佳兆業股票歷史最高價格

Ⅰ 佳兆業是什麼檔次房企

佳兆業集團是中國大型綜合性投資集團，旗下擁有二十多家集團及專業公司。2019中國房地產上市公司綜合實力100強第29位 、2019中國房企城市更新領先品牌TOP1。2020年3月17日 ，佳兆業集團位列「2020中國房地產百強企業」第26位。
佳兆業集團控股有限公司成立於1999年，總部位於香港，2009年12月在聯交所成功上市（股票代碼：1638.HK）。佳兆業集團總資產超2710億元人民幣。佳兆業業務已覆蓋京津冀協同發展區域、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市。
應答時間：2020-09-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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Ⅱ 佳兆業10大股東

高捷投資有限公司、_晴投資有限公司、北京誠義豪泰投資管理公司、泓達投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司、大正投資有限公司、大昌投資有限公司、大豐投資有限公司、富德資源投資控股集團有限公司
【拓展資料】:
1、佳兆業集團是中國大型綜合性投資集團，旗下擁有二十多家集團及專業公司。佳兆業集團控股有限公司緊抓消費升級和經濟結構轉型契機，布局多元業務領域。逐漸打造成為涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文體科技、物業管理、航海運輸、商業運營、餐飲管理、酒店運營、科技產業、深足俱樂部、國際教育、供應鏈管理等超20個產業和細分領域的大型企業航母。
2、佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出積極貢獻 。富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，團隊擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。佳兆業不斷使企業管治科學化、技術標准專業化，業務經營高效化，並與合作夥伴攜手共進，既以經濟利益為導向，又兼顧長遠的社會效益，注重社會責任和歷史使命，體現人文關懷，努力取得公共利益與商業利益的平衡點。
3、未來，佳兆業集團將以可持續的高效運營和快速增長的態勢，矢志成為中國領先的大型綜合性投資集團，打造佳兆業的百年偉業。以地產為核心產業，實行多元化發展戰略，以空間重構、時間軸重構和生命周期三大維度變革，推進居住體系、產業體系、文化體系、智能體系、健康體系等全面創新，縱深布局城市運營全產業鏈，為人民締造幸福生活貢獻力量

Ⅲ 佳兆業是李嘉誠旗下的嗎

是。

佳兆業集團控股有限公司成立於1999年，總部位於中國香港，2009年12月在聯交所成功上市（股票代碼：1638.HK）。佳兆業集團分公司超100家，員工數超17000人，總資產約3099億元人民幣 。目前業務已覆蓋京津冀協同發展區、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市 。

佳兆業集團實施「地產+城市更新+產業」三駕馬車的發展戰略，位列「2021中國上市百強房企第19位」， 2019-2021連續三年 獲評「中國房地產城市更新優秀 企業第一名」。

佳兆業集團控股有限公司緊抓消費升級和經濟結構轉型契機，布局多元業務領域。逐漸打造成為涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文體科技、物業管理、航海運輸、商業運營、餐飲管理、酒店運營、科技產業、深足俱樂部、國際教育、供應鏈管理等超20個產業和細分領域的大型企業航母。

佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出積極貢獻。

富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，團隊擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。

以上資料參考:網路-佳兆業集團控股有限公司

Ⅳ 佳兆業東方財富

1、佳兆業（01638）股票可以長期持有。
2、佳兆業股票代碼01638，公司緊抓消費升級和經濟結構轉型契機，布局多元業務領域。逐漸打造成為涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文化體育、物業管理、航海運輸、商業運營、潮式餐飲、高端餐飲、茶業經營、財富管理、酒店運營、科技產業、公寓辦公、深足俱樂部、國際教育、供應鏈管理等超20個產業和細分領域的大型企業航母。
拓展資料
1、2019中國房地產上市公司綜合實力100強第29位、2019中國房企城市更新領先品牌TOP1。2020年3月17日，佳兆業集團位列「2020中國房地產百強企業」第26位。
2、佳兆業集團控股有限公司成立於1999年，總部位於中國香港，2009年12月在聯交所成功上市（股票代碼：1638.HK）。佳兆業集團總資產超2710億元人民幣。佳兆業業務已覆蓋京津冀協同發展區域、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市。
3、佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出積極貢獻。
4、富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，團隊擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。佳兆業不斷使企業管治科學化、技術標准專業化，業務經營高效化，並與合作夥伴攜手共進，既以經濟利益為導向，又兼顧長遠的社會效益，注重社會責任和歷史使命，體現人文關懷，努力取得公共利益與商業利益的平衡點。
未來，佳兆業集團將以可持續的高效運營和快速增長的態勢，矢志成為中國領先的大型綜合性投資集團，打造佳兆業的百年偉業。

Ⅳ 融創孫宏斌馬伊t

馬伊_和孫宏斌的關系：內地著名的女演員馬伊_，曾出演過多部知名電視劇。但有網友爆料稱，馬伊_在嫁給文章之前曾結過婚並與前夫育有一子，而前夫正是高虎。
繼投資樂視150億元之後，孫宏斌豪擲630億元收購萬達文旅項目股權以及酒店，再次證明了孫宏斌的實力。有如此財富的男人，孫宏斌背後的女人必定扒行碼有過人之處，同許多大佬一樣，孫宏斌對家人的保護十分周到，網上關於孫宏斌老婆的資料少之又少。有網友爆料，孫宏斌的老婆是聯想之花，叫方林雨，但此事當事人並未表態確認。
有傳聞稱，孫宏斌曾換過老婆，但目前來說只能是傳聞，並未得到證實。孫宏斌的緋聞不是很多，但與范冰冰、馬伊_曾有過各種傳聞，很可能是一些媒體在借機炒作。經歷了綠城和佳兆業兩次收購失敗，即使一直將「這只是生意」掛在嘴邊，但是換做誰也不可能不生氣。昨日，現身北京的融創中國董事長孫宏斌首次對外界透露心聲：「我也不是好惹的，也會罵人。」雖是為旗下的頂級豪宅北京壹號院站台，不過業內更為關心的可能是前兩天的那則公告。
6月16日晚間佳兆業發布公告稱，由於出售事項的條件不能在短時間內達成，經過佳兆業董事會考慮，不再向融創出售旗下上海4個項目。佳兆業表示，根據解除協議，其要向融創退回10.12億元的支付款以及512萬元的資本佔用費。最終佳兆業總計向融創退回了10.47億元的資金。這已是融創中國最近一段時間的第二次收購失敗，與綠城的狗血劇情差不多，佳兆業的收購案也是跌宕起伏，吸引了媒體的大量目光。不過盡管失敗，在這兩次案件中，孫宏斌用他的孫氏幽默打動了很多人，「白武士」、「直男」等詞語全用在了這位悲情人物身上。
「錢好賺，得人心難。」通過兩次交易失敗，孫宏斌最大的收獲莫過於此。「盡管生意沒有做成，但是現在我對杭州和深圳可熟了，吃飯的地方全認識，最為重要的是在這兩個地方，一提起融創中國全都知道是一家不錯的公司春哪。」對於佳兆業的收購失敗，孫宏斌認為主要是不劃算。「當初佳兆業的價格是4.5元/股，我們收購的價格是1.8元/股，最後等到佳兆業去年年報出來，我們一核算，凈資產是 0 ，所以我們放棄了收購。」孫宏斌自稱自己也不是傻子，同時他特別強調，自佳兆業並購案發起時自己就認為，這件事的成功率可能只有50%，並不像外界許多人認為的，憑著孫宏斌的性格一定要把佳兆業拿下。
雖然沒有完成收購，融創中國和孫宏斌的收獲卻很多。「我和九龍倉的高管全成為了朋友，而且融創也得到了許多收購的帶譽機會。現在很多南方的中小開發商主動找上門來，讓我們收購他們的土地，不過這些人不算土地增值稅。比如現在市場的土地價格是2萬元/平方米，他們五年前拿的地，現在賣給我1.2萬元/平方米，看似比市價低了8000元/平方米，但是一算上土地增值稅，拿到手中的土地價格就達到了2.6萬元/平方米，所以還是再等待機會。」孫宏斌表示。
和關心佳兆業事件一樣，這次亮相的北京壹號院也引起了業內的關注，據介紹，該項目的個別戶型單價將達到40萬元/平方米，孫宏斌笑稱自己也買不起。

Ⅵ 佳兆業事件為什麼令人唇亡齒寒

據公告與報道，佳兆業當前在深圳的所有項目都處於禁售、限制之列，等於說這家公司的深圳業務已經休克。佳兆業只是被告知，深圳當局對自己做出了這樣的行政決定，卻未獲得足夠明確的解釋、告知與行政文書。
攸克君知道這對於佳兆業意味著什麼。當佳兆業把限售待遇與自己的命運公告給投資者後，媒體記者便熱衷於開始計算佳兆業的多種死法，是的，死刑正在降臨這家總部位於深圳、以城市舊改為主要業務的上市房企，但是死刑核准書還沒有送達，或者乾脆中途丟失了，又或者，乾脆就沒有出爐。
攸克君也知道這對於其他深圳房企意味著什麼——發生於佳兆業身上的這類司法與行政怪相，也可能在某一天的傍晚降臨到你們的頭上。
有兩個基本事實讓這一切變得更加令人震驚。
第一個，發生地是在深圳。大家都公認，深圳市的創新與法制意識是領先於國內其他大中城市的，公務員的法制意識也相對其他城市更加「公務員化」。但是，就是在這樣一個城市，因偵辦案件，以「防止控股股東轉移資產」的名義，對於一個在香港上市的房企核心資產進行休克處置，而不惜把必要的行政程序、理由與合法合理性置於不顧。
在佳兆業前實際控制人郭英成去職主席、將其股份降低至單一第二股東位置之後，深圳市府仍然升級處置措施，這一動作既顯示出當事者涉及的事態在擴大，也顯示出一定程度的行政「惡意」，更顯示出當局應對此類事態的經驗與工具不足，以及手段的簡單粗暴。
第二個，佳兆業前主席郭英成究竟涉案幾許、是否涉案，並不明朗，但在媒體輿情中，大多猜測其與深圳舊改有關。舊改在中國現在及未來，都將是一個朝陽產業，但是它的復雜性、涉及面都遠遠超過傳統的房地產開發，它的核心特徵就是政府資源密集。
以佳兆業個案來推導舊改的整體風險，雖然邏輯並不嚴謹，但是它折射出的問題卻是普遍性的。
總之，引爆一個貪腐案應有程序，只有當它行走在程序的軌道上，才能確保它是定額爆炸，而不是將自己本身變成了沒有控制力的炸彈。
不久之前，攸克君寫了地產商今年最大的對手，不是同行，不是市場調控，而是喝咖啡。我們不知道，深圳相關部門發出的資產凍結令是否有有效期，是否有足夠法規依據，但是，它確實正在製造一個令人不安的先例，這個先例將對深圳市的投資環境產生難以量化的影響，我相信，在大家將談論的焦點放在佳兆業自身的後果上時，更多的企業其實在關注另一件事情。