金杯汽車股票歷史價

㈠ 中國股票博物館的館藏文物

館名以「經典專題」形式搶救保護、收藏展示中華人民共和國上市公司原始實物股票遺產與文物。
1． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「001起始號絕品」股票一部。
2． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「未發行」 股票一部。
3． 搶救保護、收藏展示：見證「中國股市歷史第一」 股票一部。
4． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「上海老八股」 股票一部。
5． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「深圳老十股」 股票一部。
6． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「津門十股」 股票一部。
7． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「海南法人股」 股票一部。
8． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「西安三珍」 股票一部。
9． 搶救保護、收藏展示：中華人民共和國上市公司「重大事件」 股票一部。
10．搶救收藏展示：中華人民共和國上市公司「股票票樣」一部。
11．搶救收藏展示：中華人民共和國上市公司「前身股票」一部。 中華人民共和國上市公司原始實物股票遺產與文物中的「絕品級收藏品001起始號股票」以「3A」定級。
已存世的每家、每種中國上市公司股票遺產與文物收藏品都同時存在(流水序列號正式股票)、(001起始號股票)、(票樣股票)三種股票收藏品。
1．收藏有某家上市公司(001起始號股票)一種股票收藏品的，為 「A絕品級」股票藏品。
2．收藏有某家上市公司(001起始號股票))、(流水序列號正式股票)二種股票收藏品的，為 「AA絕品級」股票藏品。
3．收藏有某家上市公司(001起始號股票)(流水序列號正式股票)、(票樣股票)全部三種股票，為「AAA絕品級」股票藏品。
鑒別一家博物館與一位收藏家所收藏的中國上市公司股票遺產與文物收藏品的級別與實力，唯一的標准就是看他收藏有多少「AAA絕品級」股票藏品，因為收藏齊全某家上市公司(流水序列號正式股票)、(票樣股票)、(001起始號股票)全部三種股票後，他就是世界上唯一的收藏有該家中國上市公司全部三種股票的博物館或收藏家。 館名館藏中華人民共和國上市公司原始實物股票遺產與文物「3A絕品級」、「2A絕品級」鎮館之寶目錄
想要收藏中國上市公司股票遺產與文物「AAA絕品級」藏品的難度極高。目前除館名外，無論是國家與地方官辦或私辦博物館以及任何富豪級大收藏家，可以說不管你出價有多高，連一種中國上市公司股票遺產與文物「AAA絕品級」藏品也無法徵集到了。館名鎮館的18種上市公司上市公司原始實物股票遺產與文物股票「AAA絕品級」藏品，都是在十幾年前還沒有人關注的時候開始收藏的，其歷史與經濟價值實在是無可估量。
1.永生制筆A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
2.永生制筆B拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
3.永生制筆B仟股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
4.第一鉛筆A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
5.第一鉛筆B拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
6.第一鉛筆B佰股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
7.華聯商廈A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
8.華聯商廈A佰股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
9.雙鹿電器A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
10.雙鹿電器A仟股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
11.上海電器A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
12.上海電器A仟股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
13.氯鹼化工A拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
14.氯鹼化工A伍佰股：股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
15.氯鹼化工A仟股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
16.氯鹼化工B拾股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
17.氯鹼化工B伍佰股：股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
18.氯鹼化工B仟股： 股票、001起始號股票、票樣、三種全「AAA絕品級」收藏品。
19.海南航空： 股票、 001起始號股票、二種「AA絕品級」收藏品。
20.海南海葯： 股票、 001起始號股票、二種「AA絕品級」收藏品。
21.海盛船務： 股票、 001起始號股票、二種「AA絕品級」收藏品。
22.海口農工貿： 股票、 001起始號股票、二種「AA絕品級」收藏品。 館名館藏中華人民共和國上市公司原始實物股票遺產與文物「極品級」鎮館之寶目錄因中國上市公司股票遺產與文物股票「AAA絕品級」收藏品全世界只能有一家博物館或一位收藏家獨家收藏。所以中國上市公司原始實物股票「極品級」收藏品己成國家與地方官辦或私辦博物館以及一些富豪級大收藏家競相爭集的中國上市公司股票原始實物藏品。但目前還沒有一家博物館與收藏家收藏的中國上市公司股票「極品級」收藏品的品種與規模能達到或超過館名的。
1． 興業房產A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
2． 興業房產A仟股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
3． 二紡機A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
4． 異型鋼管A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
5． 豐華圓珠A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
6． 嘉寶實業A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
7． 嘉寶實業A壹股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
8． 浦東強生A壹股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
9． 浦東強生A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
10．復華實業A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
11．浦東大眾A壹股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
12．浦東大眾A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
13．浦東大眾A仟股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
14．眾城實業A壹股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
15．眾城實業A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
16．眾城實業A仟股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
17．金杯汽車A壹股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
18．金杯汽車A伍股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
19．金杯汽車A拾股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
20．金杯汽車A佰股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
21．陝西百貨A佰股： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
22．天津立達： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
23．天津百貨： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。
24．天津油漆： 股票、 票樣股票、 二種 「極品級」收藏品。 館名館藏中國上市公司原始實物股票遺產與文物：因故未印正式股票--唯獨存世「送樣或試樣股票票樣」珍品級鎮館之寶目錄
1. 陸家嘴A壹股： 票樣股票。 珍品級收藏品
2. 陸家嘴A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
3. 陸家嘴A佰股： 票樣股票。 珍品級收藏品
4. 陸家嘴A仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
5. 輪胎橡膠A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
6. 輪胎橡膠A百股： 票樣股票。 珍品級收藏品
7. 輪胎橡膠B拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
8. 輪胎橡膠B百股： 票樣股票。 珍品級收藏品
9. 輪胎橡膠B仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
10. 水仙電器A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
11. 水仙電器A百股： 票樣股票。 珍品級收藏品
12. 水仙電器A仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
13. 水仙電器A萬股： 票樣股票。 珍品級收藏品
14．海鳥電子A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
15．海鳥電子A仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
16．國嘉實業A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
17．國嘉實業A仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
18．冰箱壓縮A壹股： 票樣股票。 珍品級收藏品
19．冰箱壓縮A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
20. 真空電子B壹股： 票樣股票。 珍品級收藏品
21. 真空電子B拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
22. 真空電子B百股： 票樣股票。 珍品級收藏品
23. 真空電子B仟股： 票樣股票。 珍品級收藏品
24．大眾出租A拾股： 票樣股票。 珍品級收藏品
25. 貴州電力A伍佰股： 票樣股票。 珍品級收藏品
26. 福建三農A伍佰股： 票樣股票。 珍品級收藏品
27．湖北車橋A股： 票樣股票。 珍品級收藏品

㈡ 華晨汽車的三次死亡時刻

有人說，人的一生會死三次。

第一次是他斷氣時，從生物學上他死了。第二次是他下葬時，人們來參加他的葬禮，懷念他的一生，在社會上他死了。第三次是最後一個記得他的人把他忘記了，那時候他才真正地死了。

死亡不是人類生命的終點站，遺忘才是。

相同，對於一家汽車企業而言，一天天衰弱沉沒，直至無人問津，令人震驚，更是這個行業或時代的悲劇。華晨汽車就是這樣，原本是一盤氣象萬千、浩盪雄偉的大棋，在二十年的時間里被下成了一個爛局。

而後華晨自主品牌會不會重新規劃，或者說該如何重新打造，已經沒有太多人有心思去過問了。

三十年的故事就這樣彈指間灰飛煙滅，但總有後人會去回望，那些曾經留下的腳步，在哪個瞬間有沒有過可以重來的機會。當年背負了多少人夢想的激情終於燃盡，神話回到了起點。但中國汽車業的歷史就是在這樣不斷的輪回中再一次悄然做出了改變。

文/曹旻希

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈢ 證監會對華晨汽車集團及相關中介機構採取有關措施

1，證監會對華晨汽車集團及相關中介機構採取有關措施

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近期，華晨汽車集團控股有限公司（以下簡稱華晨集團）有關債券違約，引起市場關注。證監會已依法對其開展專項檢查，根據檢查情況，今日對華晨集團採取出具警示函的行政監管措施並決定對其涉嫌信息披露違法違規立案調查，對華晨集團有關債券涉及的中介機構進行同步核查，嚴肅查處有關違法違規行為。

證監會高度重視投資者合法權益保護，全面貫徹落實國務院金融委「零容忍」要求，依法嚴厲打擊各類違法違規行為，維護債券市場良好秩序。同時，將繼續維護和發揮好債券市場正常功能，支持各類所有制企業合法合規通過債券市場融資發展。下一步，證監會將依法做好監管工作，牢牢守住不發生系統性風險的底線，深化改革、健全制度、落實責任、嚴格監管，促進債券市場平穩健康發展。（來源：中國證券監督管理委員會）

２，華晨寶馬持續輸血於事無補華晨集團破產重整終落地

新浪財經訊11月20日，沈陽市中級人民法院裁定受理債權人對華晨汽車集團控股有限公司（簡稱「華晨集團」）重整申請，標志著華晨集團正式進入破產重整程序。

此前，華晨汽車集團曾表示，由於公司資金緊張，65億元債務已構成違約，1.44億元利息出現逾期。今年10月，華晨集團發行的10億元私募債到期僅支付了利息，本金未能兌付。

11月13日，華晨汽車集團控股有限公司被債權人申請對其進行破產重整，申請人為格致汽車科技股份有限公司。

華晨汽車集團控股有限公司是隸屬於遼寧省國資委的重點國有企業，總部位於沈陽市，旗下參控股申華控股和金杯汽車兩家A股上市公司，以及華晨中國和新晨動力兩家港股上市公司。其中，華晨中國是華晨集團最重要的資產。

數據顯示，2015年至2019年，華晨中國凈利潤分別為34.95億元、36.82億元、43.76億元、58.21億元和67.63億元，呈現逐年上升的趨勢，是集團利潤的主要來源。

而「華晨寶馬」則是華晨中國幾乎唯一的「現金奶牛」。

上半年，在疫情影響下，華晨寶馬仍然為華晨中國貢獻約44億元的凈利，剔除該部分利潤後，華晨中國虧損3.4億元。2019年，華晨寶馬則為華晨中國貢獻了76億元的凈利，剔除該部分利潤後，華晨中國虧損約10億元。

實際上，華晨中國的自主業務近年一直處於虧損狀況，2015年-2019年分別虧損5.4億元、6億元、8.6億元、4.2億元和10.64億元。

盡管依靠華晨寶馬這一現金奶牛，華晨中國盈利得以連年上升，不過受大環境下行影響，華晨中國收入規模在2017年見頂後卻一路下滑。

2018年和2019年，華晨中國營收為45.19億元和40.27億元，同比分別為-16.56%和-10.30%。今年由於疫情影響，上半年營收降至14.92億元，同比下滑25.31%。

除了從華晨中國輸血以外，為擺脫困境，華晨集團還頻頻大筆減持華晨中國股份。

今年6月，華晨集團在二級市場出售2億股華晨中國股票，8月再次減持4億股，合計金額約達42億元港幣。同時，華晨還與寶馬達成協議，以36億歐元的價格轉讓華晨寶馬25%的股份給寶馬集團。

華晨集團破產重整消息落地後，華晨中國股價一度大漲超過10%。丟掉了華晨集團這一包袱後，華晨中國能否「輕裝上陣」，市場似乎有所期待。（來源：新浪財經）

３，通用電動和自動駕駛投資增加35%在華40%新車將是電動車

【蓋世汽車】11月20日，通用汽車發布聲明稱，該公司將全力以赴，加速電氣化戰略，旨在挑戰特斯拉，在全球電動車領域占據領導地位。

通用首席執行官瑪麗·博拉（MaryBarra）在巴克萊銀行舉辦的全球氣候大會上表示，到2023年，通用計劃將對電動汽車和自動駕駛汽車的支出增加35%，達到270億美元。此外，通用計劃逐步推出各種類型的電動汽車，售價從3萬元以下到10萬元以上不等，目的是讓所有人都能負擔得起電動汽車。

通用還證實，將加快新款電動汽車的推出，並將在2025年之前在全球推出30款電動汽車（此前通用的目標是在2023年之前推出20款電動汽車），覆蓋包括凱迪拉克、GMC、別克、雪佛蘭在內的所有全球品牌，滿足不同消費需求和使用場景。其中，通用汽車在中國推出的新車型中，新能源車型佔比將超過40%。博拉透露，通用希望到2025年能超越其此前設定的在美國和中國每年銷售100萬輛電動汽車的目標。

通用還將提高其與韓國LG化學在俄亥俄州北部的電池合資工廠的產能，並將增加生產電動汽車的工廠數量。博拉認為，通過銷售電動汽車，可以將該公司在美國沿海地區的銷量每年增加28萬輛，博拉表示，「我們想成為北美電動車市場的領頭羊。」

此前，一些投資者向博拉施壓，要求通用將電動汽車業務與盈利的傳統內燃機業務分開，當被問及是否計劃剝離電池業務時，博拉表示，「我們認為沒有必要將其剝離。」相反，博拉強調了將內燃機和電動汽車業務整合的優勢，指出電動汽車可以共享傳統內燃機汽車使用的70%的零部件。

特斯拉柏林工廠效果圖（圖片來源：特斯拉）

目前，特斯拉柏林工廠正在順利建設中，主體建築已經即將完工，該是特斯拉開始為該廠招聘員工、准備在歐洲大規模量產電動車的時候了。

特斯拉可能將為柏林工廠發起一系列招聘潮。該公司計劃在柏林工廠明年夏季投產前首次招聘7,000名員工。據法蘭克福就業機構（FrankfurtEmploymentAgency）表示，此次招聘將於2020年12月開始，起始月薪為2,700歐元（約3,200美元）。

另外，雖然大部分就業機會都是與製造或生產相關的工作，但特斯拉正計劃聘用一支由25個專業工程師組成的隊伍來解決柏林工廠面臨的一些最難、最具有挑戰性的生產問題。

該機構稱，特斯拉已招聘200人，在柏林工廠倉庫任職，其他已經招滿的崗位則是特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克（ElonMusk）曾表示要親自招聘的工程師職位。（來源：蓋世汽車?谷姣姣）

９，福特汽車（中國）有限公司召回部分進口Mustang（瑪斯丹）汽車

日前，福特汽車（中國）有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求，向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。決定自2020年12月14日起，召回2019年3月4日至2020年8月13日期間生產的進口2020款Mustang（瑪斯丹）汽車，共計2627輛。

本次召回范圍內車輛的制動踏板因工程規范和設計驗證程序中未考慮足夠的設計餘量，將制動踏板支架的材料從尼龍更改為聚丙烯，導致制動踏板支架的峰值制動力荷載強度降低。在緊急制動時，制動踏板支架可能會在踏板樞軸位置斷裂，造成車輛失去制動性能，增加發生碰撞的風險，存在安全隱患。

福特汽車（中國）有限公司將對召回范圍內的車輛免費更換改進後的制動踏板支架總成，以消除安全隱患。

應急處置措施：召回維修前，用戶應謹慎駕駛車輛，避免緊急制動。如發現制動踏板松動、異響或制動異常，請及時聯系經銷商進行車輛相關檢查。

福特汽車（中國）有限公司將以掛號信等形式通知用戶。福特品牌授權經銷商也會主動聯系相關用戶安排免費維修。用戶可通過撥打福特汽車（中國）有限公司的福特客戶中心熱線：400-690-1886，獲取此次召回的相關信息。此外，也可登錄網站dpac.samr.gov.cn、www.recall.org.cn，關注微信公眾號（SAMRDPAC），了解更多信息，反映缺陷線索。（來源：質檢總局網站）

１０，湖南衡山汽車製造有限公司召回部分6米系列客車

日前，湖南衡山汽車製造有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求，向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。決定自即日起，召回2013年8月20日至2016年12月14日期間生產的衡山牌HSZ6601B型客車，共計405輛。

本次召回范圍內的車輛座椅安裝過程中由於燃油箱、儲氣筒等部位不便於安裝緊固螺母，將除正副司機座、後五人座以外的其它座椅固定方式採用了內攻絲螺栓帶彈簧墊圈、平墊圈連接方式進行固定，不符合設計要求採用螺栓加彈簧墊圈、平墊圈、螺母緊固連接的方式。採用內攻絲螺栓帶彈簧墊圈固定的座椅，在遭受異常強大外力沖擊時會造成座椅倒伏，加大事故傷害程度，存在安全隱患。

湖南衡山汽車製造有限公司免費為召回范圍內車輛除正、副司機座、後五人座外的採用內攻絲螺栓固定的乘客座椅加裝8.8級M8配套螺母擰緊固定，另對整車座椅螺栓檢查，對松動或脫落的螺栓全部更換螺栓螺母，以消除安全隱患。

本次召回活動是在國家市場監督管理總局啟動缺陷調查情況下開展的。受調查影響，湖南衡山汽車製造有限公司決定採取召回措施，消除安全隱患。

湖南衡山汽車製造有限公司將通過掛號信等形式，通知有關用戶此次召回事宜。用戶可致電服務熱線：0734-5823932，登錄公司網站http://www.hnhsqc.cn/、獲取此次召回的相關信息。此外，也可登錄網站dpac.samr.gov.cn、www.recall.org.cn，關注微信公眾號（SAMRDPAC）,了解更多信息，反映缺陷線索。?（來源：質檢總局網站）

１１，廣汽三菱汽車有限公司擴大召回部分歐藍德、勁炫汽車

日前，廣汽三菱汽車有限公司根據《缺陷汽車產品召回管理條例》和《缺陷汽車產品召回管理條例實施辦法》的要求，向國家市場監督管理總局備案了召回計劃。決定自2020年11月26日起，召回2019年5月6日至2019年9月11日期間生產的部分歐藍德、勁炫汽車，共計6339台。

本次召回范圍內的車輛由於燃油泵總成的泵芯葉輪材料密度低等原因，燃油侵入可能造成葉輪膨潤變形（翹曲），與泵殼和泵蓋發生干涉。造成燃油泵不能正常工作，無法給發動機正常供油，極端情況下可能出現車輛行駛中發動機熄火，存在安全隱患。廣汽三菱汽車有限公司將免費為召回范圍內的車輛更換改善後的燃油泵芯，以消除安全隱患。

本次召回活動屬於2020年4月10日發布的《廣汽三菱汽車有限公司召回部分奕歌、歐藍德、勁炫汽車》召回活動的擴大召回。擴大召回原因為通過進一步深入調查，確認到更多車輛可能由於搭載了不合格的燃油泵芯，存在導致車輛無法正常供油等的安全隱患。

廣汽三菱汽車有限公司將通過經銷商以掛號信、簡訊、電話等方式通知相關車主。用戶可直接與就近的經銷商聯系或撥打客服熱線：400-977-3030進行咨詢。此外，也可登錄網站dpac.samr.gov.cn、www.recall.org.cn，關注微信公眾號（SAMRDPAC），了解更多信息，反映缺陷線索。（來源：質檢總局網站）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈣ 1、如果你有資金投資股市,你會買金杯汽車這樣的股票嗎

會，金杯股票這個非常的實用，茅台股票更加更高。

㈤ 中國龍建股票歷史上最高價格是多少錢

中國龍建股票歷史上最高價格是：13元，出現在2015年6月4日。（截止2015年11月5日）
簡介：
龍建路橋股份有限公司，原名：北滿特殊鋼股份有限公司（簡稱：北滿特鋼），為一家在中華人民共和國成立的股份有限公司。公司成立於1993年1月18日，公司發行的A股股票在中國上海證券交易所掛牌交易。2001年10月10日，公司原母公司北滿特殊鋼集團有限責任公司（原名：北鋼集團有限責任公司，簡稱：北鋼集團）與黑龍江省公路橋梁建設集團有限公司（簡稱：路橋集團）簽訂股權轉讓協議，北鋼集團將其持有的部分國家股20,743萬股以協議轉讓方式出讓給路橋集團。
經營范圍：
公路工程施工總承包(特級)，公路路面工程專業承包(壹級)，公路路基工程專業承包(壹級)，橋梁工程專業承包(壹級)，公路橋梁建設技術開發，承包境外工程和境內國際招標工程，上述境外工程所需的設備、材料出口，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。

㈥ 中國有哪些企業在紐交所上市

http://blog.sina.com.cn/u/1233721385

中國公司在美國上市已有7年的歷史，在華爾街上經歷過三起三落，「7年中，既有像中華網這樣中國概念股風光無限好的輝煌，又有大半股票價格跌破發行價，有些股票僅值幾毛錢慘不忍睹的苦澀。」一位國際金融和投資銀行專家這樣總結中國公司海外上市的7年歷程。中國概念股在華爾街掀起了四波浪潮。
第一波浪潮：中國股票首次登陸華爾街
1992年底中國證監會成立，隨後，就批准第一批公司到海外上市。中國公司第一次在美國股市上露面是在1993年7月的青島啤酒，隨後還有上海石化、馬鞍山鋼鐵、儀征化纖等八家。它們的主掛牌在香港，但通過全球存股證方式（GDR）和美國存股證方式（ADR）分別在全球各地和美國紐約證券交易所上市。1998年8月，上海石化H股在香港上市的同時，將50％的H股轉為ADR、GDR在紐約上市。通過其他途徑在紐約證券交易所上市的第一家與中國有關的股票是1992年10月9日上市的華晨金杯汽車，發行價為16美元，當年11月底升至33美元。第二家是中國中策輪胎，第三家是上海摩托車。由於是中國公司第一次在美國上市，很快就在紐約證券交易所形成一股熱潮，在1993年7月份達到高峰。這些股票以青島啤酒受到追捧最為典型，當時，39家外國著名投資公司爭著要當其代理商，認購率也超額200倍，股價最高時達14港元。
第一批海外上市的企業有兩個顯著特點：一是絕大部分改制前為國企，二是行業限於製造業。那麼，這些股票為何受到國際投資人的青睞呢？專家認為，首先從宏觀上講，當時中國經濟GDP增長速度高於世界平均值的一倍多。第二，國際投資人看好中國巨大的消費市場，他們的想法很簡單，他們做決策時，只關心幾個簡單的數字，就是說，中國人均某一個產品消費是多少，然後與國際平均數字進行比較，感到潛力驚人。此外，中國製造業有較長期的歷史，基礎比較雄厚，而且中國政府對製造業一向大力扶持。
第一次浪潮持續到1994年就消退了，股價跌到谷底。一方面是受到墨西哥的金融危機的影響，另一方面是公司本身的原因，這也是主要的原因。上市半年後的中期業績公報和一年後的年報業績較差，與公司管理層在上市推薦過程中所做的預測有很大出入。於是，國際投資人對中國製造業產生懷疑，雖然是股份制企業，但這些上市企業在管理制度、體制、公司的治理結構等方面仍存在著傳統的痕跡，特別是存在缺少激勵機制，公司運營業績和股價表現與管理層和員工利益關聯不大等一系列問題。第一次浪潮就這樣退下去了。
第二波浪潮：基礎設施類股票領風騷 以製造業為主的股票引發的第一次浪潮消退不久，到美國上市的第二批中國股票又開始出現在華爾街。不過，這次製造業公司很少了，取而代之的大部分是以基礎設施和公共事業為主的公司，這些公司涉及航空、鐵路、公路、電力等領域。如華能電力國際、中國東航、南方航空、大唐發電等公司。
這些公司一上市，很快吊起那些想購買中國基礎設施股票的人的胃口。不過，投資人換了一波。他們同樣拿人均航空里程、人均用電量、人均能源消耗量等指標與國外進行比較，發現均遠遠落後於世界主要國家，具有極大的增長潛力。認為投資這類股票風險較小，於是，紛紛購買。 然而，好景不長。購買這些股票的主要是一類機構投資人，他們原打算長期持有，進行戰略投資，不到迫不得已時是不輕易出手的。結果，這些機構紛紛拋售這些中國公司股票，造成股價狂跌。
中國股票在華爾街的第二次潮漲潮落的原因與第一次大同小異。從宏觀上講，由於經濟疲軟，許多項目被迫緩建或停建。此外，基礎設施領域惡性競爭，導致企業嚴重虧損。像民航業，進口飛機過多，飛機運力過剩，機票打折，導致民航業全面虧損。
第三波浪潮：紅籌股一度紅透半邊天
中國概念股在華爾街掀起的第三次狂潮是紅籌股，這波狂潮起始於1996年底，終結於1997年10月的金融風暴。它所引發的震盪遠遠超過頭兩次，其主戰場雖然是在香港，事實上華爾街也倍受沖擊。
所謂紅籌股，是我國以某一個部門和某一級政府為背景，投資到香港的窗口公司，這些公司利潤往往有超常規的增長。盡管這些公司主掛牌在香港，但通過美國存股證方式（ADR），也可在紐約證券交易所上市。這些股票有航天科技、招商局、中國華潤、上海實業、北京控股、廣東粵海等。像北京控股認購時，香港六十個財團入股，凍結資金數千億，創造了1200倍認購率的香港股市記錄。香港六大富豪一同出席推介會，這在香港還是頭一回，一時成為投資界的美談。1997年5月18日掛牌，上市股價是11.48港元，當天收市漲到44元，最高時達到66元，去年收市價為12.25港元。
紅籌股有幾大因素吸引海外投資者：
一是最直接的「中國概念」，受益於中國經濟的高速發展。
二是海外投資者認為，紅籌股與前兩類企業有很大的不同，他們注冊在香港，由香港當地的管理層運作，有相當的自主靈活性，經營環境較好，融資方便，避免了前兩類企業的不足。中資企業背後要麼有行業部門的支持，要麼有強大的地方政府作後盾。
三是，這些企業可獲得優質和超常規資產注入，資產組合多元化，可帶來企業高速發展。
第四，擁有一大批戰略投資者。最後，與香港回歸祖國的大環境有關。然而，隨著1997年底亞洲金融危機的突然爆發，香港股市一落千丈，人氣極度低迷，再加上紅籌股業績和表現欠佳，結果，好景曇花一現，不少股票跌到發行價以下，至今仍在這一價位徘徊，像粵海還走上了清盤的道路，令人扼腕嘆息。
第三次浪潮消退後，國外資本市場對中國股票大門緊閉長達15個月。
第四波浪潮：高科技概念股掀起新狂飆
1999年7月14日，中國證監會發布《關於企業申請境外上市有關問題的通知》。同一天，中華網在美國納斯達克上市，掛牌當日，股價由20美元飆升到67.2美元，上漲235%，當日市值超過110億人民幣，集資1億美元。16日股價由58美元，突然飆升至101.3美元，漲幅達75％；17日，再次狂漲至137美元。2000年1月11日，收盤價高達82美元（一拆二後）。
中國電信年前最後一天收盤價為128美元，逼近歷史最高價。中國榮昌國際控股公司在中美入世協議達成前，每股股價僅為一美元，16日，該股收盤價上漲了11倍，達到11.06美元，17日又狂升至每股32.06美元，幾天後，股價一度上升至每股80美元。中國華潤發展公司股票也有不俗的表現，17日上漲了19美元。中華輪胎公司兩天上漲77％，達到每股10.06美元。其它股票也有不俗的表現。
1999年2月17日，以生產數碼無線電話稱雄市場的廣東企業———僑興環球在美國納斯達克市場上市，因而成為我國第一家境外上市的民營企業。由於受到中美簽署入世協議利好因素刺激，僑興環球股票17日升幅達268％，上漲8.375美元，收市11.5美元，成交也創下天量。1999年12月31日，股價飆升至28美元。幾天內扶搖直上，價格榮登納斯達克市場一周漲幅十大股票第六位，市值一周內增加了1.5億美元。外國記者形容：這些日子，中國民營企業股票就像坐上了火箭一樣往上漲。

㈦ 千億負債懸頂，員工放假輪休，「吸血」寶馬的華晨汽車為何沉淪

文 | 蕭田

「愛的反義詞不是恨，愛的反議詞是漠不關心。你不愛了，所以漠不關心了，所以大家的批評和表揚都是對我們的關注和關懷。」

9月17日，在北京車展前舉辦的媒體溝通會上，華晨集團集團副總裁、新聞發言人齊凱一臉尷尬的答復外界。

自從2018年4月博鰲論壇定調「五年後合資股比開放」。華晨寶馬就拉開了外方控制合資車企的序幕——寶馬於華晨寶馬 汽車 之股權將由華晨寶馬 汽車 注冊資本之50%增至75%。」

「75%股權」意味著華晨將徹底喪失合資板塊控制權，一時間，自主業務技術實力與銷量業績多年的衰落，在大型國有車企中排名墊底，「吸血」寶馬的華晨成了媒體「關愛」的對象。

自2020年7月開始，華晨 汽車 集團的多支存續債券大幅下跌，遭遇市場恐慌性拋售；截止今年第一季度末，華晨 汽車 的負債總額高達1226.75億元；不僅如此，8月初華晨中華又陷入員工"放假輪休"的風波中......

紀伯倫說：我寧可做人類中有夢想和有完成夢想之願望的、最渺小的人，而不願做一個最偉大的無夢想、無願望的人。

華晨在自主淘汰賽中庸碌無為而沉淪，華晨寶馬也已經嬗變為「 華沉 · 保馬 」。 究其根源在於，時代的潮水中企業文化和掌門人的進取之心早已冷卻，由昔日披堅執銳、所向披靡的鬥士蛻變為甘於分利的「緩惰者」。

企業所有的問題，最終又變成了人的問題。

新中國成立以後，由於東北地區有著良好的工業基礎，作為老工業基地自然得到了中央計劃經濟毫無餘力的傾斜。

在這個計劃經濟體制建立最早、影響最深的地區，拖拉機廠、機床廠、鋼鐵廠的煙囪日夜不停。

根據老一輩回憶，「每天早上七點多鍾，穿著藍色工裝的自行車大軍能把整條馬路都占滿，工廠一打開門就像頓時擰開了水龍頭，工人魚貫而入。」

在此背景之下，1958年，原沈陽農機 汽車 工業局副局長趙希友在國營東北公路總局 汽車 修造廠的基礎上成立了沈陽 汽車 製造廠。當時，沈陽雖然是授意組建了該廠，但是當地已有兩家車企，第三家有了更好沒有也可以。

但趙希友沒有打退堂鼓，他帶著修理廠的員工和之前積累的經驗，硬是拼拼湊湊出五台「巨龍」牌載貨 汽車 ，在當地乃至全國都引起了巨大轟動。

車造起來和跑起來是兩碼事。大家嘴上不說都心知肚明。這中間不說隔著十萬八千里但也是隔著萬米長河。趙希友再次展現出他造車的決心。

80年代，國外考察回來的趙希友向領導建議，把沈陽市所有分散的各自為政的 汽車 廠家組織起來，把行政性工業局改造成 汽車 托拉斯企業；把生產總成和零部件廠按高度的專業化組織起來生產。

政府看他對造車這件事理解頗深，也就採納了他的建議，全市97家單兵作戰的 汽車 廠（配件廠）組成了一個龐大的實體公司——沈陽 汽車 工業公司，趙希友被任命為沈陽 汽車 工業公司董事長兼總經理。

上任後，他率先採用租賃經營，使企業效益大大提高，還被請進國務院發展研究中心，介紹企業租賃經營的經驗。

1979年，中國最早的十座麵包車在這家公司誕生。這輛名為金杯SY622的輕客一年之後年產就達到了1000台，成了全國的銷量冠軍。

「東北麵包」成了走哪兒都能聽到的金杯代名詞，這也成了華晨金杯與 汽車 整車工業的第一次交集。 自此，共和國長子生產製造 汽車 的篇章被揭開。

彼時，改革開放的中國每天都發生著劇變，用一句話形容當時的情景——唯一不變的就是一直在變。對於沈陽 汽車 公司而言，這種變化不僅來自於 汽車 行業，也來自企業的經營層面。

1988年5月，由沈陽 汽車 工業公司改制而來的金杯 汽車 股份有限公司成立，終於結束了過去近40年計劃經濟時代的經營模式。

趙希友覺得，員工作為企業名義上的主人還不夠，如果職工購買了金杯股票成了企業經濟上的主人，這么一來既能給企業籌措資金還能極大的調動員工積極性。

於是兩個月後，金杯公司向全 社會 發行總價值1億元的優先股票，每股100元。要知道當時還沒有證監會，地方單獨成立股份公司發行股票是有風險和膽識的。

憑借這件事，趙希友甚至登上了美國《時代周刊》的封面，封面標題是「中國首位國有企業股份制改革家」。

理想很豐滿，現實很骨感。

客觀來說，作為企業家的趙希友具有超前的眼光，他的這些舉措也完全符合市場發展規律，但他生錯了地方。

1990年末開始，國家開始向虧損的國有企業開刀，推進國有企業改革。 東北首當其沖成為最早受到波及的地區，下崗、買斷，突然來襲的凄涼瘋狂籠罩在每一個東北人頭頂上空。

原本打算發布1億元股票，風風火火搞了一年多，才募集不到3萬元，就發展 汽車 而言，這點錢連銷售人員的路費都不夠。與此同時，危機正向金杯走來。

1991年，日元劇烈升值，而金杯主打車型海獅 汽車 99%的零件都是從日本進口，合同上都是日元導致零件成本一天一個價，金杯每個季度連進貨的錢都出不起，資金鏈隨時有可能斷裂。

走投無路之際，一個叫仰融的人拉了趙希友一把：「請你把剩下的股票都賣給我吧，我要讓金杯成為第一家在美國 上巿 的中國公司。」

關於仰融，這個中國 汽車 界「教父」般的人物， 推動了中國企業國際化的第一人 ，但出生神秘，經歷也神秘。

有傳言說他是退伍老兵，也有人說他是輟學打工仔，還有人說他是西南 財經 大學的經濟學博士，甚至流傳過關於仰融名字造假的傳聞，眾說紛紜，可信可不信。

在後來的采訪中，仰融也一直諱莫如深：「華晨出身不好，在當時的條件下，有些事不得不迷。華晨經歷的一些事，不管別人怎樣迷惑，到今天我可能也沒有權力說清楚。」

不管怎樣，就是這位謎一樣的男子卻把金杯 汽車 帶到了前所未有的高度。

1991年，仰融以每股1元的價格，一舉收購了金杯股票4600萬股。據說那時候是記帳式股票，仰融就把它們裝在幾十個紙箱里，用飛機運回上海，放在東湖賓館七號樓地庫。從上海財大找了一些學生花了半個多月的時間，一張一張地填名過戶。

仰融覺得，國企改革肯定要引進大量的外資，光靠他自己「一個巴掌拍不響」。帶著這個想法，在趙希友的引薦下，仰融得到了沈陽市政府的大力支持。

1992年7月24日，金杯 汽車 股票作為第一隻國企大盤異地股在上交所上市，仰融隨即將4600萬股股票套現，獲得了5億元的收益，掘到了第一桶金。

也許是第一桶金賺的太過容易，仰融心中一個更為大膽的設想正在勾畫和操作中——赴美上市。

早在1991年，仰融就通過其在香港設立的華博財務（華博），和沈陽市政府擁有的金杯 汽車 控股有限公司（金杯 汽車 ），在沈陽市成立了一家生產 汽車 的合資企業，沈陽金杯客車製造有限公司（金杯客車）。

經過一系列眼花繚亂的換股 游戲 後，金杯客車的資產大半裝進了在百慕大注冊的華晨 汽車 控股，成了金杯 汽車 在紐約證交所上市的融資工具。

就在即將上市的1992年9月底，國家體改委在北京召開會議，時任體改委副主任劉鴻儒突然在會上嚴肅發問，華晨在美國上市是怎麼回事？

國企赴美上市，監管層竟然還是從香港信報的一篇名為《首家中國公司上市美國》的報道得到的消息，此時高層立即作出了批示——

查！徹查！

然而即使這樣也沒阻擋上市的步伐，華晨 汽車 作為 社會 主義國家第一股，發行500萬股，當時首次公開募股達到了每股16美元，成功籌集了8000萬美元的資金。

在當時，這被認定為非常珍貴的外匯，所以證監會最後不僅沒有問責，第一任證監會主席劉鴻儒還特地表揚了華晨，說這次上市是完成了「不可能完成的任務」。

之後幾年裡，華晨迎來了自己最輝煌的歲月。

1995年，華晨作為大股東正式接管金杯客車的管理權，仰融從財務、人員、經銷商體系三大塊採取了一系列舉措，比如開除了一批吃閑飯的老員工、在廣告中打出車輛售價、將金融業的承兌匯票制度引入 汽車 業等等。

自1996年起，金杯客車步上金光大道，每年的銷售以50％速率增長，連續多年占據輕客市場銷量第一；2000年，金杯客車銷售額達70億元人民幣，利潤僅次於上海大眾和一汽大眾，仰融名聲大噪。

除了客車，華晨在家用轎車領域先後促成了金杯和通用的合資，接手了三江雷諾，尤其在與河北保定的田野 汽車 接觸中，做出了一項對日後華晨生死攸關的抉擇，與寶馬聯姻。

據稱當時寶馬的人在沈陽考察的時候，看到華晨廠清一色的德國機械，親切得不行。心想，寶馬國產非華晨莫屬！

2001年華晨和寶馬正式開始接洽，同年10月 華晨寶馬 汽車 有限公司注冊成立 ，當時寶馬國產項目小組的領導人便是仰融。

這一年，一向神秘而低調的仰融，被授予沈陽市「榮譽市民」稱號，這年底，在《福布斯》雜志中國富豪排行榜中，仰融排名希望集團劉家兄弟和歐亞集團的楊斌之後，位列第三。

然而事業的壯大導致了仰融的過度膨脹，仰融變得越來越獨斷專行。已經聽不得不同意見，在企業搞了不少冒進的、缺乏科學性合理性的「大躍進」動作，一度將公司推到了危險的邊緣。

仰融此前經營的政商基礎均在「慕馬體系」之上，遭此劇變後對遼寧不免忌憚，開始尋求轉戰他鄉，而此時杭州灣跨海大橋的通行使得他開始將投資戰略逐步轉向浙江寧波。

而華晨是遼寧龍頭企業，也是遼寧省經濟的一大支柱，遼寧自然不願放走華晨。在仰融與遼寧省政府的多次討價還價之後，雙方很難達成共識。 最後，遼寧方面很輕易地找到了仰融的脈門，將他「踢」了出去。

在後來的一次采訪中，兩鬢發白的仰融向媒體透漏，想去寧波投資是他這輩子最後悔的事情，可惜世界上沒有後悔葯。

踢走了仰融的華晨元氣大傷，華晨 汽車 的命運也走到了下坡路。期間雖然也歷經兩代掌門楊寶善和藺曉剛，但都沒有太大起色。 直到2006年，這位大連副市長祁玉民的出現，華晨才真正從死亡線上回來。

回憶起剛到華晨的情況，祁玉民心情很悲壯。「來報到的時候，大連和沈陽風雪交加，大霧彌漫，我不能開車去，坐火車去的。」

在路上，他給他姐姐發了一個簡訊，「我在雨雪交加中，懷著難以名狀的復雜心情，去一個陌生的城市，陌生的單位去從事陌生的工作！」

祁玉民的出場是非常富有感染力和強度的，剛到華晨任董事長的他第一次業績參加發布會就遭到了香港媒體刻薄的提問：「華晨領導一年變動一次，你准備呆多久？」祁玉民面不改色：我第一個二十三年在山西度過，第二個23年在大連度過，第三個23年在華晨度過。

新官上任，很快就燒起了「三把火」。

祁玉民一夜之間就把華晨公司院里仰融幾百萬造的山給炸了。面對仰融起訴，他隔空強硬地回應，「政府幹預華晨是正常的，為什麼不說一汽、二汽也受政府幹預呢？」

上任5天，他從銀行貸了7個億，一手挑起了中級車價格大戰，不僅將在售的中華尊馳售價下調達4萬元，還讓原定九月上市的新車型駿捷提前到2月下線，定價為10萬元以下。

2006年，華晨旗下 汽車 銷量逾20萬輛，同比增長71.4%，其中尊馳和駿捷銷售5.8萬輛，同比增長545%，華晨一舉成為 汽車 銷售增長冠軍。次年，華晨實現了 歷史 性的扭虧。

雖然自救的效果立竿見影，但華晨這種「自掘墳墓」的行為很快就迎來了連鎖反應。

隨著越來越多的自主品牌也加入到價格戰中，由於駿捷當時是定位B級車，價格拉低至A級車范圍，直接封死了華晨推出A級、A0級車的定價空間，華晨的價格體系岌岌可危。

2009年，華晨 汽車 開始出現30-40%的大幅下滑。與此同時，曾經無限風光的金杯在此期間被忽視，2009年，微面和商用車市場爆發，金杯卻逆勢下行，虧損超過16億元。

在推翻仰融的所有「遺產」後，唯一隻留下的就是與寶馬的合資項目。 祁玉民被迫把希望寄託在會給集團帶來利潤的寶馬身上。

祁玉民曾公開說過這樣一句話，一台車，底盤要是保時捷調教的，外形內飾是義大利設計的，發動機是用寶馬的，那它就是輛好車。

他不僅這樣說，也是這樣踐行的。為了通過寶馬來「反哺」自主品牌，換取寶馬 汽車 對合資公司全力支持，祁玉民對寶馬的要求盡量滿足。從2006年起，華晨寶馬的財務、行政、市場、公關等部門的實際控制權逐漸都掌握在了寶馬手中。

華晨此舉遭到公眾和媒體猛批，每次面對公眾都能口若懸河的祁玉民卻在這時選擇保持沉默。

祁玉民沒辦法給出交代——因為一切都與他的設想背道而馳。

他最初的打算是一方面希望通過華晨寶馬獲取投資收益，扭轉資金頹勢，另一方面則希望在合作過程中獲得寶馬的技術。

但結果卻是出人意料的，在中華駿捷之後，華晨錯過了 汽車 的黃金六年，至今未能在轎車市場翻身；而整體耗資26億打造的高端MPV車型華頌7，上市後也是收獲寥寥無幾等等。

這一切都是源自於過去十多年一直未建立起正向研發體系，反而一味乞求合作夥伴寶馬 汽車 集團的「施捨」，一旦沒有寶馬，華晨 汽車 也就失去了生存的能力。

市場付出去了，技術一直沒有換來。

經過資本市場的閃展騰挪、合資企業委曲求全，多年與市場、與各方的博弈拉鋸，雖然也讓華晨造就了自己的第一個不可能——僅用8億元的注冊資金撬動發展了一個年銷售額1900億、年利稅300億的東北國企。

但是國產自主品牌已經進入技術立命的時代，什麼也沒有的華晨只能在寒風中瑟瑟發抖。

站上巨人肩膀上的華晨未打贏挺進自主第一陣營的硬仗，躺著賺錢的日子也已經進入倒計時。

與2005年底祁玉民從大連市副市長任上出掌華晨一樣，閻秉哲也是由政轉商。但與祁玉民不同的是，上任2年來，一把火都沒有燒起來。

在祁玉民時代，華晨開發了一款自主高端商務車華頌7，一經推出便飽受調侃這是一款「市面罕見，沒有手套箱和隱私玻璃，且與市場脫節」的商務車。即便如此，據說祁玉民也為華頌7開過107次會。

自2018年開始，整個燃油車市場在新能源 汽車 的沖擊之下都出現了負增長，所以2019年的廣州車展尤其意義非凡。作為中國排名前十的車企大集團的華晨 汽車 集團的缺席，被外界解讀成：沒臉參加。

不管是否存在誤讀，在公共場合或者官方宣傳中也確實很少聽到華晨 汽車 董事長閻秉哲的新聞，他彷彿真的「消失了」。

自2011年以來，華晨寶馬每年貢獻的凈利潤佔比便高達94.9%至119.6%，也就是說，自2012年開始華晨 汽車 其它板塊便處於虧損狀態。

以2019年為例，華晨 汽車 集團乘用車銷量72.18萬輛，商用車銷量7.86萬輛。但值得注意的是，其中華晨寶馬銷量54.55萬輛，佔比高達75%。

數據顯示，華晨中華品牌今年上半年的銷量僅為4300輛，產品份額也是始終保持在0.3%以下，其中多款車型的銷量為0。

祁玉民留給閻秉哲的警示亦是以血寫就的：

倘若缺乏不破不立、推陳出新的勇氣，那麼依然無法脫離舊有的窠臼。

華晨寶馬越來越成功，是寶馬的成功，卻沒有成為華晨的成功。 這把火是不是也該燒燒了？

無論是當年首家在美股上市的國企，還是曾經輕型商用車銷量「六連冠」，全中國叫得最響亮、最具神話色彩和市場魅力的品牌，華晨的舊光環已碎是不爭的事實。

在一個可以破舊立新的機制中，祁玉民是最有可能打破一切僵局，重新建造華晨的人。然而，這一切並沒有發生。 這可能是他的遺憾，也是華晨的遺憾。

如今，新晉掌門還有四年到退休年齡，股比之變也指向了華「沉」·「保」馬。囿於合資時代的華晨，是在沉默中爆發，還是在沉默中滅亡？這是一個問題。

當華晨寶馬十五周年慶典以熱烈的氛圍燃燒了全場，幾乎所有人都渾然不覺，在那個深秋時節沈陽和華晨都已經進入了冰點以下的徹骨嚴寒。

一切悲歡與起落的演進，都是 歷史 車輪向前碾過的痕印。自來孱弱皆湮滅，惟有強者長留名。華晨的命運，從第一輛華晨寶馬的車主扣掉車標開始，便已經註定了。