恆為科技股票咋啦

A. 高分求電視劇。。。

大染坊

給我的感覺很像《士兵》，就是感覺聽上去沒意思，但越看越想看，裡面的男主角是個很聰明的人，本來是乞丐，但憑自己的努力成就了一番事業，把小日本耍得團團轉，可惜，生在抗戰時期，他的才能無法充分發揮。
他是個好人，但懂得耍心機；他與對手競爭毫不留情，但總能讓對手心悅誠服得與他做好朋友；他不識字，但是個有文化的人；他易動怒、脾氣暴，但比任何人都心疼自己的員工；他有錢了，有很多錢，但從不忘本。。。

我和僵屍有個約會系列

個人認為經典得不能再經典的電視劇系列，雖然沒有很帥的男主角，女主角有味但不是絕世美女，不過，看過就知道，他很引人入勝。另一種世界的情感，其實，教會了我們怎麼珍惜現實中擁有的一切。
不死的生命、不老的容顏，也會是一種負擔，一種絕望；
隨便想想就會有成千上萬個的大大小小的願望，有那麼一群生物，可憐得不敢去想；
一隻僵屍和一個天師的愛，可以改寫命運，卻不一定纏纏綿綿；
對敵人的愛，可以讓自己拼盡全力殺死自己最愛的女人，然後緊閉心門度悠悠八百年歲月。。。

命中註定我愛你

雖然你說不要偶像劇了，可我還是忍不住推薦一下。真的很感人，並不是毫無意義的偶像劇，那裡面，你可以體會一個默默無聞的女孩卑微的快樂，她努力得生活著，可惜卻得不到別人的重視；她只想做一個孩子的母親，哪怕將來孩子要叫另一個女人媽媽。她用平凡的力量得到了讓人羨慕的愛情，走錯房間上錯床還懷了孕，自己默默無聞，對方確是亞洲最大的日用品公司繼承人，童話般的愛情其實充滿現實中離我們最近的親情與愛情。他可以讓我們笑得喘不過起來，也可以讓我們哭得肝腸寸斷。

飛刀又見飛刀

小李飛刀的神話或許光鮮亮麗，可惜，對於後代來說，神話光環的背後可能只是代代相傳的壓力與責任。
李尋歡與上官金虹一戰，使自己的兒子李曼青無法與心愛的人結合，還因一時糊塗，幾乎釀成殺妻的慘劇，一生都活在愧疚之中；李曼青與天下第一劍薛青碧一戰，不僅讓從小就與父親相依為命的薛家獨女薛采月成為孤兒，並把她一步步推向復仇的人生，也害得自己本就虧欠多年、從未享受過家庭溫暖的私生子李壞一度失去了他最溫暖的家。或許，采月在帶李壞去扶桑的路上時那段內心獨白，就是對一切恩怨的最佳概括：

我對我深愛的男人 一而再再而三說了謊
為的是要替我爹去回他應有的尊榮
無論我有多愛這個男人 我也不可以背叛我爹
就是賠上我的一生 也在所不惜
從小到大 我的心裡就有一把聲音一直在警惕著我
我爹是我這一生唯一可親的男人
其他男人 想想也是罪 我想過李壞
所以他當日非死不可
他的死亡 代表我對我爹的忠貞
不知是幸運還是不幸 他竟然是李曼青的兒子
我終於找到一個理由可以愛是他 同時又不覺得背叛了我爹
我為我和李懷的這段感情設了一個期限
在濃縮的時空裡面 一切不可能都變成可能

采月為了得到小李飛刀的秘訣而縱容自己與李壞度過了一段甜蜜的時光，可惜，當她學得全部小李飛刀，幸福就結束了。她一直沒有明白，或許當年薛青碧死得有些冤枉，可他自己從不認為因此而失了尊嚴，反而女兒一生的幸福才是更加牽動他的吧。

放羊的星星

善良得為了愛，為了前男友的女兒不斷得說謊，自己傷痕累累，卻還要笑著承受自己愛的人的報復，似乎並不太新穎但真的很感人。

B. 年輕人如何選擇創業項目

怎麼選擇創業的項目，要做好以下步驟：
一、創業的准備
創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；項目不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果。
創業的三步曲是：
第一步曲：
具備創業素質，才能投資：
1、識人能力、管理技能、想像力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。
2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。
3、具備行業專業知識。
第二步曲：
評估一下自己是否適合做老闆，具有以下個性特徵的人，極不適合當老闆：
1、想到自己當老闆要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧願保持現狀，一切順其自然。
3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。
5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恆心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲：
對創業計劃做出可行性評估：
1、你真正了解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標准、競爭優勢等等因素。
2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。
3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之後，你的創意還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？
4、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。
5、潛在的回報是什麼？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
企業創業成功需要哪些策略
二、創業的方向
萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創業難，發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生，歸因於機緣湊巧，所謂「無心插柳柳成蔭」。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功概率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發掘創業機會，大致可歸納為以下七種方式：
1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。
2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。
3. 經由分析作業程序來發掘創業機會。
4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。
5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。
6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。
7. 經由新知識的產生來發掘創業機會。
(二) 創業方向主要有以下四種：
1. 網上創業
由於網路的便捷、高效、方便管理，不少在職創業者都把選擇的方向定在了網上創業。網上創業的形式主要有兩種：一是網上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網店，或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網路。
2. 做代理商
做某個商品的代理，不需要佔用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。
3. 咨詢業
這是最常見到的一種在職創業類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業經驗或專業技術，進行創業。
4. 委託投資
適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創業者。對於委託投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合夥人，合夥人的品性是第一位的，一個誠信的合夥人是保證合作成功的根本，當然合夥人是否具有管理素質等也是非常重要的。
(三) 女生創業的參考
1. 創意服務類：以創意、執行為主要工作內容的職業，適合需要自由不受拘束的創意工作者，由於在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的SOHO族，包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
2. 專業咨詢類：以提供專業意見，並以口才、溝通能力取勝的行業，由於工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
3. 科技服務類：在網路及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟體設計、網頁設計、網站規劃、網路營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
4. 家教照顧類：提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
5. 生活服務類：主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自創業者長期觀察與生活體驗。
三、創業的風險
創業風險與其他事件的風險相比，其特點是創業風險發生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團隊組建、產品生產，市場開拓以及事業發展壯大等等，戰線長，變數大，任何一個環節都有可能存在風險。而成功的創業者是有計劃地冒風險。精明的創業者讓其他團隊人員一起共同分擔風險。這就要求創業人才，在創業的過程中要學會規避風險、轉移風險、補償風險、抑制風險、評價風險、預測風險和管理風險的能力。
(一) 需要注意的問題
大學生在進行創業之前，面臨的首要的問題是對於某一領域行業知識的缺乏。因此，大學生們應該注意以下幾點：
1. 創業要以適度創新為原則。
在大學區域形成優勢技術，或者產業集群 。以江浙一帶的板塊經濟為模板，最好專注於產業鏈的一部分。
2. 充分利用原生態技術成果和技術交易市場。一些發明狂人只是因為發明而發明，缺乏市場的知識，性格也比較孤僻，但是其發明具有重大市場價值，因此值得關注和引進。另外技術交易市場中關於產品的發現。
3. 在專利與KNOW-HOW之間的取捨。KNOW-HOW指的是技術訣竅。
4. 產品的系列專利注冊和保護防禦。比如，DELL的主要產品是電腦，但是他有可能在其他不擅長的領域也注冊同樣的商標，因此，我們可以選擇買進其商標使用權。
5. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利，到專利局咨詢。
6. 注意不要與原工作單位進行競爭中出現損害原單位的行為和不符合勞動法規定的有關事宜。
(二) 創業需要注意的細節問題是：
1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。
2、有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那麼就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細致准備必不可少。創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務？你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4、盡量用足相關政策。政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意「用足」這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5、經商之道，以計為首。所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的\"食腦時代\"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場\"鬥智斗勇\"的\"智力游戲\"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的\"用兵之道，以計為首\"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找准自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那麼，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6、決策失誤時，不要對失誤過於敏感，你的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7、不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
四、創業的團隊
(一) 團隊的作用
創業過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創業如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。「寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才」是創業投資家的箴言。
(二) 創業者與人才引進
在個人創業的起步階段，創業者要麼是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要麼聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85％的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢？
1、確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才「社會化。」的理念、人才配置市場化的理念、人才有「價」的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：「以人為本，尊重人才，重視人才。」
2、從創業人才的知識結構方面看，創業人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業知識，還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發展成為創業過程的瓶頸。
3、從創業人才的能力結構方面看，創業人才不但要具有經營管理企業的能力，聯系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。
(三) 老闆與員工
在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，並且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。
作為老闆，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老闆老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎麼可能突然變成飛天的員工呢！所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老闆不妨對員工大方一點，因為老闆的作用在於鼓舞士氣，增強員工的自信心。
有了高工資自然有高士氣和好的信心，至於如何去工作，員工自然有辦法，也不用老闆多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容；讓每個人都發揮作用並且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣！
「小河有水大河滿，大河無水小河干。」這是相輔相成的關系，從自然規律來說，大河的水來自於小河，小河都沒水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會幹掉。在一個企業中，企業就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那麼企業這條大河是永遠不會乾枯的。
五、創業的成功
一個人要成功的話，一定要找到自己最想做的事，當然這也是他最能乾的事，這樣他就能夠每天都很有勁地去工作，也容易成功。成功的關鍵是機會：小成功靠努力，大成功靠機遇；一個企業家要能夠成功，所必備的主要條件有四：一是要有冒險的精神，二是要有鍥而不舍的盡頭，三是要有一點運氣，四是關於如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少，而且有時會起到事半功倍的效果。
一般來講，成功的企業都是集中於某一領域、某一產品，採用專業化的策略，走又專又精的路線，生產的產品也很有特色。這就要求企業首先做到客觀分析市場需求，針對某一類型的產品市場需求呈現的差異性特點，企業對這種不同層面的需求要進行細分，然後根據自身的特點，選擇進入哪一檔次產品的生產，同時注意圍繞客戶的需求，做好自己的產品，包括產品的性能、包裝的品味等等。
一般成功企業都具有規模小、經營靈活、創新性強等特點，因此控制規模、規避風險，發揮企業小靈活的特點靈活經營自己的產品是自己的成功之道。而在市場條件下，保持技術和組織結構即經營組織形式等方面的創新也非常重要。
一般成功企業具有很強的誠信度，因此誠信策略也是創業成功的重要環節。這不僅包括要對客戶、供應商、代理商等對外部人員講誠信，做生意最重信譽，聲譽好就能攬住生意，牌子硬客戶會主動上門。
還有與合作夥伴的共贏，有一次，李嘉誠應邀到中山大學演講，大學生們請教他有關經商的秘訣。李嘉誠說，他經商其實並沒有掌握什麼秘訣，如果非說有什麼秘訣的話，那就是「我與人合作，如果賺10％是正常的，賺11％也是應該的，那我只取9％，所以我的合作夥伴就越來越多，遍布全世界」。
與此相反呢？我們的經營隊伍中有些「吃獨食」的老闆，而這樣的老闆必將導致合作夥伴的流失。作為特許經營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關系才會長久，我們只有在「情感」和「利益」上實現自我超越，能夠將更多的利益與人分享，我們才有可能成就更偉大的「專賣連鎖事業」。
創業需要良好的心態：一味的秉承或者固守而不能把握新的機遇和機會，也不見得真的就是亘古真理。每一個職場曾經迷途的羔羊，充分發揮自身的主觀能動性，抓住商場機會，為自己掙一個美好的明天。
創業初期，心態尤其要好，種子播種下去，要耐心等待它發芽、出土、長葉，這個等待是痛苦的，需要耐心，種子還沒發芽，總想扒出來看看，不等到成長期，就想收獲，一看這個不行再改干那個，結果，一無所獲。做企業與做人一樣，當我們遇到困難的時候，當我們飽受等待的折磨時，告訴自己：不用怕，只要用心就會好起來！如果心態好，創建的事業就會沿著發展軌跡走下去。

C. 招財大牛貓為啥不寫了，跟投招財大牛貓賺錢嗎

提起招財大牛貓為啥不寫了，大家都知道，有人問跟投招財大牛貓賺錢嗎？另外，還有人想問如何一夜之間,從巨虧變成盈利百億？你知道這是怎麼回事？其實大號「招財大牛貓」停更，這背後的原因是什麼？下面就一起來看看跟投招財大牛貓賺錢嗎？希望能夠幫助到大家！

招財大牛貓為啥不寫了

1、招財大牛貓為啥不寫了:跟投招財大牛貓賺錢嗎？

我覺得這個東西根本就不現實的，因為別人自己賺錢了，他為什麼要告訴你呢？所以他們只不過是利用你們來賺錢罷了。

2、招財大牛貓為啥不寫了:如何一夜之間,從巨虧變成盈利百億？

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如何一夜之間從巨虧到盈利接近百億？雅戈爾做到了！一季報凈利預增99億，增幅近7倍。途徑是會計核算方法（財務報告做手腳），由可供金產變為長期股權投資。但是，一季度業績實際是減少的。更大的真相，雅戈爾的股票投資不但不賺反而是巨虧。整個流程，合法合規，卻極不合理。其最終目的，主要是為了二股東順利減持近半的持股。這種雷，一定要避開。真的是開眼界，A股是無奇不有。

昨天提到一家百億的，炸雷的善林金融。借著上面這條避雷的話題，再說一說。在投資網貸時，有幾點必須要格外注意，它涉及到你的本金安全問題。

1.回報太大的基本有坑；

2.背景不強大的別考慮；招財大牛貓老婆照片曝光。

3.誰介紹，誰發的，以及誰在裡面投了錢，這都不能作為你投資的參考標准。招財大牛貓怎麼了。

還債，都崩了，最瘋狂的時間過去了。伴隨著王們在高位的調整，低位題材股在崛起。重點可以關注，疊加次新的低位標的。崩，並沒有擋住新題材的上路。因為長期的賺錢效應，讓投資者即使虧錢也並不認為行情結束，還著交易的熱度。

1.一帶一路深謀遠慮的大戰略大布局——金融，吸引市場眼球，表現。漲停個股占據半壁，恆瑞金融、頂點軟體、匯金科技。關注龍頭頂點軟體，疊加了業績預增+高送轉+次新+數字中國等概念。

2.一季報的業績大致已出，主板的周期股凈利潤增速開始下滑，而創業板整體凈利潤增速觸底回升。業績預增是一個持續性較好的方向，潛伏追首板可以，但是三板以上風險就比較大。

3.高送轉和次新一樣，是一個常規加分屬性。在沒有核心主力題材下，資金只能攻擊這種自帶人氣屬性的板塊。其靈在於，高送轉個股多是高盈利或業績高增長的小盤成長股。但，在操作上，還是要等回檔後的機會。招財大牛貓是哪個學校畢業的。

當前是20日均線位置的爭奪戰，勝負沒有分出來之前完全可以選擇觀望等待。忽略短期因素，要學會至少看中期以上的方向。對大多數沒有決定意義的K線視而不見。把目光到一季報和後面的MSCI，全年布局的時間就在這段時候。

創業板下面的那個缺口要填。但是，創業板已站穩被了兩年多的年線，而且，ETF份額較年初翻了一倍。上證指數收斂三角形，馬上選擇方向。短期突破過去需要內外合力，否則要謹慎一些。另外，前兩天提到過的證券，其ETF份額從2月初的7.7億到現在13.3億，漲幅75%。還有器械，也是低估的。縱向歷史平均市盈率62倍，現在53；橫向看美股同行也有較大上升空間。

市場大佬中，A股最強埋伏王成泉資本，去年壓中雄安，現在又在海南板塊中撈了一票。最近又新買了哪些票？其所佔流通股5%以上的有，綠茵生態、先達股份、華立股份、安奈兒、金逸、海利爾。板塊集中在高送轉+軍工+5G。一級關注銀河電子、晨光、宜通世紀。多數標的，中線值得反復操作，還在後面。要知道，中國股市是個財富再分配的地方，是少數人拿走多數人的錢。而這些大佬就是那部分少數人，我們應該多向他們學習。要不斷提高對國情和A股的認知深度，然後慢慢構建一套成熟的交易系統，如此才能長期穩定盈利。

招財大牛貓分享「成交量」技術心得六點：招財大牛貓被刪文章。

1.成交量本身並不能預示漲跌；招財大牛貓老婆名字。

大號「招財大牛貓」停更，這背後的原因是什麼？

2.大盤持續下跌肯定會導致成交量，大盤持續上漲一定會導致成交量不斷放大；招財大牛貓老婆。

3.暴跌才放量，股價波動成交量放大是正常現象，說明不了什麼；公眾號招財大牛貓老婆。

4.縮量暴跌通常是出了重大消息，導致市場一致預期改變；

5.股價穩定成交量不斷放大，趨勢可能發生變化；

6.成交量變大會提升股票的估值，因為流動性有溢價。

林奇點出兩條職場：大牛貓為什麼不寫了。

1.無論老闆的決定是什麼，都要把老闆的決定，變成最正確的決定；

2.這個世界最害怕，冷靜又瘋狂的人。

芒格語錄：招財大牛貓為什麼不寫股評了。

每天慢慢向前挪一點，到，如果你足夠長壽的話，像大多數人那樣，你將會得到你應得的東西。大牛貓為什麼不寫財經了。

往期五篇：

三個熱點（央行表態/互聯通擴增/敘利亞危機）知識產權分歧中最強招財大牛貓最近咋啦。

以上就是與跟投招財大牛貓賺錢嗎？相關內容，是關於跟投招財大牛貓賺錢嗎？的分享。看完招財大牛貓為啥不寫了後，希望這對大家有所幫助！

D. 忠厚溫馴是什麼生肖

沒有看到什麼，只感覺到一股可怕的氣息籠罩了我的全身，然後這口銅鍾便突然震動了起來。」此刻，王子文被金色光輝籠罩，但依然心有餘悸。

聽到這些話語後，但凡在大雷音寺有所獲的人都緊緊的抓住手中的殘破佛器，這些東西如今被證實果真不凡，定是神祗持有之物！

殘破的銅鍾停止震動，悠揚鍾聲漸漸斂去，王子文身上那燃燒的金色神焰消失了，如同黃金戰衣般的光華重新歸於銅鍾內。

「走，我們趕緊離開這片廢墟！」葉凡手持青銅古燈，灑落出點點神輝，帶頭向著五色祭壇沖去。

眾人緊隨其後，這片浩大的天宮廢墟內肯定有什麼可怕的東西，每多停留一秒便會多一分危險。

「啊……」慘叫再次傳來，在接近廢墟邊緣時一名男同學仰天摔倒在地上，在其額頭的正中央有一個手指粗細的血洞，鮮血汩汩而流，還是同樣的死法！他死不瞑目，雙眼睜的很大，死前那驚恐的神色凝固在那裡。

在這一刻很多人都恐懼無比，又一名同學突然死亡了，眼睜睜的看著，卻無力阻止，甚至根本不知道是什麼東西害了他的性命。

生離死別說起來容易，但是親身經歷，眾人都感覺無比的苦澀，身邊親密的同學連句遺言都未能說出口，就這樣莫名其妙的死掉了，讓人難以接受。不少女同學近乎崩潰，低聲哭泣了起來，以前哪裡見到過這樣的場面。

「走！」

眾人沒有停留，也不能停留，快速向著五色祭壇沖去。終於逃離了那片廢墟，但是兩條生命永遠的留在那裡，再也無法見到了。

跑出去很遠，回頭觀望，那些斷壁殘垣如猙獰的惡魔，在夜空下影影綽綽，讓人心悸。

可是眾人還沒有來得及長出一口氣，接連三聲慘叫幾乎同時響起，兩名男同學與一名女同學先後重重的摔倒在地上，傷口依然是額頭，三個一模一樣的血洞是如此的觸目驚心！

鮮血染紅了地面，三個昔日的同學、朋友就這樣慘死了，他們雙目暴突，表情恐懼。

短短片刻間，已經有五人失去了生命，這讓眾人傷感的同時，渾身冰冷，頭皮發麻，也許下一個就會輪到自己，誰也不能確定生命何時終結。

「嗚嗚……」一名女同學近乎崩潰了，大哭了起來，道：「死的人都沒有在廟宇中尋到器物，那個未知的魔鬼就在附近，不持有神祗留下的聖物在身，早晚要死……」

這是一個事實，死去的五人在廟宇中都是一無所獲，而同樣遭襲擊的王子文正是因為那口殘破的銅鍾才安然無恙。

「幫幫我們……」在廟宇中沒有尋到器物的人，全都驚恐無比，接近有所獲的人，用近乎哀求的語氣懇請相救他們。但是，在這種生死關頭誰會讓出自己唯一的救命佛器呢？

有些人沒有停留，甚至沒有回頭，大步向著五色祭壇沖去，同學情誼固然可貴，但是在面臨生死抉擇時不少人選擇的是冷漠相對，以求自保。

人與人間的關系，人性的矛盾，第一次面臨現艱難考驗。

「求求你們，救救我……」那名近乎崩潰的女同學一邊跑一邊哭泣著，梨花帶雨，惶恐不安，非常的可憐，兩只鞋子都跑掉了，但依然茫然無知，此刻恐懼已經占據滿她的心靈。

葉凡大聲喊道：「在廟宇中尋到的器物，我們可與他人共用。」

龐博向來與葉凡同進退，聞言站在他的身邊，也大聲喊道：「沒錯，我們可以兩三人共同持有一件自古廟中尋到的器物。」

很多人都望來，但卻帶著遲疑之色，有人開口道：「這些殘破的器物，萬一沒有那麼大的作用怎麼辦？如果只能庇護一個人，豈不是讓原本的物主也陷入生死險境……」

這樣的話語一出，立時又讓人動搖了，甚至有兩人開始提速，頭也不回的向前沖去。

「謝謝你葉凡……」那名跑掉鞋子，滿臉淚水，楚楚可憐的女同學，跌跌撞撞來到葉凡的身前，臉上露出無比感激的神色，混合著那滾落下的淚水，讓人心生憐憫。

她顫抖著伸出右手，但是在距離古燈還有一尺遠時，她的表情一下子凝固了，而後雙目無神，重重地摔倒在地上。

變故是如此的突然，葉凡眼睜睜的看著她的雙目失去光彩，那張楚楚可憐的美麗臉頰帶著淚痕，那抹剛漾起的感激的笑容永遠的凝固在那裡，讓人感覺心中難受。

葉凡很想將她扶起，但終究只是伸了伸手，又收了回去，這名可憐的女同學的後腦被洞穿了，這一次不是額頭，那烏黑的長發間有鮮血流淌而出，只差一步距離，但她最終死還是在了葉凡的眼前。

那抹凝固的笑容，刺痛了葉凡的雙目，他慢慢後退，離開那具漸漸冰冷的屍體。

「那到底是什麼東西？」這是所有人的疑問。

死亡是如此之近，眾人更加惶恐了，葉凡與龐博的身邊很快就圍上來三四個人，他們迫不及待的向著古燈與銅匾抓來，那是近乎爭搶的架勢，想要據為己有。

「你們要干什麼？」龐博當時就瞪起了雙眼，大喝道：「我們是在救你們，與你們共同持有這些東西，而不是將銅匾與古燈讓給你們，舍棄自己的生命！」

他體格魁梧，塊頭很大，這樣一瞪眼發怒自然有一個駭然的威勢，那幾人頓時停了下來，訕訕的上前，將手搭