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小米股權人才怎麼發展

發布時間: 2023-05-15 09:40:24

Ⅰ 小米集團向3142人授予股權,如何看待小米這種激勵方式

小編認為小米這種激勵方式是值得其他企業參考的,是非常有價值的。因為股權並不等同於工資,股權是可以產生利益晌斗,很多員工在擁有股權之後就相當於成為了公司小老闆,這樣就會為公司更加盡心盡力的去工作,會以公司利益為上,畢竟股權是和公司掛鉤,公司發展越好,股價就越高。

小米集團獎勵員工股權這種方式還是非常值得肯定,因為這相當於是把員工當成一家人,讓員工做小老闆,這樣員工就會為公司積極賣命,會為公司創造出很多價值,讓公司的發展越來越好,最終走向更遠的市場和地方。

Ⅱ 小米向3142人發放超9億元股權激勵!小米這么做的目的是什麼

小米對員工發放股權激勵超過9億元。參與到這次股權激勵的員工大概有3100多人,平均到每個人身上差不多有27萬左右鎮粗,這個當然不是完全看平均數字的,不過少的也能拿到十幾萬,多的拿到幾百萬也沒問題,因為中高層管理者拿的肯定多,普通工齡員工拿的就少一些。

因為菜園的那些員工下場他們都看到了,在企業辛辛苦苦工作幾年可能一場經濟危機的到來就會讓他們失業,那剩下的員工也會想啊,我乾的再怎麼好,可能過不了多久我也會被裁掉,那與其這樣還不如混一天是一天。想調動起大家的積極性,就是在確定的時間之內給大家更多的錢。可能明年你就會被裁掉,但是今年你好好乾,你可以拿到更多的錢,這樣大家才有積極性去幹活。

Ⅲ 小米向3904名員工授予約7000萬股的股票,小米為何這么做

小米公司經歷了公司發展的低谷期之後,迎來了公司快速發展的階段,並且得到了多方肯定和認可。小米公司的蓬勃發展和公司的技術人員和工程師有著密不可分的關系,所以小米公司向3904名員工頒發了約7000萬股的股票。這件事情被媒體曝光之後,許多網友會感嘆小米公司的福利待遇太好了。

小米公司之所以會做出這樣的事情,是因為小米公司更加看重人才的培養和留住更多的人才,為員工頒發合適的獎品,有利於公司員工的工作積極性和留住更優的人才。其實每一家公司都會為公司員工提供更優質的工作環境和獎勵方法,只不過每一家公司的規模不盡相同,獎勵的物品也會有所不同。

總的來說,我覺得小米公司的這種獎勵方法可以提高員工的工作積極性,那些沒有獲得獎勵的工作人員就會爭取更多的進步空間,最終獲得自己想要的福利待遇。那些已經獲得公司鼓勵的員工會更加發奮圖強做好本職工作,保證公司在最快的時間內發光發亮。除此之外,小米公司通過發放股票的方式,更好地提高公司員工的積極性,從很大程度上增加了公司的無限可能以及吸引力。

Ⅳ 科技發展過程中的新挑戰,人才之爭,華為小米都是怎麼引進人才的

#華為天才少年計劃# 我們都知道科學技術是第一生產力,當下時代正是屬於 科技 創新的時代。無論是國家還是企業,都非常重視 科技 與創新。當然無論是發展 科技 還是搞創新,都離不開一個關鍵因素,那就是人才。

最近幾年的時間里越來越多的企業開始把 科技 創新擺在首位,尤其是一些互聯網公司。無論是阿里還是騰訊,又或是網路,他們的發展都緊緊與 科技 創新緊密相連。當然像華為、小米這樣的企業也很重視這方面的發展,於是一家又一家的企業不惜重金開啟了人才引進模式。

不過人才向來都是需要高成本投入的,無論是培養又或是引進,各個環節都需要大量的資金。

最近華為爆出了又一個人才引進的消息,那就是華為的天才少年計劃,招進了兩名新的員工。為了能夠吸納更多的人才,華為更是開出了年薪182萬到201萬元的條件。任正非向來重視引進人才,在這方面也投入了不少資金,從2019年天才少年計劃的公布,到與西工大聯手開辦鴻蒙生態班,在人才引進這條路上華為的努力那是有目共睹的。

即便任正非深知自己在人才引進上面投入了太多錢,甚至早就超過了預期的成本,但是他還是義無反顧地在這條路上走了下去,從2007年開始華為就不斷擴大在研發方面的投資,到2016年,累計投入已經突破了3000億人民幣。在接下來的一年裡,華為繼續擴大投資規模,一年的時間里就投入了120億美元。華為員工的薪金以及其他各種福利也很誘人,據統計去年華為在這方面的總費用高達1391億元,平均年薪突破了70萬人民幣。任正非經常會被問到這方面的問題,但是他的回答非常直接「養得起」。簡單三個字,不僅表明了華為的態度和決心,而且也讓人看到了華為未來更加長遠的發展。不過當看到這一個又一個驚人的數字不禁令人心生疑問:華為為何不惜重金要引進人才呢?

鋒薯首先一點原因那就是為了華為的發展,身為一家高 科技 企業,華為內部45%的員工是從事研發工作的,他們需要用知識來創造價值,華為更需要通過創新來提升價值。從這個角度而言引進人才就相當於在提升自身的 科技 水平,在當下這個 科技 發展迅猛的時代,如果不能走在 科技 的前沿,那勢必會被淘汰。身為國內高 科技 行業的佼佼者,華為自然不甘落後。

巨額投資也沒有讓華為落空,現如今華為在5G、AI、終端、視頻、雲等各個領域都已經有了很大的突破,而且已經成功站在了5G技術的最頂峰。

其次那就是形勢所迫,一直以來因為晶元的問題華為沒少受美國的壓迫。早在幾年之前任正非就料到了美國遲早會拿晶元給華為重重一擊,既然躲不過,那就想辦法跨過這道坎,於是便有了華為一系列的人才引進計劃。2019年華為正式啟動了天才少年計劃,可是剛剛啟動一個月的時間,美國就開始使出拙劣的手段來打壓。美國商務部把華為列入了「實體名單」,禁止美國企業向華為提供有關產品。面對美國的打擊華為沒有表現出來絲毫畏懼和退縮,因為為了打贏這場沒有硝煙的戰爭,華為已經准備很久了。

除了華為之外,小米、格力等眾多企業都在爭先恐後的引進人才,這又是為何呢?用任正非的話來說,就是為了打贏這場戰爭。而這一場戰爭說的就是 科彎基咐技 之戰。以前國內在某些領域發展落後,很多東西都要靠進口,但一些國家總要在背後使絆子,現在甚至直接對我們公然挑釁,既然別人靠不住那就只能靠自己。

小米作為華為的同行,也在這方面下了功夫,只是比華為晚了一些。從2019年開始小米就用股權激勵的方法來吸引人才,7月2日雷軍發微博公開表示接下來將會繼續採取一系列獎埋純勵措施。其中將獎勵優秀青年工程師、優秀應屆生和核心崗位的優秀員工等,累計將有7000萬股票。而後在7月6日小米公開宣布將獎勵技術專家、新十年創業者計劃首批入選者、中高層管理者大約1.2億股股票,這一次小米也是大手筆,為了能夠把人才留在自家企業不惜砸重金。

格力近幾年也非常重視人才獎勵,只是同樣都是股權獎勵機制,董明珠卻遭受了很多非議,甚至還影響了格力的股價。那為什麼小米和格力採用的方法一樣,外界的態度差距卻如此之大呢?首先很關鍵的一個因素就是二者獎勵的對象不一樣,格力所採取的政策中,董明珠持股比例將近三成,所以自然就會有人想要問一句政策這么誘人,難道只是給高層量身定做的?反觀小米,雷軍不僅親自負責青年工程師激勵計劃,而且時刻都不忘打廣告拉攏人心。但是雷軍的這一番操作確實有用,為小米收獲了一大波好評。其次還有很關鍵的一個因素就是小米在這方面確實下功夫了,而且投入的也遠比格力要多,所以當格力也選擇了股權激勵機制,卻無法讓人真切的體會到這些機制帶來的好處,自然就要被質疑。

但不管各大企業的獎勵機制究竟是更利於哪一方,歸根結底他們都是為了引進人才、留住人才、培養人才。從現在的趨勢來看,越來越多的企業加入這個行列,人才引進也成了一個競爭因素。

人才的引進是為了企業的發展,歸根結底還是為了提升企業收益。就拿小米來說,幾次大手筆的引進人才目的性也非常強,那就是想把人才留著給自己幹活,與其說是「留」倒不如說是「捆綁」。為什麼這么說呢?就比如小米其中一次大額度人才引進計劃,看起來獎勵誘人,可是這也意味著被獎勵者在接下來大概10年的時間里都要給小米工作,不管是利還是弊都是雙向的。

華為的5G技術能夠有所突破,跟一個俄羅斯小伙有關。可是這之前的十幾年時間里,他就是一個每天都很迷茫,連自己干什麼都不知道的小夥子,但就算是這樣華為還是養了他十幾年。好在十幾年的付出沒有白費,因為他華為站在了5G技術的最前端,收獲也是最多的。

所謂人才就是在某方面才能突出的人,引進一個人才投入的資金是可見的,但是一個人才可以為企業創造出多少價值呢?這是永遠無法估量的。5G技術的到來給華為帶來的價值早就已經超出了華為在這方面的人才投資,但是如果一開始任正非沒有投入重金,那也就有可能很難攻克這個難關。俗話說捨不得孩子套不著狼,這也是同樣的道理。

引進人才帶來的紅利是不可估量的,但是需要的時間和金錢成本也都是非常高的。一個有遠見的企業不會只顧於眼前的發展,人才引進也需要長期堅持才能收獲更多。

人才引進成本從現在的情況來看,接下來成本只會繼續大幅度提升。

如今各行各業內卷情況都很嚴重,你努力了有人比你還努力,大家都在爭著往前跑。企業想要快速發展,核心是什麼呢?自然就是人才,不管是管理方面、 科技 創新方面又或是其他方面,有了人才事半功倍,於是越來越多的企業致力於引進人才,這樣的方法確實對發展有利,但是與此同時也讓企業在一定程度上過於依賴這種方法。

換句話來說,一開始企業是主動引進人才,慢慢這樣發展下去,可能就會變成企業被動引進人才。市場競爭如此激烈,沒有人願意按下暫停鍵,既然無法停止那就只能繼續搶著往前跑,企業的競爭變成了人才的競爭,人才的引進慢慢變成了一場持久戰。

人才成本的提升其根源還在於創新突破的難度,這往往需要強大的理論基礎做支撐。想要抓好基礎理論,就需要在這方面下功夫。無論對哪個企業來說,如果要投資基礎理論創新,那就是給自己找了一個無底洞。可是這偏偏又是催生出創新成功的必要條件,所以這么一來投入成本只會越來越高。

這是 科技 發展的新時代,各大企業面臨的都是 科技 發展過程中帶來的新挑戰。雖然形勢愈發嚴峻,困難越來越多,但是這是向前發展的必經之路,如果邁不過去這道坎,那勢必會被時代所淘汰。所以無論哪一家企業都得耐著性子慢慢來,一步一步攻克這些難題,在人才引進這方面亦是如此。

華為,小米,格力,你更願意去哪家呢?評論區告訴我。

Ⅳ 小米向3904名員工授股,向員工授股對公司有什麼好處

小米集團公告,董事會根據股份獎勵計劃獎勵合共70231664股獎勵股份予3904名選定參與者。以上員工中,有約700名優秀青年工程師,入選了小米最新的人才激勵項目“青年工程師激勵計劃”,他們將獲得總計 1604.2萬股的股票。青年工程師激勵計劃由小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍親自牽頭。從手機和互聯網等業務部門切入,共有近700名優秀青年工程師入選首批名單,他們主要是研發工程師、測試、產品經理、設計師等,來自晶元研發、機器學習與演算法、軟硬體開發、雲計算、系統架構、圖像處理、材料工藝、操作系統、影像調教、交互設計等眾多一線的前沿崗位,其中最小的入選員工僅有24歲!

激勵其他員工努力工作

再非常重要的一點,那就是激勵別的員工以及這些拿到了公司股票的員工好好工作了。一方面,公司業績好得到市場的認可,股價自然會漲的高,那麼員工通過持股拿到的錢也多,這樣自然他們就會更賣力地為公司工作;另一方面,其他還暫時沒有拿到嘉獎的員工自然會對這些優秀同事心生羨慕,同樣會在工作中更加努力,以期假以時日自己也能獲得相同的嘉獎。

Ⅵ 小米股權激勵計劃,能真的對員工起到激勵作用嗎

是的,可以起到激勵作用,你看看華為

Ⅶ 如何看待小米股權激勵

是好事。
讓員工持股,增加員工認同感,凝聚力,提升積極性,而且隨著小米香港上市,更是向好發展。

Ⅷ 小米造車披露人才激勵計劃,這其中的具體內容是什麼

這次小米造車披露人才激勵計劃,主要表現就是利用股權來達到留住人才的目的,並且靈活變通崗位以此來激勵人才的積極性和創造性。也就是說要讓這些高端人才感受到小米造車之後的利益是有自己的一份,能夠讓他們為了這個項目更加上心,並如果按照股權分配的話,也就是說公司盈利越多,他們得到的錢財也就是越多。

可能工資跟以前變化不大,但是對人的心理是有很大的改變的。舉個例子,就是說你是一幫打工者的頭,你負責給這些人分配工作,然你獲得傭金和抽成,但是這名聲一聽就不好,如果說你是某某公司的老闆這不就好聽的多了么,畢竟現在的商業資質並不是那麼難拿,這樣別人問你是干什麼的,這一下不就有面子了么。

Ⅸ 小米集團:股東特別大會通過Xiaomi EV人才激勵計劃

管理層表示目前Xiaomi EV暫未有單獨上市融資計劃,強調集團有足夠的現金以及現金流來支持公司現在全力做汽車業務,而目前的小米汽車人才激勵計劃,是為了更好的激勵員工來全力做汽車業務。

小米集團9月30日晚間發布的公告顯示,將於10月25日舉行股東特別大會,以批准採納Xiaomi EV的股權激勵計劃,計劃授權上限為10億股,佔Xiaomi EV已發行股份總數的10%。設立Xiaomi EV旨在營運集團的智能電動汽車業務,而附屬公凱旁司的股權激勵計劃目的在於,為合資格的人才團隊提供獲取Xiaomi EV權益的機會,用以鼓勵勵人才團隊為Xiaomi EV及公司創造長期價值。

Ⅹ 小米集團向4931位員工授予小米股票,此舉起到了哪些激勵作用

小米集團向4931位員工授予小米股票,此舉不僅能夠激勵更多人才加入小米集團,同時還能激勵已經在小米集團崗位上的員工努力進行物聯網以及手機的研發。

小米集團近幾年來的發展,可以說是風頭無二,小米集團不僅成功上市同時還將物聯網進行了整合,通過小愛同學作為智能家居的中介已經小有成效。隨著小米集團發展得越來越好,小米集團也開始了自己的股權激勵計劃,不僅許多年輕的工程師新進小米集團之後能夠通過特定計劃獲得股權激勵,就連普通員工也有可能因為加入小米集團的年限而獲得一定獎勵。小米集團通過股權激勵穩定自己的股權結構,同時還吸引更多的人才加入小米集團,這都是有著正向作用的,這也讓小米集團發展得越來越好。

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