己多年積累下來的人脈和強大的營銷團隊，魯迪創立的彪馬迅速佔領了市場。

相比之下，技術宅弟弟阿迪只知悶頭研究製鞋工藝，對營銷一竅不通，因此阿迪達斯運動鞋的銷量並不樂觀。

兩兄弟的第一場商業對決，彪馬勝出！

非常有意思的是，彪馬的運動鞋銷量很好，質量卻不太行，很多不明真相的吃瓜群眾買了彪馬的鞋之後，竟然跑到阿迪達斯叫囂著要退貨！哭笑不得的阿迪開始考慮設計有辨識度的獨創標志，結果，鐺鐺鐺，阿迪達斯經典的「三道桿」誕生了！

一開始阿迪達斯在和彪馬的競爭中一直處於下風，直到1954年瑞士世界盃決賽。

1954年瑞士世界盃決賽，西德對戰匈牙利。當時的匈牙利隊簡直是賽場的「東方不敗」，有著31場不敗（27勝，4平）的國際比賽記錄，根本沒有把西德隊放在眼裡。

同樣看不上西德隊的還有哥哥魯迪。西德隊教練澤普·赫貝爾格曾主動找過魯迪，想讓德國隊穿著彪馬的鞋子上賽場。結果魯迪這個勢利眼給他回應就是「呵呵噠~」。於是，感情受到傷害的西德教練憤而投向弟弟阿迪的懷抱。

這對於阿迪達斯來說，無疑是一個千載難逢的機會。弟弟阿迪不遺餘力地埋頭鑽研，為西德隊量身定製了足球鞋，他設計的鞋子抓地性能好，尤其適合在雨天運動。結果，有如神助一般，西德對戰匈牙利的那天，竟然真的下起了雨！

德國隊腳穿著防滑運動鞋，穩扎穩打，最後竟然打敗強敵匈牙利隊，逆襲成了冠軍！這次比賽被稱為「伯爾尼奇跡」，是足球史上最大的冷門之一，也是德國首個世界盃冠軍，阿迪達斯也因此一炮而紅，聞名世界，把彪馬遠遠地甩在了後面。、

這一次較量，阿迪勝出！

不過，後來有調查稱，德國隊之所以能逆襲，是因為服用了興奮劑。但這樣的馬後炮又有什麼意義呢？阿迪達斯還是因為這場比賽火起來了。哥哥魯迪只能怪自己運氣不好：那天，為什麼就下雨了呢？

但是，作為一個營銷小霸王，哥哥魯迪是不會輕易就被打倒的。由於後來在賽場上押對了寶，彪馬開始漸漸追趕上阿迪達斯。這個寶就是球王貝利！

1958年，瑞典世界盃決賽，17歲的巴西少年貝利橫空出世，帶領巴西隊一舉奪冠。這是巴西獲得的首個世界盃桂冠，而貝利也成了史上最年輕的世界盃冠軍。當時這個天才足球少年腳上穿的就是彪馬的運動鞋。

之後的巴西世界盃和墨西哥世界盃比賽上，貝利依然腳踏彪馬戰靴，自己出盡風頭的同時，也為彪馬賺足了眼球。由此，彪馬也開始也成為了國際性的運動鞋廠商，得以與阿迪達斯並駕齊驅。

這一局，平手！

不僅阿迪和彪馬在國際賽事的賽場上爭鋒相對，已經年過半百的兄弟兩在賽場下也是玩命互掐。

弟弟阿迪曾打出廣告語，稱阿迪達斯的運動鞋是「世界上最好的運動鞋」。

哥哥魯迪知道後非常不開心。他暗中派人給阿迪達斯總部發去恐嚇信，還親自給弟弟阿迪打電話，警告弟弟不要搞事情。不過弟弟阿迪也不是省油的燈，他向法院狀告哥哥魯迪非法商業競爭。

結果，彪馬公司毫不意外地撲街了，賠償了阿迪達斯公司一筆巨額賠款。

而官司大獲全勝的弟弟阿迪事後竟然還差人將廣告語貼在了哥哥辦公室對面的窗戶上！不知道哥哥魯迪在自己的辦公室里一抬頭就能看到那條讓自己損失巨大的廣告標語是什麼感受。

有些讓人唏噓的是，兄弟兩的新仇舊恨直到兩人去世都沒有化解。

1974年，哥哥魯迪去世，弟弟阿迪發表的評論卻是冷冰冰的：「本著人類同情之心，達斯勒家族不會對這樣一個人的去世發表任何評論。」

四年後，弟弟阿迪也去世。

令人驚奇的是，兩兄弟的離世並沒有帶走家族之間的仇恨。他們各自立下遺囑，讓後代繼續將戰斗進行到底。

「鞋二代」們的歸宿

哥哥魯迪有兩個兒子：大兒子阿明·達斯勒，小兒子格爾德·達斯勒。弟弟阿迪的長子叫做霍斯特·達斯勒。

哥哥魯迪非常不喜歡自己的大兒子阿明，兩人關系非常僵。魯迪快咽氣的時候，還一沖動改了遺囑，剝奪了阿明的繼承權。

於是，小兒子格爾德成了彪馬的財產繼承人。一無所有的阿明懵逼了，向自己的弟弟格爾德苦苦哀求把彪馬還給自己。但在巨大的利益面前，格爾德毫不猶豫地拒絕了阿明。

結果，宿命般地兩人像自己的父輩一樣開始互相撕逼，還鬧上法庭，阿明最終奪回了自己的彪馬繼承權。但經過這一番內斗，彪馬也傷了元氣。

而就在彪馬內斗的時候，阿迪達斯卻發展得紅紅火火。弟弟阿迪去世後，他的長子霍斯特順利繼承了家業。霍斯特卻和自己的伯父魯迪一樣，是個營銷天才。

一方面，他堅持不斷的創新，如今幾乎人手一雙的阿迪達斯經典款小白鞋Stan Smith和Superstar都是在他掌門時期推出的。另一方面，利用他非凡的營銷天賦，他開創性地建立了「金字塔」型營銷推廣模式，將阿迪達斯品牌和運動員、運動隊、大型比賽以及相關體育活動捆綁營銷。使得人們在許多世界級的比賽中看到優秀運動員們腳上穿著阿迪達斯新推出的產品。

在霍斯特的帶領下，阿迪達斯逐漸和彪馬拉開了很大的距離，成為世界體育用品一流品牌。

像父輩們一樣，阿明和霍斯特鬥起來也是非常任性。

曾有運動員找阿明拉贊助，快談崩了的時候，運動員沖阿明喊了一句「簽了我，霍斯特會被你氣瘋的！」於是，這位機智的運動員輕而易舉的拿到了阿明的贊助。

傳聞，當地的粉刷工在給彪馬刷牆時，會故意穿著阿迪達斯的鞋子。阿明看到之後，會馬上把他們叫進去，給他們換上最新款的彪馬運動鞋，再讓他們去刷牆。過幾天，這些粉刷工們又穿著彪馬的鞋去阿迪達斯刷牆，然後，霍斯特也會把他們叫進去，人手發一雙阿迪達斯的最新款。

被外人利用兩家的仇恨，損失點錢和鞋倒是小事。但兩家之間多年的互相對抗，讓彼此消耗嚴重，非常不利於自身品牌的發展。

1985年，霍斯特英年早逝，也許是斗累了，兩家人像說好的一樣，同時開始「放手」。彪馬和阿迪達斯相繼被出售。

就在彪馬與阿迪達斯相繼被收購的同時，美國的耐克開始崛起，並迅速地佔領市場。運動品牌的天下，開始不再只屬於達斯勒家族。

2016年，根據彭博的估計，阿迪達斯的市值在250億歐元左右，而彪馬的市值只有30億歐元。但比起耐克的810億歐元，這樣的數字還是讓人不勝唏噓。如果達斯勒兄弟能夠一直齊心協力，如今哪還有耐克的立足之地？

2009年9月12日，國際和平日，在達斯勒兄弟的故鄉黑措根奧拉赫市，有一場吸引了世界目光的普通足球賽，參賽的雙方正是互鬥了半個世紀的冤家——阿迪達斯和彪馬。雖然這兩個品牌不再屬於達斯勒家族，但品牌身上的家族恩怨卻賦予了這場比賽特殊的意義。相信當兩家公司CEO率隊員們握住了對方的手時，兩個家族的恩怨也就此煙消雲散去。

更耐人尋味的是，彪馬創始人魯迪的孫子弗蘭克，如今卻在為阿迪達斯公司效力。這也說明了，互相傷害了半個世紀兩家人可能真的和解了。

達斯勒家族的恩怨已經落下了帷幕，但兩個品牌之間的競爭卻還在繼續著……

本是同根生，相煎何太急？阿迪和彪馬世紀之戰讓我們看到了沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，如果兩家沒有這樣各不相讓，互相針對，它們的前景不可估量。

阿迪和彪馬沒有強強聯合不僅是達斯勒家族的一個遺憾，也是德國運動品牌的一個損失，對於像阿迪和彪馬這樣的運動品牌，要想在國際佔有一席之地，獲得長遠的發展，技術和營銷缺一不可，而當時的阿迪和彪馬就是各自有自己的優勢，而忽視了對方的優勢，而耐克後來居上的原因也值得深思。

END

圖編：丘丘

艾問人物，致力於向世界講好中國故事，如需轉載請註明來源

『貳』 急！寫出所有動物的英語單詞

1、大象：elephant

讀音：英['elɪf(ə)nt]美[ˈɛləfənt]

n. 象；大號圖畫紙

[ 復數 elephants或elephant ]

短語：elephant bird象鳥 ; 大象鳥 ; 隆鳥

例句：Thehunterdestroyedtheelephant.

獵手射殺了那頭大象。

2、猴子：monkey

讀音：英['mʌŋkɪ]美['mʌŋki]

n. 猴子；頑童

vi. 胡鬧；搗蛋

vt. 嘲弄

[ 復數 monkeys 過去式 monkeyed 過去分詞 monkeyed 現在分詞 monkeying ]

短語：tarsius monkey眼鏡猴 ; 迷你眼鏡猴 ; 眼睛猴

例句：Themonkeyengulfedthefoodwhole.

這只猴子囫圇吞下食物。

3、獅子：lion

讀音：英['laɪən]美['laɪən]

n. 獅子；名人；勇猛的人；社交場合的名流

n. (Lion)人名；(西、葡)利昂；(德、法、意、捷、瑞典)利翁；(英)萊昂

[ 復數 lions或lion ]

短語：Asiatic Lion亞洲獅

例句：Thewoundedlionbellowedout.

受傷的獅子發出了怒吼。

4、羊：sheep

讀音：英[ʃiːp]美[ʃip]

n. 羊，綿羊；膽小鬼

短語：Fellow Sheep快樂牧羊犬 ; 牧羊犬

例句：Afterasummerherethe .

經過一個夏天，連最差的牛羊在這里也長得又肥又壯了。

5、青蛙：frog

讀音：英[frɒg]美[frɔɡ]

n. 青蛙；[鐵路] 轍叉；飾扣

vi. 捕蛙

n. (Frog)人名；(俄)弗羅格

[ 過去式 frogged 過去分詞 frogged 現在分詞 frogging ]

短語：The Frog青蛙 ; 青蛙王妃 ; 那青蛙

例句：Thetadpolehasbecome afrog.

這個蝌蚪已長成青蛙。

『叄』 阿迪達斯股票上市了嗎，美股代碼是多少

阿迪達斯的股票在美國市場上市了。美股代碼是 (ADSGn)。

阿迪達斯創辦於1949年，是德國運動用品製造商阿迪達斯AG成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒命名，1920年在黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。

1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設，。其經典廣告語：「沒有不可能」。2011年3月，斥資1.6億歐元啟用全新口號——adidas is all in（全傾全力）。

2017年6月，adidas入選《麻省理工科技評論》2017 年度全球50 大最聰明公司」榜單。2018年7月19日，2018年《財富》世界500強排行榜發布，adidas位列480位。

2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，adidas排名第49位。

(3)Puma股票市值擴展閱讀：

阿迪達斯的產品類別：

球類和田徑運動服飾、運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾（腕錶、眼鏡等）、休閑鞋類、男士香水和護膚品等。

2009年12月9日，阿迪達斯和迪士尼共同宣布，雙方將攜手推出全新嬰兒及童裝系列產品。

ForMotion後跟（山地型）：ForMotion是一個可以自由活動的後跟系統，它的活動後跟能讓你的雙腳更適應不同的地面環境與不同的運動狀態，ForMotion令你的雙腳充分體驗穩定，平衡和自然的著地感受。ForMotion在運動中，與你渾然一體。

ForMotion後跟（公路型）：ForMotion是一個相對獨立的連接系統，一個可以自由活動的腳後跟系統，它能讓你的雙腳更適應不同的地面環境與不同的運動狀態。

ForMotion令你的雙腳充分體驗穩定，平衡和自然而然的著地感覺。ForMotion在運動中，與你渾然一體。

active ForMotion鞋面：鞋款中部的彈性材料是Active ForMotion技術的重要部分，在運動時提供足部自然的舒適性。從腳部落地到離地的這一過程中，active ForMotion技術通過其拉伸貼合足部，當你重新抬腳時，又恢復到原來的形態。

『肆』 調研機構數量居前個股（03.07-0311）

調研機構數量居前個股（03.07-0311）

中科創達（300496）市值416.6億

公司是全球領先的智能操作系統產品和技術提供商。公司以智能操作系統技術為核心,聚焦人工智慧關鍵技術,助力並加速智能軟體、智能網聯 汽車 、智能物聯網等領域的產品化與技術創新,為智能產業賦能。

匯川技術（300124）市值1533億

公司是專門從事工業自動化和新能源相關產品研發、生產和銷售的高新技術企業，業務涵蓋工業自動化、工業機器人、新能源 汽車 、軌道交通四大領域。

埃斯頓（002747）市值172.9億

公司業務覆蓋了從自動化核心部件及運動控制系統、工業機器人到機器人集成應用的智能製造系統的全產業鏈，圍繞製造業智能化發展大趨勢，構建了從技術、產品，質量、成本和服務的全方位競爭優勢。

普洛葯業（000739）市值392.2億

公司主營業務涵蓋原料葯中間體、合同研發生產服務(CDMO)、制劑業務和進出口貿易業務等。公司建立了全球性的銷售網路,覆蓋北美洲、歐洲、亞洲、南美洲、非洲以及國內各大中型城市,產品遠銷70餘個國家和地區。

揚傑 科技 （300373）市值378.4億

公司集研發、生產、銷售於一體,專業致力於功率半導體晶元及器件製造、集成電路封裝測試等高端領域的產業發展，主營產品為各類電力電子器件晶元、功率二極體、整流橋、大功率模塊、DFN/QFN產品、SGTMOS及碳化硅SBD、碳化硅JBS等,產品廣泛應用於消費類電子、安防、工控、 汽車 電子、新能源等諸多領域。

洽洽食品（002557）市值256.9億

公司主要生產堅果炒貨類、焙烤類休閑食品,經過近十多年的發展,產品線日趨豐富,成功推廣「洽洽香瓜子」、「洽洽喀吱脆」、「洽洽小而香」、「洽洽怪U味」、撞果仁等產品, ,是中國堅果休閑食品行業的領軍品牌,產品遠銷國內外30多個國家和地區。

華利集團（300979）市值830.9億

華利股份從事運動鞋履的開發設計、生產與銷售,是全球領先的運動鞋專業製造商,主要為Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Columbia、UnderArmour、HOKAONEONE等全球知名運動品牌提供開發設計與製造服務,公司與全球運動鞋服市場份額前十名公司中的五家建立了長期穩定的合作關系。

恆華 科技 （300365）市值51.65億

公司是一家面向智能電網的信息化服務供應商,致力於運用信息技術、物聯網技術和理念,為智能電網提供全生命周期的一體化、專業化信息服務。

偉星股份（002003）市值113.3億

公司專業從事各類中高檔服裝輔料產品的研發、生產與銷售,主營鈕扣、拉鏈、金屬配件等產品,可廣泛應用於服裝、鞋帽、箱包、家紡、戶外及 體育 用品。控股子公司中捷時代專業從事高端軍用衛星導航產品的研發、生產和技術服務,產品包括北斗二代衛星導航系統的導航終端設備以及核心部件。

老百姓（603883）市值176.8億

公司是國內規模領先的葯品零售連鎖企業之一，主要通過構建營銷網路從事葯品及其他 健康 相關商品的銷售，經營品類包括中西成葯、中葯飲片、 養生 中葯、 健康 器材、 健康 食品、普通食品、個人護理品和生活用品等。

理工能科（002322）市值39.99億

公司業務涵蓋電力信息化、環保信息化、智能電網在線監測、水質自動在線監測系統整體解決方案,大氣自動在線監測系統整體解決方案,環境修復整體解決方案。

上聲電子（688533）市值69.47億

公司致力於運用聲學技術提升駕車體驗,是國內技術領先的 汽車 聲學產品方案供應商, 已融入國內外眾多知名 汽車 製造廠商的同步開發體系。公司擁有聲學產品、系統方案及相關演算法的研發設計能力,產品主要涵蓋車載揚聲器系統、車載功放及AVAS,能夠為客戶提供全面的產品解決方案。

當虹 科技 （688039）市值37.89億

公司專注於智能視頻技術的演算法研究,依託多年的技術積累,擁有高質量視頻編轉碼、智能人像識別、全平台播放、視頻雲服務等核心演算法的研究與應用成果,是面向傳媒文化和公共安全等領域,提供智能視頻解決方案和視頻雲服務的國家高新技術企業。

湯臣倍健（300146）市值387.3億

公司主營業務為膳食營養補充劑,膳食營養補充劑以維生素、礦物質及動植物提取物為主要原料,通過補充人體必需的營養素和生物活性物質,對特定的人群具有平衡營養攝取、調節人體機體功能的作用。

富瀚微（300613）市值152.8億

公司是國家集成電路設計企業、上海市高新技術企業、上海市 科技 小巨人企業及上海市專利試點單位。公司先後承擔多項國家、市級研發和產業化類項目。通過持續的技術創新與產品研發，公司已發展成為國內領先的、具有核心競爭力的視頻圖像處理多媒體晶元設計企業。

北清環能（000803）市值57.73億

公司從事的主要業務包括城鄉有機廢物的無害化處理及資源化高值利用及城市清潔供暖業務、電鍋爐成套系統集成設備與D-POWER工業物聯網平台軟體的銷售,實現了「環保+能源」雙領域的產業轉型與戰略布局。

科德數控（688305）市值75.07億

公司通過多年的自主研發，已經形成了具有自主知識產權的通用/專用五軸數控機床技術、高檔數控系統技術，以及直驅功能部件、高性能伺服驅動系統、高性能低速/高速力矩電機/電主軸電機、高性能感測器等關鍵功能部件的核心技術。

能輝 科技 （301046）市值70.48億

公司是一家以光伏電站設計、系統集成及投資運營一站式服務為主體,並開展垃圾熱解氣化、儲能等新興技術研發和應用業務的新能源技術服務商。

東威 科技 （688700）市值90.84億

公司主要從事高端精密電鍍設備及其配套設備的研發、設計、生產及銷售,主要產品包括應用於PCB電鍍領域的垂直連續電鍍設備、水平式表面處理設備,以及應用於通用五金電鍍領域的龍門式電鍍設備、滾鍍類設備。

國安達（300902）市值52.46億

公司是國內交通運輸、電力電網行業自動滅火系統的主要供應商之一,長期專注於火災早期探測預警、自動滅火技術的研究與應用開發,形成了具有自主知識產權的火災早期預警與自動滅火技術,已掌握「超細乾粉」、「混合氣體」、「水基型滅火劑」、「壓縮空氣泡沫」等多項核心滅火技術,形成了豐富的技術儲備。

華菱鋼鐵（000932）市值396.6億

公司主營業務為鋼材產品的生產和銷售,分別在湖南省湘潭、婁底、衡陽、廣東省陽江市設有生產基地,擁有煉焦、燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、鋼鐵深加工等全流程的技術裝備,主體裝備、生產工藝行業領先。

贊宇 科技 （002637）市值84.72億

公司主要從事表面活性劑及油脂化工產品的生產、銷售業務,並提供食品安全等第三方檢測認證服務。表面活性劑具有較好的去污、發泡、分散、乳化、潤濕等特性,廣泛用作洗滌劑、起泡劑、乳化劑和分散劑,為寶潔、立白等國際、國內知名品牌日化企業提供中間體原料。

申昊 科技 （300853）市值49.88億

公司立足於智能電網領域,專業從事智能電網相關技術產品的研究與開發,主要為電力系統提供電力設備的智能化監測產品,主要產品包括智能巡檢機器人、智能電力監測及控制設備等,是集研發、生產和銷售為一體的高新技術企業。

金現代（300830）市值42.88億

公司是一家專注於電力行業信息化解決方案的高新技術企業,主要向發電企業和供電企業提供軟體開發、實施及運行維護等服務。公司的產品及服務主要集中於生產管理、安全管理、基建管理、營銷管理和調度管理等多個業務領域,其中生產管理領域的產品及服務是公司的優勢業務及核心業務。

德賽西威（002920）市值667.4億

公司聚焦於智能座艙，智能駕駛和網聯服務三大業務群，提供以人為本，萬物互聯，智能高效的整體出行方案，以智能 汽車 為中心點，參與構建未來智慧交通和智慧城市大生態圈。

海晨股份（300873）市值61.45億

公司的主營業務是為電子信息行業相關企業提供全方位、一體化的現代綜合物流服務,深度嵌入電子信息行業內企業采購、生產、銷售及售後服務等各業務環節。

『伍』 斯凱奇把愛馬仕告了，稱侵犯其鞋底設計專利！你對此事是如何看待的

美國品牌鞋子斯凱奇(Skechers)向美國紐約市城南區司法部門提出訴訟，控告法國的奢侈品牌愛馬仕侵犯了二項斯凱奇特有的按摩貼合鞋底技術性。

據悉，愛馬仕因涉嫌侵權行為的鞋市場價是斯凱奇的8倍。現階段，愛馬仕都還沒對斯凱奇的控告做出官方回復。

2021年全年度，阿迪達斯全年凈利潤達212.34億歐元，同比增加15%。而NIKE截止到2022年5月31日的2022財年凈利潤達467億美金，同比增加6%。從開支來看，2個大佬在研發費用上也有10%左右開支比例，可以見得知名品牌針對產品技術的高度重視。這兩年的可持續發展觀浪潮之下，各種品牌鞋子都紛紛搞出自已的「翠綠色」牌，在環保科技上做文章。NIKE9月發布全新的服裝加工工藝NikeForward應用可再生材料，PUMA(PUMA)公布的RE:COLLECTION產品系列則是由回收利用棉和聚酯纖維做成。

一樣，國產頭部品牌鞋子李寧在8月剛上線了奧運會冠軍運動鞋，代表了其奧運會高新科技全程引進市面上商品。近些年李寧早已總計專利申請2600多種，在全球范圍內20多個國家有著60多家科研院所及200多位科技人員，並同樣會在5年支出超出40億元的研發經費。

除此之外，以運動鞋見長的安踏也十分願意在產品研發左右重金。早就在2015年，安踏就設立了在我國體育行業第一個對於鞋品檢測、設計與研製的慢跑專享研發基地。現階段，安踏在中國國內已經有150萬多名特跑族VIP。9月初，安踏公布將來10年把資金投入50億人民幣再次適用中國路跑工作，而新產品開發與創新就是其中關鍵。

目前為止，愛馬仕都還沒對斯凱奇的控告做出官方回復。信息公布後，斯凱奇周二股票價格提高1.44%至35.9美金，總市值大約為56億美金，愛馬仕股票價格則無很大變化，全新總市值為1390億歐元。

『陸』 puma什麼時候進入中國市場的

PUMA是1999年進入中國市場的。

PUMA，即彪馬，由魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）於1948成立於德國荷索金米蘭，是一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。

1948年成立，創始人：魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）

PUMA 1948年在德國荷索金米蘭成立，PUMA中文作彪馬，意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。魯道夫·達斯勒1924年加入了弟弟阿道夫·達斯勒（昵稱阿迪Adi）在赫若拉赫的達斯勒公司，並將公司更名為達斯勒兄弟公司。

1930年代中期，達斯勒兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達斯勒兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。

(6)Puma股票市值擴展閱讀：

品牌故事：

從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，2012年已經增長到50名。設

計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。

『柒』 FED和百麗哪個比較好

肯定是BELLE好了，鞋業老大，上市了。
百麗國際控股有限公司及其子公司（以下簡稱「本集團」）是中國大陸最大的女裝鞋零售商。

目前，本集團擁有的自有鞋類品牌包括：Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加圖）、FATO（伐拓）、Senda（森達）、好人緣、BASTO（百思圖）、MILLIE』S（妙麗）、Jipijapa、Joy & Peace（真美詩）等。公司代理的鞋類品牌包括：Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。

2007年，按銷售額計國內皮鞋市場排名前10名中，有5個品牌屬於本集團，他們分別是Belle百麗（第一），Teenmix天美意（第二），Tata他她（第四），Staccato思加圖（第七），Senda森達（第八）。其中，Belle百麗品牌連續12年栄居中國女裝鞋銷售榜首。

除經營鞋類業務外，本集團亦是中國體育用品最大零售商之一，代理銷售的運動服飾品牌產品包括：Nike、Adidas、Reebok、Puma、Mizuno、Li Ning、Kappa、Converse；亦代理銷售休閑牛仔名牌Levi's。此外，集團擁有時尚運動品牌FILA大中華商標的使用權。

2007年5月23日，百麗國際在香港成功上市。目前，百麗國際是香港股票市場市值最大的內地消費零售股。截至2008年3月25日，總市值608.6億港元。

截至到2007年12月31日，本集團在中國大陸擁有6,090間自營零售店（該店鋪數量不包括新並購的妙麗與森達的零售店）。同時，本集團在香港、澳門亦擁有53間自營零售店。

2007年，本集團實現營業額116.72億元人民幣，同比增長87%，凈利潤為19.79億元人民幣，同比增長102.7%。

本集團核心品牌Belle（百麗）為中國鞋類最知名的品牌之一，榮獲「中國馳名商標」、「中國名牌」、「中國真皮鞋王」、「中國真皮標志名牌」等多項殊榮。

『捌』 一隻躍起的豹子是什體育用品品牌的標志

該品牌是PUMA（彪馬）。

PUMA（彪馬）是德國運動品牌，提出全新品牌口號Forever Faster，設計提供專業運動裝備，產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。PUMA集團擁有的品牌PUMA，Cobra高爾夫和Tretorn。2004年，彪馬公司宣布，通過與寶馬Mini的跨界合作，彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。

(8)Puma股票市值擴展閱讀：

品牌調性

上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭後面。當時，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨櫃上，1993年彪馬到了破產的邊緣。

1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領下，彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。1993年到2001年，彪馬的營業額增長了近兩倍。

2002年美國運動服飾市場總值78億美元，而彪馬的銷量同比增長了48%，達到1億2100萬美元。彪馬公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。

紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為：「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產品線設計得嚴謹合理，在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術，彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。

『玖』 PUMA是哪個國家的牌子

PUMA是德國的運動品牌，、該品牌提出全新品牌口號Forever Faster，設計提供專業運動裝備，產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。

拓展資料：

PUMA 於1948年成立於德國荷索金米蘭，PUMA中文作彪馬，意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。

1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。如今，PUMA擁有3,200名員工，產品銷售的地區超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。