去哪兒網股票去哪兒網市值多少錢

『壹』 百度收購去哪兒網

近日網路向美國證券交易委員會（SEC）提交的文件顯示，網路去年完成收購去哪兒網其持股比例達到62.01%，同時文件也透露了去哪兒網早在去年已經實現盈利。
文件顯示，本次投資實際花費3.0028億美元，其中2.601億美元為支付收購費用，其餘4018萬美元則存入託管賬戶。同時，文件也透露了去哪兒網商標價值，客戶關系價值等相關資產金額。
去哪兒網營收狀況也首次曝光，文件顯示，自收購日截至2011年12月31日，去哪兒營收為1.47億元人民幣（合2337萬美元），凈利潤為1.47億元（合42萬美元）。
不過，早在去年6月25日，國內就有媒體根據瑞信的一份研究報告報道稱網路投資去哪兒網3.06億美元獲得去哪兒網60%股份。而當時去哪兒和網路卻表示該報道有誤，為翻譯不準確導致的誤傳，並聯合發布了公告。
據悉，去哪兒網CEO庄辰超曾表示，此次融資是去哪兒的第四輪也是上市前最後一輪融資，公司已經啟動了上市計劃，預計會在2013年左右完成。

『貳』 去哪網屬於哪個公司

去哪兒是中國領先的旅遊搜索引擎，去哪兒是目前全球最大的中文在線旅行網站，創立於2005年2月，總部在北京。

去哪兒網為消費者提供機票、酒店、會場 、度假產品的實時搜索，並提供旅遊產品團購以及其他旅遊信息服務，為旅遊行業合作夥伴提供在線技術、移動技術解決方案。

2011年6月24日，去哪兒網獲得網路戰略投資3.06億美元。2014年12月25日，去哪兒網宣布投資全國性旅遊連鎖機構旅遊百事通。

2015年10月26日攜程網和去哪兒宣布合並，合並後攜程將擁有 45%的去哪兒投票權，網路通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網A類普通股1和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發的普通股。

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主要服務

「去哪兒」為旅遊者提供國內外機票、酒店、會場、度假和簽證服務的深度搜索，幫助中國旅遊者做出更好的旅行選擇。憑借搜索技術，「去哪兒」對互聯網上的機票、酒店、會場、度假和簽證等信息進行整合，為用戶提供及時的旅遊產品價格查詢和信息比較服務。[1]

網站願景

「去哪兒」是通往中國旅遊市場，以及接觸廣大在線旅遊消費者的通行證。目標是協助消費者搜索到最有價值的機票、酒店、簽證、度假線路和其他旅遊服務。

網站優勢

「去哪兒 」認識到在線旅遊市場的用戶需求已經逐漸變化：中立、智能、全面的比較平台，對用戶進行旅遊產品選擇和決策的作用日漸突出。正是這種需求的增長，促使了旅遊新媒體「去哪兒」的出現，並憑借其搜索技術，對互聯網上的機票、酒店、度假和簽證等信息進行整合，為用戶提供及時的旅遊產品價格查詢和比較服務。

『叄』 攜程與去哪兒網合並了

攜程與去哪兒網合並了。

2015年10月26日，攜程公告稱，與去哪兒同意合並，合並後攜程將擁有45%的去哪兒股份。此次攜程與去哪兒合並的形式為網路出售去哪兒股份，然後控股攜程，網路將擁有攜程25%的股份。

被攜程收購後，去哪兒網，正式啟動了在納斯達克的退市計劃，2017年2月24日，在公司的一次特別股東大會上，投票通過了此前達成的私有化要約。這筆交易完成後，去哪兒將正式在納斯達克退市。

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攜程收購去哪網以後，去哪兒網和網路達成了新的商業合作，網路給予去哪兒網獨家授權，基於網路地圖整合PC端和移動端的酒店產品及信息。

在新的合作模式下，去哪兒網將成為網路地圖界面上酒店產品的唯一供應商，用戶可以點擊地圖上的酒店進行瀏覽並完成預訂。

通過這一合作，去哪兒網和網路一起，為旅途中的用戶提供更具關聯性的實時酒店信息。這意味著去哪兒網和網路一起，共同利用LBS技術為移動用戶提供更好的酒店預訂體驗。

『肆』 攜程網和去哪兒網運營模式的區別

1、收入不同：攜程收入來源主要靠機票酒店等產品傭金創收，去哪兒主要靠廣告收入。

2、覆蓋面不同：攜程是機票酒店的網上代理銷售, 去哪兒是旅遊搜索導航平台銷售。

3、業務不同：攜程提供無線應用、酒店、機票、度假、商旅管理及旅遊資訊在內的全方位旅行服務；去哪兒主要是機票、酒店、展示廣告 。

4、價值主張不同：攜程利用互聯網平台為消費者提供全方位的預定服務和旅遊咨詢服務。去哪兒基於互聯網垂直搜索平台，為消費者提供信息全面、價格最低、服務質量穩定的旅遊服務。

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攜程網提供包括酒店、機票和旅遊度假等產品，攜程網站發布產品實時信息，顧客根據產品信息預定旅遊產品，攜程從供應商與客戶交易中收取傭金，扣除後將剩餘額支付給供應商或者直接與供應商交易，收取傭金。

去哪兒網則是個搜索引擎，靠搜索-比價獲取盈利，是一種垂直類的搜索引擎，匯集所有旅遊代理商的旅遊相關產品信息給用戶，為用戶提供比價服務。它不提供任何產品，是通過技術手段對旅遊信息進行整合。

『伍』 投資者疑問重重 去哪兒賣身攜程後成熱門做空目標

據道瓊斯新聞6月3日消息，美股市場對攜程收購去哪兒的交易「並不買賬」。由於去哪兒管理層對攜程的接手不滿，同時對攜程能否順利整合去哪兒，或者只是簡單吞並後者業務，投資者「疑問重重」。去哪兒被借出用於做空的流通股佔比超過27%，成為熱門做空目標。
去年10月，攜程宣布與網路達成股權置換交易，交易完成後，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權，成為去哪兒最大機構股東。然而，隨著核心管理團隊離職、組織架構調整以及航空公司集體抵制，去哪兒股價一路暴跌，短短時間累計下跌近30%。
1月4日，去哪兒發布公告稱，庄辰超目前已經正式離開去哪兒，卸任去哪兒網CEO一職。此後，去哪兒網原CFO趙軼璐、原CTO吳永強、原COO彭笑梅等也相繼離職。半年多來，去哪兒經歷了一連串的組織架構調整，原無線事業群酒店業務線、目的地事業群、酒店及海外事業群合並為大住宿事業部，原無線事業群功能拆分到各個事業部和總部。所有原先成熟而能夠創造高增速的「套路」，被攜程全盤否定。
有評論稱，攜程並購後的去哪兒如今只剩一具空殼。
而業內也流傳著這樣一句話：沒有了CC(庄辰超)的去哪兒已經失去了靈魂。
航空公司的集體抵制，也給去哪兒強勢的機票業務帶來了毀滅性的打擊。
1月1日，以海南航空、南方航空為首，首都航空、國際航空、重慶航空、四川航空等九大航相繼「發難」去哪兒，航司的公告幾乎一致：由於受到多起關於旅客在去哪兒網購票引起的投訴，包括多收退改簽費用、加價銷售機票、未及時通知不正常航班信息等，航司將關閉其在去哪兒網的旗艦店。
另一方面，酒店事業部成為了這次並購的重災區。在酒店領域，去哪兒被迫將高星酒店業務交給了攜程，據了解大部分的去哪兒網酒店員工已經離職。
內部人心不穩也使得去哪兒員工抱怨增多。有消息爆出，並購後攜程內部對去哪兒員工多有排斥，主要原因在於去哪兒的薪資明顯高於攜程，收入上的「不平等」，讓攜程員工心生委屈。
據了解，去哪兒網員工一年有四次升職的機會，最高可以拿到近30個月薪水，相比之下攜程的員工就顯得有些苦逼，干同樣的活，比去哪兒少掙很多。
事實上，攜程與去哪兒的業務高度重合，攜程原本可以藉此機會將去哪兒優秀的人才納為己用，或是實現互相交流共同進步，最終卻上演了一一出人走茶涼的悲劇。
摩根士丹利在此期間發布研報稱，拋棄激進的推廣策略，意味著去哪兒營收增長極有可能減速。
事實也的確如此。外部航司反擊加上內部人事混亂，刺激著去哪兒的股票一路暴跌，短短時間即累計下跌近30%。這個事件直接給了攜程當頭一棒。原以為已經將去哪兒得到機票渠道穩穩收歸囊中，不曾想不僅沒有成功實現1+1>2，反而還要為去哪兒網的機票業務流失買單。
最新的財報顯示，去哪兒網2015年全年歸屬於去哪兒網股東的凈虧損為73.427億元(11.335億美元)，僅第四季度凈虧損就為50.910億元(7.859億美元)。

『陸』 攜程旅行收購了去哪兒，出遊你會選擇他們嗎

特別收購了去哪兒之後，攜程的業務會更多，價格也會更優惠的呢！這一點是一個行內人員說的，雖說我也沒去考證是否如此，只是當你選擇某個網站都是個人所愛吧！我說的也是個人經驗而已。