601058股票歷史數據

⑴ 賽輪輪胎這只股票如何

車輪輪胎（SH 601058，收盤價，4.92元），公司收到中國結算上海分公司出具的《關於司法凍結和司法轉讓股權的通知》和遼寧省錦州市中級人民法院出具的《關於協助執行的通知》，據了解，該公司股東新華聯控股持有的約3.77億股該公司股票被司法機關凍結三輪。

換句話說，最賺錢的。晶元分布特別密集，這是牛市起飛的前奏。有人說，只有兩種內部激勵的股票價格。著名經濟學家任澤平就專家顧問的討論發出了微觀信號。價格屢創新高，限價、直銷推廣、股價波動、院士選拔等。

⑵ 輪胎股票有哪些龍頭股

1、三角輪胎601163：輪胎龍頭股。目前我國已能夠生產子午胎與斜交胎兩大結構的乘用車輪胎、商用車輪胎、工程機械輪胎，基本覆蓋各規格系列產品。

2、玲瓏輪胎601966：輪胎龍頭股。公司是一家集汽車輪胎的設計、開發、製造與銷售為一體的技術型輪胎生產企業，主要產品分為全鋼子午線輪胎、半鋼子午線輪胎和斜交胎，廣泛應用於乘用車、商用車、卡客車以及工程機械車輛等。

3、賽輪輪胎：總營收從97.69億元增至154.05億元，六年間復合增速為7.89%;同期，凈利潤從1.93億元增至14.93億元，CAGR高達40.63%。

4、青島雙星000599：雙星輪胎擁有聚集世界頂級輪胎專家的中央研究院，以「開發用戶資源而不僅是開發產品」的理念，以「高端+高附加值+高差異化」的產品戰略，提升產品自主創新能力和核心競爭力;參與中國橡膠工業協會《綠色輪胎技術規范》的制定。

5、森麒麟002984：青島森麒麟輪胎股份有限公司——總部位於中國青島，致力於綠色、安全、高品質、高性能半鋼子午線輪胎及航空輪胎的研發與生產。

6、風神股份600469：全球輪胎行業發展至今已有160多年歷史，步入低速穩定發展期，行業市場化程度很高，市場競爭日趨激烈。

7、賽輪輪胎601058：國際化進一步發展，集團化不斷加強，出現了新一輪的輪胎企業兼並與資產重組的浪潮;科技進步更受重視，產品更新換代速度日趨加快，工藝裝備不斷創新;輪胎子午化水平繼續攀升。

拓展資料：

龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。

龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。

捕捉龍頭股的准備工作：

1、首先要選擇在未來行情中可能形成熱點的板塊。需要注意的是:板塊熱點的持續性不能太短，板塊所擁有的題材要具備想像空間，板塊的領頭羊個股要具備能夠激發市場人氣、帶動大盤的能力。

2、所選的板塊容量不能過大。如果出現板塊過大的現象，就必須將其細分。例如深圳本地股的板塊容量過大，在一輪中級行情中是不可能全盤上漲的，因此可以根據行業特點將其細分為幾個板塊，這樣才可以有的放矢地選擇介入。

3、精選個股。選股時要注意:宜精不宜多，一般每個板塊只能選3～6隻，多了不利於分析、關注以及快速反應的出擊。

4、板塊設置。將選出的板塊和股票設置到分析軟體的自定義板塊中，便於今後的跟蹤分析。自定義板塊名稱越簡單越好，如A、B、C??看盤時一旦發現領頭林小羊啟動，可以用鍵盤精靈一鍵敲定，節約操盤時間，有條件的投資者可以開啟預警功能。

5、跟蹤觀察。投資者選擇的板塊和個股未必全部能成為熱點，也未必能立刻展開逼空行情，投資者需要長期跟蹤觀察，把握最佳的介入時機。

捕捉龍頭股的技巧：

1、根據板塊個股選龍頭股。具體操作方法是密切關注板塊中的大部分個股的資金動向，當某一板塊中的大部分個股有資金增倉現象時，要根據個股的品質特別留意有可能成為領頭羊的品種，一旦某隻個股率先放量啟動時，確認向上有效突破後，不要去買其它跟風股，而是追漲這只領頭羊，這叫"擒賊先擒王"。

這種選股方法看上去是追漲已經高漲且風險很大的個股，實際上由於龍頭股具有先板塊啟動而起，後板塊回落而落的特性，所以，它的安全系數和可操作性均遠高於跟風股，至於收益更是跟風股望塵莫及。

2、追漲龍頭股的第一個漲停板。如果，投資者錯過了龍頭股啟動時的買入機會，或者投資者的研判能力弱，沒能及時識別龍頭股，則可以在其拉升階段的第一個漲停板處追漲，通常龍頭股的第一個漲停板比較安全，後市最起碼有一個上沖過程，可以使投資者從容地全身而退。具體的追漲方法有兩種:

A、在龍頭股即將封漲停時追漲。如:中國聯通在2003年1月14日上午開盤45分鍾後封上漲停板，投資者可以有充足的時間，在它即將封漲停板時追漲買入。

B、在龍頭股封漲停後打開漲停時追漲。如:中信證券在2003年1月9日開盤後不到10分鍾，即漲停，使投資者來不及介入。但這種快速封漲停的個股，往往一時立足未穩。中信證券在封漲停板後不久，盤中曾經出現5分鍾打開漲停的時間，投資者可以乘機買入。

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⑷ 半年巨虧7.26億，傅爽爽能幫老爸打贏債務重組三場硬仗嗎

民企奔波多元化，也許，已解散的「泰山會」大佬、新華聯掌舵人傅軍身上發生的一切，就是一部生動的反面教材。至於教材何時改版，可能要看他的運籌能力。

度過「最特別、最困難的一年」，傅軍也許幡然醒悟了，為企業創造利潤是硬道理。

半年巨虧7.26億，1.26億上市銀行股權8折無人問津

新華聯集團總裁傅軍（左）

8月18日，民營企業大佬傅軍旗下的新華聯（000620.SZ）披露2021年上半年業績。上半年歸母凈利潤虧損7.26億元，同比虧損進一步28.48%。

值得注意的是，從資產、負債端來看，新華聯總資產為494.53億元，同比減少1.86%；歸屬於上市公司股東的凈資產57.71億元，同比減少12.73%。手持貨幣現金22.69億元，比2020年年底減少1.59%。另一方面，新華聯短期借款為6.06億元，長期借款131.5億元。

值得一提的是，此前新華聯宣布引入戰略投資者事項，至今遲遲未見「浮出水面」。據澎湃新聞報道，Wind數據顯示，2020年至今年上半年，因未按時兌付利息、本息展期、觸發交叉違約等原因，18新華聯控MTN001、19新華聯控SCP002/SCP003、15新華聯控MTN001等債券陸續違約，該違約債券總發行規模33億元，其中逾期本金高達23.6億元。

如何化解債務危局，爭取在短時間內穩住局面，重整市場信心，無疑是重新回歸掌舵人大位的新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍眼下最迫切運籌的大事。

新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍

近日，長沙銀行收到股東新華聯建設函告，北京三中院將於8月20日-21日第二次網上拍賣其持有該行約1.26億股股權。而上一次首輪拍賣已於7月底流拍，此次拍賣已由上一次11.89億元市場價降至9.47億元，等於打了八折，但報名的人為0。

長沙銀行是小型城商行，競拍人猶豫不前也可以理解。據長沙銀行近日披露的半年報顯示，2021年上半年該行營收和凈利潤雖分別增長17.33%和21.18%，但「投資收益」卻明顯下降，跌幅多達27.75%，其中個人住房貸款一項一度逼近監管紅線。

傅軍，生於1957年，湖南醴陵人。1990年10月他下海創業，棄政從商，從1000美元起步，從進出口貿易入手，創辦了新華聯集團。多年來，一直奔跑在多元化路上的他，旗下除了新華聯文旅發展（股票代碼：000620）、新絲路文旅（香港股票代碼：00472）、東岳集團（香港股票代碼：00189）三家上市公司，還參股了賽輪集團（股票代碼：601058）、北京銀行（股票代碼：601169）、宏達股份（股票代碼：600331）、皇城集團（吉隆坡股票代碼：7203），以及此次被司法拍賣的長沙銀行。

傅軍在新華聯集團2020年度總結表彰雲會議

高舉多元化大旗的傅軍，這30餘年來一直在狂奔。金融行業是他較看好的領域，另一方面，在投資上「插一腳」，也是為了自己融資需求。此次打八折都「無人問津」的長沙銀行1.26億持股，之所以被司法拍賣，起因是新華聯建設未按約定償還廈門國際銀行北京分行融資本金5.03億元，以及「中鐵信託」融資本金3.62億元，債權方向法院提請強制執行。

事實上，傅軍除了持有或參股如上所提上市公司之外，像亞太財險、大興安嶺農商行、寧夏銀行、三峽人壽、亞太再保險等參股，他都曾染跡過。

今年1月23—24日在長沙銅官窯古鎮新華聯麗景酒店召開的集團 2021年全球工作年會上，傅軍指出了集團存在的經營業績下降、流動性資金緊張等問題。而到了2月19日新華聯北京總部大廈召開的集團2020年度總結表彰雲大會上，傅軍更是指出「2020年是新華聯最特別、最困難的一年」。

也許痛定思痛，幡然醒悟，傅軍在會上強調：為企業創造利潤是硬道理。企業沒有利潤就無法維持生存、無法回報股東、無法惠澤員工。他還明確要求：堅決做到虧損的項目不做、虧損的投資不幹、虧損的業務不辦、虧損的公司限期整改，確保效益優先。

傅軍指出，2021年集團的重點工作，有一項就是： 打好「債務重組、瘦身減持、引進戰投」三場硬仗 。

傅爽爽能否將敢闖、敢試、敢犯錯的老爸帶出困境？

傅軍

2021年新華聯邁過三十而立，進入了集團創辦第31年。對於傅軍來說，趟過償債這一關，解決經營虧損問題，是一個不小的挑戰。

「 敢闖、敢試、敢犯錯，敢於走自己的路。 」這是有人給30餘年商海浮沉的湖南民企大佬傅軍下的標簽。作為湖南醴陵人，傅軍曾說：「 我是湖南人，湖南有三點，『恰得苦、霸得蠻、耐得煩』，這也是對民營企業的一種評價。 」

過去三十年，新華聯走過了5個成長階段，分別是1990年「掘金南洋」（到馬來西亞）、1993年「弄潮北海」、1996年「崛起長沙」、2001年「進軍北京」、2014年「走向世界」。創業是一條長長的雪道，一腳深一腳淺踩出來，和以前「順風順水」相比，時代變了，環境也變了，假如人、商業邏輯沒有跟著變，很容易陷入泥潭。

創業之前，有政界光環之罩，傅軍相對比別人更容易成功。他早年曾擔任醴陵市經委副主任、醴陵市外貿局局長兼黨組書記等職務。作為第一代民企代表，在「泰山會」1993年成立時，他就是成員名單的重磅人物之一。

新華聯集團創立於1990年10月，旗下產業涵蓋文旅與地產、礦業、石油、化工、新能源、投資、金融、陶瓷、酒業等。最高峰時資產千億，年納稅超過50億元，擁有全資、控股、參股企業100餘家，其中包括12家控股、參股上市公司。

「貪吃蛇」式多元化擴張，也容易消化不良，5000萬美元入股樂視 汽車 ，2500萬美元投ofo，投資團貸網等多家P2P平台，數億元參股黑龍江響水米業，狂砸7億元重組太子奶等，無一例外「打水漂了」。

傅軍曾誇耀自己經營「四化」：「多元化做大、資本化做強、專業化做精、品牌化做久。」可不管什麼「化」，為企業創造利潤是硬道理，否則都是「如夢幻泡影」。

傅軍、傅爽爽（右）父女在2014年新活力資本投資有限公司啟航酒會

從高級助理總裁，再到集團董事、集團副董事長，傅軍多年來也有意錘煉自己的女二代，而且傅爽爽也兼任新活力資本有限公司董事長，這是一家以二級市場投資為主的陽光私募基金公司，實際控制人是她的老爸傅軍。

新活力資本投資有限公司成立於2014年8月22日，注冊資本金2億元人民幣，是新華聯集團旗下的專業資本投資公司。公司專注於私募基金發行和管理、上市公司定向增發和二級市場投資。

傅爽爽，她的學歷是長江商學院EMBA，美國威頓學院經濟學學士。曾在LG集團、花旗銀行等多家知名企業任職，有過一定的外部歷練。由她領銜的新活力資本投資公司，今年年初榮獲東方財富「2020年度最佳私募基金公司」獎，在京東數科舉辦的「JT²智管有方杯」第二屆私募實盤交易大賽中，獲得2020年第三季度股票策略組第7名。

獲集團總裁特別獎的傅爽爽（右上角）

1月23日在長沙銅官窯古鎮召開的集團2021年全球工作年會上，在年度績效考核中，獲得總裁特別獎表彰的就包括傅爽爽等幾位優秀企業代表。也就是說，作為傅軍之女，傅爽爽的工作還是有成就的，今年1月22日，傅爽爽主管的新活力資本投資公司，被Wind評為「3年期最強私募基金公司」。

新華聯眼下面臨債務困局，傅爽爽掌控的金融投資公司能受表彰，也是對她個人的肯定。

在他老爸提出今年要打好「債務重組、瘦身減持、引進戰投」三場硬仗，能不能讓傅爽爽發揮作用，幫助新華聯快速化解流動性問題呢？

三年前，傅爽爽在集團青年沙龍上分享自己成功經驗時稱： 對自己要有要求、有底線。有要求，就是年初問一下自己，今年我要做成哪一兩件重要的事情；有底線，就是在內心告訴自己，有些事情是不能做的。

如果他老爸看到這個寶貴經驗，不知道有何感想？有些事情是不能做的，出現流動性問題有外部因素，更多是要解決自己內心症結。

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