日本股票市場發展歷程

A. 日本樓市的興衰史，是怎樣的一個過程

上世紀80年代中後期，日本經濟實力在全球都是首屈一指的。強勁的出口，讓日本經濟遙遙領先於其他國家，匯率走高，銀行低利率，國外熱錢湧入，日本又推出稅制改革，一下子日本彷彿進入了最好的時代。

日元的升值，帶動了國內物價的下降，整個國家的經濟全部由內需拉動。金融行業繁榮，也讓更多的企業放棄了主業，轉為投機，普通員工的工資也飛漲。一些日本和世界的經濟學家紛紛說，傳統經濟理論對日本不適用，日本正在創造「新的經濟規律」。

於是，日本人買了美國金融帝國的象徵——洛克菲勒大廈，買了美國電影的象徵——哥倫比亞電影公司，買了加拿大的森林，澳洲鐵礦，香港最貴的房子，日本女人買了70%法國生產的LV手袋，日本男人成群結隊飛去泰國打高爾夫……

那時的日本房地產更是不可一世，一個東京市的地價就可以買一個半美國。一間900萬的公寓，在泡沫時代可以賣出16.5億日元的高價。簽訂完廣島協議的1986年，東京平均房價直接暴漲120%，1991年樓市頂峰，平均能到272萬日元每平米，而東京市區更是高達1450萬每平米。

到後來，大家都買不起房了，達到了無力承受的地步。於是民眾開始抗議了，希望政府提高利率，出台房產稅壓制房價。正好政府也認為經濟過熱房價過高，加上賣土地的錢不是自己的，但是房產稅收的錢妥妥的是自己的，於是順應民意開征房產稅，另外提高利率。

加息和房產稅是壓制房價最有效的大殺器，每一個效果都很好，雙劍一合璧，日本房價直接崩了。到了1992年日本經濟就不能正常運作了。房價下跌最狠的是1991年，跌幅達到20%-30%。

隨著房價無休止下跌看不到希望，投資炒房客開始大量拋盤，惡性循環，房子越來越廉價。雖然房子越來越廉價，窮人卻依然買不起。因為經濟風暴來臨是無人可以倖存的，大量企業倒閉，工薪階級首當其沖，失業率飆升，大批日本人被套死在樓市中，一輩子給銀行打工償還債務。

(1)日本股票市場發展歷程擴展閱讀：

泡沫破裂後許多日本居民成為千萬「負翁」，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最後成為壞賬的達到幾十萬億日元。

日本房價從1991年開始就一直跳水，一直跌到了2002年才回暖。2001年最低谷時，東京平均房價已經從91年的272萬每平米（人民幣15萬）跌到了61萬每平（人民幣3萬）。房價崩塌，會連帶整個經濟體，結果就是企業倒閉，萬業具廢。

B. 求，日本股票介紹，交易技巧

日本股票市場（Japanese stock market）

[編輯]日本股票市場概述
在日本股票市場上，根據發行目的可以將新股發行分為兩種，一種是為籌措資金的發行（普通的新股發行），一種是為其他目的的發行（特殊的新股發行）。新股發行方式將在下文中介紹。

與其他國家一樣，日本的股票流通市場也分交易所市場和店頭市場兩部分。戰後，日本為了形成公正的證券價格，原則上禁止上市股票在場外交易，於是形成了以證券交易所為中心的股票流通市場。

日本目前有8 家證券交易所，分別位於東京、大販、名古屋、京都、廣島、福岡、新瀉。札幌。其中東京、大販分別是全國和關西地區的中心性市場，二者的交易額合計佔全國交易所的90％以上。為了盡可能地將股票交易集中到交易所， 1961 年10 月東京、大坂和名古屋三個證券交易所分別設立了市場第二部。市場第二部的上市條件比第一部略低。原則上新股票先在市場第二部交易，一年後如果滿足第一部上市條件才進入第一部進行交易。同時在第一部上市的股票如果其條件降至一定水平以下，且在一年寬限期內仍未滿足第一部的條件，就要被重新指定在第二部交易。目前除了市場第一部250 種大宗股票仍採用公開喊價方式成交外，市場第一部其餘股票和第二部的全部股票都採用電子計算機交易，東京證交所還將上市股票分為3 類：1類和2 類為國內股票，其中1 類股票的掛牌條件高於2 類；3 類為外國股票。

交易所內的交易方式按交割日可劃分為三種。第一種是普通交易，占總交易量的99％，又分為現貨交易和信用交易兩種形式；第二種是指定日期結算交易，但最長不得超過15 天；第三種是發行日結算交易，即在新股票發行後再辦理實際交割，一般在公司向原股東配股或實行股票分割時採用。店頭市場主要用於新發行股票和不滿足交易所上市條件的股票的交易。由於三大證券交易所開辦了市場第二部，使得店頭市場的交易發展緩慢。

1983 年11 月，店頭市場的自律組織——證券交易商協會公布了一系列新的規章制度，並於1984 年7 月建立了店頭市場自動報價系統。1991 年，日本建立了日本證券商自動報價系統（JASDAQ），旨在提高店頭市場的效率。經過上述一系列改革措施，店頭市場的交易開始趨於活躍，交易量也開始增加。

日本的股價指數主要有兩個，一個是日經股價平均數，包括日經225種股價平均數和日經500種股價平均數兩種。都是以東京證券交易所第一部上市股票為基礎編制。另一個是東證股價指數，以東京證交所第一部所有股票和第二部的300種股票為基礎編制。 1993 年10 月，日本經濟新聞以在東京證券交易所第一部上市的300 家代表各行業的股票市價總額加權平均計算，創設了日經300股指；日經300的變動性在日經股價平均數和東證股價指數之間，成為日本股市的第三種股價指數。

[編輯]股票的發行方式
根據股票發行時是否要求繳納股金，可將新股發行（增資）分為有償發行（有償增資）和無償發行（無償增資）兩大類。以前還存在一種有償無償混合發行，但1973 年末因有關法律條文失效，這一方式不能再使用。

1.有償增資。有償增資指向新股認購者收取繳納金的股票發行方式，又分以下幾種：

（1）向原股東分配新股。即將新股的認購權只分配給原有股東，新股的發行價格為面值，市價與面值之間的差額作為盈利由股東獲得。

（2）第三者配購。即將新股認股權交給本公司客戶或關系銀行等與公司有特定關系的第三者。這一方式有利於加強與特定客戶的關系

（3）公募。即廣泛向社會徵募資本，一般以流通市場上的股票時價作為發行價格，故也稱時價發行，但實際發行價通常低於時價。

（4）中間價發行。即以時價與面值的中間值為新股發行價格向原股東分配新股。時價與面值之差為公司和股東分享。這一方式在日本採用較少。

2.無償增資。指公司的內部留存或利潤納入資本時，須發行相應的新股並分配給股東。根據納入資本的資金來源不同，可分為以下兩種形式：

（1）無償交付。在將資本准備金或利潤准備金納入資本時，採用這種增資方式。

（2）股份派息。即不以現金支付股息，而是先將股息納入資本，然後發行相應股份交付給股東作為股息。股份派息必須在可能分配的利潤金額范圍內進行。

以前，日本歷來是通過向原股東配購這種面額發行方式進行有償增資。但1969 年以後，這種發行方式有所減少，而公募發行逐漸增多。以後雖有所反復，但到80 年代，公募發行已佔企業股票籌資的70—80％。可見，公募發行已成為企業籌資的主要方式。

不過我想這些估計是幫不了你，你如果在日本的話，在那裡開戶應該有介紹材料，你不懂的可以到那裡的證券公司咨詢吧。不過炒股票應該都一樣吧，買賣唄。
http://www.i918.cn/book/這個網站上有書籍可以下載，不知道對你有沒有用。

C. 股票市場是哪一年成立的

你問哪一個啊
1602年在荷蘭阿姆斯特丹正式印製了世界上最早的股票——東印度公司股票。
1680年全球第一家股票交易所——阿姆斯特丹證券交易所在荷蘭成立。
1685年德國柏林證券交易所成立。目前在德國，法蘭克福證券交易所是最大的證券交易所，也是歐洲證券交易中心之一。
1724年法國巴黎證券交易所成立。
1773年英國倫敦證券交易所的前身在「喬納森咖啡館」成立。
1790年成立了美國第一家證券交易所——費城證券交易所。
1792年，「由每日聚集在一棵梧桐樹下的商人」建立了現今全球最著名的美國紐約證券交易所。
1877年瑞士蘇黎世證券交易所成立。
1878年日本東京、名古屋成立了股票交易所。戰後，1948年東京證券交易所重建和恢復。
1914年香港證券交易所成立。其後60年代末、70年代初，又成立了遠東、金銀、九龍等證券交易所。1980年，上述四家交易所合並成立香港聯合證券交易所。
1956年韓國達議股票交易所成立。
1962年台灣證券交易所成。
1971年美國「全美證券交易商協會自動報價系統」即納斯達克市場成立。
1973年新加坡證券交易所成立。
1990年、1991年中國上海證券交易所和深圳證券交易所相繼成立。

D. 日本房地產當年崩盤，那當時的地產股票走勢如何呢

日本地產神話自1991年破滅以來，地價持續下跌，直至今年雖然略有起色，但長達十多年來房地產低迷不振的陰影依然揮之不去。回顧日本地產神話破滅的歷程，對於中國目前水漲船高的房地產市場或許有較大的啟示。

（一）地產神話破滅的傷痛至今仍未痊癒
日本國土交通省在2005年1月1日的「公示地價」中，盡管東京、名古屋、大阪等大城市部分區域的地價出現了上漲的勢頭，但日本的平均地價依然在繼續下跌。其中，住宅用地價格同比下跌了4.5%，商業用地價格同比下跌了5.6%，連續14年下跌。與1991年相比，住宅地價已經下跌了46%，基本回到了地產泡沫產生前的1985年的水平；商業用地下跌了約70%，為1974年以來的最低水平。
在今年3月23日發表的全國「公示地價」顯示中，雖然東京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地區地價大幅上升，但北海道、四國、九州部分城市乃至東京的部分地價依然繼續下跌，跌幅最大地區達到了28.9％，土地價格下跌前十名地區的跌幅依然在15％以上，在東京的2100多個地價觀察點中還有661個處於下跌狀態。
對於「公示地價」出現的某些反轉跡象，盡管有關人士認為，東京地價已經擺脫嚴峻的下跌局面開始回升，而東京地價的回升將逐步波及到周邊地區，地價有望繼續走高,但日本國土交通省的官員還是比較謹慎。

（二）泡沫經濟巔峰時期的地產神話
從1985年開始的日本泡沫經濟時代，同時是日本創造地產神話的時期。
據日本國土廳公布的調查統計數據，1985年，東京都的商業用地價格指數為120．1（1980年為100），但到了1988年就暴漲到了 334．2，在短短的3年間暴漲了近兩倍。東京都中央區的地價上漲了3倍。1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的土地價格，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，土地的總價值幾乎是美國的4倍。
同時同於日元的急速升值極大地提高了日元的購買力，日本國內地產的不斷飆升使海外的房地產相對日本人購買力來說相當便宜，日本人開始在美國和歐洲大量進行房地產投資。繼日本索尼公司以48億美元買下美國哥倫比亞公司之後，象徵美國國辦巔峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美國著名的洛克菲勒家族於1939年耗資1.5億美元在曼哈頓建成，但是日本三菱不動產公司以8.48億美元取得了該股權的51％。據不完全統計，日本在美國購買不動產金額高達 5589.16億日元，占日本全世界不動產總投資的64.8%，而且主要集中在紐約、夏威夷和洛杉磯。
更有甚者，一些日本人建議把美國的加州賣給日本以償還美國對日本的巨額債務。

（三）地產神話破滅造成經濟十年蕭條
1991年，日本泡沫經濟破滅，股價和房地產價格同時開始暴跌，並一直持續到現在。不動產泡沫破滅給日本經濟留下了嚴重的後遺症，導致日本經濟十多年來一蹶不振。
泡沫經濟期間，除房地產和建築公司之外，日本幾乎所有的大企業都不同程度地介入了房地產行業，房地產價格的暴跌和經濟的長期低迷導致日本一些涉足房地產業較深的大企業紛紛倒閉。據統計，在破產企業中，房地產商和建築公司的比例最大，僅2000年，日本包括房地產商在內的建築行業就有6000多家公司破產，占當年全體破產企業的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒閉，其中有1／3以上是房地產公司，均創戰後上市企業倒閉的最高記錄。
房地產價格的暴跌還重創了日本金融業，演變成了日本經濟衰退的「罪魁禍首」。房地產價格持續暴跌致使許多房地產商和建築公司在房地產領域的投資徹底失敗，根本無力償還銀行的貸款，不得不宣布破產。房地產公司以及個人在向銀行貸款時雖然都有房地產等資產作擔保，但隨著土地價格的不斷下跌，擔保的價值日益下降，致使日本金融機構不良債權不斷增長，資本充足率大幅下降。
不良債權大量增加導致金融機構的財務體質十分脆弱，抗風險能力低下。部分金融機構甚至還出現了資金周轉失靈等問題，並導致日本十大銀行中的日本長期信用銀行、日本債券信用銀行以及北海道拓殖銀行相繼倒閉。中小金融機構的破產更是接連不斷，日本金融體系發生劇烈動盪，險些引發一場嚴重的金融危機，日本銀行的各項機能均遭到重創。
日本海外不動產投資也快速萎縮下來，1993年的海外不動產投資規模只有1989年頂峰時的9.6%。根據專業人士估計，日本向美國不動產投資的損失率在50%以上。以洛克菲勒中心為例。按當時1美元兌160日元的匯率計算，三菱土地公司的投資額為2,188億日元，成為擁有80%股權的控股股東。收購完成後，由於曼哈頓地產不景氣，三菱土地公司一直沒有利潤。當時做收購計劃時，三菱公司的預測是5年後，每平方英尺的租金將達到75美元，2000年將達到100美元，依照這一預測數據，三菱公司認為這是一項非常好的投資項目。但實際上的租金只有原先設想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考慮其間日元繼續大幅度升值，加上匯兌損失，三菱土地公司的這一收購項目總計虧損高達880億日元。

（四）造就神話並導致神話破滅原因之一：投資理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫經濟形成過程當中，投資理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融機構對房地產泡沫的危害認識不足，也沒有能夠及時對房地產市場現狀做出正確的評估，紛紛給房地產公司和建築公司發放貸款，形成了房地產不斷升值和信貸規模不斷擴大的惡性循環，泡沫越吹越大。各金融機構為了追求高額利潤，將房地產貸款作為最佳貸款項目，無節制地擴大信貸規模，助長了泡沫的形成。就在泡沫即將破滅的1991年，日本12家大型銀行向房地產業發放了總額為50萬億日元貸款，占貸款總額的1／4。
其次，投資者普遍相信人多地少的矛盾導致土地的價格只會繼續走高，地價不會下跌。只能買進，否則以後只能買更高的地價。因此即使毫無用處的土地，各個公司也全力爭奪，導致房地價越走越高。反過來由於投資投機過度，造成房地產業虛假繁榮，房地產價格暴漲導致企業和個人都紛紛投資和投機房地產。人們從銀行貸款購買房地產，然後再用房地產做抵押再去購買房地產，造成了大量的重復抵押和貸款，並加劇了房地產價格的暴漲。
追溯日本市場投資理念為何失去理性，除了金融政策失當以外，不能不說當時日元大幅升值導致其購買力確實大幅增加，日本經濟崛起給日本國民帶來極為樂觀的心態。20世紀80年代，日本在經濟增長率、勞動生產率等方面均已遠遠超過美國，美元開始衰落。1980-1985年，美國勞動生產率平均約為0.4％，日本約為3％；美國經濟增長率平均約為1.5%，日本約為4.8%。1980-1984年，美國對日本的貿易赤字從150億美元增加到1130億美元，與此同時，日本對美貿易順差從76.6億美元增加到461.5億美元。巨大的貿易差額在使美國成為世界最大債務國的同時，也使日本成為世界最大的債權國。 1985年，日本對外凈資產為1298億美元；美國對外債務為1114億美元。

（五）造就神話並導致神話破滅原因之二：宏觀金融政策連連失誤
20世紀80年代後期，日本經濟出現了歷史上少有的繁榮期，出現了大量的剩餘資金。日本中央銀行為了刺激經濟的持續發展，採取了非常寬松的金融政策，但這些資金沒有合適的投資項目，結果基本上都流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。隨後日本中央銀行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和樓市同時崩潰，價格直線下降跌入低谷，進入連續十多年的地價持續低迷時期。
日本金融政策具體體現在以下三次失誤：
1986年，日本出現了短暫的經濟衰退，史稱「日元升值蕭條」。實際上，「日元升值蕭條」的時間很短，僅僅是日元升值後市場的自動調整，當年年底日本經濟便恢復增長。但是，出於對日元升值的恐懼，日本政府對「日元升值蕭條」做出了錯誤的判斷，採取了錯誤的政策，再加上其他國際因素的影響，從1986年1月到1987年2月，日本銀行連續五次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.5%，不僅為日本歷史之最低，也為當時世界主要國家之最低。而過度擴張的貨幣政策，造成了大量過剩資金。在市場缺乏有利投資機會的情況下，過剩資金通過各種渠道流入股票市場和房地產市場，造成資產價格大幅上漲。這是日本貨幣政策的第一次失誤。
1987年10月19日，被稱作「黑色星期一」的「紐約股災」爆發。在西方國家的聯合干預下，「黑色星期一」僅表現為一種市場恐慌，此後不久，各國經濟均出現了強勁增長。但日本經濟的災難卻由此開始。日本銀行繼續實行擴張性貨幣政策，造成日本「經濟體系內到處充斥著廉價的資金」，長期的超低利率又將這些資金推入股票市場和房地產市場。1985-1989年，日經平均股價上升了2.7倍；1986-1990年，東京、大阪等六大城市的價格指數平均增長了三倍以上。這是日本貨幣政策的第二次失誤，也是一次「致命的失誤」。
1989年，日本政府感受到了壓力，日本銀行決定改變貨幣政策方向。1989年5月至1990年8月，日本銀行五次上調中央銀行貼現率從2.5%至6 %.同時，日本大藏省要求所有金融機構控制不動產貸款，日本銀行要求所有商業銀行大幅削減貸款，到1991年，日本商業銀行實際上已經停止了對不動產業的貸款。貨幣政策的突然轉向首先挑破了日本股票市場的泡沫，1990年，日本股票價格開始大幅下跌，跌幅達40%以上，股價暴跌幾乎使所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。緊跟其後，日本地價也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產市場泡沫隨之破滅。貨幣政策突然收縮，中央銀行刻意挑破泡沫，這是日本貨幣政策的第三次失誤。泡沫經濟破滅後日本經濟出現了長達10年之久的經濟衰退。

（六）金融政策為何出現誤判
金融是現代經濟的核心，金融環境的監測、金融政策的制定，都牽一發而動全身。那麼為什麼匯集日本大量金融專家的日本大藏省會連連出現金融政策失誤呢？尤其是1987年紐約股災以後，在西方其它各國都提高利率以後，日本為什麼會依然實行擴張性的貨幣政策，造成致命性的政策失當呢？
當時美國政府擔心，如果日本銀行提高利率，資金不能及時向歐美市場迴流，可能再次引起國際市場動盪，因此建議日本政府暫緩升息。日本政府也擔心，提高利率可能使更多的國際資本流入日本，推動日元升值，引起經濟衰退。並且當時日本正在實施擴大內需戰略，需要以較低的利率來增加國內投資，減少儲蓄，縮小經常項目順差。在這種情況下，日本銀行決定繼續實行擴張性貨幣政策，維持貼現率在2.5%的超低水平上不變，一直到1989年5月日本銀行才提高利率，這時距離 「黑色星期一」已經19個月，距離日本實施超低利率政策已經27個月。
為什麼日本會出現這些類似的政策處置失當呢？有關人士認為，這不能不說到日本泡沫經濟的起點1985年。因為在這個極具特殊意義的年份，這一年日本發生了許多足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。
第一，日本經濟、金融自由化和國際化步伐加快。戰後日本的經濟和金融都有著濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，這一進程迅速加快。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
第二，日本政治國際化進程加速。20世紀80年代初，日本政府提出，日本要從一個「經濟大國」走向「政治大國」，而日美關系將成為「政治大國」的基石。在1985年的「廣場會議」和1986年的「盧浮宮會議」中，日本均成為美國最堅定的盟友。
第三，日本經濟增長模式的轉變。從1980年起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高。1985年的日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。
也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個重大的戰略轉變：由「管制經濟」向「開放經濟」轉變；由「經濟大國」向「政治大國」轉變；由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」轉變。如此重大而深刻的變革集中在如此短的時間內，有可能使宏觀政策失去迴旋的空間。當內部均衡與外部均衡、國內政策協調與國際政策協調等問題等交織在一起時，宏觀政策的權衡、選擇和調整會變得非常困難，可能會因失去平衡而出現嚴重失誤。

雖然是轉載，也希望對你有用
祝投資順利，其它問題歡迎加我網路HI詳細詢問。

E. 日本股市創了30年來新高！這是怎麼回事

全球股市指數鳥語花香，再創新高變成熱門詞彙和基調，周一美國股票三大指數再度創下盤里歷史時間新紀錄，道瓊斯指數最大增漲至30525.56點，標普500指數值最大增漲至3740.51點，納斯達克指數最大增漲至12930.89點。這真是難以置信。一邊新冠造成 30多萬元性命走黃泉路，國際輿論一直惡炒美國的經濟金融業就需要崩盤；另一邊美國股票2020年十幾次，讓國際性什麼是空頭賠的負債累累，也屢次重重的扇了唱空者的臉。美股走勢，將其列入新冠大肺炎疫情、政冶大斗爭、國際性最爭奪等事件狀況下的最奇怪狀況。

安倍經濟學的具體政策方向可以概括為，將通脹目標定為2%；促進日元貶值；將政策利率降為負值；不受限制地實施量化寬松貨幣政策；大規模公共投資（土地整理）；日本央行通過公開市場操作購買建設性國債；修改《日本銀行法》增加政府在央行的話語權等安倍經濟學立竿見影。當年，日本第一季度GDP年化增長率為3.5%，高於彭博社預期的2.7%。安倍八年任期內，日本失業率接近2%，創造了奇跡。在安倍經濟學的刺激下，日本市場流動性過剩，大量資金進入股市。日經225指數也跟上了其他股指的上漲步伐。安倍晉三宣布辭職後，日經225指數收於22882.65點，較第二次當選當天的8906.70點上漲156%。這就是安倍經濟學給股市帶來的。新首相菅義偉將繼續執行安倍經濟學的重大政策，並已表態通過大力發展數字經濟，日本股市將繼續蓬勃發展。

F. 股票的起源的發展過程是怎樣的啊

股票至今已有將近似400年的歷史。

股票是社會化大生產的產物。隨著人類社會進入了社會化大生產的時期，企業經營規模擴大與資本 需求不足的矛盾日益突出，於是產生了以股份公司形態出現的，股東共同出資經營的企業組織；

股份公司的變化和發展產生了股票形態 的融資活動；股票融資的發展產生了股票交易的需求；股票的交易需求促成了股票市場的形成和發展；而股票市場的發展最終又促進了 股票融資活動和股份公司的完善和發展。所以，股份公司，股票融資和股票市場的相互聯系和相互作用，推動著股份公司，股票融資和 股票市場的共同發展。

股票最早出現於資本主義國家。在17世紀初，隨著資本主義大工業的發展，企業生產經營規模不斷擴大，由此而產生的資本短缺，資本 不足便成為制約著資本主義企業經營和發展的重要因素之一。

為了籌集更多的資本，於是，出現了以股份公司形態，由股東共同出資經 營的企業組織，進而又將籌集資本的范圍擴展至社會，產生了以股票這種表示投資者投資入股，並按出資額的大小享受一定的權益和承 擔一定的責任的有價憑證，並向社會公開發行，以吸收和集中分散在社會上的資金。

世界上最早的股份有限公司制度誕生於1602年，即 在荷蘭成立的東印度公司。股份有限公司這種企業組織形態出現以後，很快為資本主義國家廣泛利用，成為資本主義國家企業組織的重 要形式之一。伴隨著股份公司的誕生和發展，以股票形式集資入股的方式也得到發展，並且產生了買賣交易轉讓股票的需求。

這樣，就帶動了股票市場的出現和形成，並促使股票市場完善和發展。據文獻記載，早在1611年就曾有一些商人在荷蘭的阿姆斯特丹進行荷蘭東 印度公司的股票買賣交易，形成了世界上第一個股票市場，即股票交所。

目前，股份有限公司已經成為資本主義國家最基本的企業組織 形式；股票已經成為資本主義國家業籌資的重要渠道和方式，亦是投資者投資的基本選擇方式；而股票的發行和市場交易亦已成為資本 主義國家證券市場的重要基本經營內容，成為證券市場不可缺少的重要組成部分。

(6)日本股票市場發展歷程擴展閱讀：

一、最早出現

股票至今已有將近400年的歷史，它伴隨著股份公司的出現而出現。隨著企業經營規模擴大與資本需求不足要求一種方式來讓公司獲得大量的資本金。

於是產生了以股份公司形態出現的，股東共同出資經營的企業組織。

股份公司的變化和發展產生了股票形態的融資活動；股票融資的發展產生了股票交易的需求；股票的交易需求促成了股票市場的形成和發展；而股票市場的發展最終又促進了股票融資活動和股份公司的完善和發展。股票最早出現於資本主義國家。

二、中國股票

1916年，孫中山與滬商虞洽卿共同建議組織上海交易所股份有限公司，擬具章程和說明書，呈請農商部核准。1920年2月1日，上海證券物品交易所在總商會開創立會.2月6日交易所召開理事會，選舉虞洽卿為理事長。

農商部終於在1920年6月批准在上海設立證券物品交易所，運作模式引用日本所，還聘請了日本顧問。1920年7月1日，上海證券交易所開業，採用股份公司形式，交易標的分為有價證券、棉花等7類。這就是近代中國最早的股票。

中國股票發行經歷了清政府、北洋政府、國民政府（中間還隔有汪偽政府），新中國人民政府。使用購買股票的幣種有銀兩、銀元、法幣、中儲券、關金券、金元券、人民幣。

如今，收藏界把這百餘年發行的股票進行分組：分為清代、民國、解放區、新中國、新時期、上市公司股票再加股票認購證。

G. 1970日本世博會什麼行業股票漲的最好

不用看那麼遠，看看我早就為此准備的資料，對你很有用：

日本大阪世博：帶動關西經濟圈的形成

60年代，日本的經濟開始復甦並飛速發展。尤其是1964年，東京奧運會的成功舉辦更是振奮了日本的國民精神。接下來，日本又舉辦了1970年大阪世博會，主題為「人類的進步與和諧」，同樣取得了成功。1970年3月15日到9月13日的183天，近6422萬人次參觀了大阪世博會，1970年日本人口約1.04億，這個數字相當於當時日本人口的二分之一。

為了舉辦世博會，大阪城市和日本在建設新交通系統和重建現有系統方面投入了大量資金。東京至大阪的高速鐵路線改建，機場被擴大，從市中心到博覽會之間建設了幾十公里鐵路，大大方便了遊客參觀和疏散。投資7119億日元，獲益15000億日元，從1967年到1970年的世博會相關建設等帶來的經濟效益占同期日本國民生產總值的0.3%。

在這樣的背景下，大阪世博會的舉辦為日本關西地區的產業發展提供了良好的機遇。大阪世博會提高了城市的國際知名度，世博會引發的投資和消費拉動了地方經濟增長，而世博會帶來的大規模建設機遇使大阪地區的基礎設施基本趕上東京的水平，為城市長遠發展提供了堅實的基礎，形成了特殊的「關西經濟帶」，也孕育形成了世界六大城市群之一的日本太平洋沿岸城市群。

日本借舉辦世博會的機會，著意以大阪市作為關西地帶的中心城市，在產業、經濟、文化、術等各個領域進行「關西一體化」的嘗試。主要是通過建設軌道交通、高檔住宅等基礎設施，建立商業設施、旅遊、景點、文化交流場所及商務活動中心等，完善國際級環境和人際交往環境。

同時，在保持各城市產業獨特性的同時，對關西地區的產業進行了大幅度的結構調整。由原先的重工業產業為中心轉變為高科技產業、信息產業、物流產業、商貿產業、會展產業、金融服務產業、環保產業和中介產業，加快現代服務業的國際化步伐，形成以大阪為中心，半徑約50公里范圍內的大阪城市圈。目前，大阪成為僅次於東京的商務交易、金融、信息交流中樞。

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世博與股市

在縱向與橫向對世博會加以分析之後，我們來看世博會在股市上的反應。從日本、韓國股市在世博舉辦前後的表現來看，與上文中分析的世博對實體經濟和行業拉動的影響基本一致。

1970年大阪世博會不但帶動了經濟走出奧運低谷，而且也使得日本股市提前兩年就開始走牛。05年的日本愛知世博會再次對股市產生了正面意義，也同樣提前兩年在03年開始走強。韓國的93年大田世博會也同樣對股市起到了提振的作用，股市提前1年開始走強。此外，我們還發現，世博之後股市的低谷效應也不明顯，這些國家的指數都繼續獲得了相當可觀的上漲空間。

從行業表現的情況來看，我們分別列舉世博舉辦前2年，前一年和當年的行業漲幅，05年的愛知世博會顯示零售、消費、運輸、金融地產這些行業的在3年中都有不錯的表現，越接近世博會舉辦，消費服務業的表現也越好。93年大田世博會顯示在前一年建築、消費服務業取得了領先的漲幅，而在世博會當年交通運輸、消費服務等行業表現不錯。
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從以往世博會的舉辦來看，世博會召開之時對旅遊業和批發零售業有顯著影響。從入境人數來看，日本世博會出現了跳躍性的增加，並且要遠遠大於東京奧運會的影響，世博會之後由於知名度的提升，日本入境人數穩中有升。從批發零售看，世博會期間大幅上升，而會後有顯著的下降，說明世博會對旅遊的影響是相對持續的，而對零售來講影響是有時效性的。從對大阪、築波和愛知的對比看，其影響力有逐步下降的趨勢，這反映出世博會在經濟高速成長期影響更大。

撇除其他因素，不難發現股市對世博會(尤其在會前)做出了積極反應：日本三次世博會與韓國1992 年世博會前後均伴隨著經濟繁榮與股票市場牛市，德國和葡萄牙藉助世博會股市加速上漲，雖然之後因網路泡沫的破裂而迅速下跌。

世博會的投資機會可以分為投資拉動、需求拉動、品牌以及新技術效應三個階段。從時效性來看，投資拉動與消費拉動均屬於短期沖擊，而品牌效應及新技術效應以及附加的國際化影響屬於長期沖擊。重點看好的是建築行業中有較大可能中標的公司、消費拉動以及品牌效應的行業。