股票一邊回購一邊減持影響

❶ 股票回購用的是全體股東的錢嗎

關於股票回購的方式，主要有下述五種劃分方法：
1、按照股票回購的地點不同，可分為場內公開收購和場外協議收購兩種。
場內公開收購是指上市公司把自己等同於任何潛在的投資者，委託在證券交易所有正式交易席位的證券公司，代自己按照公司股票當前市場價格回購。在國外較為成熟的股票市場上，這一種方式較為流行。據不完全統計，整個80年代，美國公司採用這一種方式回購的股票總金額為2300億美元左右，占整個回購金額的85%以上。雖然這一種方式的透明度比較高，但很難防止價格操縱和內幕交易，因而，美國證券交易委員會對實施場內回購的時間、價格和數量等均有嚴格的監管規則。場外協議收購是指股票發行公司與某一類（如國家股）或某幾類（如法人股、B股）投資者直接見面，通過在店頭市場協商來回購股票的一種方式。協商的內容包括價格和數量的確定，以及執行時間等。很顯然，這一種方式的缺陷就在於透明度比較低，有違於股市「三公」原則。
2、按照籌資方式，可分為舉債回購、現金回購和混合回購。
舉債回購是指企業通過向銀行等金融機構借款的辦法來回購本公司股票。其目的無非是防禦其他公司的敵意兼並與收購。現金回購是指企業利用剩餘資金來回購本公司的股票。如果企業既動用剩餘資金，又向銀行等金融機構舉債來回購本公司股票，稱之為混合回購。
3、按照資產置換范圍，劃分為出售資產回購股票、利用手持債券和優先股交換（回購）公司普通股、債務股權置換。
債務股權置換是指公司使用同等市場價值的債券換回本公司股票。例如1986年，Owenc Corning公司使用52美元的現金和票面價值35美元的債券交換其發行在外的每股股票，以提高公司的負債比例。
4、按照回購價格的確定方式，可分為固定價格要約回購和荷蘭式拍賣回購。
前者是指企業在特定時間發出的以某一高出股票當前市場價格的價格水平，回購既定數量股票的賣出報價。為了在短時間內回購數量相對較多的股票，公司可以宣布固定價格回購要約。它的優點是賦予所有股東向公司出售其所持股票的均等機會，而且通常情況下公司享有在回購數量不足時取消回購計劃或延長要約有效期的權力。與公開收購相比，固定價格要約回購通常被認為是更積極的信號，其原因可能是要約價格存在高出市場當前價格的溢價。但是，溢價的存在也使得固定價格回購要約的執行成本較高。
荷蘭式拍賣回購首次出現於1981年Todd造船公司的股票回購。此種方式的股票回購在回購價格確定方面給予公司更大的靈活性。在荷蘭式拍賣的股票回購中，首先公司指定回購價格的范圍（通常較寬）和計劃回購的股票數量（可以上下限的形式表示）；而後股東進行投標，說明願意以某一特定價格水平（股東在公司指定的回購價格範圍內任選）出售股票的數量；公司匯總所有股東提交的價格和數量，確定此次股票回購的「價格——數量曲線」，並根據實際回購數量確定最終的回購價格。
5、可轉讓出售權回購方式。
所謂可轉讓出售權，是實施股票回購的公司賦予股東在一定期限內以特定價格向公司出售其持有股票的權利。之所以稱為「可轉讓」是因為此權利一旦形成，就可以同依附的股票分離，而且分離後可在市場上自由買賣。執行股票回購的公司向其股東發行可轉讓出售權，那些不願意出售股票的股東可以單獨出售該權利，從而滿足了各類股東的需求。此外，因為可轉讓出售權的發行數量限制了股東向公司出售股票的數量，所以這種方式還可以避免股東過度接受回購要約的情況。（來源：道富投資）

❷ 回購股份是利空還是利好

一般是利好。但需要根據實際情況討論。若是公司的運營情況良好，進行股票的回購，那麼就是看好自己的公司發展，對公司的高層進行激勵的制度，這種情況下，大多數是利好的情況。若是公司經營受阻，想要進行回購，那麼極大可能是在護盤，阻止公司的股價因為負面消息大跌，造成市值蒸發，公司受損。 但回購股票分為回購注銷和回購不注銷兩種情況：如果一家上市公司回購股票後將股票注銷了，那麼股份就會減少，每股權益會增加，這是真正的利好;如果回購不注銷，那麼利好程度是比較低的。
一般來說，上市公司回購股票在一定程度上向市場上的投資者傳達了一種上市公司具有較大的發展潛力、大股東比較看好該股的信息，則會增加市場上的投資者信心，加大買入，在買入單的推動下，股價會上漲，是一種利好的消息。
拓展資料：
1.有的上市公司的回購毫無誠意，大家要提防這些情況： 忽悠式回購：一般回購價格上限與當前股價不會靠得太近，如果設置的太近，就會導致股價過早的漲到回購上限，以致於沒有足夠的操作空間完成回購。 一邊回購一邊減持：等於左口袋進右口袋出，實際上對於股價毫無作用。
2.回購股票一般來說價格會漲，而不會下跌，股票回購就是起到穩定股票價格、提升股票價格的作用。但是股票回購完成後一般不會漲，因為股票回購已經完成，上市公司不會再買入了。所以不會再漲了，屬於利好兌現。 如果公司回購股票是為了注銷，回購是利好。如果公司回購的股票是其他用途，這種回購其實是中性的。如果上市公司回購數量少，對於公司股價的影響可以忽略。 綜上所述，我們知道上市公司回購自家股票，一方面是會對回購的股份進行注銷，另一方面是不會進行注銷，用於股權激勵等。這兩種回購對於股價的影響大小都是不一樣的。

❸ 回購股票是利好還是利空

回購股票是利好還是利空？很多人面對這樣的情況，不知道該如何判斷，今天我們來具體的講一講這個話題。

需要根據實際情況討論。若是公司的運營情況良好，進行股票的回購，那麼就是看好自己的公司發展，對公司的高層進行激勵的制度，這種情況下，大多數是利好的情況。若是公司經營受阻，想要進行回購，那麼極大可能是在護盤，阻止公司的股價因為****大跌，造成市值蒸發，公司受損。

但回購股票分為回購注銷和回購不注銷兩種情況：如果一家上市公司回購股票後將股票注銷了，那麼股份就會減少，每股權益會增加，這是真正的利好;如果回購不注銷，那麼利好程度是比較低的。

有的上市公司的回購毫無誠意，大家要提防這些情況：

1、忽悠式回購：一般回購價格上限與當前股價不會靠得太近，如果設置的太近，就會導致股價過早的漲到回購上限，以致於沒有足夠的操作空間完成回購。

2、一邊回購一邊減持：等於左口袋進右口袋出，實際上對於股價毫無作用。

股票回購股價會上升嗎?

回購股票一般來說價格會漲，而不會下跌，股票回購就是起到穩定股票價格、提升股票價格的作用。但是股票回購完成後一般不會漲，因為股票回購已經完成，上市公司不會再買入了。所以不會再漲了，屬於利好兌現。

如果公司回購股票是為了注銷，回購是利好。如果公司回購的股票是其他用途，這種回購其實是中性的。如果上市公司回購數量少，對於公司股價的影響可以忽略。

綜上所述，我們知道上市公司回購自家股票，一方面是會對回購的股份進行注銷，另一方面是不會進行注銷，用於股權激勵等。這兩種回購對於股價的影響大小都是不一樣的。

❹ 聯想集團如何走出現狀

這波國際金融危機對中國哪些企業影響最大？毫無疑問，就是那些外向度最高、國際化參與程度最大的企業。在IT行業中，聯想集團無疑是一個最好的典型，這個曾經斥資十幾億美元收購了美國IBM個人電腦業務的中國公司，很可能成為這次全球性金融危機影響最大的中國企業。 這次美國金融風暴影響的順序是，先是金融企業，再是工業企業，先是華爾街，再是通用、福特、克萊斯勒三大汽車公司。在中國，先是沿海地區一批外向型的中小出口企業，接著是外向型較強的中大型企業。到今年最後一個季度，我國一些大型企業包括一些西方的跨國公司的經濟效益都要清晰地展現出來。等到大型企業和跨國公司的效益出現了大幅滑坡，美國金融風暴引起的這一波全球性的經濟衰退才能真正見到底部。 目前，中國首先顯現的將是以聯想集團為首的一批外向度和國際化較強的企業。這些企業目前正在經濟衰退的痛苦中煎熬。我看了一下聯想公司近來的報道，大多數都是壞消息。當國外經濟危機不斷擴散開來之後，在我們國家，象聯想這樣的企業將如何度過難關？對此，我們必須給出最理性的分析了。這些分析將全面回顧中國企業今年來全球化和國際化的得失軌跡，中國企業只有在接受了經驗、挫折和教訓之後才能變得聰明起來。 聯想今年大幅下滑的業績 據今年11月7日聯想集團發布的第二財季業績報告（自然季度為2008年第三季度），本季度聯想營收43.26億美元，較去年同期的43.10億美元微增0.37%。第二季凈利同比大幅倒退78%，遠遜於市場預期。運營利潤由去年同期的1.2億美元劇降至2966萬美元，降幅達75%，比上季度的1.27億美元下降76%。運營利潤率只有0.68%。 按區域劃分，本季度聯想在歐洲區運營虧損2720萬美元，亞太區運營虧損2320萬美元，而上一季度這兩個地區都處於盈利狀態。聯想大中華區業績成為本次財報中唯一的亮點，雖然增長明顯放緩，但仍獲得1.08億美元的運營利潤，但大中華區的盈利大多被海外區的虧損所抵消，聯想集團整體運營利潤僅有2966萬美元。 另外，第二財季聯想集團每股基本盈利0.27美分，截至2008年9月30日，集團現金及現金等價物為13.1億美元，而上一季度聯想集團現金儲備為18.8億美元。毛利率也降至新低，由上季度的14.1%降至12.6%，創近幾年來的最低紀錄。 目前，聯想共有雇員23906名，其中16572名在中國，而去年同期為25409名，減少了5.9%。聯想在全球個人電腦銷量同比增加約11%，約佔全球市場份額7.7%。2007年，聯想在中國大陸的銷量約占總收入的40%，在美國的銷量約占總收入的30%；在歐洲、中東及非洲的銷量約占其總收入的20%。2008年這一市場份額將有一定變化。 聯想集團曾借收購IBM個人電腦業務一躍成為全球第三大的個人電腦生產商，僅次於美國的惠普及戴爾，但去年這一位置讓給了成功並購歐洲電腦生產商Packard Bell的台灣宏基。目前，聯想集團在這個行業中大約排名第四。 從2004年聯想公司海外收購美國的IBM公司之後，四年來，聯想每年都要拿出幾千萬美元甚至上億美元彌補海外業務的虧損。四年下來，聯想光是為海外業務虧損這個大窟窿，估計已經貼進去了幾億美元。 加上收購IBM投出的12.5億美元，估計聯想目前已經為這個海外收購和國際市場業務賠上去了20億美元，約摺合140億元人民幣，但至今未見到絲毫獲利的預期。如果這種情形繼續下去，人們就有充分的理由反思聯想的海外出擊和跨國收購了。中國企業的利潤如果象這樣如此大量流失的話，海外擴張和全球化就是一個美麗的謊言。 今天已經到了質疑聯想模式的時候。雖然在這個時候我實在不忍心評論這個企業的經營狀況，但為了中國企業未來的發展道路，我必須不怕得罪人地談點個人看法。 這個基本的看法是，中國企業落入了盲目國際化和全球化的陷阱。在沒有任何技術優勢的情況下，憑著國內壟斷地位所取得的一點利潤，就盲目地進行跨國擴張運營，其結果不能不是將國內的利潤大量地外流，最終獲得個得不償失的結局。 聯想的本質不過是中國最大的組裝加工企業，這種類型的企業只有在本土還具有勞動力廉價的優勢，一旦走出國門，沒有任何競爭優勢。但聯想被IBM所設的並購陷阱所誘惑，特別是被國內盲目國際化的思潮所誤導，貿然邁出這一步後，現在是已經騎虎難下。 聯想模式已經到了中國企業徹底反省的時候。沒有核心技術的企業決難跨國經營。李東生的TCL已經明確地宣告了中國企業跨國收購的失敗，估計聯想集團也正在步其後塵。只是結果宣布的時間要比TCL晚一點。但或早或晚，聯想都會做出答復的。 金融海嘯將給聯想帶來什麼樣的前景？ 為了最清晰地認識這一波全球性的經濟衰退將給聯想這一類企業帶來的影響，我們需要更深入地了解聯想近年來的業務和效益變化。從聯想的營業額增長率圖表看，兩年來增幅並不大，大約僅增長了20%。 聯想的運營利潤和凈利潤到2007年8月份的時候達到最高，然而第四季度後就急劇下挫，到今年第三季度，運營利潤已經由去年同期的1.2億美元降至2966萬美元，降幅達75%，比上季度的1.27億美元下降76%。運營利潤率只有0.68%。 聯想的經營成本去年第三季度為36.7億美元，今年第三季度為37.8億美元，增幅並不大。經營成本曾在去年第四季度出現了明顯的下降，但今年以來又大幅提高，這說明世界經濟衰退給這家企業帶來的影響。聯想的管理費用也一直是居高不下，去年第三季度是5.5億美元，今年同期降至5.2億美元。 今年與去年相比，聯想的營業額幾乎沒有增長。聯想集團的收入增長在經過2007年一個上升期後，逐漸下滑，今年第三季度增長幾乎停滯。運營利潤率本季度亦降至一年內最低。下面是聯想美洲區營收同比和環比的狀況，該地區業務占總銷售額比例在逐季度下降，2008年第三季度已降至24.7%。由於美國經濟出現問題，2008年以來，聯想美洲區盈利快速下降，第三季度僅有120萬美元。該區利潤率目前僅0.66%，相比起歐洲區和亞太區來說，總算沒有虧損。 聯想歐洲、中東和非洲區營業額同比略有增加，環比下降1.33%。到2008年第三季度，在總銷售額中所佔比例降至20.6%。但是，到了2008年第三季度，聯想在歐洲區的運營出現了較大的虧損，虧損額達到2720萬美元，而去年同期則盈利2000萬美元。本季度運營利潤率為-3%，比上季度減少238%。 聯想在亞太區（不包含大中華區）的營業額自今年以來也出現了驟降，第三季度僅有4.7億美元，同比下降13個百分點。占總銷售額比例降至10.8%。 特別嚴重的問題是，2008年第三季度，亞太區運營虧損2320萬美元，而去年同期則實現盈利720萬美元，運營利潤率為-5%。這一狀況如何得到扭轉，還要看世界經濟危機的發展程度。聯想會不會象美國三大汽車公司一樣，要求國家救助，這都是我們密切關注的事情。 聯想集團的大中華區業務量一直在增長，在總銷售額中所佔比例也由上季度的40.8%上升至43.9%。 大中華區最近這個季度的運營利潤為1.08億美元，同比增長4.85%，環比則下降近8個百分點。該區域利潤率為5.7%，是近兩年來比較低的水平。上季度大中華區的運營利潤率為6.8%。但就是這點利潤，也不斷地被海外業務侵蝕。大中華區到底還有多大的底氣去背海外這個巨大的包袱，請拭目一待。 IBM公司為什麼拋掉手中的股份？ 聯想是一個上規模的行業龍頭企業，但早就有人批評過，在納稅排行榜上，卻難覓聯想的蹤影。這是因為企業的利潤率實在太低。只有規模，缺少效益。可能正是緣於這個原因，美國的IBM一開始就不想要這個企業的股票（992.HK）。還未等3年的股票解禁期到來，IBM就迫不及待地將手中所持有的大約佔19%比例的股票拋售一空。 據早些時候的報道，今年三四月份，聯想集團已經在二級市場進行了26次股票回購行動。一邊是公司回購，一邊是股東減持，聯想在兩個月內進行了26次回購。自3月7日起至4月16日，聯想集團以每股4.25港元至5.58港元，回購了9931.8萬股股份，共動用資金約4.85億港元。 在3月10日至20日的8個交易日內（除了3月12日），聯想每日「定投式」回購600萬股股份。這種定投式回購在4月8日至15日再度出現，這次定量買入規模變成300萬股。而按照這兩個月以來的回購規模和回購數目，聯想今年以來平均每股回購作價為4.88港元。 在我寫這篇文章的11月20日，在香港聯交所上市的聯想股票已跌到1.71港元，市盈率僅為3.97，照最高時的股價將近10港元已跌去80%。以目前的股價看聯想今年早些時候的回購，實在是得不償失。 有人曾評價說，IBM在年初曾經以3.2港元的價格賣掉了所持的股票，吃了大虧。但如果IBM年初不賣的話，照今天的股價再賣，就要吃虧更大。所以今天看，IBM還是有戰略眼光的。到股票市場上套現僅僅是表面的原因，最根本的原因，我估計IBM還是不看好這個企業的前景。 聯想如何甩掉那些爛攤子？ 回顧四年來聯想所走過的道路，本該在國內做大做強，卻跑到海外大肆擴張。如果把補貼海外的這些資金用在國內的市場競爭上，聯想目前完全可以把惠普、戴爾這些國外企業頂到一邊。中國的市場就是龐大的國際市場，把中國市場拿到手，就等於占據了國際市場。但中國企業何曾意識到這個道理。目前的聯想已經是顧此失彼，完全力不從心了。 請問，聯想如果把力量集中到一點，集中到中國市場上，把扔到海外的100多億收購和擴張的資金用到國內市場上來，聯想的電腦還能價格如此昂貴嗎？如果聯想把投入海外的巨大利潤用來開發國內市場，補貼國內老百姓，聯想的電腦還能賣得這么貴嗎？聯想還能讓國外品牌如此在國內橫行嗎？ 聯想犯了用兵之大忌：分散力量，分散兵力。因此，中國企業的盲目國際化，只能是賠了夫人又折兵。聯想沒有意識到自己的本事到底有多大，你有什麼核心技術？有什麼領先他人的東西？不就是一個最大的加工組裝公司嗎？這種企業離開本土能有多大優勢，不是很明顯嗎！但中國企業就是要趕時髦，結論只能是：沒有核心技術的跨國收購和國際布局只能是損失慘重！徒有虛名！ 雖然推出越趨普及的筆記簿型計算機應有助聯想取得全球的市場份額，但由於市場競爭激烈，要取得重大的市場份額將會非常困難。另外，進入低平均售價及低利潤率的筆記簿型計算機市場，難以彌補持續下降的桌上計算機銷售額及萎靡不振的公司計算機業務。 10月份有消息報道，聯想集團宣布將啟動新一輪的全球裁員，其中位於美國的全球總部率先裁員約50人。 聯想曾經風光過，但今天要為以往的風光付代價，為盲目地求大付代價。這就是中國企業應當注意的教訓和問題。10月份曾有消息說，聯想虧本2.4億元掛牌出售石葯集團股份，計劃以6.315億元的價格出售其持有的8.7億元石葯集團的股權。2007年時，聯想還計劃在未來5年內向石葯集團投資50億元。現在聯想放棄這些投資，是出於什麼原因，都令人思考。 總之，聯想是到了擺脫爛攤子、痛定思痛的時候了。中國有句老話：「圖小利則大事不成。」 中國企業再也不能被外國企業的蠅頭小利所誘惑了。李東生已經被坑了一下，聯想身陷泥潭。其他企業呢，是否還要步其後塵？

❺ 融資的股票可以隨時賣出嗎

股票實行T+1，當天買入的股票，第二個日才能賣出，融資買入一樣，融資是指投資者向證券借入資金買入股票，並在約定的期限內償還本金和利息。

融資融券開通條件：前20個日日均資產不低於50萬，C4及以上的風險承受能力，在所的證券經驗不少於6個月。

❻ 為什麼有些股份公司大股東（高管）一而再再而三的減持

所謂減持，就是股份有限公司股票的持有人轉賣所持有的部分股票，減少對該公司的控股權。我們經常能看到上市公司公告大股東減持的消息，有些不明所以的股民一聽就驚慌失措，以為大股東連自己都不看好自己家公司的股票，忙著套現跑路，這些股民也會這跟著跑，怕自己繼續待著只能當接盤俠。

第一種，套現。有些股東是覺得錢已經賺夠了，不想再拚死拼活埋頭苦幹了，准備提前退休，就拿錢走人。還有的就是由於公司經營需要資金，可能出於各種原因短時間內融不到資，大股東只能減持自己手上的股份，套現後投入公司經營，這種時候，就算股價在低點，大股東也可能迫於無奈減持。

總之，面對大股東的減持股民不要慌張，畢竟慌也沒有用，該怎麼樣還會怎麼樣，有心驚膽戰的功夫，不如去觀察大股東的減持的真正目的是什麼，還有監管部門對減持的限制和披露要求，有效加大市場的透明度。只要上市公司仍然有發展潛力，大股東減持不會對公司的經營造成太大的影響。