多重股權結構對什麼有利

⑴ 雙重股權結構與傳統股權結構的本質區別

雙層股權結構即同股不同權，是與傳統的同股同權的一元制股權結構相對應的股權結構設計模式。其通常指上市公司發行A、B兩類普通股，兩類普通股具有相同的利潤分配請求權等經濟性權利，但是B類普通股附著數倍於A類普通股的超級投票權。

1、維持高效決策。在一股一權模式下，公司治理所需要的投票權依據股份的數量而平均分配。但是，市場經濟高速發展的當前，公司治理、公司決策等事項越來越需要專業化的能力和智慧的市場眼光，。雙層股權結構讓有決策能力和決策偏好的股東把握高數量的投票權，這實質上是一種「精英治理」模式，使得影響公司重大發展方向的決策得以順利且及時的作出，這對於決策效率的提升是極為明顯的。

2、提升治理效能。

雙層股權結構下，創始股東的投票權不會隨公司融資而逐漸被稀釋，創始股東對公司的經營管理往往更具熱情，創始股東對公司的優缺點也更為熟悉，創始股東把握多數投票權利於公司制定長遠的發展戰略。

雙層股權結構的弊端是削弱了公司治理的內部監督機制。雙層股權結構剝奪了普通股股東在選舉董事等公司重大決策上的決定性權利，公司創始人持有的超級表決權股使得其可以控制董事會的選舉，並決定公司的管理層。這樣，董事與管理層便形成利益一致的團體，削弱了董事會的獨立性及其對管理層的內部監督功能，造成公司內部監督機制「失靈」。

⑵ 三大股權結構模型以及優缺點

查看眾多股權結構案例，可以分為三種模型：第一種：高度集中型的股權結構；第二種：適度集中型的股權結構；第三種：高度分散的股權結構。

第一：高度集中型的股權結構。

絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權。

高度集中使來自股東的監督行動強，對公司不利事項不易發生，但是相互制約的監督機制可能不健全。可能使小股東的利益受到侵害。

股東大會=》董事會=》經理層；其中董事成員由大股東提名，董事會選擇經理，股東大會往往流於形式，達到決策權與控制權高度一致。

出於對控股權稀釋的介意，大規模融資時傾向於採用間接融資，由此，公司負債率通常較高。容易受金融市場中大波動事項影響。

第二：適度集中型的股權結構。

公司擁有較大的相對控制股股東，同時，還擁有其他大股東，所持股份比例在10%到50%之間。

這類公司中，不存在絕對控制股股東，表現為幾個大股東股份比例比較接近，其餘股份流動性較強。

股份地位接近使主要股東之間相互制約，對公司不利事項不易發生，主要股東之間相互協調、溝通能力至關重要。

這類公司內部治理通常較好，接管市場、產品市場、經理市場等經理人員壓力較大。

第三：高度分散的股權結構。

公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下。

高分散倒是來自股東的監督行動弱化，需要來自公司治理機制的約束、需要外部監督，美國公司正是通過相關監督完成保障的。

股東結構與公司治理確實存在關系，但不僅僅是線性關系，而是多維關系。

單一的因素不能肯定得出治理效果優劣，股權的各種安排是公司治理的一個組成部分。

可以利用兼並與收購活動對公司股權結構作出安排，進而改進公司的治理效果。

更多資訊請訪問： http://www.qlceo.com/ 。

�

⑶ 什麼是雙層股權結構這種股權結構有哪些優勢

1. 在當今兩權分離的背景下，作為處理兩權之間關系手段的雙重股權結構應運而生。雙重股權結構主要出現在家族企業及壟斷企業，集中體現在某些特定行業，如媒體類行業、新興科技類行業，是由少數人（主要是創始人）控制大部分表決權的一種股權架構。本文通過對雙重股權結構產生的原因進行論述，深入分析了該種股權架構的優缺點，並在此基礎上提出了雙重股權結構的發展前景。

2. 對於雙重股權結構，人們的態度可謂褒貶不一。投票權的集中一方面有利於提高公司的運行效率，防止惡意收購，有利於公司的長期發展，但另一方面，大部分的表決權由少數人掌握又會引發一系列的管理問題。主要的管理問題有以下三點：第一，投資者幾乎不能影響企業管理層及其決策，使得監督形同虛設，一旦公司運作出現問題，股東們除了拋售自己的股票別無選擇。而且經理層的在職消費問題在這一股權結構下也很峻，他們會利用職位便利浪費大量現金流，追求個人利益最大化而不是股東利益最大化。

⑷ 股權結構分散化有哪些影響（利弊）

股權分散：
1、優點：有利於產生權力制衡，有利於民主決策
2、缺點：容易降低公司的反應速度，很可能錯失機會，降低工作效率
拓展資料
股權分散就是持股的量大的大股東人數多，而且持有的股票少。
分散
第一大股東持股5%
第二大股東持股2%
第三大股東持股1%
第四大股東持股0.5%
集中
第一大股東持股51%
第二大股東持股20%
第三大股東持股10%
第四大股東持股5%
優缺點
股權分散：
1、優點：有利於產生權力制衡，有利於民主決策
2、缺點：容易降低公司的反應速度，很可能錯失機會，降低工作效率
股權集中是指大股東集中持有控股權(Shleifer & Vishny，1986)、(Burkart，Gromband Panunzi，1998)，也就是說，大股東要麼自己作為經理人要麼密切監督管理團隊以此控制公司政策，其他股東缺乏能力和動機去反對控股股東的決策。
當公司的股權集中，存在控制性大股東時，股權結構對公司治理表現出兩種相反的效應，即利益協同效應和侵佔效應(Shleifer和Vishny，1986)。
一方面，一定程度的股權集中使得控股股東有更大的收益要求權，使得大股東有足夠的激勵收集信息並有效監督管理層，從而避免了股權分散情況下股東的「搭便車」問題;同時，相對集中的控制權也保證了大股東可以對公司決策行為施加足夠的影響力。
Shleifer和Vishny(1986)認為，即使是在完關的市場條件下，大股東仍有存在的必要性，因為大股東不僅減輕了股權高度分散所引起的搭便車問題，而且有利於公司並購活動的順利進行，當公司管理層存在犧牲股東利益建造經理帝國的行為時，大股東可以通過代理權爭奪或接管的方式將其撤換，從而增加公司價值這就是所謂的利益協同效應。
另一方面，大股東的出現也為企業帶來了成本。因為大股東的利益往往和公司的其他股東及利益相關者並不一致，兩者之間存在著嚴重的代理沖突。在缺乏外部控制威肋、的情況下，大股東可能犧牲其他股東的利益追求自身利益，這就是所謂的侵佔效應。

⑸ 股權集中的優缺點

1、股權分散

優點：

在股權分散的公司中，控制權由幾個大股東分享，達到大股東相互監督的股權安排模式，公司決策更加民主。

同時通過董事會內部牽制，可以使得任何一個大股東都無法單獨控制的決策，能有效抑制可能存在的大股東「以公謀私」的行為對上市公司利益的侵害。

缺點：

決策權的分散，會導致決策效率的下降，使公司無法對市場變化及時做出反應，錯過發展時機。

同時，各股東所持有的股份過少，公司與股東間的利益相關度降低，會打擊其參與公司事務的積極性，導致其對經理層監督監督力度下降，最終導致經理層對公司形成強大的控制力。

另外，董事會內部相互牽制的各大股東一旦產生矛盾，容易造成沖突，影響公司的穩定運行。

2、股權集中

優點：

在股權集中的公司中，第一大股東持有公司相對較大的股份，掌握著公司的決策，能大大提高決策的效率。

同時，其與公司利益相關度較大，公司的盈虧會對其會造成較大的影響，因此其參與公司事務的積極性較大，有利於公司的良好運轉。

缺點：

股權集中，大股東權力得不到牽制，決策過程缺乏民主，容易發生由於決策者的優柔寡斷導致的決策失誤，甚至出現大股東利用手中權力侵害公司利益的行為。

(5)多重股權結構對什麼有利擴展閱讀

一個合理的公司股權模式應該是「分散」和「集中」都要取，即其他大股東對第一股東形成牽制的同時，需保證第一股東的控股地位，形成代表不同利益主體的多個大股東制衡的股權結構的同時保證公司運行的動力。

具體而言，即在「一股獨大」的公司，應在保證第一股東控股地位的基礎上，積極引導其降低過大的持股比例，或者將其部分股權轉讓給其他相對持股較多的大股東。在股權相對分散的公司，應適當提高第一股東的股權以提高決策效率。

⑹ 什麼是雙重股權結構它有什麼特點嗎

雙重股權結構這個是在現代公司管理裡面所出現的一個新的制度，因為現在的公司它有很多的股東，需要進行各種各樣的融資，也有各種各樣的原因導致新的股東加入，但是公司的管理者為了讓自身有較高的對公司管理的許可權，所以推出這種雙重股權結構。

但是這個股權結構它也有一些問題，因為管理者他本身佔有高投票權，其他的股東不能夠在股東大會上給他投票限制，比如說雖然我有10%的股權，但是我有決策權，你其他人掌握90%的股權，你直接縮減10%啊。那你只有9%的投票權，我比所有人都高，所以我就是公司的獨裁管理者，我說怎麼管理就怎麼管理，我說現金去哪那就去哪，如果我有很好的能力，那公司可能賺錢，但如果我能力有問題或者投資出了一些錯誤，虧損也會十分嚴重。

⑺ 股權結構對股利政策的影響

股權結構是指股份公司總股本中，不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
應答時間：2021-06-21，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

⑻ 股權設計對企業的發展有哪些作用

首先，股權結構比例與公司管理、公司決策有著重要聯系，不是簡單的股權比例、表決權的問題，股權設計的目的應該是將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起。
其次，通過股權設計對股東權利進行弱化或強化，不僅能將股權價值作為唯一的戰略坐標，更能建立競爭優勢，使企業實現不斷增長。
最後，良好的股權設計，建立優良的股權激勵模式。不僅能增強公司員工的使命感和歸屬感，更能增強員工對企業的依附性。
股權設計就是公司組織的頂層設計。傳統企業互聯網轉型，戰略和商業模式解決做什麼、怎麼做，而股權設計能夠解決誰投資、誰來做、誰收益、如何分的問題。只有股權設計，才能將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起;只有股權設計，才能將互聯網組織變革中的合夥模式、創客模式、眾籌模式落地;只有股權設計，才能將股權價值作為唯一的戰略坐標，建立競爭優勢獲得指數級增長。有公司的歷史就是有股權的歷史，股權伴隨每個企業生命周期的每個階段。工業化時代企業成功在於善用經理人，互聯網時代企業成功在於善用股權。
提出的股權設計理論，主要包括以下核心系統：
一、股權價值
計量不僅關系股東利益，而且還影響會計信息的相關性，採用不同的方法計量股東權益，必然導致不同的結果，根據資產價值屬性選擇恰當的方法計量股東權益價值尤為關鍵。
二、公司架構
股權架構就像設計大樓的架構，核心主體公司股權結構，項目子公司股權結構，關聯公司交易結構。沒有設計好大樓架構，工程隊再給力也不可能造出摩天大樓。
三、公司治理
從廣義角度理解，是研究企業權力安排的一門科學。從狹義角度上理解，是居於企業所有權層次，研究如何授權給職業經理人並針對職業經理人履行職務行為行使監管職能的科學。
四、股權激勵
設計高管股權激勵模式，主要有創客模式、持股模式、分紅模式。目前許多股權激勵技術或方案都是基於工業化思維，沒有考慮員工對企業已經沒有依附性，尤其是轉型升級時需要有創造力的牛人，他們想獨立創業，根本不屑於拿點股份；另一方面，工業化時代以利潤為坐標實施持股激勵的解決方案也是極端錯誤的。在互聯網時代，公司價值是持股激勵的重要坐標。
五、股權融資
設計股權融資額度、融資時間點、估值范圍、融資對象，既有資金持續經營，也保持經營相對獨立性。
六、股權眾籌
股權眾籌既可以吸納種子用戶，也解決了公司初期的資金瓶頸，籌錢、籌人、籌資源。在現實很多股權眾籌要麼讓投資人感覺被騙賠錢，要麼一味追求同股同權，100個股東每人1%股份，最後公司散夥。
七、股權投資
股權投資不是債權投資，要麼盆滿缽滿，要麼血本無歸。如何跨過投資中的坑，找到今天投資10萬元持有1%股份，未來可能市值100億元。
八、股權並購
設計並購和被並購方案。
九、新三板與上市
設計新三板掛牌計劃、創業板、主板上市計劃，公司不僅要有成長性，更重要的是必須符合掛牌、上市的規范性要求。

⑼ 股權結構穩定有什麼好處

上市公司的股權結構影響著股市的穩定性。良好的股權結構易於形成相互制衡的有效的公司治理結構，有利於實現公司股東價值最大化，從而影響公司投資者的目的及其在資本市場上的行為，最終表現為股票市場的穩定。一般地，投資者投資於資本市場中的公司股票，目的有三種。目的之一是通過對股票投資逐步獲得上市公司的控制權，從而影響該公司的策略、經營與管理，或貫徹自己的戰略意圖；目的之二是通過對上市公司的長期投資以分享其不斷發展壯大所帶來的現實與潛在的收益；目的之三是在股票市場上博取差價收益（即通常意義上的「炒作」或理論意義上的「投機」）。

平衡股權結構，是指公司的大股東之間的股權比例相當接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況。可能避免產生：（1）形成股東僵局；（2）公司控制權和利益索取權的失衡。

⑽ 公司的股權結構怎樣比較合適

我覺得首先：大股東的持股比例不要太高，最好別超過25%，因為很容量形成一股獨大；其次：管理層持股或已經實施股權激勵計劃，這樣有利於管理層與股東利益的一致；第三：機構持股比例高，這證明了公司有價值.。

股權分配是公司穩定的基石.一般而言，創業初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個投資人人按照出資多少分得相應的股權。但是，隨著企業的發展，必然有進有出，必然在分配上會產生種種利益沖突。同時,實際中,存在許多隱名股東、乾股等特殊股權,這些不確定因素加劇了公司運作的風險。

更多有關股權結構，我建議到明德了解一下 ，明德藍鷹的目標客戶群聚焦在上市願望強烈、成長快速並有潛力成為細分市場行業龍頭的中國本土未上市企業。重點關注新能源、新服務、節能環保、生物醫療、文化傳媒、消費連鎖、新商業模式等領域。

【如果你還有有關股權結構的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】