亨通股票歷史價格
⑴ 新材料龍頭股有哪些
新材料龍頭：600330天通股份（具有電子信息、稀土永磁、新材料等多重概念的天通是我最看後的後起之秀：主力缺點：漲跌起伏過大，掌控盤面能力不夠）
⑵ 誰給推薦一下2020的低估藍籌股都有哪些
1、中國平安601318：中國保險行業繼續保持高速增長的趨勢明顯，作為行業龍頭的中國平安目前收市盈率不足20倍，而其他幾只保險股都在30倍左右，顯然不合理。若考慮平安在科技方面的投入和未來科技帶來的貢獻，顯然平安的股價是低估的。金融+科技，20倍市盈率不高。而30倍，股價就在100元以上。
2、中興通訊000063：中興通訊是中國A股市場最有實力的科技藍籌股，不會有異議。中興通訊最大的亮點是5G。作為5G龍頭，30餘倍的市盈率真不高，很多傳統藍籌股的市盈率也有30倍了。
3、亨通光電600487：該股作為光纖龍頭，市盈率25倍，明顯低估了。作為5G收益股，未來業績增長是可以預期的。這是最低估的藍籌股之一。
4、招商銀行600036：作為我國最有優秀的商業銀行，不到10倍的市盈率也是低估的。該股最近幾年穿越牛熊，不斷創出歷史新高，說明了機構的態度。勿容置疑，這是最好的銀行股。
5、平安銀行000001：估值不高是一個因素，其實主要是看是中國平安未來的發展，平安銀行也有很好的未來。
(2)亨通股票歷史價格擴展閱讀：
低估藍籌股注意事項：
一線藍籌股和二線藍籌股並沒有特別明確的界定，而且有的人認為的一線藍籌股在另外一些人眼中卻屬於二線，一般來說公認的一線藍籌股指的就是業績比較穩定，流通盤和總股本比較大，也就是權重比較大的個股，這一類的股票價位不是特別的高，但是群眾基礎比較好。
績優藍籌股是從藍籌股當中因為對比而言生出來的一個名詞，具體是以往業內已經公認業績比較優秀，保持穩定增長的公司股票，而績優藍籌股也是從業績表現排行的角度優中選優的個股。
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⑷ 請問上市公司流通股佔多少比例
上市發行至少25%，後來流通股隨著解禁會逐漸增加。創業板是這樣
⑸ 8家風電行業公司分析
風電行業分析
全球風能理事會（GWEC）發布報告，預測2023年至2027年風電將進入新一輪快速發展期，預計新增風電裝機容量可達680GW，平均每年新增136GW裝機量。2022年全國風電招標容量同比增長70%，全年預計超過100GW，一季度風電總裝機達10.40GW，創歷史裝機新高。然而，2023年第二季度形勢變化，全年招標量、裝機量未達預期，A股風電板塊受此影響一路調整。風電板塊兩年半最大跌幅達到68%，目前板塊跌幅56%，多數風電企業股票價格下跌嚴重。
風電行業投資思路梳理
國際能源署《2023年世界能源展望》報告指出，到2030年，可再生能源在全球電力結構中的份額將從目前約30%上升至近50%。可再生能源裝機需要達到11000GW以上，其中太陽能和風力發電約佔新增可再生能源發電能力的90%。風電行業作為新能源重要組成部分，在「碳達峰、碳中和」目標下，發展前景廣闊。
行業周期與新裝機高峰
回顧過去20年，風電行業呈現「五年周期」特徵。2010年前後成立可再生能源基金，2015年風電補貼退坡，2020年陸上風電補貼結束，搶裝潮促進了裝機量大幅提高。2025年作為「十四五」最後一年、雙碳目標提出後第一個五年節點，關注風電行業能否迎來新一次裝機高峰期。數據顯示，2023年11月底國內風電招標量已達到71.37GW，超過2019年成為歷史第二高。得益於內蒙古、青海等地陸風大基地項目的集中並網，全國風電新增裝機75.90GW，同比增長101.70%，超過2020年「搶裝並網潮」，刷新歷史紀錄。預計2023-26年國內風電新增裝機有望達到61/70/87/87GW，2023-25年CAGR為19%，風電將進入加速建設期。
業績拐點與海風爆發
平價上網、風機大型化、海風是風電行業過去幾年發展的主要趨勢。產品價格下降，風機價格近乎腰斬，中游主機廠受到壓力，而下游風電場收益率大幅提升。2022年後的招標量很大，但裝機量不足，機構估算缺口在65GW左右，這部分預計會在今年落地。目前，壓制業績的因素正在改善，鋼鐵、橡膠等大宗價格回落，陸風投標均價降至1584元/kW（不含塔筒、含稅），同比下降約14%，海風價格降至約2936元/kW，價格降幅收窄。營收和毛利率開始企穩，但利潤仍在探底。海風迎來爆發式增長，國內陸風已過高速發展期，海上風速比陸上高20%左右，同等發電容量下，海上風機年發電量能比陸上高70%。海風資源更臨近經濟發達大省，預計「十四五」期間新增近70GW裝機規模。2023年全年大約在6GW左右，預計2024年~2026年將完成超40GW新增裝機。機構預測未來三年新增海風裝機量可達12GW、15GW和17GW，海風爆發式增長可期。
風電出海空間廣闊
中國是全球第一大風電機組生產基地，佔全球產能60%，葉片、齒輪箱等關鍵零部件全球產能佔比60%、75%。GWEC預計全球海風年新增裝機量將從2022年的8.77GW增至2027年的33.56GW，復合增長率約為31%，2030年有望達到54.25GW。歐洲海風年增裝機量預計將從2022年的2.5GW增至2030年的26.4GW，成為全球海上風電新增裝機規模的主力軍。然而，歐洲面臨生產能力不足的問題，中國風電產品在全球市場具有競爭力。除歐洲外，日本、韓國、越南等亞太地區國家海風規模雖小但海上資源豐富，未來也能成為國內風電企業的新增市場。
產業鏈與投資方向
風電產業鏈分為上游原材料、中游製造（零部件和主機）以及下游風電運營商三大部分。關鍵原材料主要包括用於發動機製造的稀土永磁材料、玻璃纖維、碳纖維及中厚板鋼材等。關鍵零部件主要包括發電機、輪轂、軸承、齒輪箱、控制系統、葉片、塔架等。塔架、葉片、齒輪箱、輪轂占風電機組成本比例較大。風電整機供應商整合以上零部件製造成風電機組出售給下游風電運營商。
從價值量看，齒輪箱、塔架、葉片、軸承和鑄件占風力發電機總成本比例較高。海纜和塔裝是發展海風的主要受益方向。風電齒輪箱市場集中度高，全球三大製造商產能佔全球總產能比例約70%。A股中齒輪箱業務公司包括金雷股份、通裕重工等。國內風塔市場主要廠商有天順風能、大金重工、泰勝風能和天能重工。風電葉輪領域主要公司有中材科技、明陽智能、天順風能等。海纜環節屬地優勢明顯，高電壓等級市場由東纜、中天、亨通三足鼎立。風電行業涉及齒輪箱、塔筒/樁基、鑄鍛件、軸承、法蘭、海纜等細分領域。
風電行業估值與代表性公司
風電板塊當前市盈率為28.6，市凈率1.27。申萬風電行業共有26家上市公司，大致分為主機和零部件兩個三級行業，零部件細分領域包括葉片、塔筒/樁基、鑄鍛件、軸承、法蘭、海纜等。從營收規模和盈利能力看，風電主機/整機營收普遍高於零部件公司，其中金風科技2023年營收超過500億，利潤12.9億。零部件公司中，時代新材營收最高，但風電業務佔比約4成。天順風能等塔筒公司的營收和盈利較好，做變流器的禾望電氣盈利也不錯，但有一部分是光伏業務。新強聯、日月股份、金雷股份等公司則在軸承、鑄鍛件等領域表現不俗。
代表性公司介紹
1、金風科技：風電市佔率國內第一、全球前二，2023年營收超過500億，利潤12.9億，業績有望隨行業回暖回升。市值320億，對應24倍市盈率。
2、明陽智能：2023年營收278億，行業排名第二，業績下滑後2024年一季度增長顯著。海風業務高，2023年海風新簽訂單1.8GW位列全球第一，發布全球最大海風機組。市值220億。
3、天順風能：塔筒龍頭，積極拓展海工產品，2023年底形成95萬噸海工產能，後續產能翻倍。市值不足190億，對應24倍市盈率。
4、泰勝風能：老牌塔架廠商，鋼塔出貨量穩步增長，未來規劃在多個地區布局混塔和海風基地。市值70億，對應24倍市盈率。
5、海力風電：專注海上風電，2021年利潤高達11億，業績復甦時有望恢復至2020年水平。市值100億，對應17倍市盈率。
6、新強聯：風電主軸軸承、偏航軸承、變槳軸承等產品市場地位領先，正在推進齒輪箱軸承國產化。市值70億，對應不足19倍市盈率。
7、日月股份：國內最大的鑄造生產企業之一，形成年產70萬噸鑄造產能規模和32萬噸精加工能力，歷史業績表現出色。市值126億，對應26倍市盈率。
8、金雷股份：風電主軸行業龍頭，大兆瓦鑄件產能已取得小批量訂單，鑄件業務放量在即。市值60億，對應15倍市盈率。
⑹ 財經考古 | 那些被華為賣掉的公司，後來都怎麼樣了
華為在11月17日宣布，整體出售榮耀手機業務資產，不再持有股權，也不再參與任何關於榮耀的經營管理和決策。
如果把視野拉得足夠長，就可以發現，在華為發展的 歷史 上，類似的選擇華為已經做過不只一次，遠的包括剝離安聖電氣、華三，近的還有剝離華為海洋。
在一次次或主動或被動的剝離中，華為保住了最核心的通訊業務，屢屢在危機中化險為夷。而那些被剝離的業務部門，未來甚至可能會成就一條完整的產業鏈。
網路能源界的黃埔軍校，走出了總市值1800億元的10家A股公司
網路上有過這樣一個段子，北大：一半同學在與另一半同學辯論；人大：一半同學在當另一半同學的秘書；復旦：一半同學收購兼並另一半同學的資產；師大：一半同學在輔導另一半同學的小孩；華電—艾默生系：一半同學在PK另一半同學。
對諸多名校的調侃大可一笑置之，但「華電—艾默生系」，確實因為多年來其離職人員組建或加盟了國內眾多能源行業公司，並且成為核心技術或管理團隊成員，被業內人士稱為國內網路能源界的黃埔軍校。
華為賣掉了「大寶貝兒」，收獲了過冬的「小棉襖」
2001年10月份，中國當時最大一起市場並購案終於塵埃落定。華為技術有限公司與美國艾默生集團共同宣布，艾默生一次性出資7.5億美元，收購華為技術有限公司旗下的深圳市安聖電氣有限公司（下稱「安聖電氣」），並承諾收購後將進一步加強安聖電氣對中國客戶的服務支持、技術支持和產品支持，承擔安聖電氣既有的債權債務。
相關資料顯示，安聖電氣作為當時華為最大的子公司，僅2001年的市場銷售總額就達到26億元，擁有48項國家專利。對於這樣一家盈利能力超強、且保持快速增長、有著良好市場規模的企業，華為為何如此「狠心」將其賣掉呢？
據當時媒體的報道，2000年前後，互聯網泡沫破裂，全球電信設備市場深受牽連。而華為當時在國內不僅面臨外資巨頭的全面圍剿，而且在CDMA和小靈通上遭遇雙重失利。正是在此時，任正非發表了著名的《華為的冬天》這篇文章。
華為認為，當時必須轉讓和剝離所有與核心業務、主流設備不相乾的產品線，把主要精力、資源從非核心業務抽出來放在自己核心領域，使華為在網路通信領域的競爭力日益顯現，特別是向數據通信、移動通信領域邁進。而安聖電氣是以電力電子及其相關控制技術為基礎的，與華為的核心發展方向不同，為了安聖電氣的長遠發展，不如把它賣出去。
誠然，安聖電氣的賣價並不便宜，7.5億美元的價格超過了其當時凈資產的400%，但艾默生也因此而收獲滿滿。在收購安聖電氣後，艾默生又將自身旗下能源系統業務，及另一子公司力博特的中國業務整合成一家新公司——艾默生網路能源公司。憑借華為在電源領域過去十餘年的苦心經營，艾默生網路能源迅速崛起，不僅成為不間斷電源（UPS）等領域的霸主，也為母公司持續創造良好的財務回報。2016年，艾默生以40億美元將其旗下子公司艾默生網路能源出售給白金資產管理公司及其合夥投資者。
而華為則依靠這筆錢渡過了難關，同時，在市場普遍蕭條的時候，大舉拓展海外市場。正是這次忍痛割愛，華為賣掉了「心愛的大寶貝兒」，卻收獲了過冬的「小棉襖」，順利熬過了行業寒冬。
成就了10家A股上市公司，總市值超1800億元
華為剝離安聖電氣的影響還遠不止於此。很多安聖電氣原來的技術骨幹，搖身一變成為了外企艾默生的金領。幾年以後，其中一些人又選擇了離職創業，這就是電力電子和工業控制領域里赫赫有名的「華電—艾默生創業系」。
華為電氣（安聖電氣前身，下同）前員工代新社是微信公眾號「電源老代」的運營者，同時也是華電－艾默生系崛起的見證者。這位華為老兵於1997年加入華為電氣，後又進入艾默生網路能源。
據代新社統計，目前已經有10家A股上市公司，創始人或核心技術團隊出自華電－艾默生系這個群體。
相關資料顯示，匯川技術（300124.SZ）創始人為朱興明，創業前曾任職華為電氣產品線總監。該公司將自己定位為服務於中高端設備製造商的技術公司，目前已成長為一家市值超過1300億元的工業自動化巨頭，也是華電－艾默生系走出的市值最高的A股上市公司。2019年，匯川技術變頻器產品在中國市場的份額位居前三名；伺服系統在中國市場份額處於前五名；變頻器、伺服系統產品的市場佔有率均位居內資品牌第一名。
藍海華騰（300484.SZ）於2016年成功登陸創業板，其控股股東、實際控制人邱文淵和徐學海也是來自華電-艾默生系，該公司的產品主要包括變頻器、伺服驅動器和系統、電動 汽車 電機控制器等，目前總市值約37億元。
英威騰(002334.SZ)，目前市值約41億元，是由普傳系的黃申力於2002年發起創立，但其核心技術團隊是2006年從華電-艾默生引進的數位技術人才，這也是英威騰馳騁工業自動化江湖的一把利劍。英威騰專注於工業自動化和能源電力兩大領域，向用戶提供最有價值的產品和解決方案，依託於電力電子、自動控制、信息技術，業務覆蓋工業自動化、新能源 汽車 、網路能源及軌道交通。
僅上述10家A股公司的總市值就超過1800億元。
此外，新三板掛牌公司中有著濃重的華電-艾默生系基因的公司還包括：吉泰科（836023）、愛科賽（832062）、華宿電氣（430259）、艾洛維（835554）、海德森（870945）、科列技術（832432）、龍電電氣（870314）等。
正因為如此，才有媒體評價稱，多年以前華為的一次資產剝離，竟無意中推動了中國一整個產業的發展。
曾經可以挑戰思科的華三，現在是紫光股份的「印鈔機」
新華三，全稱為新華三集團有限公司，是一家擁有計算、存儲、網路、5G、安全等全方位的數字化基礎設施整體能力的公司，目前研發人員佔比超過50%，專利申請總量超過11000件，而且其中90%以上都是發明專利。2020年上半年，新華三營收和凈利潤分別為167.54億元和12.79億元。
就是這樣一家可以在多個領域與思科、浪潮、華為等行業巨頭相抗衡的公司，名字卻略顯怪異，那是因為新華三與華為和3COM公司之間有著很深的淵源。自成立後該公司的控股權幾度易手，最後成為A股上市公司紫光股份（000938.SZ）體系內的重要子公司。
生於憂患，曾是思科的競爭對手
思科（Cisco）曾經是網路基礎設施的代名詞，在互聯網的發展史上有著特殊的地位，一度做到了誰都離不開它的交換機和路由器。在網路泡沫的高峰期，思科是全球最有價值的公司，股票市值最高超過5000億美元。
如此強大的思科，如果說還能有對手讓他感到不安，那麼這個對手非新華三的前身華三（H3C）莫屬。2003年才成立的華三，到2011年已經能夠在全球交換機市場占據一定的份額，且呈現穩定增長勢頭。雖然此時思科仍占據絕對優勢，但當時僅有8年 歷史 的華三，已經完成了其首席執行官鄭樹生的目標：「每個公司都有自己的一個特長，這個特長就是專注，華三希望基於IT領域，成為全球除了思科之外的第二選擇。」
而到了2014年，華三已經擁有8000名員工，多項業務在中國市場牢牢占據第一名的位置。
資料顯示，成立初期，華三是由華為絕對控股，脫胎於華為數據通信部。2003年11月，3Com公司（思科公司主要的競爭對手）通過配股方式，取得了華三49%的股權。
此時也正是華為與思科之間官司打得難解難分的時候。
2004年7月份，雙方達成最終和解協議，終止各自提出的訴訟及反訴訟請求。據媒體報道，華三公司的成立在華為與思科的訴訟和解中起到了不小的作用。在華為與思科的訴訟案中，時任3Com公司的CEO 布魯斯·克拉弗林也曾出庭作證，提供了對華為有利的證詞。
在與思科的官司和解後，華為於2006年年初將華三2%的股份轉讓給了3Com公司，後又於2007年3月份將其所持的華三49%的股權也賣給了3Com公司，轉讓價為8.82億美元。
幾經易手，終成中資控股公司
頗據戲劇性的是，出售華三49%股權所得的8.82億美元資金，讓華為有了更大的資本順利地渡過2008年這場始於美國並席捲全場的金融危機，但3Com公司卻在2009年被惠普以27億美元的價格收購，最終沒能挺過這場危機。收購完成後，華三也順理成章的進入惠普大家庭。
華三在成為惠普體系內的一員之後，仍舊保持著良好的發展勢頭，並且在惠普的銷售渠道和服務渠道下，華三的海外市場份額增長也非常快。
但惠普入主後，與華三的原管理層相處的並不愉快，這才有了後來紫光股份收購華三51%的股權。2015年5月份，紫光股份公告稱，擬以不低於25億美元的價格向惠普公司控股子公司開曼華三（H3C Holdings Ltd）發起收購，主要標的是其持有的香港華三51%的股份。
值得注意的是，此時的「香港華三」不同於此前的惠普子公司華三，前者相比後者多出了惠普伺服器業務等多項資產，按照官方說法是「新華三」。
根據紫光股份當時的公告，惠普將在香港華三51%股權交割前，完成對香港華三的業務整合，將其持有的與伺服器及存儲器硬體產品銷售、技術服務相關的業務及資產、昆海軟體100%股權、天津惠普100%股權轉移至香港華三。
2016年5月4日，紫光股份才公告表示完成對華三通信技術有限公司51%股權的交割手續，華三通信正式整合為「新華三」，納入紫光股份合並報表范圍。紫光股份還表示，新華三將憑借紫光的多元資源、資金實力與科研優勢促進自身發展，同時其在全球企業網路、雲計算、大互聯、超融合架構、存儲等市場具備的領先優勢也能夠助力紫光股份向世界最全面和領先的IT服務平台型企業加速邁進。
新華三也確實沒有辜負紫光股份的期望，迅速成為該公司最主要的利潤來源和業績增長點。
半年報顯示，2020年上半年紫光股份實現營業收入255.5億元，實現歸屬於母公司股東的凈利潤8.81億元，同比分別增長11.66%和4.21%。新華三今年上半年實現營收和凈利潤分別為167.54億元和12.79億元。可見，新華三目前已經成為紫光股份最主要的收入來源，說是紫光股份的「印鈔機」也不為過。
脫胎於華為的新華三經歷了多次身份轉換，終於又成為了中資控股的公司。而最具傳奇色彩的是，雖然控股權幾經易手，但新華三的身價卻越賣越高，而且其業務似乎也沒有受到影響，反而越做越大，直到成為可以在多個領域與思科、浪潮、華為等國內外行業巨頭相抗衡的公司。
世界第四的華為海洋，助力亨通光電「叫板」海外三巨頭
2020年11月初，華為海洋網路有限公司的海纜業務品牌切換為華海通信技術有限公司，並且自2020年11月3日起啟用全新的企業標識形象。
之所以有這次品牌切換，是因為華為海洋網路（香港）有限公司（下稱「華為海洋」）的控制權已經易主，亨通光電（600487.SH）成為了這家世界排名第四的海底光纜企業新任大股東。
而華為在這筆交易中不僅獲得了3.01億元現金，還以4764.13萬股的持股數成為亨通光電的第三大股東。以11月19日的收盤價計算，這部分股票的市值約7.1億元。
華為忍痛割愛，出售華為海洋
中國信息通信研究院研究報告顯示，全球40%的海纜是2000年之前建設的，已經逐步進入了海纜使用生命周期的尾期。未來幾年，隨著全球數字經濟的深入推廣，大數據時代的到來，國際互聯網流量增長還會持續提升，數據中心互聯及互聯網帶寬需求將持續增長，全球海纜將進入一個新舊更替的時期，這將引發又一個國際海纜建設高峰。
華為旗下從事海纜業務的主體是華為海洋，這家成立時間並不長的公司，憑借其先進的技術已經拿下全球超過10%的市場份額，受到客戶的好評。
海底電纜業務市場空間廣闊，華為海洋的前景亦被看好，本該是大有可為的時候，華為卻要忍痛割肉，將華為海洋賣給亨通光電。
華為與亨通光電這筆交易，始於去年上半年。當時，由於國際環境變化，華為海洋海外訂單的執行情況不容樂觀。為應對壓力，華為決心出售華為海洋。
為獲得華為手中華為海洋51%的股權，亨通光電在2019年6月份啟動了通過發行股份和支付現金的交易方式收購華為海洋股權的計劃。據亨通光電披露，本次交易價格為10.04億元。其中，亨通光電向華為非公開發行4764.13萬股，另向其支付現金3.01億元。
隨著交易標的資產在今年年初過戶完成，亨通光電也通過資產收購把自己「買」成了「華為概念股」。
值得注意的是，亨通光電並不滿足於只持有華為海洋51%的股權。
2020年5月14日，亨通光電的關聯方，亨通集團旗下亨通技術（香港）有限公司取得了華為海洋30%股權。
亨通光電接手，挑戰海外三巨頭
相關資料顯示，華為海洋成立於2008年1月份，其海洋業務主要通過其100%持股的天津華海來開展。公司的定位為海纜通信網路建設解決方案提供商，其客戶群體主要為世界各國家/地區的電信運營商、需要進行大容量數據傳輸的互聯網企業或希望對海纜網路進行投資的企業。其2017年、2018年、2019年1-6月的主營業務收入分別為16.5億元、18.25億元、6.16億元。
作為本次交易的另一方，亨通光電是國內規模最大、產業鏈最為完整的信息與能源網路綜合服務商之一，其主營業務涵蓋光通信和智能電網傳輸兩大行業，為客戶提供全價值鏈集成服務。
事實上，亨通光電是從2009年開始投入海纜業務的，其在國際海洋市場上承接海底光纜訂單已突破了1萬公里，進入國際海底光纜市場體系，成為國際知名的海纜製造企業之一。在海纜製造產業上已具有一定規模的同時，公司也積極布局國際海纜運營業務，目前正推進PEACE跨洋海纜通信系統運營項目建設，將產業鏈從海底光纜生產製造向海底光纜系統運營延伸。
亨通光電2019年半年報顯示，其海洋通信和能源互聯板塊核心業務快速增長，有效抵消了通信網路板塊業務收入下滑的影響。
正因如此，在業內人士看來，如果華為不得不剝離華為海洋，那麼亨通光電將是最佳的接盤方之一，通過並購華為海洋，亨通光電可以迅速擴大其在海纜市場的份額，並獲得華為海洋積累了10餘年的海纜建設經驗和產業鏈資源。
目前全球從事海纜通信網路建設的企業主要為SubCom、Nokia/ASN、NEC和華為海洋。Subcom、ASN和NEC進入海纜通信領域的時間較早、具有先發優勢，2008年前的海纜通信市場長期被這三大巨頭壟斷。
在海纜通信領域，中國企業是新生力量。成立於2008年1月份的華為海洋，目前已經是全球第四大的海底電纜工程商，全球市場份額佔比超過10%。因此，有券商研報分析，對於亨通光電來說，華為海洋的加入讓公司的海洋業務板塊如虎添翼。通過整合華為海洋和公司已有的海纜業務，亨通光電已經初步具備了與國際三巨頭一較高下的實力。
責編 | 姚坤
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