離職後股權激勵本金什麼時候能退

1. 離職後股權激勵錢何時退

法律主觀：

我們需要區分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其旁灶他紀律並離職，那麼一般處理方式為： 已行權部分由創始人或其指定的第三方(如果採用創始人代持的方式)、 有限合夥企業 的普通 合夥人 或其指定的第三方(如果採用設立有限合夥企業作為期權企業的方式)以最低對價回購，未行權部分不再授予。 如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權部分可以由公司考慮讓其繼續持有或收回，未行權部分不再行權。

法律客觀：

《公纖啟悄司法》第七十一條規定，有限責任公司的股東之間可以毀渣相互轉讓其全部或者部分股權。 股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。 經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。 公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。

2. 公司入股的錢辭職後可以退嗎

法律汪梁肆分析：入股不幹了本金一般不會退，因為股東是以投資額為限承擔責任渣如的；只有滿足退股條困轎件，例如投保期滿、投資人身故或其他身體健康狀況導致不可能繼續完成投資人的職責，才有可能拿回本金。

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第三條 公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

第四條 公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。

3. 參與上市公司股權激勵,退休後可以退嗎

享有股權激勵的員工離職後，什麼時候退回股權，法律是沒有具體規定的，由公司與激勵對象簽訂的協議而定。

4. 股權激勵離職後收回嗎

公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權由公司按照合同擬定的價格回購或回收。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

法律依據：
《中告滑氏華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書讓轎面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定襪散。

5. 公司給員工的股權激勵，離職之後股權會自動作廢嗎

公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權如何處置，國家沒有這方面的法律規定，一般依照合同執行，通常做法是：
公司股權激勵鎖定期內離職，所激勵股權由公司按照合同擬定的價格回購或回收。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

6. 股權激勵員工離職後怎麼辦

這要看公司的個人安排，一般員工在離職以後可以繼續拿到股權激勵。
【法律分析】
我們需要區分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律並離職，那麼一般處理方式為：已行權部分由創始人或其指定的第三方(如果採用創始人代持的方式)、有限合夥企業的普通合夥人或其指定的第三方(如果採用設立有限合夥企業作為期權企業的方式)以最低對價回購，未行權部分不再授予。如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權部分可以由公司考慮讓其繼續持有或收回，未行權部分不再行權。
【個人建議】
按照《公司法》的規定，公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容。因此，員工離職後股權激勵是否有效，取決於簽訂的協議。
【法律依據】
《公司法》第七十一條規定，有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
《上市公司股權激勵管理辦法》
第十九條激勵對象在被授予限制性股票前後買賣股票或者對授予的股票期權行使權益時，應當遵守《證券法》。
第二十條上市公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容，並按照本辦法約定雙方的其他權利。

7. 員工持股離職後能否要回本金

依據相關協議：相關協議勞動者擁有公司原始股，勞動者在該公司辭職，公司是否有權收回勞動者的原始股需要依據用人單位和勞動者在持股時簽訂相關協議執行。
原始股股東如果辭職與公司解除勞動關系，則喪失持股資格，所持股份應當在離職後一個月內轉讓給公司；原始股股東悉核兆拒絕按規定轉讓股權的，公司將強制要求股東轉讓，強制轉讓價格為該部分股份所對應的公司上年度末經審計的凈資產值。
實踐中，用人單位允許勞動者持原始規屬於公司的福利性質，勞動者和用人單氏巧位解除勞動合同後，用人單位會按照約定收回勞動者的持股，並按照約定依法向勞動者支付持股折算的價值。勞動者和用人單位存在勞動糾紛，勞動者可以到用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企睜租業實現穩定發展的長期目標。

8. 股權退出機制

想要知道如何設置股權激勵的退出機制，你首先需要了解什麼是股權激勵的退出機制？所謂股權激勵的退出機制，簡單來說就是一個公司，你把你的股權激勵給員工了，如果員工出現離職情形或者離開情形。

你怎麼能夠實現股權激勵的退出呢？

換句話說，他走了以後，他原來激勵的股權，我們應該怎麼收回來？或者他已經獲得的股權，應該怎麼來進行套現？這就是股權激勵的退出機制。

為什麼要設置股權激勵退出機制呢？

根本的原因就在於員工的流動性比較強，尤其是基層的員工，它的流動性尤其強。所以我們在員工出現流動的情況時，或者員工可能出現流動的情形時，我們必須要有一個機制約定清楚，當員工出現某些情況的時候，你要走，我激勵給你的股權該怎麼實現退出，這也就是我們要設置股權激勵退出機制的一個原因。

如何設置股權激勵的退出機制呢？

一般來說分兩種情況，第一種情況就是他還沒有拿到的激勵股權，也就是說他會喪失行權資格。我們需要在股權激勵協議裡面明確約定，在哪些情況下，在他還沒有拿到的股權激勵股權，在哪些情況下，他會喪失拿到還未激勵股權的資格。

第二種情形就是，他已經行權了，也拿到了一部分的激勵股權，這部分激勵股權我們應該怎麼辦呢？

這時候就要設定一個條件，就是，如果他單方的解除勞動合同，或者因為違章以及其他原因被公司解除勞動合同的，已經行權的股權，公司要進行收回。

當被激勵的員工出現這兩種情形時，也就是說，出現了股權激勵退出條件時，我們必須要確定的另外一個因素就是，他退出時候的價格。我們都要約定一個退出的價格，或者說收回的價格。

可能有一些創業者朋友會有疑問？如果我們沒有約定一個明確的退出價格，會出現什麼法律後果呢？

假如說你是公司的一位高管，他因為股權激勵在公司持有100萬股激勵股權，按照公司的估值，這100萬激勵的股權，可能就對應的是100萬人民幣。如果我們在他退出的時候，沒有進行一個價格的約定，很有可能在他離職的時候，我們就需要真正的支付他100萬的現金。這只是其中的一個人，一旦公司的員工出現大面積離職，你就要考慮到你公司需要付出的現金代價有多大。

我們在了解了退出的條件以及退出的價格後，下一個問題就是，應該按照一個什麼樣的程序來實現股權激勵的退出。

通常情況下，我們會在股權激勵協議裡面約定一定的退出程序。但是因為篇幅的原因以及時間的復雜性，我們沒有辦法把所有的情況都考慮到。所以通常的做法是我們在協議里直接約定，未行權的股權期權認購權，員工不再享有。當然還有其他的一些情況，具體的需要根據公司情況來定。

我們最後總結一下，如果你的項目要做股權激勵，或者正在做股權激勵，必須要有股權激勵的退出機制，因為他關繫到公司股權的穩定性問題。要約定清楚退出的條件，退出的價格，退出的程序，以及不退出的違約責任。只有這樣，你的股權激勵才是一個安全的股權激勵。

9. 激勵股票離職後怎麼處理

一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。