採用凈現值法做出股票投資決策

① 投資決策——凈現值方法 求高手解答，有解答過程，用公式做的。謝謝！

新奶昔機每年保養支出比舊奶昔機的多100美元，新奶昔機每年可以節省成本115美元，也就是新機器每年比舊機器在機器上要省15美圓。
先假設買的是舊機器，然後把省下來的1500美圓以及每年因為買的舊機器而產生的費用以及最後出售機器所獲得的現金按凈現值的方法折算一下，大致就可以了。
{[（1500-15）*1.07-15]*1.07-15）*1.07}-（1200-250）=836美圓
如果不考慮新機器做的產品能更好已經給顧客的感覺等方面，純從現金流上看，還是買舊機器合算。

② 用凈現值法進行人力資本投資時的正確決策方法

用凈現值法進行人力資本投資決策時正確的決策方法有，1.把人力資本投資的預期收益和成本按一定折現率折現後比較，2.當凈現值為正時說明投資決策在經濟上合理，3.當人力資本投資的預期收益現值大於投資成本現值時說明投資決策在經濟上合理。

③ 如何利用凈現值指標的進行投資決策

凈現值指標包括凈現值NPV和凈現值率NPVR
NPV(凈現值法):是指通過比較不同方案的凈現值（NPV）來進行方案必選的一種方法，只適用於計算期相同的各方案，比較凈現值即可；凈現值大的方案較優（必須注意：只有NPV≥0的方案，才能參加方案比選）
NPVR(凈現值率法):是指比較不同方案的凈現值率來進行方案的比選的一種方法，既適用於投資額相同的方案，也適用於投資額不同的方案比選，應用此法的判別原則：如果是單一方案則NOVR0方案即可接受，如果是多方案比選，則凈現值率最大的方案為最佳方案。

④ 運用凈現值法進行投資決策時,其貼現率的確定可採取哪些方法

一種辦法是根據資金成本來確定，另一種辦法是根據企業要求的最低資金利潤率來確定。

凈現值（Net Present Value）是一項投資所產生的未來現金流的折現值與項目投資成本之間的差值。凈現值法是評價投資方案的一種方法。
凈現值=未來報酬總現值-建設投資總額NPV=

式中：NPV-凈現值；NFC(t)表示第t年的現金凈流量；K-折現率；I表示初始投資額，n是項目預計使用年限。

⑤ 計算各年的凈現金流量並利用凈現值法對上述投資方案進行決策

年份 0 1 2 3 4 5
初始投入 100000
收入 38000 38000 38000 38000 38000
成本 8000 8000 8000 8000 8000
折舊 20000 20000 20000 20000 20000
營業利潤 10000 10000 10000 10000 10000
稅收 3000 3000 3000 3000 3000
凈利潤 7000 7000 7000 7000 7000
殘值收入 0 0 0 0 10000*0.7（扣稅後）
每年現金流 27000 27000 27000 27000 34000
資本成本 10%
貼現到第0年 106,697.69
NPV(10%) 697.69
從凈現值上分析，該項投資是合理的，能夠帶來額外的收益

⑥ 運用凈現值法進行項目投資決策

凈現值在財務分析中為財務凈現值，國民經濟分析中稱為經濟凈現值。
凈現值優點是不僅考慮了資金時間價值，而且考慮了項目的整個壽命周期內的經濟狀況，直接以貨幣額表示項目投資收益的大小，明確直觀。缺點是需要事先確定一個折現率，折現率的高低直接影響凈現值的大小。

⑦ 凈現值法分析投資決策

項目報酬率就是NPV=0時的貼現率，又叫內含報酬率。
貼現率越大，貼現值越小。如果NPV>0,說明預定貼現率小了，要加大，才能為0，所以它小於項目報酬率，即項目報酬率大於預定貼現率。
求採納為滿意回答。

⑧ 財管——凈現值法評價投資決策

項目報酬率就是NPV=0時的貼現率，又叫內含報酬率。
貼現率越大，貼現值越小。如果NPV>0,說明預定貼現率小了，要加大，才能為0，所以它小於項目報酬率，即項目報酬率大於預定貼現率。

⑨ 4． 凈現值的概念及其投資決策原理、優缺點

概念：一個工程在經濟分析期中的歷年效益的現值之和減去歷年費用的現值之和後，所得的差值。
凈現值是指投資方案所產生的現金凈流量以資金成本為貼現率折現之後與原始投資額現值的差額。凈現值法就是按凈現值大小來評價方案優劣的一種方法。凈現值大於零則方案可行，且凈現值越大，方案越優，投資效益越好。

⑩ 計算題：用凈現值法對新建項目投資方案進行決策 註：項目管理專業《通信項目投資與財務管理》試題

假設折舊按5年直線折舊
先算凈收益期望值=82*0.5+74*0.3+65*0.2=76.2萬元，按5年折舊，沒有殘值，年折舊=860/5=172萬
凈現值=-860+（76.2+172）43.93*（p/a,8%,5)*(p/f,8%,1)=43.93萬
凈現值大於零，項目可行