懂股權機制的都是什麼人
① 一般大公司股份都在哪些人手上一般什麼職位才有權入股
一、股份在什麼人手上
公司的股份一般是在創始人和聯合創始人手上;
大公司,如果用通過引入各輪次的投資人/機構,則會通過「股權融資」,將部分股份轉讓給投資人/機構,各輪的投資金額及股份額度是需要通過企業的估值進行核算,除非有「股權代持」的情況,正常情況下,可以通過「國家企業信用信息公示系統」查出來。
② 初創企業股權激勵是不是靈丹妙葯,人人都是股東
一、股權機制為什麼分配很多初創團隊沒有想清楚,很盲目
股權激勵近幾年來越來越火,尤其是在大眾創業萬眾創新的時代背景下,人人都是股東,人無股權不富,很多創業者和投資人提出股權是中產階級財富增值的重要工具,因此絕大部分創業者在創業初期就開始搗騰股權激勵的事情,但是到底該不該做並沒有想清楚。
二、股權機制一旦分配不合理,分配出去了,回收就特別困難,後患無窮
那麼企業到底該不該做股權激勵,首要原則是:能用錢解決的事情就不要用股權。股權是一種終極激勵,一旦授予出去,回收的時候非常困難。
曾經一位客戶的創始高管因為理念不合離開公司,但是手中還握有部分股權沒有退出,當公司發展壯大准備股改上市時,這位離職的高管由於個人矛盾問題無論如何也不願協助企業完成股改。最後創始人只能重新注冊公司,將原公司的業務全部轉移至新公司再等待時機籌劃上市,錯過了藉助資本市場實現跨越式發展的機遇期。
三、股權代表企業的夢想和追求,同時是企業的責任和風險
股權不僅僅意味著財富,同時意味著責任和風險,代表了企業家的事業夢想和追求。只有認同公司文化、認同這個事業夢想並願意為之奮斗的人,才會認可股權的價值,在創業初期更是如此,因此企業家在做股權激勵之前一定要思考清楚自己為什麼做股權激勵。
去年接觸的一家科技型企業,由於地處三線城市業務團隊薪酬普遍較低,老闆就想把股權當工資發,用於彌補員工薪酬上的不足,但是份額比例一直拿捏不準,因為老闆和員工對於公司股權價值的認可度不一樣。
四、很多企業員工無法意識到股權未來的價值,往往吸引力不足
在公司內部,尤其在創業初期,有相當一部分員工因為視野的局限性,無法看到公司股權未來的價值,因此股權對於他們來說並沒有什麼吸引力。
在這一點上,小米的做法值得借鑒,小米在招聘員工的時候給予員工三個選項:100%薪酬+象徵性的股權數量,80%的薪酬+20%薪酬雙倍的股權數量,50%的薪酬+50%薪酬三倍股權數量。
這種方式提升了員工的參與感,篩選出真正認可公司股權價值的員工獲得股權,同時使激勵方式變得更為豐富,也能夠激勵到那些有短期激勵訴求的員工。
另一方面,可以通過設計業績獎金、項目分成等激勵方式補充員工的現金收入,不要把股權激勵當成「一股就靈」的靈丹妙葯。
總結
股權是企業的未來價值,企業希望通過股權來全員激勵也沒問題,但是問題就在於如何評判這個人適合給多少股權,股權是直接分配還是說間接獎勵,這個需要創始人考慮明白的,如果考慮不明白,給企業未來造成的影響巨大,1%的股份足夠影響一個企業後面的路。
③ 懂公司管理制度的人來幫忙,關於股權,決策權和利益分配.
很多人在創建公司前,都比較在意公司的股份佔有或比例,這是正常的,因為絕大多數人都會想像並期盼著公司會發展壯大,到時候自己好擁有絕對的控股權或話語權。
其實這是一種很片面性的思維方式,如果你創建公司需要藉助於別人的力量或資金,哪首先就要考慮如何才能夠獲得資金和力量的支持,以便你能夠把公司創建起來。
不論是付出贏利還是股份,你的初期目標是創建公司,哪就應該根據合作方的意願來考慮具體的合作方式。
其實股權是比較虛的,真正的應該是公司的經營管理權,如果你能夠掌控著公司的核心業務和技術,就可以獲得決策權,即使你只佔有很小比例的公司股份。
④ 股權是什麼意思,簡單一點說能讓人明白
股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。
股權是股東在初創公司中的投資份額,即股權比例,股權比例的大小,直接影響股東對公司的話語權和控制權,也是股東分紅比例的依據。股權就是指投資人由於向公民合夥和向企業法人投資而享有的權利。
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國有企業股權變動注意事項
1、凈資產審計的范圍
根據上海市國資委《上海市國有企業一般股權變動事項財務審計工作規則》和《上海市國有企業改制財務審計管理暫行辦法》,企業改制的審計范圍是三年加一期的財務報表;一般股權的審計范圍為二年加一期的財務報表;無償劃轉或協議轉讓的審計范圍為一年加一期的財務報表。
2、評估報告備案/核准
評估報告的有效期為一年,必須在有效期屆滿前6個月轉報備案/核准部門,涉及房地產資產的評估報告在評估基準日後4個月內必須轉報。
市屬一級單位批準的經濟行為涉及的資產評估項目由市屬一級單位備案;上海市政府批準的重大經濟事項涉及的評估項目由市國資委核准;由市國資委批準的經濟行為涉及的資產評估項目由市國資委備案。
3、進場交易
國有股權出讓的,必須在聯合產權交易所公開掛牌20個工作日,如果只有一個符合條件的意向受讓人,則直接進行產權交割。如果產生2個以上的符合條件的意向受讓人,則進入競價程序,產生最終的受讓人,再進行產權交割。
4、受讓非國有股權
國有企業如果受讓非國有股權,必須進場交易,但該非國有股權無需公開掛牌20個工作日,在場內直接完成產權交割。
⑤ 什麼叫股權成熟機制
股權成熟機制是指:
1、每個創始人在一開始就會獲得屬於他的全部股權。
2、如果創始人中途離開創業企業了,創業企業有權以極低的價格,回購創始人一定的比例的股權。
股權機制:
股權激勵手段的有效性在很大程度上取決於經理人市場的建立健全,只有在合適的條件下,股權激勵才能發揮其引導經理人長期行為的積極作用。經理人的行為是否符合股東的長期利益,除了其內在的利益驅動以外,同時受到各種外在機制的影響,經理人的行為最終是其內在利益驅動和外在影響的平衡結果。股權激勵只是各種外在因素的一部分,它的適用需要有各種機制環境的支持,這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和政府提供的政策法律環境。
1.市場選擇機制
充分的市場選擇機制可以保證經理人的素質,並對經理人行為產生長期的約束引導作用。以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的經理人,很難與股東的長期利益保持一致,很難使激勵約束機制發揮作用。
2. 市場評價機制
沒有客觀有效的市場評價,很難對公司的價值和經理人的業績作出合理評價。在市場過度操縱、政府的過多干預和社會審計體系不能保證客觀公正的情況下,資本市場是缺乏效率的,很難通過股價來確定公司的長期價值,也就很難通過股權激勵的方式來評價和激勵經理人。
3. 控制約束機制
控制約束機制是對經理人行為的限制,包括法律法規政策、公司規定、公司控制管理系統。良好的控制約束機制,能防止經理人的不利於公司的行為,保證公司的健康發展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的。
4. 綜合激勵機制
綜合激勵機制是通過綜合的手段對經理人行為進行引導,具體包括工資、獎金、股權激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環境等。不同的激勵方式其激勵導向和效果是不同的,不同的企業、不同的經理人、不同的環境和不同的業務對應的最佳激勵方法也是不同的。
5. 政策環境
政府有義務通過法律法規、管理制度等形式為各項機制的形成和強化提供政策支持,創造良好的政策環境,不合適的政策將妨礙各種機制發揮作用。