韓國sm公司股票歷史最低價

⑴ SM公司的資料

韓國SM娛樂凳如有限公司（S.M.Entertainment）是韓國一間大型藝人企劃和經紀公司，由歌手出身的李秀滿於1989年創辦。其名稱「SM」為英文「Star Museum」的縮寫，意為「明星博物館、名人殿堂」。

1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介紹到中國、日本，掀起了亞洲「韓流」熱潮。2000年4月，S.M.公司登記注冊了韓國高斯達克市場，發行股票，成為韓國第一個娛樂文化股份公司。2002年12月，S.M.公司與日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集團和KDDI的合資公司）、YOSHIMOTO集團以及AVEX共同創立了網路娛樂公司---FANDANGO KOREA，在網路與移動通信迅速發展的時代，將主要負責為大眾開發數字信息資源。2014年5月8日正式宣布與網路達成戰略合作關系。

截至2014年，其旗下代表藝人有滾好BoA、東方神起、Super Junior、少女時代、SHINee、f(x)、EXO等大粗鉛。

公司名稱：韓國SM娛樂有限公司
外文名稱：S.M.Entertainment
總部地點：韓國首爾市江南區狎鷗亭2洞 521號
成立時間：1995年2月
經營范圍：唱片製作、藝人經紀
公司性質：新人選拔、藝人包裝
公司社長：金英敏
藝人總監：李秀滿
官方簡稱：SM town

⑵ SM公司的資料

官方網站：www.smtown.com
公司名稱 : （株）S.M. Entertainment (S.M. Entertainment Co.,ltd)
代表理事 : 楊英傑
成立日期 : 1995年 2月 14日
資本金 : 5,000,000,000韓元(發行股票數:10,000,000股, 票面價格:500韓元) 2005年 8月 2日基準
銷售額 : 19,972,553,346韓元 (2004年 12月 31日 基準)
總資產 : 26,142,420,933韓元 (2004年 12月 31日 基準)
H.O.T
員工數 : 68人 (2004年 12月 31日 基準)
事業概要 : 音像策劃/製作/唱片流通, Publishing, Licensing, TV Proction, 廣,
Agency, 演員 Management, Event事業
地址 : 首爾市江南區狎鷗亭2洞 521
KOSDAQ上市 : 2000年 4月 27日 [41510]
旗下藝人 : 柳榮鎮、 安七炫(KANGTA)、 寶兒(BoA)、 BLACKBEAT、SES、東方神起、 TRAX、天上智喜、SuperJunior、張力尹、少女時代、SHINee、ARA 、LEE YEON HEE、f(x) 等
下屬公司 : （株）FANDANGGO KOREA、（株）S.M. Entertainment（日本）、（株）STAR LIGHT
公司網頁 : http://www.smtown.com
SM 소개
S.M.Entertainment是從事音像策劃及製作/分布/唱片流通、Licensing、Publishing、歌手/演員Management、Agency、Star Marketing、Internet / Mobile Contents事業、Academy事業的公司，是代表韓國的Entertainment & Media Group，在2000年4月作為國內Entertainment企業最初在KOSDAQ中上市。
S.M.通過正確分析音樂趨勢、流行趨勢、文化趨勢和Code，挖掘和出品引領Market的Contents，以只有S.M.獨有的Casting, Training, Procing System為中心，為成為代表韓國及亞洲的Entertainment企業正在不斷地努力。
S.M.是由挖掘歌手/演員並進行培訓和教育歌手/演員的Artist Development；選擇符合歌手的音樂直到發行音像為止總管錄音等音樂作業的A&R；擔當對各種媒體的歌手Promotion的Management；擔當為發行音像的營銷和營業、創造Artist附加值的CF、 Concert, Event等的Marketing；策劃管理與Artist的Visual相關所有事項的ArtWork；公司全面經營策劃及海外市場進入相關全面業務和運營SM China事務所的Management Planning/International等專家集團構成，通過這樣的體系化、效率化的系統，在國內培養了以H.O.T.開始到BoA、東方神起等國內頂級歌手。
1998年開始把所屬的H.O.T., S.E.S.等歌手進入到日本、中國、香港等地，在中國成為了韓流的支援者，2001年進入日本的BoA每次發行專輯都成為了偶像派歌手榜的第一位，進入了日本最優秀歌手的行列，並正在持續成長之中。還有東方神起、TRAX、天上智喜等以亞洲市場為目標誕生的歌手們通過活躍的活動、積極的亞洲市場進入都有了很大的成果。
2003年開始正式進入了中國市場，在2004年成立了中國北京 S.M.China Office，正在有效地攻克中國市場，今後我們將成立S.M. China法人與2001年成立的S.M. Japan一同准備完成全地區Networking。而且通過這樣構築的Asia Networking，S.M.跳躍成為能夠與AOL- Timewarner、迪斯尼等世界一流的Media Group對立的亞洲最好的Entertainment Media Group。
還有，在2002年12月與日本的Fandango(Yoshimoto Group和 KDDI的合作公司)、 Yoshimoto Group、 AVEX共同成立的On-line Entertainment公司之Fandango Korea正在成為領航21世紀 Internet/Mobile時代的Digital Contents Provider。

SES
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S.M.公司是韓國最大也是最富有爭議的娛樂公司了，很多的fans在提到它時無不咬牙切齒，恨不得扒皮拆骨。但在一味的謾罵和指責中，作為稱霸韓國娛樂圈十年的公司，我們應該看到的更多。
S.M.公司雖然對藝人十分苛刻，但在韓國娛樂圈卻有著不可忽視的地位。
首先，應該說明的是S.M.的名字是Star Museum的縮寫，意為明星博物館、名人殿堂，與李秀滿（LSM）的名字沒有關系。李秀滿雖然是創始人之一，卻不是S.M.公司的法人代表（社長），他是股東和製作總監。
1995年2月，法人設立，注冊資金5000萬韓元，S.M.Entertainment公司成立。
1996年9月，H.O.T第一輯《We Hate All Kinds of Violence》企劃上市，韓國新娛樂時代到來。
SM公司自成立之日起便風光無限。
H.O.T，東方神起，S.E.S，神話，Fly to the Sky，BoA，神飛，ISAK&TIONE，The TRAX，天上智喜，Super Junior
這些名字對哈韓的人來說應該都不陌生，可以毫不誇張的說，現在哈韓的人有一半以上哈的是SM曾經和現在的藝人。S.M.公司更是韓流的先驅力量。

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⑶ 韓國SM公司的股票價格是多少

5月份大概4萬6900韓元(約合人民幣284.6元)每股

⑷ 韓國股票史 知道的來

給你個全點的答案,包括韓國\日本\台灣:
高速發展的經濟體

都出現了股市大泡沫

我們選擇的是同處亞洲市場的日本、中國台灣地區、韓國和泰國四個市場，選擇的時間段分別是1982-1992年（10年）的日本市場、1983-1990年（7年）的台灣市場、1985-1992年（7年）的韓國市場和1986-1998年（12年）的泰國市場。我們之所以選擇上述市場，在於上述時期內，這四個國家或地區都展現了與中國現階段經濟發展的相似性。

首先，這些國家或地區都經歷了經濟的高速增長階段。日本1960年代就開始騰飛，持續高速增長了30年，成為全球第二大經濟體，中國台灣地區、韓國與香港、新加坡緊隨日本之後，於1970、1980年代經濟快速增長而被譽為「亞洲四小龍」（因為後面的兩個市場較小，受外部影響較大，獨立性較差，我們不對其進行重點考察），而泰國則是後來興起的「亞洲四小虎」之首。經濟的高速增長與股票市場牛市興起的背景基本吻合，這四個國家和地區在泡沫產生之前，都經歷了經濟的長期高速增長，在泡沫時期，四個市場的GDP通常保持了高速增長的勢頭。其中，日本為4.12%（盡管增速有所下降，但還是延續了1960、1970年代的增長勢頭）、台灣為7.69%、韓國為7.97%、泰國為8.5%。

其次，這些國家或地區基本都經歷了本幣升值的過程（泰國除外，其在泡沫期間仍然實行聯系匯率制度）。1980年代中期，為解決美國經濟面臨的財政和貿易雙赤字的困境，1985年9月，美日等五國簽訂「廣場協議」，旨在降低美元對日本等其他國家和地區的貨幣匯率，由此導致了日元的急劇升值，韓元和台幣也緊隨其後，紛紛升值。其中，日本在1984-1995年本幣對美元升值63%，台灣在1985-1992年升值幅度達到38%，韓國在1985-1989年升值幅度達到25%。

我們發現，在上述時間區間內，這些市場的股市都無一例外地出現了大泡沫。而各市場估值差異性也較大，並可能長期出現系統性偏離，從而考量泡沫大小需要綜合各種因素，不能簡單地以PE、PB的高低為唯一指標，因此，我們給出對於大泡沫的統一描述：

（1）短時間內上漲幅度驚人，至少都有數倍的漲幅；（2）泡沫破滅後的下跌幅度很大和速度很快（跌落幅度超過50%以上，時間1-2年內）；（3）相當長的一段時間內（通常超過3-5年）沒有有效創出新高，股市整體投資收益顯著降低，甚至長時間為負。

以下我們統計了中國台灣地區、日本、韓國和泰國等幾個市場的泡沫特徵，為便於比較，我們也提供了香港、新加坡和中國大陸的相關數據。

日本日經225指數從1982年9月的7000點，漲到1989年底的39000點，其中，歷時7年時間，漲幅達4.63倍。達到高點後，股指快速下跌，用了2年時間，跌去60%，股指從39000點跌到1992年10月的17000點。直到今天，日經指數仍不到高點時候的一半。

台灣加權指數從1983年的440點，漲到1990年的12000點，其中，歷時7年，漲幅高達26倍。達到高點後，股指一路快速下跌，用了1年時間，就跌去78%，股指從12000點跌到1990年底的2700點附近。直到今天，台灣加權指數仍然沒有達到12000點的歷史高點。

泰國曼谷綜合指數從1986年7月的130點，漲到1993年的1700點，其中，歷時7年時間，漲幅高達12倍，達到高點後，股指震盪整理了2年時間，然後從1996年初開始快速下跌，用了2年半時間，跌去80%，股指從1700點跌到1998年9月的250點。直到今天，泰國曼谷綜合指數也沒有恢復到歷史高點。

韓國綜合指數從1985年10月的140點，漲到1989年3月的1000點，其中歷時3年半，漲幅達到6倍以上。達到高點後，股指快速下跌，用了2年時間，跌去50%，股指從1000點跌到500點，低點後2年時間有所恢復，但短暫的新高後，韓綜指繼續下跌，並一直到2005年才實現了對歷史新高的有效突破，期間歷時15年。

上述四個市場的泡沫盡管都不小，但是比較而言，韓國市場的泡沫相對較小，無論從跌幅、下跌的時間以及恢復的時間來看都是程度最小的（後面我們還將從估值角度分析，韓國市場估值也是最低的）。順便提一下的是，香港和新加坡在泡沫破滅後也出現了快速下跌，2000年受美國科技泡沫影響短暫創出新高，但實際上用了十年左右的時間才實現對泡沫高點有效突破。另外，作為比較，我們也列示了H股指數、上海A股與深圳成分指數近年來的漲幅，上海A股4.5倍漲幅，深圳成指6倍漲幅，H股漲幅更大，有8倍。

因此，我們傾向於認為新興的市場總是會出現一輪因為經濟高速增長（經濟高速增長也是本幣升值的內在根源）導致的牛市，牛市發展到後期，大型泡沫的出現似乎不可避免，這可以被一種行為金融學上的心理自我強化機制來解釋，而泡沫破滅後，都迎來了相當長一段低投資收益的時期。

泡沫時期的市場特徵分析

既然泡沫看起來是不可避免的，那麼讓我們來好好地解剖它、研究它。以下我們來觀察在泡沫生成、吹大的過程中的某些市場特徵。

1、估值水平比較

首先來看泡沫時期各個市場的估值情況（下面提到的市盈率和市凈率如果不特別指出則皆為靜態指標，由於業績預測的不確定性，國際上一般都用靜態或者滾動指標作為衡量指標）。

日本一直被我們認為是一個高市盈率的國家，但是實際上，我們通過研究其歷史市盈率的變化發現，在1980年代的初期，日本東京交易所的上市公司市盈率水平只有20倍左右，隨後，日本市場市盈率逐漸提高，從1980年初的20倍，逐漸推升到1987年的70倍，1987至1989年三年時間內，盡管股指繼續上漲，但是PE相對維持60-70之間，因此，日本市場不過5倍的漲幅中，有3倍漲幅來自於估值提高。值得注意的是，在泡沫加速膨脹的後面幾年中，市盈率水平並沒有持續提高，而是維持相對高位震盪，這反映了泡沫後期的企業盈利情況增長較高。為說明問題，我們以日本的企業利潤數據為證，日本製造業稅後利潤於1988財年增速達到52.34%，1989財年也有18.80%，而股指在同期只漲了50%，當然，我們相信這期間相當一部分上市公司利潤還應該來源於證券市場資產價格上漲（交叉持股、投資收益等）帶來的正反饋收益。1990年泡沫破滅後，盈利水平伴隨經濟增速一起下滑，這加速了日本泡沫破滅的過程。隨後的1990年代中期，由於日本企業效益的下降，大量微利或者虧損企業出現，導致市場整體市盈率水平一度突破過100倍，不考慮這段時期的市盈率變化，日本整體市盈率水平在泡沫破滅後，到目前已經恢復到1980年代泡沫初期的20-30倍左右水平。PB水平的下降幅度也是比較大的，日本股市在達到1989年底的最高點5.4倍PB以後，整體PB水平就伴隨股指一路下降，在股指達到最低點後，PB水平為1.7，隨後的多年直到現在，PB一直維持1.2至2之間的水平。

在股市泡沫上面，中國台灣是與日本最為接近的市場，而且，漲跌幅度都超過了日本。在1990年初的泡沫高峰期，中國台灣整體市盈率達到70倍以上的最高點，之後迅速下降，9個月時間內下降到只有20倍左右的水平，隨後有所恢復到30倍左右，至今的多年時間內一直在20倍左右水平。而PB水平也是從泡沫高峰期的8.9倍，下降到1991年底的3倍左右，1992年初有所恢復回到4倍，隨後跌至1993年初的2.26倍。相比日本而言，中國台灣的泡沫破滅速度更快，而且在破滅後的最初幾年內，經濟增長與公司盈利增長速度並沒有顯著地下降，因此，可以認為中國台灣泡沫的破滅更多地體現為估值的下降。

與中國台灣、日本相比，韓國的泡沫程度要小很多，在泡沫產生和破滅中，韓國的PE水平一直維持15-25倍之間，PB也相對較低，在1-2倍水平左右。

泰國的泡沫盡管一點不遜於台灣和日本，但是在估值上，PE與PB在泡沫期都不是很高，在牛市初期的時候，只有10倍，在泡沫最高峰的1993年底，也只有26倍，不過泰國市場的PB值相對韓國而言較高，泡沫高峰期達到過4倍。在1989年的時候有過短暫的估值高估階段，PB最高7倍，PE30倍，1993年股市新高的時候PE、PB都有所下降，並沒有超過1989年的最高估值水平。

我們認為PB才是較穩定的估值指標，從PB看，國內估值也已經接近或者超過多個市場高峰期估值，就靜態估值PB、PE，僅僅相比台灣，我們還顯得比較溫和。

2、整體證券化率比較

估值水平是微觀層面的比較，我們還比較了資產證券化率這一宏觀指標。我們發現，在中國台灣、日本的泡沫高峰期，其證券化率分別為180%、150%左右，泰國和韓國相對較低，尤其是韓國只有61.7%。比較而言，中國目前單考慮A股證券化率就為108%，但根據證券化率的本意，我們還應算上在香港和美國等上市的中國公司的市值，這樣，我們的證券化率為158%，這一水平已經可以與日本、台灣泡沫期的證券化率水平相提並論了。

另外，再考慮到國內GDP構成中有相當部分是三資企業和外資的貢獻，而這些企業基本上都沒有在國內上市，因此，我們的證券化率應該比發達國家更低才合理。

3、金融地產行業的演變規律

在行業結構上，得益於資本市場繁榮，各個市場的金融類股票漲幅居前。日本市場盡管普漲明顯，但金融類漲幅相對居前；台灣泡沫高峰期金融類100多倍PE，因此，盡管泡沫高峰期的三年內金融行業漲幅巨大，但很大的貢獻來自於估值提升；韓國盡管整體PE不高，但2000年以金融服務為首的行業PE達到最高，相應證券類為首的金融行業漲幅居前，達到40多倍；泰國證券類漲幅達到20倍，而銀行股表現一般，稍好於指數漲幅。

各個市場的房地產行業與股市的發展也密切相關，這與房地產具有極強的金融屬性有關。我們比較了上述四個市場發現，日本的房地產市場與股市走勢基本吻合，在1983年到1990年的牛市行情中，日本六大城市地價指數漲幅為3.6倍，於1990年9月達到峰值，隨後就伴隨股指基本沒有反彈的下跌，一直到今天，仍維持在1983年左右的水平。由於土地稀缺，日本東京地價在房價中的比例高達65-80%，一般城市在60-75%，因此，地價指數與房地產指數相關性非常強。而台灣地區在1980年代末房地產與股價齊漲時，房地產價格也上漲2倍以上，房產價格由於調控政策也開始下跌，但是下跌幅度遠沒有股市大，尤其是台北市這一大城市房價的抗跌性更強，在1992年達到高峰後，盡管緩慢下跌但跌幅不大，到1996年也只有20%的跌幅。相對股市而言，韓國的房價指數走勢更為穩健，房價整體漲幅相比而言不是很大，全國房價指數從1986年到1991年達到局部高點，上漲80%，隨後出現盤整格局，至2002年以來繼續上漲。泰國的房價指數抗跌性也較強，上世紀90年代早期，泰國房地產價格急劇上漲，漲幅在2-3倍，受到金融危機沖擊，1998年，房屋價格平均下跌15%至20%。

我們研究發現，各市場的房地產走勢與股市走勢有很強的正相關性，但不同步；房價走勢相對股市而言波動相對要小。

是什麼導致了泡沫的破滅

1、泡沫的破滅時間與實體經濟衰退、升值結束與否沒有必然聯系

既然泡沫的產生有著很強的規律性，那麼泡沫的破滅也似乎成為必然。現在很多人認為既然牛市泡沫的產生一般都是伴隨著GDP和公司盈利的高速增長，以及本幣的持續升值過程，那麼，泡沫的破滅通常的先兆就應該是經濟增速出現下滑，或者本幣升值預期結束的時候，但是，根據我們的觀察發現，泡沫破滅的時間與GDP增速下滑以及本幣升值是否結束沒有必然聯系：首先，從GDP增長的角度，台灣和韓國的經濟增長在泡沫破滅後依然較為強勁，盡管比泡沫破滅前有所降低，但到1997年金融危機以前仍分別保持了5.79%和6.08%的較高增長水平，泰國泡沫在1996年破滅，那年的經濟仍然高達5.9% ，而日本經濟開始衰退也是在泡沫破滅後的一年以後；其次，從本幣升值與否的角度，日元在1995年前一直保持著持續的升值、台幣的升值也持續到1992年，而這個時候，泡沫早就完全破滅了。因此，不能認為只要GDP仍然保持較高速度增長、本幣升值仍然持續，就認為泡沫不會破滅，換言之，GDP增速下滑以及本幣結束升值不是泡沫破滅的最根本原因。此外，我們還發現，除了日本之外，泡沫的破滅對實體經濟影響並不是非常大的，盡管股票市場陷入低迷，但是，GDP增速仍會保持較為快速的增長，這其中，台灣、韓國、泰國市場泡沫的破滅對實體經濟發展並沒有產生太大影響。而之所以日本股市泡沫破滅後，進入長達十年的經濟衰退期，其中的原因在於日本銀行介入資本市場太深，積累了大量壞賬，泡沫期投資生產的設備出現嚴重過剩、房產和股票下跌導致企業和個人負債提高，隨後的10年經濟低速乃至負增長，稱為「失去的十年」，泡沫破滅對日本實體經濟的確帶來了很大的傷害。

2、各市場泡沫時期的調控措施比較

各國面對資產泡沫的出現，無一例外，都採取緊縮性的政策調控，而利率提高等緊縮性調控政策產生的累積效應的確能成為擠破泡沫的最後稻草；而當泡沫破滅後，降息等提高流動性的寬松貨幣政策往往也於事無補。

我們首先來看日本的情況：1980年代初，日本市場的漲幅和估值水平處於穩步提升階段，因此，日本政府並沒有刻意採取強硬的調控政策限制股市發展，這時的最大問題在於貿易日益增長引發的日美貿易摩擦。廣場協議後，日元大幅升值導致了1986年秋季日本經濟的短暫衰退，為此，日本政府還採取了寬松的貨幣政策，於1986年11月和1987年2月兩次調低了官方貼現率，由原先的5%降低到2.5%。而1980年代後期，日本開始意識到資產價格膨脹的嚴重性，於1989年將官方貼現率提高到3.25%，又於1989年底進一步提高到4.25%。1990年8月，為防止海灣戰爭可能導致的石油價格上漲導致通貨膨脹，日本中央銀行採取了預防性緊縮政策，將官方貼現率提高到6.0%，於是積重難返的股市開始暴跌，泡沫破裂。相反，在泡沫破滅期內，由於擔心經濟持續衰退，日本貨幣當局重新轉向擴張性的貨幣政策，連續降低利率（在隨後失去的十年中，利率降低到零），增加貨幣供應，但是收效甚微。

其次，與日本非常相似的中國台灣地區市場上，似乎是完全的一個翻版。由於新台幣在短期內大幅升值，對當時的中國台灣地區經濟產生了重大而深遠的影響。1985-1987年，台國際收支賬戶中短期資本凈流入猛增，為延緩外資進入，中國台灣地區還引導利率不斷下調，從1983-84年的7.25%，調低到1988年的4.5%，但仍無法阻止熱錢湧入，新台幣升值壓力進一步加劇。1980年代末，資產泡沫快速膨脹，迫使台灣採取一系列強硬的緊縮政策：比如開放外匯管制，大幅提高居民匯出資金的額度限制，引導企業對外投資；實現利率的完全自由化，並隨後大幅升高存款准備率和再貼現率，採取緊縮政策降低貨幣供應量，其中，1989年4月再貼現率從維持了一年的4.5%提高到5.5%，同年，8月提高到6.153%，9月再提高到7.75%；同時，嚴格取締地下金融活動，打擊股市非法資金等等。其中，最嚴厲的調控措施是1988年9月份台當局宣布恢復徵收證券交易所得稅，股市投資者信心受到嚴重沖擊，股指大跌55%。但其後，為避免崩盤，台灣當局對其政策予以澄清，並鼓勵機構進場護盤，導致投資熱情重新點燃。還是與日本相似，1990年海灣戰爭爆發，普遍預期油價將上漲，外資撤離，中國台灣地區股市開始崩盤。

再次，我們來看韓國，在1980年代初，韓國的利率水平相對保持較低水平，從1987年開始，韓國股票市場和房地產過度投機使物價水平提高，在這種情況下，韓國於1988年12月宣布了一攬子利率自由化措施，包括放開大多數銀行和非銀行金融機構的貸款利率、貨幣市場工具利率等，結果利率急劇攀升，1989年基準利率——拆借利率達到18%，自由化計劃被迫中止。泡沫破滅後，利率也隨之下降，在1990年代基本維持在6-8%左右水平；同時，還大幅度提高存款准備金率，從1985年的4.5%逐步提高到1991年歷史最高點11.50%，並一直維持到1995年。

最後，泰國的牛市泡沫啟動和破滅時間比上述三個市場要晚，泰國實施的匯率盯住制度使中央銀行喪失了貨幣政策的獨立性和靈活性，一直維持著較高的利率水平，1980年代以來，一直到1990年代，泰國最小貸款利率多年一直維持在12-16%水平浮動。1995-1996年，由於出口增長下降、泰國經濟增長速度明顯放緩，短期資本開始外流，為了維持盯住美元的固定匯率，吸引外資流入，防止外資流出、更為了抑制資產價格泡沫，泰國中央銀行被迫繼續實行緊縮性貨幣政策，不斷收緊銀根，持續提高利率。1996年，由於經常項目逆差迅速擴大、泰國經濟形勢惡化、使泰銖面臨巨大的貶值壓力。這為國際投機資本提供了可乘之機，1997年以泰國為代表的東南亞金融危機爆發。

3、外資在泡沫產生與破滅中所起作用

四個市場的證券自由化程度各有異同：日本是四個市場中自由化開展時間最早、程度最深的，其在1980年代初就允許境外投資者投資國內市場，而中國台灣、韓國的證券市場自由化進程則較慢，台灣在1990年股市大跌的時候才引入QFII制度，寄希望於境外資金入場救市，而韓國在1992年引入QFII制度，也是在其泡沫破滅後實施的制度。

因此，我們認為，外資在泡沫產生過程中所起的積極作用是毋庸質疑，尤其是日本、中國台灣和韓國市場正處於本幣升值階段，外資通過多種渠道進入境內的房市和股市，而盡管泰銖並沒有升值，但是由於升值預期明確，同樣，吸引了大量外資進入泰國，因此，外資在助推境內房市、股市泡沫中的確起到相當作用，外資的進入直接助推了泡沫的吹大。但泡沫的產生最主要是由於本土資金的推動，我們注意到在泡沫時期往往本土投資者都展現了極大的自信心和民族自豪感。

泡沫破滅時與外資的關系也不大。以日本為例，實際上外資從1980年後期就開始陸續撤離日本，最後的泡沫瘋狂階段，基本由國內資金推動。而中國台灣地區和韓國的外資比例都很小，外資在泡沫後期的撤離對泡沫的破滅更多的只是心理意義。其中，只有泰國市場受外資影響算是最大的，這與其在1995年以後繼續保持高利率吸引外資的政策有關，1995年泰國證券市場外國投資比重僅4.8%，1996年快速上升到34.25%，在金融危機前更是達到44%以上的水平，金融危機後外資撤離，的確對國內市場造成較大負面沖擊。

⑸ 什麼是SM公司

SM，譯為虐戀。是兩個詞語的縮寫 其中S代表Sadism性施虐者，M代表Masochism性受虐者。施虐者向所愛的性對象施加肉體上的痛苦和心理上的折磨，從而獲得滿足。受虐者則相反，主動要求對方向自己施加身心的痛苦和折磨，這樣才能喚起他的性興奮和性滿足。我國著名性社會學家李銀河認為，虐戀絕對不是一種疾病，更不是變態，而是一種亞文化現象。任何人不能僅僅因為別人有一點跟自己不一樣的感覺，就輕易指責和痛罵別人。 SM其實是成熟男女的游戲，因為它的快感在等待的過程中。這就如同在劇作法中，最為重要的環節不是一個勁地把故事頂上高潮，而是延拓的力量。而等待，正是SM的重要內容。一個高明的S，是可以把等待變得驚心動魄，花樣百出，毫不無聊，吊人胃口的。安靜的等待是痛苦的煎熬，同時也是一台甜蜜的輻射器，將慾望無限加大。人們最幸福的瞬間，並不是慾望實現的瞬間，而是等待慾望即將實現的瞬間。SM最高明之處就在這里：從頭到尾，並不把最後的插入當成目的。也就是說，SM比任何一種性愛都重視過程，而不是結局。 上面這種解釋是一種不好的說法 還有就是韓國的一個娛樂經紀公司是這個名字 boa 安七炫 東方神起 Sj都是該公司的 官方網站： www.smtown.com 公司名稱 : （株）S.M. Entertainment (S.M. Entertainment Co.,ltd) 代表理事 : 楊英傑 成立日期 : 1995年 2月 14日 資本金 : 5,000,000,000韓元(發行股票數:10,000,000股, 票面價格:500韓元) 2005年 8月 2日基準 銷售額 : 19,972,553,346韓元 (2004年 12月 31日 基準) 總資產 : 26,142,420,933韓元 (2004年 12月 31日 基準) 員工數 : 68人 (2004年 12月 31日 基準) 事業概要 : 音像策劃/製作/唱片流通, Publishing, Licensing, TV Proction, 廣, Agency, 演員 Management, Event事業 地址: 首爾市江南區狎鷗亭2洞 521 KOSDAQ上市 : 2000年 4月 27日 [41510] 旗下藝人 : 柳榮鎮、 安七炫(KANGTA)、 寶兒(BoA)、 BLACKBEAT、SES、東方神起、 TRAX、天上智喜、Super Junior、張力尹、少女時代、SHINee、高雅拉、李延熙、f(x) 等 下屬公司 : （株）FANDANGGO KOREA、（株）S.M. Entertainment（日本）、（株）STAR LIGHT 公司網頁 : http://www.smtown.com SM �2�1�7�3 S.M.Entertainment是從事音像策劃及製作/分布/唱片流通、Licensing、Publishing、歌手/演員Management、Agency、Star Marketing、Internet / Mobile Contents事業、Academy事業的公司，是代表韓國的Entertainment & Media Group，在2000年4月作為國內Entertainment企業最初在KOSDAQ中上市。 S.M.通過正確分析音樂趨勢、流行趨勢、文化趨勢和Code，挖掘和出品引領Market的Contents，以只有S.M.獨有的Casting, Training, Procing System為中心，為成為代表韓國及亞洲的Entertainment企業正在不斷地努力。 S.M.是由挖掘歌手/演員並進行培訓和教育歌手/演員的Artist Development；選擇符合歌手的音樂直到發行音像為止總管錄音等音樂作業的A&R；擔當對各種媒體的歌手Promotion的Management；擔當為發行音像的營銷和營業、創造Artist附加值的CF、 Concert, Event等的Marketing；策劃管理與Artist的Visual相關所有事項的ArtWork；公司全面經營策劃及海外市場進入相關全面業務和運營SM China事務所的Management Planning/International等專家集團構成，通過這樣的體系化、效率化的系統，在國內培養了以H.O.T.開始到BoA、東方神起等國內頂級歌手。 1998年開始把所屬的H.O.T., S.E.S.等歌手進入到日本、中國、香港等地，在中國成為了韓流的支援者，2001年進入日本的BoA每次發行專輯都成為了偶像派歌手榜的第一位，進入了日本最優秀歌手的行列，並正在持續成長之中。還有東方神起、TRAX、天上智喜等以亞洲市場為目標誕生的歌手們通過活躍的活動、積極的亞洲市場進入都有了很大的成果。 2003年開始正式進入了中國市場，在2004年成立了中國北京 S.M.China Office，正在有效地攻克中國市場，今後我們將成立S.M. China法人與2001年成立的S.M. Japan一同准備完成全地區Networking。而且通過這樣構築的Asia Networking，S.M.跳躍成為能夠與AOL- Timewarner、迪斯尼等世界一流的Media Group對立的亞洲最好的Entertainment Media Group。 還有，在2002年12月與日本的Fandango(Yoshimoto Group和 KDDI的合作公司)、 Yoshimoto Group、 AVEX共同成立的On-line Entertainment公司之Fandango Korea正在成為領航21世紀 Internet/Mobile時代的Digital Contents Provider。 ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ S.M.公司是韓國最大也是最富有爭議的娛樂公司了，很多的fans在提到它時無不咬牙切齒，恨不得扒皮拆骨。但在一味的謾罵和指責中，作為稱霸韓國娛樂圈十年的公司，我們應該看到的更多。 S.M.公司雖然對藝人十分苛刻，但在韓國娛樂圈卻有著不可忽視的地位。 首先，應該說明的是S.M.的名字是Star Museum的縮寫，意為明星博物館、名人殿堂，與李秀滿（LSM）的名字沒有關系。李秀滿雖然是創始人之一，卻不是S.M.公司的法人代表（社長），他是股東和製作總監。 1995年2月，法人設立，注冊資金5000萬韓元，S.M.Entertainment公司成立。 1996年9月，H.O.T第一輯《We Hate All Kinds of Violence》企劃上市，韓國新娛樂時代到來。 SM公司自成立之日起便風光無限。 H.O.T，東方神起，S.E.S，神話，Fly to the Sky，BoA，神飛，ISAK&TIONE，The TRAX，天上智喜，Super Junior 這些名字對哈韓的人來說應該都不陌生，可以毫不誇張的說，現在哈韓的人有一半以上哈的是SM曾經和現在的藝人。S.M.公司更是韓流的先驅力量。
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