雷鳥科技股票走勢

① 什麼是瞪羚企業

「瞪羚企業」是指創業後跨過死亡谷以科技創新或商業模式創新為支撐進入高成長期的中小企業。認定范圍主要是產業領域符合國家和省戰略新興產業發展方向，涵蓋新興工業、新一代信息技術（含大數據、物聯網與雲計算、高端軟體、互聯網）、生物健康、人工智慧、金融科技、節能環保、消費升級等領域。

按照矽谷的解釋，「瞪羚企業」就是高成長型企業，它們具有與「瞪羚」共同的特徵——個頭不大、跑得快、跳得高，這些企業不僅年增長速度能輕易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，還能迅速實現IPO。一個地區的瞪羚企業數量越多，表明這一地區的創新活力越強，發展速度越快。

(1)雷鳥科技股票走勢擴展閱讀：

「瞪羚企業」還可獲得「株洲高新區風險補償基金」支持，進入科技銀行便捷貸款審批通道，獲得貸款；還可獲得高新區高科發創智能製造裝備創業投資基金支持；還可獲得企業上市指導，並享受企業上市補貼政策。

另外，「瞪羚企業」可享受株洲高新區「5211人才計劃」專項基金支持。該區每年拿出部分專項資金，聘請1-2家專業咨詢機構或國內外知名專家學者、創投人士和創業成功企業家，定期為「瞪羚企業」提供問題診斷和管理咨詢服務，提升企業管理水平。

② 《股色股香一個投資銀行家的慾望風景》epub下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

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書名：股色股香

作者：胡野碧

豆瓣評分：7.8

出版社：團結出版社

出版年份：2005-1-1

頁數：456

內容簡介：

這是我國第一部全方位描寫投資銀行家及股市一級市場的小說。由於行業的特性，投資銀行家擁有廣闊的社會視野，他們縱橫游說於各路權貴和精英之間，對社會及人性體驗的深廣、豐富和精微，是多數人難以企及的，因此他們更像魔鬼與天使的綜合體、神與獸的結晶。但以這一精英群體為題材的小說和電影鳳毛麟角，《股色股香》一書的問世無疑填補了這一空白。

真正的投資銀行家必須具備超凡的智慧、激情和想像力，他們是一級市場的玩家。但目前面世的相關書籍都是股民和莊家在二級市場炒股的敘述，即已經上市的公司股票如何交易。公司如何上市、如何做帳、如何定價及如何分配原始股的內幕，全都出自投資銀行家爭斗的一級市場，這正是股民的盲區。

作者以獨特的手法塑造了一個栩栩如生的矛盾人物：他既充滿靈性又充滿肉慾、既邪惡又正義、既叛逆又傳統、既坦率又狡詐、既好色又吃素，其多元個性的展開與發掘使本書讀起來像粗譽一本奇特的哲理和情愛小說，充滿懸念、沖突和冥想、思辯，讀起來毫不枯燥艱澀，而是鮮活有趣，色、香、味俱全。由於本書作者是資深投資銀行家，所以書中的專業描寫真實到位，被業內人士及MBA學生稱為首部活生生的投資銀行實戰教科書。其有關股市、股民出神入化的解析也為股民提供了一個如何在低迷的股市中翻身得解放的機會。

本書還從全新的角度對自由、婚姻、冒險、命運和幸福做了獨特的另類演繹，並以其貫穿通篇對音樂的神奇描述和想像，讓音樂與心境、情慾和靈魂交融、彌漫，讀起來令人陶跡凳緩醉、起伏甚至拍案激賞。作者對音樂虔誠的敘述足以令人相信：古典音樂不僅最貼近靈魂，而且是治癒現代人浮躁心靈的一副靈丹妙葯。

作者簡介：

蕭洪馳，湖北人，畢業於對外經濟貿易大學，曾任大學教師、鄉村教師、國家幹部，並在西藏浪跡一年。姿模80年代赴美國留學，並獲雷鳥商學院MBA。先後在紐約、香港、洛杉磯、北京、上海等地從事金融、釀酒、通信等業務，好音樂、漫遊。現任博大資本國際有限公司首席顧問。

胡野碧，湖南人。湖南大學學士，荷蘭皇家管理學院MBA，鳳凰衛視客串主持人。曾任金融分析員及新加坡發展銀行（DBS）投行業務董事總經理，其間將大量中國民企和國企成功在香港上市，並在B股市場多年排名第一，因此在大陸和香港金融界有「B股之王」的稱號。2002年國際有限公司，並任董事會主席。

③ 蘋果電腦和我們用的電腦有什麼不一樣

蘋果電腦國際有限公司，或蘋果電腦股份有限公司，簡稱蘋果電腦，英文名Apple Computer, Inc.，總部位於美國加利福尼亞州的庫比提諾，核心業務是電腦科技產品。蘋果電腦的Apple II於1970年代助長了個人電腦革命，其後的Macintosh接力於1980年代持續發展。最知名的產品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數碼音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業中以創新而聞名。
簡史
蘋果電腦的最早的、在1976年之前使用的標志
早期的蘋果電腦，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak，簡稱沃茲)創立。在當年開發並銷售Apple I電腦。
1977年發售最早的個人電腦Apple II。
1984年推出革命性的Macintosh電腦。
2003年推出最早的64位個人電腦Apple Macintosh G5。
2005年斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將採用英特爾處理器。
成立前
在他們一起創立蘋果電腦前，沃茲已經是一個電子學黑客，自1975年，他在HP上班和幫斯蒂夫·喬布斯設計Atari電子游戲。當時沃茲向由Alex Kamradt開設的分時電腦系統服務公司Call Computer租用小型電腦使用。當時的電腦只能夠以紙張印字輸出，而由德州儀器推出的Silent 700是當時最尖端的熱升華印字機型號。沃茲曾看到大眾電子學雜志 (Popular Electronics) 介紹如何自製電腦終端機，使用現成的零件，Woz設計了一部能夠和電腦溝通的電傳印字機。該部只能印出大階英文字元的印字機能印出每版24行，每行40個字，而且能夠接駁到Call Computer旗下的小型電腦使用。Call Computer 的老闆Alex Kamradt代理了這個設計，並售出少數目的機器。 從1975年起沃茲開始出席家釀計算機俱樂部(Homebrew Computer Club)的活動，當時新型的微型電腦如Altair 8800和IMSAI觸發Woz將微處理內建於其電傳印字機之內，成為一部完整的電腦。
當時在市面上能弄到的微機處理器只有9美元的英特爾(Intel)8080和0美元的摩托羅拉(Motorola)6800。沃茲軟喜歡6800，但兩者都超出他的預算范圍。所以他只能透過觀察和學習學習，在紙上設計電腦，並等待著能買得起處理器的那天。 1976年，當MOS Technology發表只需美元的著名處理器6502時，沃茲為這伙處理器編寫了一個BASIC程序語言版本，再設計一部可運行這種BASIC程序語言的電腦。由於6502的設計者和6800是相同的（因為MOS Technology是由Motorola的前雇員成立的），故此Woz早前在紙上設計，建基於6800的電腦，只需作出輕征修改就可以使用6502作為微處理器。
沃茲完成機器後，把它帶到「家釀電腦俱樂部」的聚會，並向電子同行們展示它的系統。在那裡，他遇到了老朋友斯蒂夫·喬布斯。喬布斯意識到這些細小的業余機器的商業潛力。
1990年的蘋果電腦，Macintosh Classic
蘋果的由來
喬布斯和沃茲兩人決定成立公司，他們想了好幾名字，喬布斯有次旅行回來後向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。
早期
1971年，16歲的斯蒂夫•喬布斯和21歲的斯蒂夫•沃茲尼亞克(「兩個斯蒂夫」)經朋友介紹而結識。1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘更拿去推銷，他們另一位朋友，羅•韋恩(Ron Wayne)也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。
同年5月份，喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商，負責人表示如果這部電腦完全裝配好才會感興趣。店主保羅•泰瑞爾(Paul Terrell)考慮得更長遠，他想訂購50部，並在交貨時支付每部0。取了這份訂單後，為了籌備資金，出售自己各種值錢的東西籌款(像計算機和一台大眾麵包車)。喬布斯到大型電子零件分銷商Cramer Electronics訂購零件，店鋪的信用部經理問喬布斯如何結帳，他說：「我有一份Byte Shop向我訂50部電腦的訂單，付款條件是貨到付款，如果你給我30天付款期，我可以在付款期限內把電腦裝配好，送貨給泰瑞爾後再付清帳款。」那名經理致電當時正在太平洋樹林市出席IEEE電腦討論會的泰瑞爾查詢，驚訝於喬布斯的堅韌，泰瑞爾向經理確實訂單說如果喬布斯送貨給他的話，喬布斯肯定有足夠的錢付款。他們三人與兩名朋友借用喬布斯家人的車房日夜不分地裝配和進行馬拉松式的測試，終於在期限前送貨給泰瑞爾，泰瑞爾也如當初承諾付錢給喬布斯，使他付清零件的帳單，而且賺了一筆可觀的羸利用來慶祝和留作本錢。
這部後來被命名Apple I的電腦有幾個顯著的特點。當時大多數的電腦沒有顯示器，Apple I卻以電視作為顯示器。對比起後來的顯示器，Apple I的顯示功能只能緩慢地每秒顯示60字。此外，主機的ROM包括了引導(Bootstrap) 代碼，這使它更容易啟動。最後，因為保羅•泰瑞爾的堅持下，沃茲也設計了一個用於裝載和儲存程序的卡式磁帶介面，以1200位/秒的高速運行。盡管 Apple I的設計相當簡單，但它仍然是一件傑作，而且比其他同級的主機需用的零件少，使沃茲贏得了設計大師的名譽。最終Apple I一共生產了200部。
此役後，沃茲已成功設計出比Apple I 更先進的Apple II。喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款，但韋恩因為四年前冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。當時的蘋果電腦缺乏資金來源。喬布斯最後遇到麥克•馬庫拉 ("Mike" Markkula)，麥克•馬庫拉注資九萬二千美元並和喬布斯聯合簽署了二十五萬美元的銀行貸款，1977年1月，蘋果電腦公司正式注冊成為蘋果電腦有限公司。擁有資金和新設計方案在手，同年4月，Apple II 在首屆的西岸電腦展覽會(West Coast Computer Fair)首次面世。
Apple II與Apple I最大分別包括重新設計的電視界面，把顯示整合到內存中，這不止有助於顯示簡單的文字，還包括圖像，甚至有彩色顯示。而且有一個改良的外殼和鍵盤。 Apple II在電腦界被廣泛譽為締造家庭電腦市場的產品，到了1980年代已售出數以百萬部計。Apple II家族產生了大量不同的型號，包括Apple IIe和IIgs，這兩款電腦直到1990年代末仍能在許多學校找到。
當蘋果在1980年上市的時候，他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發行股票的公司(IPO)都要多，而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。
Apple III與Lisa
在80年代，蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」-IBM。IBM的PC型號，運行DOS(磁碟作業系統英文的簡寫，由微軟授權給IBM使用)的電腦獲得企業用電腦市場的大份額。
正當小型企業還在使用Apple II時，蘋果感到它需要一個更新、更先進的型號以參與企業用電腦市場。Apple III的設計師被迫遵循喬布斯的極高和有時不切實際的要求，據說喬布斯覺得散熱扇「不雅緻」因而省略了，結果導致電腦容易過熱，迫使最早期的型號被回收。另外，Apple III售價高昂，雖然1983年推出了升級型號，但基本上仍是無法挽回Apple III在市場中的劣勢。
與此同時，蘋果內部的各式工作組正在日以繼夜地設計一款完全不同的新款個人電腦。使用了許多先進的技術，例如：圖形用戶系統、電腦滑鼠、物件導向程序設計和網路功能。這些人，包括了傑夫•拉斯金和比爾•阿特金森，鼓動斯蒂夫•喬布斯把公司的焦點放在電腦功能上。1979年12月當他們帶喬布斯參觀Xerox PARC在Alto上做的工作後，喬布斯決定未來將在圖形集中、圖標友善的電腦上，而只會支持Apple Lisa和Apple Macintosh。許多PARC的研究員如拉里•泰斯勒在同事們的反對聲中加入蘋果電腦工作。蘋果以一百萬美元的預售初次發行股票(約值 ,000,000美元)作條件，換取Xerox答應讓蘋果的工程師進入PARC研究所工作3天。
Lisa在1983年1月以,995美元的身價初次露面。再一次，蘋果推出了一款超越它所處時代的產品，但實在太昂貴(蘋果公司將在接著的幾年跟隨這個模式前進)，使蘋果再次失去獲得企業市場份額的機會。Lisa在1986年被終止，余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區。
Macintosh 的推出
Lisa計劃從喬布斯控制的發展計劃中途被取消。喬布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh計劃上，最初把它預想為一種「廉價Lisa」。Apple Macintosh在1984年以一個著名的超級杯廣告(基於喬治·奧韋爾的小說《1984》)開始投放市場，其中更宣布「在1月24日，蘋果電腦將推出Macintosh。你將會見到為什麼1984將不會像『1984』。」。這明顯暗示了新的Mac和其「容易使用」的GUI將電腦和信息從公司和技術統治論者那裡解放出來。蘋果也大量生產由蘋果雇員與之後的蘋果人蓋伊·川崎首創的蘋果福音傳道的思想。
Macintosh延續了蘋果的成功，但不能達到它最輝煌時的水平。在一次比爾·蓋茨(現任微軟總裁)參觀蘋果位於庫珀蒂諾的總部時，喬布斯展示了Mac GUI的原型。在之後的1985年，微軟發布了Microsoft Windows，它讓IBM PC擁有了GUI。因為這一點，許多公司也開始製造IBM PC兼容機，廉價的PC復製品。蘋果沒有允許其它公司克隆Mac。雖然首個版本的Windows在技術層面上不如Mac，但它加上一部PC克隆機的價格則比Mac便宜許多，而且不久以後在Windows上也同樣出現了很多的軟體。
近年
iBook G4在1989年推出銷量欠理想的手提電腦Macintosh Portable後，一台更受歡迎的手提電腦PowerBook在90年代初推出市面。這是首次與Sony聯合設計，並為現今流行的手提電腦設立了現代的外形標准。它通過後部的鉸鏈支撐屏幕，打開後平台的後半部分放置鍵盤，前方則是軌跡球(以後改為觸摸板)。這款來自蘋果的產品還包括了操作系統(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、網路產品(如AppleTalk)和多媒體程序(QuickTime)。在1994年，蘋果更新了它的Macintosh產品線，推出了Power Mac系列。它基於IBM、摩托羅拉和蘋果三家共同開發的PowerPC系列處理器。這款處理器使用RISC(精簡指令集運算)結構，它超過了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列，而且有本質的不同。蘋果的系統軟體經過調整，能讓大部分為舊處理器編寫的程序在PowerPC系列上以模擬模式運行。
在經過80年代與新的首席執行官約翰·斯卡利的權利斗爭之後，喬布斯辭去蘋果的職務，並創建NeXT Computer公司。此後，蘋果為了盡力挽救公司，買下整間NeXT和它基於UNIX的系統NeXTStep，此舉把喬布斯帶回了蘋果的管理層。作為新的首席執行官，他做的第一個動作就是促成iMac的發展，這同時挽救了公司免於破產，並使他們有時間開發新的操作系統。
在2001年，蘋果介紹了Mac OS X，一個基於喬布斯的NeXTStep的操作系統。它最終整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性，和Macintosh界面的易用性，並同時以專業人士和和消費者為目標市場。OS X的軟體包括了模擬舊系統軟體的方法，使它能執行在OS X以前編寫的軟體。通過蘋果的Carbon庫，在OS X前開發的軟體相對容易地配合和利用OS X的特色。
在2002年的剛開始，蘋果初次展示了新款的G4 iMac。它由一個半球形的底座和一個用可轉動的脖子支撐的數字化平板顯示器組成。此產品在2004年的夏天停止生產，在2004年8月31日展示基於G5處理器的型號，並在9月中旬推出市場。此型號省掉了底座，把CPU和整台電腦的硬體藏在平板顯示器的後面，只由流線型的鋁腳支撐。新款的iMac，稱為iMac G5，是世界上最薄的台式電腦，大約5.1厘米厚(約等於2英寸)。
較近期的產品包括使用無線區域網科技連接不同品牌的電腦的蘋果AirPort，也包括iBook和G4電腦。
蘋果電腦諸如PowerBook和更新的iBook和iMac，經常成為電影和電視劇集中的道具。通常英雄或好人使用蘋果電腦，而惡棍或壞人則使用PC兼容機。曾經，蘋果使用電影《職業特工隊》和《天煞：地球反擊戰》中展現PowerBook功能的片斷作為廣告競爭的手段。
除了電腦產品，蘋果也製造消費者設備。在1990年代，蘋果發表了Newton，創造了Personal Digital Assistance 一詞，為最早的PDA。它雖然銷量欠理想，但成為如Palm Pilot和PocketPC等產品的先驅者。整個1990年代，微軟開始比蘋果獲得更多新電腦用戶。蘋果的市場佔有率十年內從20%滑落到5%。公司在財政上努力掙扎，到1997年8月6日，微軟使用1.5億美元購買蘋果公司非投票股票以換取蘋果放棄控告微軟侵犯版權的官司和以後每一部Macintosh 上內置IE。(微軟在後來已全部售出了所持有的蘋果股票。)或許更意味深長的，微軟同時宣布了繼續支持它在Mac版本上的office系列，並很快成立了Macintosh軟體部門。這個扭轉了微軟之前Mac版軟體較PC 版落後的情況，這也讓它獲得數個大獎。
在2001年5月，經過深思熟慮，蘋果宣布開設蘋果零售店。商店兩個主要目的：1、抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢；2、改善代銷商欠佳的行銷策略。最初，蘋果零售店只在美國開店。2003年底位於東京銀座店開幕，這也是蘋果在美國以外開了首家蘋果零售店。銀座店之後，2004年8月開幕的大阪店，名古屋店和歐洲首家的英國倫敦的店亦相繼開幕。
2005年6月6日的WWDC大會上，CEO喬布斯宣布從2006年起Mac開始使用Intel CPU。

蘋果不是PC，蘋果是一種生活方式

蘋果電腦用「不同凡想」的創新精神為電腦用戶打造了新一代的電腦形象和數碼生活核心的概念，為消費者提供更精彩的選擇。

蘋果電腦創辦人、現任總裁斯蒂夫.喬布斯在為iMac舉行的推介儀式上說：「我們正沉陷入數碼相機、數碼攝影機、MP3播放器越來越難用的境地，我們不能將它們簡單地結合在一起，我們需要一個所謂的數碼中樞讓我們連接這些器材，讓我們的數碼生活更便利，讓數碼產品的價值得以提升」

他的這番話說出了蘋果電腦提倡的「數碼生活方式」的核心，他的目的，就是要使蘋果電腦成為聯結各種數碼器材的中心，讓用戶通過軟體，將不同的數碼器材有機連在一起。

眼下，各種各樣的數碼設備正越來越深入地走入我們的日常生活，它們不但提高了我們的工作效率，也使我們的生活變得更加豐富多彩。可以說，我們正生活在一個數碼產品包圍的世界。

全新iMac在人們無限的期待和驚嘆中閃亮登場，它不負重望，它帶來了電腦界的又一次革命性發展。它有著令人心醉的造型設計，有著讓人振奮的強大功能。它從根本上改變了人與電腦以往呆板關系。你可以隨意地讓它遠離你，走近你，配合你的任何姿勢，它像葵花一樣使我們的數碼生活更加明亮、簡單和精彩。

那麼，全新iMac究竟是怎樣發揮它的數碼生活核心作用的呢？蘋果四款數碼工具軟體怎樣賦予數碼生活以強大的活力呢？

新 iMac 隨操作系統一起提供的製作家庭電影的 iMovie 2、製作數碼錄像光碟的iDVD 2、收聽數碼音樂的iTunes 2，以及編輯數碼相片的 iPhoto 四個新軟體，構成了數碼生活核心的四大支柱。

利用這四種軟體，你可以在iMac上輕松處理數碼照片、聽音樂、燒CD、製作DVD，甚至編輯只屬於自己的電影。

全新iMac讓你的數碼音樂播放器iPod、數碼相機、數碼攝像機等數碼設備有機地結合在一起，成為你數碼生活的真正核心。

自從第一台個人電腦誕生以來，至今已有20年了。蘋果公司的MAC電腦作為另外一支力量，被視為電腦世界中的異類。需要說明的是蘋果機分為家用和商用兩個系列，家用的台式機叫iMAC，家用筆記本電腦叫iBOOK；商用的台式機叫Power MAC，商用筆記本電腦叫Power BOOK；而所有的蘋果機則統稱為Macintosh，簡稱為MAC。

下面就讓我們來了解一下蘋果電腦，通過比較一下它和PC的差別，來認識蘋果電腦本身具有的特色。如果你正准備購買蘋果電腦，下文無疑會讓你獲得必要的知識。

蘋果機採用的Power PC晶元是RISC(精簡指令集)晶元，而PC機採用的多為CISC(復雜指令集)晶元。Power PC是通過多管線操控配合超標量指令集來運行的，而CISC晶元則是採用單線程方式來運行的。

蘋果機的操作系統是MACOSX，這個基於UNIX的核心系統增強了系統的穩定性、性能以及響應能力。它能通過對稱多處理技術充分發揮雙處理器的優勢，提供無與倫比的2D、3D和多媒體圖形性能以及廣泛的字體支持和集成的PDA功能。MAC OSX通過Classic環境幾乎可以支持所有的MACOS9應用程序，直觀的Aqua用戶界面使MACintosh的易用性又達到了一個全新的水平。

蘋果機的外觀一向是採用透明裝的，這給人高貴典雅的感覺；其iMAC機的設計更是劃時代的，把主機和顯示器完全整合在一起，再加上那多彩的半透明顏色，很快便風靡全球。MAC在其產品的外殼上加上了高科技的元素，如PowerBOOK筆記本電腦的外殼採用純度為99.5%的鈦合金製成，把太空梭的材料用在筆記本電腦製造方面算得上首開先河了。

MAC專用的CPU包括Power PCG3和Power PC G4，它們是由IBM、Motorola等幾家大公司聯合為蘋果電腦設計製造的，尤其是Power PC G4，還可以進行128位運算。它採用0.18微米工藝和銅連接工藝，483針腳的陶瓷CBGA封裝，內核集成了3300萬個晶體管，工作電壓1.8V，而且不用風扇散熱就可以穩定工作。PowerMACG4中沒有安裝CPU散熱風扇，只有一個造型獨特的散熱片，這樣就可以減少機器運行的噪音，同時也說明PowerPC具有奔騰和雷鳥不可比擬的優勢。由於它是128位運算，速度令目前那些32位CPU望塵莫及。在運行圖形軟體時，MAC的速度可以成倍提高。例如Photoshop5.5為發揮PowerMACG4的速度潛能，專門設計了一個外掛程序，可以使整體速度提高2倍多，而某些特效渲染的性能更是提高了10倍。因而，蘋果電腦在人們心中一向是圖形圖像專業應用的代名詞，它所具備的浮點運算能力遠遠超過了普通PC。

蘋果電腦採用的主板分為低端和高端兩種，它們都帶有三條64位33MHzPCI插槽，兩個外部IEEE1394400MbpsFireWire埠，內建10/100Base-T網卡，56KModem，4個DIMM內存插槽。但低端只支持最大1GB的內存容量而且理論帶寬也只有400Mbps，而高端則通過更高效率的內存控制器把這兩個數字分別提高到2GB和800Mbps，並有一條133MHzAGP2×插槽和內建的一個IEEE1391400MbpsFireWire埠，將來可升級使用高速的FireWire硬碟。在系統匯流排方面，低端蘋果機工作在100MHz的外頻上，而高端的PowerMACG4採用了133MHz的MPX匯流排架構。MPX匯流排架構的核心是PowerPCG4處理器和兩塊相關的集成控制晶元(Uni-N內存匯流排控制晶元和KeyLargo輸入輸出設備控制晶元)，這兩塊晶元在整個PowerMACG4電腦中所起的作用相當於我們熟知的PC電腦主板的北橋晶元和南橋晶元。在133MHz的MPX匯流排架構中，Uni-N晶元主管內存、10/100/1000Mbps網路通訊、FireWire介面傳輸功能和顯卡的工作；而KeyLargo晶元則是負責存儲功能、無線網路通訊功能、USB傳輸功能、調制解調通訊功能、音效輸出功能以及電源管理功能的正常工作。

MAC上的內存、硬碟和PC機的差不多，內存是PC133的SDRAM，硬碟是IBMATA66以及ATA100。既然技術相同，那是不是PC的硬體也可以用在MAC上了呢？答案是否定的。如果在MAC上安裝PC的兼容硬體，但會引起故障。

顯卡方面，ATI和NIVIDA這兩位競爭者，把戰火從台式機蔓延到筆記本電腦，又從筆記本電腦蔓延到MAC，ATI在筆記本和MAC佔有的統治地位已經開始被NVIDIA動搖了。MAC用的顯卡有ATI，也有GeForce2MX的。在三款最新的PowerMACG4電腦中，蘋果電腦採用了NVIDIA專門為蘋果機定做的GeForce2MX顯卡，不過低端466MHzPowerMACG4、iMAC和筆記本電腦現在還都在用ATIRAGE128作為圖形子系統的標准配置。MAC版本的GeForce2MX和PC版本的GeForce2MX相比，在技術參數上沒有任何區別。但由於蘋果電腦和PC採用了不同的操作平台，所以NVIDIA特別針對MACOS的視頻特點設計了專門的驅動程序。MAC版本的GeForce2MX和PC版本的最大差別是在顯示信號輸出埠上，MAC版本的GeForce2MX配備了兩個顯示信號輸出端(MAC標準的VGA15針埠和ADC顯示信號輸出埠)。對於只接駁DVI(DigitalVisualInterface)介面的數字平板顯示器，PowerMACG4還提供了DVI/ADC轉換線，可以讓用戶毫無困難地使用上DVI數字平板顯示器。那麼為什麼要專門制定一個ADC顯示信號輸入標准呢？這是因為蘋果電腦為了保持PowerMACG4電腦用戶桌面的整潔，允許用戶通過單條ADC信號線在顯示器和主機之間傳輸顯示信號並為顯示器供電，這樣就無須為顯示器單

獨提供電源線和信號線了，真可謂獨具匠心。

顯示器方面，蘋果機也用CRT和LCD。用CRT的是MAC中的iMAC系列，其顯像管主要是三菱的鑽石瓏；用LCD的則主要是蘋果公司的PowerMACG4系列。另外，蘋果公司還推出了LCD的自有品牌：AppleStudioDisplay，其液晶顯示器有15英寸、17英寸、21英寸三款大小。

音響方面，MAC內置了由蘋果與HarmanKardon公司共同設計的高性能Odyssey音響系統。在Odyssey音響系統的內部，有一組非常獨特的導音器。這組導音器會像高音喇叭一樣傳導高頻率的聲音，塑造出誘人的音場深度效果。雖然這組Odyssey導音器的直徑只有34mm，但是它卻同時能夠發出通常只在高級音響(或是價值不菲的隔音名車)上才聽得到的低音效果。

光碟機方面，MAC用的光碟機是DVD，普通的CD-ROM已經基本被MAC淘汰了。目前，G3和G4都是CD-RW或DVD；在高端上，蘋果公司把SuperDrive驅動器納入733MHz的G4機種一起銷售。SuperDriver通過蘋果公司提供的iDVD刻錄軟體，可以備份最大4.7GB的個人數據，或者通過400Mbps傳輸速度的FireWire介面接駁數碼攝像機，下載純凈的數字視頻和音頻信號製作具有互動功能的DVD影音光碟。

滑鼠方面，MAC的AppleProMouse光電滑鼠是玻璃外殼，晶瑩剔透，十分漂亮。但它的滑鼠是沒有按鍵的，事實上整個AppleProMouse就是一個按鍵，不需要用手指點擊，輕輕按動整個滑鼠就行了，而且也不分左、右鍵。這樣，在使用的時候手指不會疲勞。滑鼠是正橢圓形的，適合不同習慣的用戶使用，左、右手都可以使用。蘋果機的單鍵滑鼠於1984年問世，是蘋果機「易用」理念的核心部分。但由於缺少其他操作系統具有的「右鍵」功能，操作時往往要在屏幕和菜單欄之間往返奔波，因而操作起來不那麼方便。

MAC集成了三種網路通訊功能：乙太網絡通訊、數據機通訊和無線網路通訊。其中最引人注目的要數AirPort無線網路通訊功能了。AirPort基地台內部具備一個使用RJ-11接頭的56-KbpsV.90數據機，另外也有一個RJ-45接頭用以連接10BASE-TEthernet乙太網絡。有了AirPort高速無線網路技術，你的PowerBookG4便可以在家中或辦公室的任何角落上網遨遊了。另外，這種傳輸方式有一個明顯的優點：無線電波不像紅外線那樣，傳輸的兩點之間必須為沒有阻隔的直線；因為無線電波可以穿透固體，傳送到最遠達150米之外的地方。

蘋果公司不但生產MAC的大部分硬體，連MAC所用的操作系統都是它自行開發的，接下來，我們就來了解一下它的操作系統。

蘋果機現在的操作系統已經到了OS10，代號為MACOSX(X為10的羅馬數字寫法)，這是MAC電腦誕生15年來最大的變化。新系統非常可靠，它的許多特點和服務都體現了蘋果公司的理念。

另外，現在瘋狂肆虐的電腦病毒幾乎都是針對PC的，由於MAC的架構與PC不同，所以很少受到病毒的襲擊。MACOSX操作系統界面非常獨特，突出了形象的圖標和人機對話(人機對話界面就是由蘋果公司最早開創的，後來才被微軟的Windows所看中並在PC中廣泛應用)。蘋果公司能夠根據自己的技術標准生產電腦、自主開發相對應的操作系統，可見它的技術和實力非同一般。打個比方，蘋果公司就像是INTEL和微軟的聯合體，在軟硬體方面「才貌雙全」。

很多軟體企業都為MAC開發了專用版本，現在可供MAC使用的軟體也很豐富。如微軟就為MAC開發了MAC版的Office，MAC版的IE瀏覽器。蘋果公司還推出了一個軟體，通過它能夠在MAC上模擬WIin98平台，運行一些針對Win98的軟體，不過兼容性一般，運行PC的游戲速度相對較慢。圍繞在蘋果機周圍的軟體也多為影像編輯處理專業產品，如能製作DVD光碟的iDVD，可以把CD壓縮成MAC式的MP3iTunes，以及製作數字電影的iMovie2等

參考資料：http://..com/question/750658.html

④ 大同京東自營有雷鳥嗎

有。京東（股票代旅跡戚碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官[1]。2021年全年凈收入達到9516億元人民幣，[153]旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛州老擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達拆陵克證券交易所正式掛牌上市。2015年7月，京東入選納斯達克100指數和納斯達克100平均加權指數。 2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東

⑤ 雷鳥電視怎麼看股票

1、首先打開雷鳥電視主界面，點擊輸入賬號和密碼，點擊進入。
2、其次在雷鳥電視上下載一個股票軟體。點擊打開。
3、最後在登錄上賬號和密碼，就可以看股票行情了。

⑥ 獨角獸企業是什麼意思

獨角獸公司一般指投資界對於10億美元以上估值，並且創辦時間相對較短（一般為十年內）還未上市的公司的稱謂。

獨角獸為神話傳說中的一種生物，它稀有而且高貴。美國著名Cowboy Venture投資人Aileen Lee在2013年將私募和公開市場的估值超過10億美元的創業公司做出分類，並將這些公司稱為「獨角獸」。

然後這個詞就迅速流行於矽谷，並且出現到《財富》封面上。所謂「獨角獸公司」是指那些估值達到10億美元以上的初創企業。Lee發明獨角獸概念的時候，她描繪的是一個具體歷史條件下的情形。在2003到2013年間，就只有39家公司從6萬多的競爭者中脫穎而出，實現了估值達到10億美元+。

(6)雷鳥科技股票走勢擴展閱讀

2017年12月，胡潤研究院發布《2017胡潤大中華區獨角獸指數》，大中華區獨角獸企業總數達120家，整體估值總計超3萬億；北京成為獨角獸企業最多的城市，占上榜企業總數45%，其次是上海、杭州和深圳。

螞蟻金服、滴滴出行、小米公司估值占據前三。榜單結合資本市場獨角獸定義篩選出外部融資且估值超十億美金（70億人民幣）的優秀企業，數據截止日期為2017年11月30日。

2019年12月10日，全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構iiMediaResearch(艾媒咨詢)權威發布《2019中國華南新經濟行業准獨角獸榜單》，旨在尋找最有可能成為獨角獸企業的公司。華南地區准獨角獸共計28家，雷鳥科技、喜茶、全棉時代、百果園等企業上榜。

2020年6月17日胡潤研究院發布《2020胡潤中國瞪羚企業》（Hurun China Mountain Goats 2020），旨在尋找成立於2000年之後、三年內最有可能達到獨角獸級十億美金估值的中國高成長性企業。其中，雷鳥科技成深圳唯一上榜AI企業。

2020年11月12日，福布斯正式發布《2020福布斯中國高增長瞪羚企業榜》。該榜單聚焦於企業的科技創新和商業模式創新，旨在尋找未來三到五年內最有可能達到10億美金估值，成為獨角獸的高成長企業。憑借高速增長的業績和領先行業的創新能力，雷鳥科技入選榜單。

⑦ 羅斯福新政簡介

羅斯福新政
羅斯福新政一、羅斯福是如何實施新政的 在美國乃至世界經濟發展史上，爆發於1929年至1933年的經濟危機和羅斯福總統實施的「新政」給人們留下了極其深刻的印象，以致於研究現代資本主義經濟，不可迴避的要研究這段歷史。 1929年10月24日，在美國歷史上被稱為「黑色的星期四」。在此之前的 1929 年夏天，美國還是一片歌舞昇平，夏季的三個月中，美國通用汽車公司股票由 268 上升到391, 美國鋼鐵公司的股票從165上升到258，人們見面時不談別的，只談股票，直至9月份，美國財政部長還信誓旦旦地向公眾保證：「這一繁榮的景象還將繼續下去」。但是，10月24日這一天，美國金融界崩潰了，股票一夜之間從頂巔跌入深淵，價格下跌之快，連股票行情自動顯示器都跟不上趟，股票市場的大崩潰導致了持續四年的經濟大蕭條，從此，美國經濟陷入了經濟危機的泥淖，以往蒸蒸日上的美國社會逐步被存貨山積、工人失業、商店關門的凄涼景象所代替。 86000 家企業破產， 5500 家銀行倒閉，全國金融界陷入窒息狀態，千百萬美國人多年的辛苦積蓄付諸東流，GNP 由危機爆發時的 1044億美元急降至 1933 年的742億美元，失業人數由不足 150 萬猛升到 1700 萬以上，占整個勞動大軍的四分之一還多，整體經濟水平倒退至 1913 年。農產品價值降到最低點，農民將牛奶倒入大海，把糧食、棉花當眾焚毀的現象屢見不鮮。 富蘭克林·羅斯福就是在這種情況下取代了焦頭爛額的胡佛，當選為美國第 32 屆總統。他針對當時的實際，順應廣大人民群眾的意志，大刀闊斧地實施了一系列旨在克服危機的政策措施，歷史上被稱為「新政」, 新政的主要內容可以用「三R」來概括 , 即復興 (Recover) 、 救濟 (Relief) 、改革 (Reform) 。由於大蕭條是由瘋狂投機活動引起的金融危機而觸發的。羅斯福總統的新政也先從整頓金融入手。在被稱為「百日新政」 (1933年 3月9日至6月16日 ) 期間制訂的15 項重要立法中 , 有關金融的法律占 1/3 。羅斯福於1933年3月4日宣誓就任總統時，全國幾乎沒有一家銀行營業，支票在華盛頓已無法兌現。在羅斯福的要求下，3 月 9 日，國會通過《緊急銀行法》，決定對銀行採取個別審查頒發許可證制度，對有償付能力的銀行 , 允許盡快復業。從 3 月 13日至15 日，已有 14771 家銀行領到執照重新開業，與 1929 年危機爆發前的 25568 家相比，淘汰了10797 家。羅斯福採取的整頓金融的非常措施，對收拾殘局、穩定人心起了巨大的作用。公眾輿論評價，這個行動猶 如「黑沉沉的天空出現的一道閃電」。羅斯福在整頓銀行的同時，還採取了加強美國對外經濟地位的行動。從 1933 年 3月10 日宣布停止黃金出口開始，採取一個接一個的重大措施：4月5日，宣布禁止私人儲存黃金和黃金證券 , 美鈔停止兌換黃金 ;4月19日 , 禁止黃金出口，放棄金本位； 6 月 5 日，公私債務廢除以黃金償付； 1934 年1月10日，宣布發行以國家有價證券為擔保的 30 億美元紙幣 , 並使美元貶值 40.94% 。通過美元貶值，加強了美國商品對外的競爭能力。這些措施 , 對穩定局勢 , 疏導經濟生活的血液循環，產生了重要的作用。 在「百日新政」期間，羅斯福在解決銀行問題的同時，還竭力促使議會先後通過了《農業調整法》和《全國工業復興法》，這兩個法 律成了整個新政的左膀右臂。羅斯福要求資本家們遵守「公平競爭」的規則，訂出各企業生產的規模、價格、銷售范圍；給工人們訂出最低工資和最高工時的規定，從而限制了壟斷，減少和緩和了緊張的階級矛盾。在得到大企業的勉強支持後，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業主的支持。他說大企業接受工業復興法固然重要，「而產生豐碩成 果的領域還在於小僱主們 , 他們的貢獻將是為 1 至 10 人提供新的就業機會。這些小僱主實際上是國家骨幹中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決於他們。」中小企業的發展，為美國社會的穩定、經濟的復甦發揮了積極的作用。 新政的另一項重要內容是救濟工作。 1933 年 5 月，國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州，第二年又把單純救濟改為「以工代賑」，給失業者提供從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。羅斯福執政初期，全國 1700 多萬失業人員及其親屬維持生計全靠州政府、市政府及私人慈善事業的幫助和施捨。但這部分財源相對於如此龐大的失業大軍，無異於杯水車薪。解決這一復雜的社會問題，只有聯邦政府才能辦到。羅斯福新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。該計劃專門吸收年齡在 18 歲到 25 歲，身強力壯而失業率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建築、開辟森林防火線和設置森林望塔，第一批招募了 25 萬人，在遍及各州的 1500 個營地勞動。到美國參戰前，先後有 200 多萬青年在這個機構中工作過，他們開辟了 740 多萬英畝國有林區和大量國有公園。平均每人每期干 9 個月，月 工資中拿出絕大部分作贍家費，這樣在整個社會擴大了救濟面和相應的購買力。對於千千萬萬依賴州、市養活的人們，羅斯福還敦促國會通過聯邦緊急救濟法，成立聯邦救濟機構，合理劃分聯邦政府和各州 之間的使用比例，制定優惠政策鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業者。新政期間，全美國設有名目繁多的工賑機關，綜合起來可分成兩大系統：以從事長期目標的工程計劃為主的公共工程署 ( 政府先後撥額 40 多億美元 ) 和民用工程署 ( 投資近 10 億美元 ) ，後者在全國范圍內興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道系統及郵局和行政機關等公共建築物 , 先後吸引了 400 萬人工作，為廣大非熟練失業工人找到了用武之地。後來又繼續建立了幾個新的工賑機構。其中最著名的是國會撥款 50 億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達 2300 萬，佔全國勞動力的一半以上。到二戰前夕，聯邦政府支出的種種工程費用及數目較小的直接救濟費用達 180 億美元，美國政府藉此修築了近 1000 座飛機場、12000 多個運動場、800 多座校舍與醫院，不僅為工匠、非熟練工人和建築業是創造了就業機會，還給成千上萬的失業藝術家提供了形形色色的工作，是迄今為止美國政府承擔執行的最宏大、最成功的救濟計。這一筆錢經過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了資本家手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的「引動水」。 從 1935 年開始的第二期「新政」，在第一階段的基礎上，著重通過社會保險法案、全國勞工關系法案、公用事業法案等法規，以立法的形式鞏固新政成果。羅斯福認為，一個政府「如果對老者和病人不能照顧，不能為壯者提供工作，不能把年青人注入工業體系之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去，或是應該存在下去的政府」，社會保險應該負責「從搖籃到墳墓」整個一生。為此，制定了《社會保險法》，法律規定，凡年滿 65 歲退休的工資勞動者，根據不同的工資水平，每月可得 10 至 85 美元的養老金。關於失業保險，羅斯福解釋說：「它不僅有助於個人避免在今後被解僱時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經濟困難的沖擊。」保險金的來源 , 一半是由在職工人和僱主各交付相當工人工資 1 ％的保險費，另一半則由聯邦政府撥付。這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈願望，受到美國絕大多數人的歡迎和贊許。 1937 年5月24日 , 羅斯福向國會提交了受到廣泛注意的關於最低工資最高工時立法的咨文。咨文承認「我國人口的三分之一，其中絕大多數從事農業或工業，吃不好，穿不好，住不好」。「我們必須銘記我們的目標是要改善而不是降低那些現在營養不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當我們工人的一大部分還沒有 就業的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的。」由國會沒有對法案採取行動， 1937 年 10 月 12 日，羅斯福再次提出，直到 1938 年 6 月 14 日通過。這就是《公平勞動標准法》 ( 又稱《工資工時法》 ) ，它的主要條款包括每周 40 小時工時，每小時 40 分最低工資；禁止使用 16 歲以下童工，在危險性工業中禁止使用 18 歲以下工人。關 於最低工資的規定，隨著經濟的發展，日後陸續有所調整。這些社會立法，雖屬社會改良的范疇，但對廣大人民特別是工資勞動者甚有好處。為了解決社會保險制度的聯邦經費來源問題，羅斯福破天荒地實行了一種按收入和資產的多寡而徵收的累進稅。對 5 萬美元純收入和 4 萬美元遺產徵收 31 ％， 500 萬美元以上的遺產可徵收 75 ％；公司稅過去一律是 13.75 ％，根據 1935 年稅法，公司收入在 5 萬美元以下的稅率降為 12.5 ％， 5萬美元以上者增加為 15 ％。 到 1939 年，羅斯福總統實施的新政取得了巨大的成功。新政幾乎涉及美國社會經濟生活的各個方面，其中多數措施是針對美國擺脫危機，最大限度減輕危機後果的具體考慮，還有一些則是從資本主義長遠發展目標出發的遠景規劃，它的直接效果是使美國避免了經濟大崩潰，有助於美國走出危機。從 1935 年開始，美國幾乎所有的經濟指標都穩步回升，國民生產總值從 1933 年的 742 億美元又增至1939年的 2049 億美元，失業人數從 1700 萬下降至 800 萬 , 恢復了國民對國家制度的信心，擺脫了法西斯主義對民主制度的威脅，使危機中的美國避免出現激烈的社會動盪，為後來美國參加反法西斯戰爭創造了有利的環境和條件，並在很大程度上決定了二戰以後美國社會經濟的發展方向。 誠然，羅斯福的「新政」措施，最終目的是為了加強國家資本主 義，以克服經濟危機，鞏固資本主義制度。「新政」是他醫治資本主義社會的疾病在常規療法不能奏效的情況下試用的一種試驗性的療法。事實上，「新政」的某些措施也有不足之處，這也每每成為他的政敵發難的理由。「新政」實施過程中利益受損的階層也曾予以抵制和誹謗，甚至作為新政初期重要內容的《工業復興法》及另外兩項法案也在時隔兩年後被最高法院裁定為違憲。但是，只要我們真正以歷史唯物主義的態度審視「新政」，就不難看出，「新政」號准了美國經濟 和社會生活的脈博，「使人們能夠重返工作，使我們的企業重新活躍起來」的口號，符合廣大勞動人民的利益，充分喚起了他們的積極性。羅斯福把保持國民經濟的正常運行和保證公民就業作為政府的責任，尤其是以工賑的形式修建的一大批工程項目，不僅大大緩解了失業困難，刺激了經濟的早日復甦，而且許多基礎設施建設使美國經濟受益無窮。新政留下了大量防止再次發生大蕭條的措施和政策，為美國投入二次大戰及戰後的快速崛起奠定了堅實的基礎，羅斯福也因此成為自亞伯拉罕·林肯以來最受美國和世界公眾歡迎的總統而永載史冊。 二、我們應怎樣借鑒新政 盡管我國經濟已經實現軟著陸，發展的勢頭良好，國家經濟實力顯著增強。未雨綢繆，防患未然，我們也應該清醒地看到，在我國的經濟和社會發展中，還存在著不少矛盾和問題。主要是：相當多的國有企業生產經營困難，下崗和失業人員增多，就業壓力加大；農業基礎仍然薄弱，經濟建設中盲目投資、重復建設現象比較普遍，國民經濟整體素質和效益不高；金融監管不夠健全，金融秩序在某些方面比較混亂；地區發展差距仍然明顯存在，收入分配關系還沒有理順，城鄉都有部分群眾生活比較困難。中國經濟景氣監測中心對 5.8 萬戶國有工業企業追蹤監測表明 , 「 1 至 4 月份國企指數再度下滑，達到－ 109 點，比 1 至 3 月份下降 28 點，比上年同期下降 103 點……國有虧損企業生產經營狀況進一步惡化 , 虧損面擴大 , 虧損額上升 ,1 至 4 月份虧損額 上升 31.6 ％，造成全部國有企業凈虧 88.7 ％億元。」又據一九九七年 度勞動事業發展統計公報顯示，「公有經濟吸納就業人數減少，到去年年底全國國有企業尚有下崗未就業人員 634.3 萬人」 , 在全國 8.46 億勞動力中，每年新增就業人員就有 710 萬 , 占勞動力總數 80％左右的農村勞動力又常常處於間歇性待業狀態。應當明確，這些問題的出現是我們在改革深化、經濟發展中的必然現象，是前進中的問題，根本不同於西方國家經濟危機時期發生的大量失業現象，也有別於我國六十年代經濟困難時出現的就業需求嚴重不足的情況。解決這些問題，只能立足現階段實際，制定符合中國國情的政策、措施。現實是歷史的重復和延續。他山之石，可以攻玉。雖然三十年代美國總統羅斯福推行的「新政」措施，已過去了半個多世紀，美國的國情和我國當前面臨的情況也大不相同，但其對解決當前我國經濟社會發展中的一些現實問題，尤其是啟動市場和實施「再就業」工程，還有諸多可資借鑒之處。1 、強化金融監管力度，實行正確的貨幣政策，防止金融風險。 現代金融政策對國民經濟具有極大的調節作用，而現代經濟危機也多由金融界的混亂引起。去年以來，東南亞的金融危機波及許多國家，我國由於經濟發展態勢良好，保持了金融市場和人民幣的匯率穩定。但必須從中吸取教訓，採取積極措施，努力防範和化解可能出現的消極影響。實際上，這次金融危機對我國大量的產品以出口東南亞國家為主的勞動密集型企業的影響也是明顯的，會使一些企業的經營形勢更加嚴峻，導致下崗、失業的職工人數越來越多。這也警示我們，要時刻注意虛擬資本急劇膨脹的負面影響，預防「泡沫經濟」的出現，保持適度外匯儲備，加強金融監管力度，及時發現和疏散金融風險，在開放外資和金融市場方面一定要慎重行事。同時，要在優化產業和產品結構上狠下功夫，盡快實現經濟結構的調整和經濟增長方式的轉變，努力消除投資膨脹、房地產和股市過熱、低水平重復建設、金融機構不良資產急劇增加等因素對經濟發展造成的隱患，從多方面做好抵禦金融危機的准備，防止由於金融政策的失誤對國民經濟和廣大人民群眾生活帶來不應有的損失。 2 、以工代賑 , 啟動市場。政府增加對基礎設施的投入 , 通常能帶來幾倍於投資額的社會總需求和國民收入，起到經濟學上所說的「乘數效應」。這方面，「新政」通過興辦基礎設施和公共項目促進經濟復甦並藉此幫助失業者的做法堪稱典範，世人有目共睹。目前，基礎設施建設的滯後仍是制約我國經濟發展的「瓶頸」，亞洲金融風暴的影響也使通過增加國內投資和國內需求來保證國民經濟持續增長顯得更迫切、更有必要。推行這個戰略措施，我們有許多有利條件：城鄉居民儲蓄余額近 5 萬億元，儲蓄率遠遠高於其他國家，有外匯儲備和外幣存款 1800 多億元，社會上還有數萬億元手持現金和流動資金；有各類庫存、積壓物資近千萬元，糧食儲備豐富；全國轉產的國有集體企業有數萬億元資產的廠房、設備、場，有條塊分割體制下形成的盲目建設、重復投資項目和半截子工程等等。同時，我國豐富的勞動力資源也亟需在這些領域施展才能，開辟新的就業門路。中央已經根據經濟增長和結構調整的需求，在擴大內需、增加投資等方面採取了一些必要的措施，提出了三年增加政府投資 7500 億美元的計劃。現在要緊的是加強投資啟動，集中一切可以利用的資金向社會發行建設公債，在全國有計劃地逐批興建農田水利、鐵路、公路、文化體育設施及其它公共工程項目，開發一批投資小、見效快的勞動密集型產業，增加就業崗位，提高全體國民的收入水平，有效地刺激合理消費，促進生產，盡快形成「經濟增長、財富增加、收入提高、需求擴大」的良性循環鏈。 3 、注重保護和發展民族工業。改革開放以來，我國逐漸形成了多種經濟成份並存的局面，由於國家採取一系列優惠政策，「三資」這些年呈現出急劇上升的勢頭，對增強我國整體經濟實力，促進企業科技進步、產品更新，發揮了重要的作用，但同時也給民族工業的發展以擠壓。毫無疑問，我們應當繼續實行吸引外資的政策，但制定保持民族工業的政策更是我們國家長久發展的大計。集體企業、鄉鎮企業和個體私營企業都是社會主義經濟的重要組成部分，應為他們創造更加寬松的環境，提供優惠的政策，特別是信貸政策，促其更快更好地發展。只有給民族工業創造更加適宜的政策和社會環境，給民族工業減輕稅負，重視科技改造、科學管理，才能逐步增強其自我積累、自我發展、自我改造的能力和市場競爭力，才能吸引更多的資本、資源流向工業，才能創造更多的就業機會，吸納農村剩餘勞動力。加快工業化和現代化的進程。 4 、重視農業，強本固基。農業是國民經濟的基礎。沒有農業的現代化就沒有全國的現代化，沒有農民的小康就不會有全國人民的小康。羅斯福「新政」把城市的繁榮和鄉村的振興聯在一起考慮，強調「如果農村人口沒有足夠的購買力購買鞋子、衣服、汽車，那麼工業 中心也要受苦」。在政策上則重視對農業的救濟、植樹造林，由政府開發電力資源等等。我國人口的絕大多數居住在農村。近年來，農業的基礎地位在一片「加強」聲中實際上受到一定程度的削弱，農村市場遠沒有開發起來。以家庭聯產承包為主的責任制給廣大農民帶來了實惠，但對農業不合時宜、不分章法地亂干預，農副產品的賣難和不斷加重的農民負擔又在不時地抵銷著這種實惠。農村存在著大量剩餘勞動力，卻又有大量的草場、荒漠、荒山、灘塗等資源無力開發。農民收入增長緩慢、農村市場的萎縮是整個社會有效需求不足、國有企業職工下崗失業的重要因素。無論從社會穩定、城鄉協調發展，還是從提高中華民族素質、文明水平的角度來看，都必須重視並加強對農業和農村問題的研究，從宏觀上制定切實可行的農村經濟發展計劃，在政策上給予農業、農村、農民進一步的扶持、引導和幫助，實現農村發展、農業增產、農民增收。當前，在啟動農村市場、鄉鎮企業二次創業、發展農村個體私營經濟、調整農村經濟結構、開發利用農村閑置資源等諸多方面都有很大的潛力，除了政策、科技、投入以外，積極引導、鼓勵農村剩餘勞動力和國有企業、政府機關下崗分流人員投身這些領域，發揮他們的聰明才智，不失為一種正確的選擇。 5 、充分利用人才資源，大力促進再就業工程。我們現在進行的改革，實際是自八十年代農村改革以來的第二次生產力解放運動。勞 動力始終是生產力中最活躍、最具創造力的因素。充裕而廉價的勞動力資源是廣大發展中國家獨特而巨大的投入要素。一個窮困潦倒的天才，如果生活的唯一目的是考慮如何才能不再挨餓，那麼縱然他是蓋世英雄，也難有用武之地。在我國政府機關和國有企業大量的被精減幹部和下崗職工中，絕大部分是各行各業出類拔萃的人才，起碼也是具有一定文化素養的熟練勞動力。在原有體制下，這些巨大資源並沒有得到合理配置，有些被長期閑置，甚至有些在逆向運動，產生負面經濟效益，這是最大的浪費。回顧農村改革的歷程，成功的關鍵之一是以家庭聯產承包為主的責任制調動了廣大農民的積極性，為他們的聰明才智得以充分發揮提供了廣闊的舞台。目前分流下崗的勞動力群體，從總體上看，與農村勞動力相比，無論在知識結構、技術水平、管理能力、內外交往等各個方面都具有更大的優勢，是一筆寶貴財富。一旦這些勞動力資源得到合理配置、優化組合，將是推動我國經濟建設的一股巨大力量。用好、用活這些人才資源，各級政府責無旁貸。政府各部門應該以此為目標，根據各自職責制定切實可行的工作計劃，逐步建立完善系統的再就業機制，做好就業服務工作，加快勞動力市場的建設，建立和完善勞動力供求信息網路，為下崗職工提供求職、招聘信息，加強就業指導和培訓，引導下崗職工自主擇業、自強創業、依靠市場找職業，從多方面提高下崗職工的再就業能力，為實施再就業工程創造良好的社會氛圍，力爭使全國絕大多數勞動者「人人有飯吃，人人有活干」。 6 、建立下崗職工基本生活保障制度。 我國的下崗分流人員中，國有企業職工占絕大多數。幾十年來，他們為國家經濟建設、改革開放和企業的發展壯大作出了不可磨滅的功績。造成目前許多國有企業隱入困境、富餘人員過多的因素是多方面的。相當長的一個時期內，我們在就業模式、就業制度上，對勞動力實行由國家主要是由國有企業包下來的辦法，還有如盲目建設、重復建設導致產品沒有市場，企業經營難以為繼；有的由於企業用人不當，管理不善造成企業停產停工，職工不得不下崗待業；有的國有企業經營機制轉變慢，不適應市場經濟發展要求；有的是由於企業產品、技術和經濟結構調整而導致職工調整和轉移就業崗位，等等。現有政府機關也大多是計劃經濟時 期的產物，數次改革都沒能走出「膨脹－精減－再膨脹－再精減」的怪圈，導致人員越來越多，而職能沒有大的轉變，甚至有些在發展社會主義市場經濟條件下起到了一些負面作用。企業和政府機關的這些 富餘人員必然要在改革進程中首當其沖，率先加入下崗待業的行列，這是大勢所趨。但這部分人決不是社會的包袱，他們用自身下崗的實際行動為國家各項改革創造了良好環境，用特殊的方式為社會作出了貢獻。政府和全社會要盡全力解決他們的困難。羅斯福「新政」的最初措施就是成立聯邦緊急救濟署，由政府撥出專款用來給失業者提供工作，一時找不到工作則作為生活必需的衣食住費用。我們欣喜地看到，黨中央、國務院和地方各級黨委、政府對此已有明確的認識，並正在付諸於各種實際行動。最近召開的全國有企業下崗職工基本生活保障和再就業工作會議已作出相應的部署，明確了政府、企業、社會分別承擔的責任。在我國，由於下崗、失業現象出現的時間短，而政府的再就業機制、措施還不完善、不配套，在下崗失業職工沒有找到新的就業崗位以前，保障他們的基本生活費用是最關鍵的一個環節，顯得尤為重要，事關職工群眾的切身利益，事關黨的全心全意依靠工人階級的方針，事關經濟發展、社會穩定和國家長治久安的大局，務必高度重視，切實抓好。 7 、健全法律法規，保證各項改革的順利進行。市場經濟是法制經濟。現代經濟的發展與法律的逐步健全完善是分不開的。羅斯福新 政的成功經驗之一是在推行過程中頒布實施了一整套法律法規，把新政措施以立法的形式確定下來。如先後頒布的《農業調整法》、《全國工業復興法》、《社會保障法案》、《工資工時法》等。在向市場 經濟體制轉化過程中，我國的就業政策已由「統包統配」變為指導就業，由政府安置變為市場調節。伴隨國企改革的深入，下崗、失業和再就業日益成為新的經濟現象，亟需政府部門全方位建立社會保障，為下崗失業職工進行失業、工傷保險、生育保險、醫療保險等，尤其 需要以法律手段推動社會保障制度的建立，這樣有助於廣大職工在失業下崗後既可不過分依靠救濟，又能維持基本的購買力，緩解經濟困難對他們的沖擊。要努力保持各項政策、法規的嚴肅性，確保有法必依，執法必嚴，同時又要保持政策的連續性，避免執行不一，出現互相撞車的現象。如我們既然鼓勵下崗失業職工積極從事個體私營經濟，就要同時保證堵住向他們亂攤派、亂集資、亂罰款的口子，真正使他們的正當權益受到法律的保護。 8 、切實轉變政府職能。 保證國民經濟的正常運行和公民充分就業是政府的應盡職責。現代社會經濟的發展越來越離不開政府的正常干預和宏觀調控。回顧人類發展歷史，人們會發現，上層建築必須適應經濟基礎，否則，便會成為束縛生產力發展的桎梏。每當生產力發展到一個關鍵的轉折時期，政府的制度就必然發生相應的變革。我國現行政府機構的基本框架，是在原有計劃經濟條件下逐步形成的。過去雖然進行過多次調整和改革，但由於歷史條件限制和宏觀環境制約，很多問題未能得到根本性的解決，同社會主義市場經濟發展的矛盾日益突出，已到了非改不可的程度。九屆全國人大一次會議已經明確了政府機構改革的基本思路，自身改革已逐步納入了各級政府的議事日程。機構改革的意義並不僅僅在於裁撤機構、削減冗員，而在於徹底轉變傳統的治理國家的方式，採用先進科學的方法，迅速適應經濟全球化浪潮的要求。根據這個要求，本著精減、統一、效能的原則，著重在轉變政府職能、實現政企分開、建立科學規范的運行機制上下功夫，對政府部門該加強的加強，該合並的合並，該撤銷的撤銷，並按照權責一致的要求，合理調整部門的職責許可權，加強宏觀調控和執法監督部門，明確劃分部門之間的職責分工，完善行政運行機制，決不能允許幾個部門辦同一件事的現象繼續存在下去，為改革發展穩定創造良好的環境。

⑧ 鈦白粉股票有哪些龍頭

鈦白粉股票龍頭:天原股份，公司氯化法鈦白粉一期年產5萬噸項目生產運營正常，產品品質處於國內前列，產能利用率在國內同行業中處於較高水平。二期年產5萬噸項目預計今年7月建成試車，二期項目的投產將會有效較低項目單位投資成本，發揮規模化效益。 攀鋼釩鈦，少數具有「硫酸法+氯化法」鈦白粉生產企業，產量位居全國前三;公司鈦白粉是國內知名品牌，具備硫酸法鈦白粉22萬噸/年、氯化法鈦白粉1.5萬噸/年的生產能力;17年鈦白粉銷量1905萬噸，收入25.21億元，營收佔比26.72%。 凱盛科技，2016年4月29日，公司與蚌埠市簽約建設年產20萬噸納米級二氧化鈦項目。2019年7月4日，凱盛科技旗下全資子公司蚌埠中恆新材料與謝菲爾德資源公司就雷鳥項目的鈦鐵礦簽署了承購協議。
1. 鼎龍文化2020年半年報披露：中鈦科技控制的礦產資源主要為鈦鐵砂礦，具有品位高、雜質少、易采選、生產成本較低等優勢，是生產氯化法鈦白粉的優質基礎原料。 魯北化工 公司於 2020 年收購金海鈦業、 祥海鈦業，切入鈦白粉行業。 公司旗下金海鈦業的硫酸法生產工藝成熟可靠，目前已處於大批量生產階段，鈦白粉年產能超 10 萬噸，並在擴建 10 萬噸硫酸法鈦白粉生產線。 公司旗下祥海鈦業經過多年研發創新和技術積累，已有效掌握了氯化法鈦白粉生產核心技術工藝，並在新建 6 萬噸氯化法鈦白粉生產線。
2. 安寧股份公司招股說明書披露：公司的鈦精礦質量穩定，是生產鈦白粉的優質原料，鈦精礦產量佔全國鈦精礦產量的10%以上，公司下游終端客戶主要包括龍蟒佰利、藍星大華、添光鈦業、方圓鈦白、東方鈦業、中核鈦白等國內大型鈦白粉生產企業。中核鈦白東方鈦業在建10萬噸鈦白粉產線目前全部設備已安裝、調試完成，開工生產的各項手續、批文已辦理完畢，項目將全面進入試生產階段。位列國內鈦白粉行業第二，是最早從國外引進全套金紅石型鈦白粉生產技術的企業，現有(金紅石型)鈦白粉年產能25萬噸;17年鈦白粉銷量22.3萬噸，收入31.12億元，營收佔比95.58%;旗下東方鈦業在建10萬噸鈦白粉產線目前全部設備已安裝、調試完成，開工生產的各項手續、批文已辦理完畢，項目將全面進入試生產階段。

⑨ 獨角獸概念股是啥意思

獨角獸概念股指的是一些發展極快、數量稀少、且備受投資者重視的中小型公司。
其衡量標准大致有兩條：一是成立時間短，一般不超過10年；
二是企業估值高，超過10億美元。
目前來講，獨角獸企業主要聚集於科技領域比較多。
拓展資料：
獨角獸概念股歷史發展
2018年2月28日，已經有媒體報道稱，證監會對券商作出指導，包括人工智慧、高端製造、生物科技、雲計算在內的4個行業中，對「獨角獸」公司開通IPO綠色通道。
2018年3月份，科技部火炬中心聯合中關村管委會、長城企業戰略研究所、中關村銀行在北京權威發布了《2017年中國獨角獸企業榜單及趨勢研究報告》和《2017年中關村獨角獸企業發展報告》，這是中國最權威、含金量最高的獨角獸認證。
榜單顯示，2017年，包括螞蟻金服、滴滴出行、小米、美團點評、今日頭條、美麗聯合集團等公司在內，中國獨角獸企業共164家，新晉62家，總估值6284億美元。
2018年3月2日，全國政協委員、中國證監會前主席肖鋼接受媒體采訪時表示，A股新股發行制度改革，服務獨角獸企業上市，是新股發行核准制度的創新。
2018年3月3日，全國人大代表、深交所總經理王建軍也對媒體表示，證監會和交易所正在抓緊推進對新經濟「獨角獸」企業在境內市場發行上市提供條件，做試點和准備工作，深交所層面的規則准備已經基本完成，「真誠的邀請新經濟企業能夠留在境內，也真心的歡迎新經濟企業來深交所。」
2018年3月4日，第十三屆全國政協委員、新華聯集團董事局主席傅軍在其提交的提案中指出，應該讓更多新技術新經濟的創新企業在A股上市。
傅軍稱，應鼓勵螞蟻金服、華為、小米等在A股IPO，要大膽探索嘗試同股不同權，放開重組審批，鼓勵海外創新型上市企業回歸A股或在A股分拆上市。
2018年12月中旬，2018年已經有160多家中國公司在海外上市，募集資金超過2500億元。
2019年12月10日，全球領先的新經濟行業數據挖掘和分析機構iiMediaResearch(艾媒咨詢)權威發布《2019中國華南新經濟行業准獨角獸榜單》，旨在尋找最有可能成為獨角獸企業的公司。華南地區准獨角獸共計28家，雷鳥科技、喜茶、全棉時代、百果園等企業上榜。

⑩ TCL是怎麼樣的公司

TCL集團股份有限公司，是1981年創立的，總部位於廣東惠州，是全球化的智能產品製造及互聯網應用服務企業集團，是一家民營企業公司，董事長CEO是李東生。

TCL早期是錄音磁帶的生產製造商，後來又拓展到電話，到現在的電視，手機，空調，冰箱，洗衣機，小家電，和液晶面板，是國產電視機製造商唯一一家擁有液晶面板生產基地的公司。

我個人覺得TCL雖然是家電產品全面發展，但其主要還是在電視機和液晶面板上，TCL電視旗下還有樂華，美樂，雷鳥等品牌電視，還有現在的東芝電視也是TCL生產的，TCL還為很多牌品電視代加工生產，比如，小米，先鋒，樂視等。

TCL也是國產老牌子了，產品也是值得購買的。分享兩張TCL電視的圖片，工作實拍，XESS

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國家給TCL投資上千億，建立世界一流的液晶顯示面板線。TCL華星液晶面板屬於國家戰略中的一環，他與京東方一起撐起未來國家顯示製造能力，解決國家缺芯少屏中的困局。液晶面板不僅限於電視面板，還有手機面板， 汽車 面板各種商用醫療家用面板，都是TCL華星的產業。未來屬於中國，未來屬於TCL華星

一、TCL是一家全球電視銷量第三的公司

說起TCL，估計年紀大一點的人都清楚，TCL王牌彩電當年很火的。雖然現在彩電業的競爭非常激烈，但TCL在全球的銷量去年排名第三名，僅次於三星、LG。

所以說TCL其實是國內電視企業的老大，也許在國內市場不是老大，但從全球銷量來看，是老大了。

二、TCL是國內第二大屏幕廠商

TCL旗下有一個華星光電，華星光電目前國內第二大屏幕廠商，從3季度的數據來看，華星光電手機屏幕出貨量增2倍，手機屏幕收入增3倍，營收達到245.6億元，增長28.4% ；凈利潤13億，同比下降28.7%。

而京東方3季度的營業收入為306.83億元，同比增長18.05%；凈利潤為1.84億元，同比減少54.49%。而扣非凈利為-8.4億，同比減少110.13%

可見華星光電真的不差的，目前在OLED屏上，華星光電也在努力的發展，中興、小米都與華星光電合作。

三、TCL是小米電視的代工企業，幫助小米電視成為了全國第一，印度第一

另外小米電視在國內的銷量或超過1000萬台，這是中國電視史上的奇跡，因為從來沒有廠商做到過。

而小米電視背後的代工企業就是TCL，可見小米的「軍功章」裡面，有TCL一半的功勞。

TCL一家從事錄音磁帶起家的生產製造公司到影響力十足的高 科技 產業集團！

TCL主營哪些業務？

TCL是一家多方面電子產品領域的 科技 公司，旗下有電視、冰箱、液晶面板、小家電、空調、洗衣機、手機等等 ！其中電視業務是TCL做的最好的也是TCL營收最多的！其中像TCL的手機業務和國內其他手機品牌已經完全沒有競爭力！雖然收購了黑莓手機還是只得默然退出市場！而通訊業務就只有無線座機和普通座機還在掙扎中， 畢竟它是我國第一個開發免提式按鍵電話的，還榮獲了「中國電話大王」的稱號 。但不過隨通訊技術的進一步發展！可能通訊這最後一步市場也巍巍可及！

TCL在優化產業和提高技術能力的思想下穩定自己的核心競爭力

在核心競爭力的思想下，TCL布局新型半導體顯示技術，材料和工藝！而TCL旗下好的子公司華顯光電、TCL電子、通力電子等， 核心技術專利能力在中國處於領先的水平，其中量子點電致發光領域專利數量全球為例第二 ！

TCL還致力於中國 體育 事業的贊助

1996年，眼光獨到的TCL贊助了中國女排，這一切緣由都是TCL老總李東生對於郎平的「鐵榔頭」的 體育 精神而激勵！並且還成立了郎平TCL排球基金會而在隨後的三年間像該基金會捐款近380萬元，在那個年代這樣有遠見的企業還是少數！其後陸續贊助了中國女子網球隊、男籃國家隊、廣州亞運會等等賽事和活動！

總結一下！

Tcl是一個李東生是老闆，但背後是國家的民營企業。集團唯一優勢的業務是做液晶面板的華星光電。現在tcl在做的就是把賺錢的業務從上市公司剝離。

從主營的電視業務行業競爭來說，Tcl落後於海信、創維，小米，國內排第四吧

從員工角度來說，tcl就是一個做不好業績就要卷鋪蓋走人的企業。

TCL是一家 科技 公司，和京東方不相上下。

對於25歲以上的人來說，TCL可能是記憶中退出彩電市場的TCL王牌電視，但實際上TCL在 科技 企業的地位舉足輕重。2月7日，TCL集團發布公告，其股票簡稱從TCL 集團變更為TCL 科技 。

TCL有7萬名員工，28個研發中心，10餘家聯合實驗室，22個製造加工基地，在80多個國家和地區設有銷售機構，業務遍及全球160多個國家和地區。TCL的業務范圍包括電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、液晶面板等領域。其中，液晶面板領域最為人矚目，在國內，TCL在面板領域的地位與大名鼎鼎的京東方不相上下，其旗下華星光電是華為和小米產業鏈的供貨商。

TCL旗下上市公司眾多，剛剛過去的2019年，TCL電子年度歸母凈利預增逾120%。

隨著市場對液晶面板需求的逐步加大，和韓國液晶面板廠商的退出，TCL 科技 會占據更大市場，實現新的跨越。

此外，TCL已經在布局半導體，其領先的mini Led也將成為繼無線耳機之後的又一風口。

TCL經營電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、液晶面板等領域，至今在全球布局28 個研發機構, 10家聯合實驗室，22個製造基地 ，業務遍及全球160多個國家和地區。 TCL 科技 聚焦半導體顯示及材料產業，以產業金融與投資創投支持主業發展，加速向技術/資本密集型的高 科技 產業集團轉型。TCL秉承「 科技 創造精彩 暢享智慧生活」之使命，以用戶為中心，以創新為動力，在智能時代，不斷為全球用戶創造精彩，讓人們暢享智慧生活。在持續為人類 社會 進步作出貢獻的同時，成為全球領先的智能 科技 公司。

TCL是中國家電企業里走出去做的最好的企業之一，電視全球銷量前二，疫情發生的第一時間就組織人力物力開始支援，不光捐了1000萬現金，還有電視、帶殺菌功能的空調、冰箱和洗衣機，這些都是武漢醫務工作者非常急需的。

TCL電子於1月26日向湖北武漢火神山醫院、雷神山醫院捐贈建設所需的公共顯示LCD設備，並派出安裝突擊隊支持。同時公司旗下的互聯網業務運營平台雷鳥 科技 ，在TCL電視內容平台首頁上迅速建立疫情專題，並將部分熱門付費內容向大眾免費開放，TCL真的很用心了。

TCL創立於1981年 ,前身為中國首批合資企業之一——TTK家庭電器（惠州）有限公司，從最初從事磁帶的生產製造到布局電話、電視、手機、冰箱、洗衣機、空調、液晶面板等領域 ，業務范圍不斷拓展。

1999年，TCL率先布局越南市場 。至今在全球布局28 個研發機構, 10家聯合實驗室，22個製造基地 ，業務遍及全球160多個國家和地區。

2019年，TCL完成資產重組，拆分為TCL 科技 集團股份有限公司（TCL 科技 ，000100）和TCL實業控股股份有限公司（簡稱「TCL實業」）。 2020年2月6日晚間，TCL 科技 公告稱，公司證券簡稱自2月7日起由「TCL 集團」變更為「TCL 科技 」，英文簡稱由「TCL CORP.」變更為「TCL TECH. 」，公司證券代碼不變。 TCL 科技 聚焦半導體顯示及材料產業，以產業金融與投資創投支持主業發展，加速向技術/資本密集型的高 科技 產業集團轉型。

2011年買的他們家一部電視，用不到一年已經開始花了紅一塊綠一塊的，因為看電視少現在在還在用不過已經有兩條大黑杠了[捂臉]