如何學習股權和創業

1. 創業初期如何進行股權分配

1、股權分配方案創業初期
股權分配原則是按照付出、責任、風險、能力進行分配，最好是找到合夥人之後先進行僱傭關系共事幾個月，雙方都認可以後再談具體的股權分配比例問題。
（1）所有股東必須用現金入股，每個人都得出錢。
（2）股權分配絕對不要平均分配，應該有一個主導人，占據領導位置。根據有關機構對國內外創業公司股權的研究表明，最穩定的股權分配方案為7：2：1，也就是公司老大占股份70%，老二20%，老三10%。公司一定要有一個領導人決策人也就是股份佔比多的人，這樣公司的根基才能穩定，不然遇到合夥人意見不統一的情況下，會嚴重影響公司的運營和決策。
作為公司老大占股一般在50%-80%之間，公司老二占股一般是在10%-30%之間，一般不要低於15%，如果低於15%則證明老二的能力有所欠缺，那麼老二的位置則不給給他，老大老二股份分配好之後，剩下的股份就給老三，老三的股份一般在15%以內，按照這樣的方案來分配股權，公司的根基是最穩定的。不管之後公司盈餘情況是怎麼樣的，公司合夥人之間出現股權方面的矛盾的可能性比較低。
如果公司預留期權池，等比例稀釋就可以了。比如公司要預留10%的期權池，那麼公司的老大、老二、老三共同稀釋10%的股份。
2、股權分配要點
（1）股權生命線：
66.7%擁有完全控制權。（修改章程、增資擴股）
51%擁有絕對控制權。（重大決策進行表決）
33.5%擁有一票否決權。（可否決董事會決策）
10%有權申請公司解散。
（2）股權分配應當在合夥創業之前就有規劃，不能隨意變動。
（3）預留部分股權作為期權池，為後期進入公司的合夥人和員工的期權激勵方案預留。

2. 創業團隊如何做好股權分配

很多創業者在創業之初，對於股權的分配比較迷茫，一個好的股權結構、機制對於創業團隊的未來融資、發展決策的決定，甚至於創業的成功與否都起著至關重要的左永剛。誠然，不同類型的創業項目（例如互聯網服務業和產品開發類）股權分配結構也不盡相同，作為正在進行此項工作的我，在這里給大家介紹一下幾個注意事項：
確定股權回購制度：很多創業合夥人在加入團隊之初就會獲得公司股權，但是還沒做到兩個月就離開，並且帶著股權離開，這該怎麼辦？在分配股權之初就要確定股權回購制度，比如確定共同創業不足三個月而離開，股權無效，公共創業一年，進行有價回購。具體細節需針對公司的構架決定。
設定股權池：設立一個合理的股權池，對於公司人才的吸引，後期的融資操作，對於貢獻較大的員工進行獎勵回饋，也具有重大作用。
設定期權池：期權池是在融資前為未來引進高級人才而實現預留的一部分股份，用於激勵員工（包括創始人自己、高管、骨幹、普通員工），是初創業實施股權激勵計劃最普遍採取的形式，在歐美國家是認為驅動初創業發展必要的關鍵要素之一。矽谷的管理是預留公司全部股份的10%~20%作為期權池，較大的期權池對於員工和VC具有更大的吸引力。VC一般要求期權池在它進入前設立，並要求在它進入後達到一定比例。由於每輪融資都會稀釋期權池的股權比例，因此一般在每次融資時均調整（擴大）棄權池，以不斷吸引新的人才。
融資股權稀釋：如果團隊比較幸運，得到了資本的青睞，獲得融資，在資本方案最終被敲定之前，一定要將相關股權稀釋、融資文件給獨立專業的律師審定，確保不被坑。
盡量一人控股：保持絕對的控股權，掌握團隊的絕對發展方向，對於團隊執行力的提高、商業模式的確定，以及團隊治理、融資具有重要的作用，這一比例一般是60%以上的股權。

3. 參加股權課程主要學習哪些東西

看一下這個股權課程大綱：
一、開放的力量

1、公司的「消失」

2、無邊界

3、復制更多的老闆

二、股權激勵與設計

1、原始股與期權設計

2、分紅權設計

3、限制性股權設計

4、上市夢想板期權設計

5、概念與法律解讀

6、案例與實戰

三、股權眾籌

1、互聯網創業趨勢

2、眾籌項目的選擇

3、眾籌的模式與架構

4、眾籌的機制與規則

5、眾籌股東的選擇與參與

6、眾籌的風險與管控

7、未來的發展趨勢

8、案例解讀與實戰

四、股權投資

1、新的時代

2、股權投資方式與風險防範

3、股權投資策略

4、合格投資人

5、GP與LP

4. 有沒有學習股權比較好的書籍推薦 

推薦您看一下《股權激勵一本通》、《非上市公司股權激勵四維模式》、《股權設計》《股權激勵9D模型》《股權激勵機制》、《中國式股權激勵》、《股權資源整體解決方案》、《股權合作實戰解析》...當然適合的才是最好的，可以看一下各書的簡介，選擇合適的去閱讀學習。
拓展資料：
一、股權
1、股權，是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
2、股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。
二、股權主要分類
1、自益權
即股東基於自己的出資而享受利益的權利。如獲得股息紅利的權利，公司解散時分配財產的權利以及不同意其他股東轉讓出資額時的優先受讓權。這是股東為了自己的利益而行使的權利。
2、共益權
即股東基於自己的出資而享有的參與公司經營管理的權利，如表決權、監察權、請求召開股東會的權利、查閱會計表冊權等等。這是股東為了公司利益，同時兼為自己利益行使的權利。
三、股權出質
所謂股權出質，即股權質押，是權利質押的一種。最常見的情形是：上市公司的大股東缺錢時，將自己的股票在一定期限內質押給金融機構，如銀行、證券、信託等，從而獲得貸款，以緩解短期流動資金不足所帶來的壓力，這是大股東常用的一種融資手段。根據《物權法》第二百二十三條的規定，可以轉讓的股權也可以出質。
四、股權激勵的模式：
主要的激勵模式包括三種，即限制性股票、股票期權、虛擬股權三種。
股權激勵就是關於「股散人聚，股聚人散」的藝術與學問，股權激勵的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人，獲得股權的員工不再是僱傭勞動者，而是公司的股東，企業事業的主人，但是股權激勵不是員工福利，而是專門針對公司事業打拚的奮斗者；股權激勵是給一個公司奮斗型員工的稀缺品，工資和獎金給普通員工，公司最寶貴的奮斗型人才應該獲得是股權。

5. 加入創業公司談股權和薪水前，你要了解哪些

團隊中沒有令人信服的老闆企業股權結構設計，但核心是老闆的股權設計。如果老闆不清楚，企業的股份就不能分配。創業型企業，要麼從一開始就有一個明確的老闆，要麼就偶遇一個老闆。很多公司的股權之戰都是因為老闆不明。比如真正的功夫。老闆明確的企業不一定代表獨裁。蘋果小米，這些互聯網公司都有明確的老闆。當老闆不控制公司時，這些企業通過AB股計劃和商業合夥制度保證老闆對公司的控制。

團隊按照出資比例分配股權，我們可以看到，很多創業企業的股權分配是時間錯位，按照創業團隊目前的貢獻，未來公司的收益會進行分配。創業初期，很難評價他們各自的貢獻，創業團隊早期的貢獻成為評價團隊貢獻的核心指標。於是，有錢但缺乏創業能力和心態的合夥人成為公司大股東，有創業能力和創業心態但缺乏資金的合夥人成為創業合夥人。我們建議專職核心合夥人團隊的股權分為資本股和人力股，資本股占較小部分，人力股占較大部分。人力股要與創業團隊四年全職服務期掛鉤，分階段成熟。

6. 大學生創業，如何股權分配

不請自來！
對題主公司的具體情況不是很清楚，我就在這里分享一些比較通用的常識吧！
題主要記得，不管是幾個人合夥創業，一個公司的股權分配直接決定了其權力的分配，尤其是初創企業的股權結構，不能高度分散，也不能高度制衡，任何時候都要有核心股東掌握控制權！
一、如果是兩個人合夥創業，股權不能均分，千萬不要因為礙面子或者情誼問題，均分了股權，這樣後期會容易出現對控制權的爭奪，不利於企業的健康發展。（可以看一下真功夫兩大股東之間的股權糾紛案例）一般一大一小、一強一弱的原則。
二、如果是三人合夥創業，原則上第一股東的股份要大於第二、第三股東的股份總和，這是三人合夥創業比較理性和穩固的一種模式。（可以看一下「中國合夥人」裡面三個合夥人的股權分配）
三、如果是股東人數很多時，可參考的模式不僅是第一股東的股份要大於第二、第三股東的股份和，同時還要小於第二、第三、第四股東的股份總和，這樣不僅使大股東安全，也會使小股東安全。
希望可以幫到題主！