麥當勞股票歷史最低

⑴ 麥當勞前CEO是因為什麼原因被解僱的呢

近日，全球規模最大，最著名的快餐集團麥當勞發布聲明稱，首席執行官史蒂夫·伊斯特布魯克由於違反公司規定，董事會投票決定因其“判斷失當”，免去其首席執行官一職。原因是他和公司的一名雇員存在雙方自願的親密關系。根據麥當勞公司的有關規定，公司CEO不得與其他任何雇員發生“關系”，而史蒂夫·伊斯特布魯克違反了公司的規定，原因是“與員工的自願關系”，造成麥當勞的股票價格因此而下跌了1.4%，所以才遭到了解僱。

麥當勞的一部分美國市場經銷商對麥當勞近年來的變化並不怎麼歡迎，特別是對公司的數字化轉型以及新菜單改良，這些經銷商都表現出了抵制情緒。此外，另據多家國外媒體報道，麥當勞證實其全球首席人力官費爾赫斯特，全球首席營銷官拉格納多以及首席傳播官吉布斯在此之前均已經離職。麥當勞這些接二連三的人事變動也對公司的股價造成了一定的影響。不少投資機構對此也表達了對其前景的擔憂。

⑵ 美股麥當勞2003年怎麼股價跌到負數

股價不可能是負數，你說的是因為美股有「公司業績差，股票分紅高」傳統——就是在公司不好的時候，加大分紅頂住股價，本來公司營收就在減少，分紅再一多一除權，股價就「變成」負數了！

⑶ 目前處在歷史最低價的股票有哪些

今年的A股市場專治各種不服。

從1200元的貴州茅台，到99倍市盈率的恆瑞醫葯，再到3000億市值的醬油股。

什麼樣的白馬股都可能會辜負你，只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。

不過從傳統意義上的估值情況來看，大消費板塊無論市盈率（PE）還是市凈率（PB），都已經不便宜了：

① 食品飲料行業的PE為32.17倍，達到歷史百分位68%，PB為6.5倍，達到歷史百分位的81%；

② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍，遠高於歷史均值水平。

消費股的估值，過高了嗎？

國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭，分享中國成長》，詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。

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還記得美國「漂亮50」嗎？

探討消費白馬股估值是否過高的問題之前，我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。

所謂「漂亮50」，指的是美國20世紀60年代末至70年代初，在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股，它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌，比如麥當勞、可口可樂等等。

「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在，直譯為「很貴的好股票」。

自1971年開始，「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升，1972年底估值中位數超過40倍，最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍，而同期標普500估值中位數僅為12倍。

縱觀市場，我們不難發現，消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因，我們認為有兩點：

1、業務模式清晰，財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性

消費股抱團行情何時會結束？

仍舊以美國「漂亮50」為例，「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因：

1）美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫，糧食危機觸發CPI上行，美聯儲不得不加速收緊貨幣政策；

2）1973年石油危機爆發，導致通脹進一步惡化，原材料成本上升侵蝕企業盈利，企業毛利率和盈利增速雙雙下行，股市由牛轉熊；

3）自1973年起，「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落，盈利穩定性受到市場質疑。

我們認為，A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破：

1）消費龍頭業績持續低於預期，但目前而言，貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長；

2）像美國「漂亮50」那樣，A股遭遇大的外部變動，例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退，但目前來看概率很小。

兩種情況在目前來看可能性都很小。

後續如何配置？

後續配置上，我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。

1）供給看效率：經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業，將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長，值得重點關注。

2）需求看紅利：三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利，看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業，尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。

本文觀點總結：

1從傳統意義上來說，大消費板塊現在已經不便宜了。

2 但消費行業發展到一定階段，其龍頭股不應簡單按照市盈率（PE）判斷估值水平高低。

3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」，穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。

4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰，財務內容簡單，且在經濟下行期更具避險屬性。

5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上，從供給看，關注龍頭企業；從需求看，關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。

⑷ 世界第一家麥當勞餐廳在哪

點擊了解更多加盟項目1940年，世界上第一家麥當勞開在美國位於加利福尼亞州的66號公路邊,當時的店名叫「著名的麥當勞燒烤」，當時他們的快餐店提供大約40種燒烤菜餚，經過了一段時間的經營，理查德·麥當勞Richard Dick McDonalds與莫里斯·麥當勞Maurice Mac McDonalds兩兄弟發現，餐廳的收入幾乎都來自於他們出售的漢堡包。於是他們便簡化了菜單，專注於出售漢堡包，薯條，奶昔，飲料以及蘋果派。點擊了解更多加盟項目

⑸ 麥當勞被爆出的丑聞有哪些

近日，全球最大的快餐連鎖企業之一，麥當勞公司的股票，突然開始大跳水，直落1.3個百分點，市值在短短一個小時內，直接蒸發掉了一億美元之多。原因自然是麥當勞被爆出醜聞，那麼。歷史上麥當勞都爆出過哪些丑聞？

1.異物

麥當勞總是在發布新產品，不過永遠別指望在菜單上看到這些。2000年，一位女士在她的麥樂雞里發現了一塊完整的炸雞頭。2006年，一位德州男士的沙拉調料是一隻死老鼠，為此他起訴索賠170萬刀。兩年後，麻省，一位14歲的小女孩在她的芝士漢堡里發現了一個疫苗針頭，調查員認為它來自一個屠宰場。其他麥當勞附贈物品還包括創可貼、避孕套、蛆和玻璃碎片。

2.勃起功能障礙

吃麥當勞高於每周兩次，II型糖尿病，高血壓和肥胖的風險將增加70%。事實上，270磅重的Caesar Barber起訴了麥當勞，在得了糖尿病並心臟病發作一次後，因為它每周吃5次麥記，他認為快餐產業鏈沒有向他解釋他吃的東西是怎樣的糟糕。如果這還不夠糟的話，麥記食物還可以導致勃起功能障礙，比如其中的加工脂肪可以造成一種叫做內皮功能障礙的心血管疾病，影響血管內層的功能，包括陰莖的血管，內皮功能障礙影響流向生殖器的血流，所以如果你繼續吃快餐就什麼都愛不起來了。

9.麥誹謗

這是英國史上持續最久的庭審案件，麥當勞試圖起訴，兩位環保激進分子製作批評麥當勞的小冊子。在1986至1997年間，這家價值數十億的餐廳盯上了Helen Steel和David Morris，因為他們稱麥當勞破壞雨林，虐待動物，在食物中添加人工化學物，還有其他種種對麥記不利的事。法官裁定Steel和Morris勝訴，判決麥記宣傳的正向營養價值，與實際不符。此外公司在廣告宣傳中利用兒童，而且報酬過低。

10.丑聞

2014年，暗訪視頻顯示一家上海的麥當勞肉類工廠，在向全國供應過期肉，因而被強制關停。視頻記錄了工人從地板上撿肉，把生的廢棄肉和熟肉混在一起重新包裝，並貼上假的保質日期。2007年在佛羅里達，麥記員工用貼著「僅限臟毛巾」標簽的桶，向奶昔機裡面加牛奶。1992年，一位女士被麥當勞的熱咖啡燙成III度燒傷，需要植皮手術，要求賠償16萬刀，麥記拒絕付錢，最終被強制償還64萬刀。

⑹ 麥當勞虧損的原因是什麼

水土不服
在很多國家，麥當勞和肯德基一樣，都代表了快速的美國大眾文化，而實際上，兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。
從全球范圍看，麥當勞和肯德基不屬於一個重量級：麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月末，麥當勞的股票價格約為125美元，市值1100億美元。而百勝餐飲集團的股價雖也有80美元，但市值只有330億美元，約為麥當勞的1/3。
但在中國，局面卻是相反的。
當前，肯德基的餐廳總數約為4600家，而麥當勞的餐廳卻只有2200多家，不足肯德基的一半。雖然麥當勞以24小時營業的方式使其單店營業額高於肯德基，但是餐廳數量的巨大懸殊還是讓麥當勞相形見絀。從其營業總收入、連鎖店擴張速度，到平均至每家單店的營業力與收益率，在中國市場，麥當勞均大大遜色於肯德基。
在麥當勞看來，亞洲和中國市場的不佳表現應被歸結於本土對手。
麥當勞相關人士曾經表示，在亞洲市場，特別是中國市場中，低價競爭者太多，業務發展一再受阻。
比如在二三線城市勢力最強的台資快餐連鎖店德克士，就以2200家門店的數量超過了麥當勞。按照德克士的計劃，該集團截至2015年年底已將門店增加到近3000家，敢與全球老大一爭長短了。
而問題的關鍵，其實是與麥當勞的特許經營政策相關。