麻雀投資股票

① 湖南嶽陽這邊玩的一種麻將叫抄股

大家都叫「炒股」，與股票沒有任何關系。是一種很簡單的麻將玩法，只有萬、筒、條，不帶風和花。基本原則是只能碰對子，不能吃上首的牌，任一對牌都可以做將，不像長沙麻將需要258做將；不碰任何牌自己摸牌胡了叫門清，碰了子後自己摸了叫自摸，別人放炮是小糊；打牌之前會確定玩牌的大小，如112、123等等，112是指抓炮10元，自摸每人20元，門清每人20元；123是指抓炮10元，自摸每人20元，門清每人30元；如果有4個同樣的牌可以開杠，開杠胡了叫杠上花，是大胡，相當於門清，杠出來的子可以換牌，如果你自己不要，而別人要了，同樣是大胡，叫包賠，開杠的子別人要了則是放炮（自己手裡摸的4個子叫暗杠，別人不能搶）。大致就是這些。

② 綠麻雀股票點買系統能自由匹配配資資金嗎 點買人能否自由選擇股票...

③ 打麻將和股市有什麼相同

都是拼運氣，不同的是第一種有輔助的東西可以改變，有你來掌握自己的輸贏
第二種則是別人來掌握，你只有接受的份兒

④ 可以買ST的股票嗎快進快出,給推薦幾個好的!

st 股票是可以買的 年底 會有很多 st 股票 有機會
麻雀變鳳凰 但是也會有一定風險
個股 推薦 還是不要在這里問了 就是我告訴你 買哪個st 你估計也不敢買

⑤ 股票和麻將，哪個學問大

都是高深莫測的玩意。股市水是深不可測，麻將要是那麼簡單哪來的老千。都是小酌怡情，大堵傷身。拿點小錢都可以耍耍

⑥ 股票點買系統和A股點買系統有什麼區別，功能都是一樣的嗎

閃電買入/賣出的實質是：不用輸入委託價格，節省時間。但是交易數量要輸入。具體有兩種使用方法：1.如果用軟體的快捷鍵（通達信軟體快捷鍵為21），以系統賣盤（默認為賣一）價格報單，你只需要敲進數量，不需要敲價格，然後系統就會以這個價格買入，但是如果買方較多，也可能買不到。2.另外，如果用滑鼠，可以直接點擊賣方最優五檔的價格閃電買入，點買方最優五檔的價格閃電賣出，與用21的快捷鍵的區別是可以選擇價格。閃電買入不另外花手續費，收費是一樣的。

⑦ 如何投資香港股市具體過程，越具體越好。

一,
成功並不像你想像的那麼難——並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們現在不做事情才難的。

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾；布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友——當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中說，「我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。」
後來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與「勞其筋骨，餓其體膚」、「三更燈火五更雞」、「頭懸梁，錐刺股」沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，從現在做起就會成功，後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

二,
永遠的坐票生活———真是有趣：如果你只接受最好的，你經常會得到最好的。
有一個人經常出差，經常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。
他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節車廂走到最後一節車廂的准備，可是每次他都用不著走到最後就會發現空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂接頭處，居然人滿為患。
他說，大多數乘客輕易就被一兩節車廂擁擠的表面現象迷惑了，不大細想在數十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少提供座位的機遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿足，為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。與生活中一些安於現狀不思進取害怕失敗的人，永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣，這些不願主動找座位的乘客大多隻能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

三,
有一位老農的農田當中，多年以來橫卧著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭，還弄壞了他的農耕機。老農對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天，在又一把犁頭被打壞之後，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終於下決心弄走巨石，了結這塊心病。於是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發現，石頭埋在地里並沒有想像那麼深、那麼厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里。老農腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。 遇到問題應立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不可拖延，就像故事中的老農一樣。很多事情並沒有你想像得那麼困難，只要行動起來，你就會在行動中找出解決問題的方法。

拖延是存在於每個人潛意識中的，不要讓它成為習慣。拖拉是把今天的擔子，放在明天的肩上，直到不堪重負，變成一個負不起責任的人。凡事決不拖延!!立即行動!!

四,電腦名人王安博士聲稱，影響他一生的最大教訓發生在他6歲時。
有一天，王安走在樹下，突然有個鳥巢掉在他的頭上，從裡面滾出來一隻小麻雀。他很喜歡它，於是連同鳥巢一起帶回了家。他走到門口，忽然想起媽媽不允許他在家裡養小動物。他只好輕輕地把小麻雀放到門後，然後急步走進屋內，請求媽媽的允許。
在他的哀求下，媽媽破例答應了他的請求。王安興奮地跑到門後，不料，小麻雀已經不見了，一隻黑貓正意猶未盡地擦拭著嘴巴。
從這件事，王安得到了一個很大的教訓。只要自己認為對的事情，不可優柔寡斷，必須馬上付諸行動。不能作決定的人，固然沒有做錯事的機會。但也失去了成功的可能。

五,我為什麼是最出色的球員（喬丹)
皮彭來自閉塞落後的鄉下，但他敢於同從小在城市長大的球員相抗爭。農村來的孩子可以不斷學習，只是要比別人花費更多時間和精力。 不知多少回，在場上我感覺自己是在同孿生兄弟一道打球，我們倆在一起打球時他所取得的進步由此可見一斑。如果我們作為對手，打一場比賽，那我堅信自己比他略勝一籌——我對比賽的細微變化理解得更深刻些，但那肯定會是一場精彩絕倫的角逐。皮彭讓自己成為隨時進攻別人的「侵略者」，每次進攻都給人們創造一次驚奇。

但我和他之間存在著區別：他是只要後面有一群狼在追著自己才發動進攻，而我是任何時候任何位置(哪怕沒有追逐的狼群)都會發動進攻。其實這種區別是巨大的，所帶來的威力的不同也是不言而喻的。

我經常能夠看見其他球員眼中的絲絲膽怯，尤其是在他們發現自己沒有完全把握實現事先許下的諾言之時。

這么說吧，有位球員發誓要打好第二天的比賽，但一旦比賽開始，他的第一次投籃失敗時，你便可瞥見他眼睛裡流露出的代表著一絲膽怯的輕微迷惘。

他不是及時清醒頭腦，並告訴自己：「沒關系，我會投中第二個球的!」取而代之的是消極的念頭一個又一個地聚集起來了，直至壘成一堵「恐懼牆」，最終再沒有機會重拾鬥志了。

★而我，丟了一個球之後會怎樣呢?我以積極的心態接受這種結果，絕不讓一次失球影響整個晚上的比賽。我從不讓消極的念頭一點點堆積，這種時候我告訴自己：「都過去了，珍惜後面的機會!」然後，前面丟五個球，後頭我會投進10個，我總是讓自信貫穿比賽的始終。

一個沒投中，我不會擔心後面的一個球可能也投不中。還沒投，幹嘛就擔心投不中呢?!其實，這種消極的思想往往會成為所有人(不僅僅是運動員)一次失足後重振旗鼓的羈絆。

其實生活又怎麼可能永遠一帆風順呢? 我會努力爭取每一天都能取得一點進步，我需要回顧昨天，感覺今天比昨天好就足夠。一天一點進步，那一輩子該有多少的飛躍呀!

比賽當中最重要的是保持鎮靜，學會在熱火朝天的氛圍中讓你的神經保持一分冷靜。當然偶爾你的情緒也會受比賽氣氛的影響，但關鍵是這時候你必須及時提醒自己，遏制這種消極念頭的擴張蔓延。

一名偉大球星的高明之處就在於，他能讓全場比賽始終合乎自己的節奏，而不至於整個晚上老在擔心「追趕」不上比賽。這恐怕也是「偉大球星」和「好球員」明顯的差別之一。

我小時候總喜歡在周日里為自己的穿著修飾一番，兄弟姐妹喜歡穿工裝褲，但我總是穿上西裝，打上領帶——在我看來，穿西裝、打領帶才算是真正的打扮。

清楚記得父親曾告訴我第一印象對一個人有多麼重要。在北卡羅萊納大學時，每次外出我們都穿西服，這正合了我的意。我們一起旅行，希望給人們一種高貴、中看的感覺。

正因為如此，我每次趕去賽場之前總不惜花時間在房間里好好修飾一下自己。我希望藉此給人們留下一個好的印象，並讓他們知道我很在意他們對我的想法，當然，我對他們也能夠盡量地表示尊重。

★我想跟更年輕的球員們說的一點是：把握現在，小心不要讓自己被別人設下的陷阱困住。成功會產生更高的期望值，但這就是我們這個社會里自然的演變規律。在長大成人，當上球員之前你得先了解你是誰。

六,
李嘉誠在香港及亞洲經濟界佔有舉足輕重的地位。李嘉誠的成功，其果斷決策起了決定作用：反應敏銳，果斷處事；能進則進，不進則退。

50年代中期，歐美市場興起塑料花熱，家家戶戶及辦公大廈都以擺上幾盆塑料製作的花朵、水果、草木為時髦。李嘉誠當機立斷，丟下其他生意，全力以赴投資生產塑料花。他建立的「長江塑料廠」一舉成為世界上最大的塑料花工廠，他也被譽為「塑料花大王」。60年代初期，塑料花生產仍然被看好，但他預感到塑料花市場將由盛轉衰，於是立即退出塑料花業，重操玩具等行業，使他避過了一場危機。

60年代後期，香港經濟起飛，地價開始躍升，他迅速投資購買大量土地。最值得一提的是1977年，那年5月，香港政府為興建中區的地鐵中環和金鍾站地面建築舉行了公開招標。各大財團為爭奪這塊黃金地段的興建權展開了激烈的競爭。李嘉誠的主要競爭對手是英資怡和財團控制下的置地公司，因為它背靠香港政府，又有強大的財力作後盾，素有「地產皇帝」之稱。激烈競爭的結果，李嘉誠的「長江實業」戰勝實力雄厚的「置地公司」，開了華資吞並英資的先河，被人們稱之為「小蛇吞大象」。

70年代後期，香港股市熱得燙手，他迅速投資入市炒作，毫不手軟。他首先瞄準的目標是英資怡和集團的「九龍倉」，悄悄地買入，果斷地拋出，凈賺5900萬港元。1978年，他又把目光對准了另一家老牌英資公司「青州英妮」，很快在股市上收購了「青州英妮」25%的股票，並出任該公司的董事。緊接著李嘉誠集中火力，對英資和記黃埔窮追不舍，在股市上大量吸納和記黃埔的股票。1980年11月，通過整整一年不間斷的努力，終於成功地擁有超過40%的和記黃埔股權。1981年1月1日，他正式出任老牌英資洋行和記黃埔董事局主席。就這樣，李嘉誠的資產像吹氣泡一樣膨脹起來，成為香港首富。

★七,
把握現在

有一對兄弟，他們的家住在八十層樓。
有一天他們出去爬山，回家的時候，卻發現大樓停電了！雖然他們背著一大包的行李，但看來沒什麼選擇，於是哥哥對弟弟說：「我們爬樓梯上去吧！」
於是，他們就背著一大包行李開始往上爬。 到了二十樓的時候，他們開始累了！
哥哥告訴弟弟說：「包包太重了，這樣吧！我們把它放在二十樓，先爬上去，等電來了再坐電梯下來拿。」，弟弟說：「好！你真聰明！」，於是他們就把包包放在二十樓，繼續往上爬。卸下了沉重的包袱，輕松多了！他們一路有說有笑地往上爬。
但好景不常，到了四十樓，兩人實在累了，想到只爬了一半，往前看，竟還有四十樓要爬，兩人開始互相抱怨，指責對方不注意停電公告，才會落得如此下場。他們邊吵邊爬，就這樣一路到了六十樓。
到了六十樓，也許是累得連吵架的力氣都沒有了，哥哥對弟弟說：「只剩二十層樓了，我們就不要吵了，默默地爬完它吧！」
於是他們安靜地繼續走，終於，八十樓到了！到了家門口，哥哥擺出了一個很帥的姿勢：「弟弟，開門！」。弟弟說：「別鬧了！鑰匙不是在你那兒？」……
結果，如你所想的，他們把鑰匙留在二十樓的包包里了！......
有人說，這個故事其實在反映我們的人生。
二十歲之前，我們活在家人、老師的期望和期許之下，背負著很多的壓力、包袱在走，自己也不夠成熟有能力，因此步履難免不穩。
二十歲之後，離開了眾人的壓力，卸下包袱，開始全力追求自己的夢想，就這樣過了愉快的二十年。
可是到了四十歲，發現青春早已過去，不免有許多的遺憾追悔，於是開始遺憾這個、惋惜那個、抱怨公司、抱怨社會、抱怨政府......，就這樣在抱怨遺憾中度過了二十年。
到了六十歲，發現人生已所剩不多，於是告訴自己，不要再抱怨了，就珍惜剩下的日子吧！於是默默地走完自己的余年。
到了生命的盡頭，才想起自己好像有什麼事還沒完成......，原來，我的夢想還留在二十歲，沒有完成。你也是如此嗎？想想自己的夢想是什麼？最在意的是什麼？不要到了四十年後才來追悔。
想一想希望將來的自己和現在有何不同，就去做吧！......

把握現在，記得，今天就是禮物。

八,
司馬光砸缸
司馬光不但是一個用功讀書的好孩子，而且還很機靈。有一次，他跟小夥伴們在他家的後院玩耍。院子里放著一口大水缸而且還裝滿了水，有個小朋友爬到了缸沿上，一不小心，掉到缸里。缸又大，水又深，眼看那個小朋友就快要沒頂了。

在這危機的時刻，別的孩子一見出了大事，嚇得一面哭喊，一面往外跑，准備找大人來救。司馬光不慌不忙，環顧四周，見不遠處有一塊大石頭，他迅速從地上拾起那塊大石塊，使盡力氣朝水缸砸去。「砰」的一聲，水缸破了，缸里的水流了出來，被淹在水裡的小孩也得救了。

這件偶然的事情，使幼小的司馬光出了名。東京和洛陽有人把這件事畫成圖畫，廣泛流傳開來。至今仍有許多家長用司馬光砸缸的故事來教育他們的孩子。

故事音頻:
http://www.bbxpp.com/music/HTML/2707.html

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國有資產注入，盈利能力大幅增加！

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這種配資平台的利息高得很