期貨工作室如何包裝
❶ 一個人能搞期貨工作室嗎
如果沒有人脈或者志同道合的人,建議一個人不要開;現在是互聯網時代,客戶交易也是在自己單位或家裡,跟你不熟一般不會去你工作室做交易;開好沒人來,每天的租金和設備折舊都是浪費。
如果是成立期貨公司的話要有期貨從業資格的風控、文件管理、財務、市場人員,拿到相關資質才能經營,具體的可以多咨詢一下工商部門。
地點:在環境安靜的地方租辦公室或場地;
設備:電腦台式機為主,大屏滾動行情或財經新聞。桌椅、茶具、棋牌玩具等等
人員:1-3人最佳組隊,必須是圈內人員且都具備一定人脈;
其他:網路一定用電信的,500M以上;另外加一些配套用具,比如白板,用來培訓或者策略交流。
❷ 期貨工作室是如何運作的
一般分幾類,一類是賺取傭金F(適用於交易量大或者外盤期貨)
另一類是賺取盈利分成,一般需要承擔一定虧損的風險。
❸ 期貨工作室如何運作的
首先你得要有個懂這個行業的人,還要有一個合作的期貨公司,然後再加一個固定的工作室,其他就是你的工作室定位還有盈利方案了,再然後就是圍繞你的方案進行運行,不過一開始為了聚集人氣需要多辦點活動,給參與的人一些干貨才行
❹ 期貨李永強是包裝來的高手嗎
之前有網友提問,期貨日報中第二屆全國公司大賽冠軍李永強是包裝來的高手嗎?據了解,到期貨李永強並不是包裝來的高手,李永強從剛畢業就上崗工吵差春作,拿了兩個月的工資就開始做股票。可見期貨劉強並不是包裝而來的高手。
一、期貨李永強是包裝來的高手嗎
擅長日間短線交易,綽號「小李飛刀」。隨著市場和資本規模的變化,交易周期變長。謙虛低調,行業口碑很好。五次獲得期貨公司大賽第一名,三個月內以94%的收益率獲得「2008交通銀行杯」全國期貨公司大賽(《期貨日報》第二屆全國公司大賽)冠軍。2007年初至2008年8月,2萬元賬戶為248萬元。未來之路也很坎坷。進入期貨市場三年,虧損400多萬元。當時上班的時候還在交易,上慶衫班的時候每年只賺2-3萬元。做期貨之前,李升耐永強在浙江物業燃料有限公司工作了11年。在工作期間,接觸了股票。剛從工作崗位畢業,拿了兩個月的工資,就開始做股票。
二、怎麼看期貨以及買期貨的思想
「冷靜、耐心、漸進、善良」是李永強對自己交易思想的總結。就是從容跳出局,用旁觀者的眼光和心態去感受市場,看市場的波動;耐心就是在沒有市場的時候耐心等待,以局外人的角度看市場分析市場,等待自己擅長的、把握很大的熟悉市場;漸進就是讓資金曲線盡量只有一個小的回調,無法避免回調,但是絕對有能力把回調控制在一個比較窄的范圍內,而不是導致資金曲線大幅漲跌。
由此可見,期貨劉強並不是包裝而來的高手,但是還是告訴大家做期貨也是有一定的風險的。一定多向李永強學習,耐心、冷靜、善良、漸進。
❺ 想開期貨工作室怎麼開
只要能夠穩定盈利,不論是發展客戶,還是自己組建交易團隊,你肯定是前途無量,但是如果是技術不好,還是不要做期貨工作室了,大概率是不歡而散,還可能麻煩不斷,吃力不討好,能不能做好,完全看你自己的能力。
❻ 如何成立一個期貨工作室
首先你要有一家自已代理的期貨公司啊,做期貨工作室說白了就是幫期貨公司拉客戶的,只不過等級上說起來比期貨公司裡面的業務員專業一點,相信你對期貨應該是屬於比較內行的吧,個人覺得這行人脈是比較重要的。其次你得要有一個網站,自已設個QQ群什麼的,方便為客戶服務。如果你想公司運轉正規一點當然要注冊了,這就相當於開一個自已的公司了,還是比較復雜的,需要想清楚!到時候什麼人力、財力、精力花費都是比較大的!
祝你成功,個人愚見!
❼ 合夥做期貨工作室投資方和管理方怎樣分成
這個你要跟他協商好了,寫好合同。 虧了怎麼辦分擔虧損, 虧損多少撤資。畢竟百分之九十五的人都是虧損的。 盈利怎麼辦。 怎麼分成最要是看你們兩個的協商。 技術算他百分之三十、到四十的股份+他資金部分。 這種事一定要先小人後君子,一定要簽好合同。每個工作日登錄賬戶看看盈虧狀況
❽ 期貨工作室是如何運做的
這些工作室一般是一些有經驗的操盤手組織的,他們以前掛靠證券、期貨公司,利用公司的客戶資源運作。有自己的工作室後,他們會組織自己的營銷團隊,自己開發客戶,也會有自己的操作團隊,研發團隊等。一般人在從業初期需要利用公司的平台,當自己的實力足夠的時候,就辦自己的工作室了。
❾ 期貨公司報道高手是真的嗎
一般來說都是假的。
這些高手一般都是期貨公司或者一些投資基金的員工,包裝的目的說白敬塵了就是拉客戶,一個高手御神所產生的廣告效應比同樣花費做硬亮拆禪廣告的要好很多,一旦包裝成功,效果很好的。
❿ 成立期貨工作室要哪些條件
哥以前是帶團隊的,成立期貨工作室,最主要的需要一個掌舵人,此人必須身經百戰有過3-5次的爆倉經歷《爆過倉才知道敬畏市場,最少3-5次才能從中總結賺錢的經驗》,更重要的此人必須在爆倉以後超過1年穩定盈利的賬戶流水,掌舵人找好後,就是操盤手,跟風控,風控獨立於團隊之外,按規矩辦事凌駕於掌舵人出資人之上。