陝西國資委如何奪回陝重汽控股權

⑴ 中國重汽和陝西重汽，重慶紅岩以前是不是一家的|

呵呵。。 我知道 陝汽和重汽原來是一家的 都採用的是德國技術 後來分開了 重汽自己生產配件自己出汽車 用的是國產 現在陝汽也自己製造配件 其實兩家什麼都一樣 就是外形上有所改變 現在出的天龍都是用的 電噴 24氣門 馬力大了 質量也好了 比濰柴要好

⑵ 國資委收購雪松信託怎麼樣了

國資與雪松控股簽署框架協議，雪松信託轉讓部分股權並收回資金。雪松信託（原中江信託）2018年雷雨頻繁，高管流失、董事會停擺，導致35隻信託產品違約，涉案金額79億元。自入股以來，雪松控股在2019年入股雪松信託後，處置了超過100億個歷史風險項目。截至目前，雪松信託仍有38億個到期項目未兌現，歷史包袱成為雪松控股前進道路上的拖泥帶水。雪松信託成功處置不良項目後，成為「最干凈」的信託牌照。
拓展資料：
1、與安信信託相比，四川信託存在風險巨大的問題。雪松控股完成了信託史上拆除礦山的壯舉，通過大規模風險清算化解了大部分歷史壞賬，擺脫了信託的壞名聲。據悉，廣州沒有信託牌照，對接管雪松信託非常感興趣。此外，以地方國有資產接手相對干凈的雪松信託，不僅表明了廣東對雪松控股發展的支持，也肯定了雪松「拆雷雷」的表現。同時，由於有國有背景平台，雪松信託後期增資入股相對容易。據推測，接收方可能是廣州開發區的控股集團。
2、消息傳出後，基於雪松控股與廣州市國資的業務往來，各方媒體對盤方的身份有諸多猜測。考慮到資金，廣州開發區控股集團接手的可能性更大。據廣州開發區控股集團官方數據顯示，開發區控股資產超過1000億，業務涵蓋金融、科技、園區三大板塊。隸屬於廣州開發區管委會下屬的大型國有綜合性集團公司。目前控股粵凱證券（8308099.OC）、穗恆運A（000531.SZ）等14家企業。此前，廣州開發區控股集團在金融市場開展了一系列操作。 2019年從海航集團手中收購原聯訊證券，後更名為粵凱證券。不少業內人士猜測，廣州開發區控股集團可能成為雪松信託的接收方。
3、喧囂的「雪松信託將被廣州國資委收購」迎來了最新的回應。 7月14日，廣州開發區控股在上清交易所發布《關於市場傳聞的澄清公告》稱，近日，公司關注市場媒體報道「雪松控股擬轉讓信託牌照控股權，總對價超100億元，廣州開發區控股集團有望接手」「雪松控股近日與廣州市國資平台簽署框架協議，向控股股東轉讓雪松信託的控股權成為第二大股東」。廣州開發區控股表示，經內部核實，公司從未與雪松控股就雪松信託控股權的轉讓事宜進行談判或簽署框架協議，公司也無投資計劃或有意收購雪松控股權。相信。擬收購雪松信託控股權的相關報道為虛假信息「。

⑶ 重汽集團是央企嗎

公司名稱
中國重型汽車集團有限公司
外文名
CHINA NATIONAL HEAVY DUTY TRUCK GROUP CO.,LTD
成立時間
1930年[1]
總部地點
山東省濟南市歷城區高新區華奧路777號中國重汽科技大廈[7]
公司類型
大型國有企業
年營業額
905.36億元（2017年）[3]
年利潤額
10.03億元
資產總額
754.44億元
注冊資本
102628萬元[9]
董事長
譚旭光
主管單位
山東省國資委[37]
中國500強
第182名（

⑷ 陝西重型汽車有限公司是不是上市公司

陝西重型汽車有限公司不是股票上市公司。但企業規模很大，軍車產量很高。

⑸ 國企混改保持國有企業絕對控股權對嗎

摘要 混改試點是引進民資和員工持股但不能改變黨的領導。

⑹ 陝西方圓汽車標准件有限公司怎麼樣

簡介：前身陝西汽車標准件廠，位於陝西省咸陽市三原縣清河工業園，是1968年由原國家機械部在西北地區興建的規模最大的定點生產汽車高強度專用緊固件和標准固件的專業化工廠，原隸屬陝西省機械局，1984年下放咸陽市管理，1990年被中國重型汽車集團公司承包經營，1997年被重汽公司兼並，2000年重汽公司被國務院實施重組後劃入陝西省經貿委管理。後隸屬陝西省國資委。省國資委在2006年6月8日以陝國資產權發（2006）149號《關於將陝西三園汽車標准件有限責任公司資產無償劃撥給陝西汽車集團有限責任公司的通知》，正式將陝西三園汽車標准件有限責任公司劃撥給陝汽集團，成為陝汽集團的全資子公司。在劃撥陝汽集團的同時，集團公司加快招商引資的步伐，對三園汽車標准件有限責任公司進行重組整合。陝汽集團以劃撥的三園汽車標准件有限責任公司的生產經營性資產與西安東方乳業有限公司合作，於2006年6月26日正式組建陝西方圓汽車標准件有限公司。
法定代表人：周相強
成立時間：2006-06-26
注冊資本：2550萬人民幣
工商注冊號：610000100195027
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：陝西省咸陽市三原縣清河工業園

⑺ 陝西省寶雞市國資委下屬企業有哪些

摘要 長嶺電氣 烽火通信 寶成航天 凌雲電器 陝西省二建 鐵一局 寶鈦集團 國家電網 中國石油鋼管廠 寶關集團 北方照明 陝重汽集團 寶雞卷煙廠 好貓集團 中鐵寶橋 秦川發展 寶雞機床廠 寶雞電廠 石油機械廠 等等

⑻ 陝西省西安市國資委有哪些職能處室以及陝西省西安市國資委下屬有哪些企業

1、職能處室有：
（一） 辦公室（黨委辦公室）
負責機關黨務、政務工作，督促檢查機關工作制度的落實；負責會議的組織和會議決定事項的督辦；負責文電、機要、保密、檔案、接待、計劃生育等工作；負責機關財務、國有資產管理和後勤服務工作；負責人大議案、建議和政協提案的辦理。
（二）人事工作處
負責機關所屬單位的機構編制、幹部人事、勞動工資、出國政審、培訓、專業技術職務評聘等工作；負責組織實施目標責任綜合考評工作；根據有關規定，負責對所監管企業領導人員的考察工作並提出任免建議；考察推薦董事、監事、獨立董事人選；探索符合社會主義市場經濟體制和現代企業制度要求的企業領導人員考核、評價和選任方式；擬訂向國有控股和參股公司派出國有股權代表的方案；負責機關及所屬單位離退休人員服務管理工作。
（三）政策法規處
起草國有資產監督管理的地方性法規和規章草案；負責機關規范性文件合法性的審核工作；承辦行政復議、行政應訴工作；指導國有、國有控股企業法律顧問工作；指導和監督區縣、開發區國有資產管理工作；協調所監管企業安全生產、應急管理、節能減排、環境保護等工作。
（四）企業黨群工作處（信訪室）
根據有關規定，負責所監管企業黨的組織建設和黨員教育管理工作；協調所監管企業的工會、青年、婦女工作；指導所監管企業的統戰工作和知識分子工作；負責所監管企業黨的思想建設、精神文明建設工作；指導和推進所監管企業的思想政治工作和企業文化建設工作；負責對外宣傳和新聞工作；負責所監管企業維穩工作，處理所監管企業幹部群眾的來信來訪工作，督促檢查信訪案件處理結果的落實情況。
（五）企業改革與改組處
研究提出國有企業改革改組的政策建議；指導國有企業的現代企業制度建設和董事會建設工作；擬訂所監管企業合並、股份制改造、上市、合資等重組方案和國有資產經營公司的組建方案，對其中需要國有股東決定的事項提出意見；承辦所出資的國有獨資公司章程的審核工作；指導所監管企業主輔分離、輔業改制和富餘人員分流工作，配合有關部門做好下崗職工的安置工作。
（六）考核評價與收益管理處
完善所監管企業負責人經營業績考核制度，對所監管企業負責人進行年度和任期考核；建立健全國有企業績效評價指標體系，考核評價所監管企業的經營業績；研究提出所監管企業重大資產損失責任追究的意見和措施；承辦所監管企業清產核資和資產損失核銷工作；組織所監管企業上交國有資本收益；負責國有資本經營預算編制和執行有關工作；組織開展所監管企業負責人離任和任期經濟責任審計工作；負責調控所監管企業工資分配總體水平，提出企業負責人薪酬制度和激勵辦法並組織實施，規范企業負責人職務消費和職工福利保障。
（七）產權管理處
落實有關國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等方面的規章制度和管理辦法，研究提出完善我市國有產權管理的意見；負責所監管企業國有資產產權界定、登記、劃轉、處置及產權糾紛調處等工作；負責所監管企業資產評估項目的核准和備案工作；審核所監管企業資本金變動、股權轉讓及發債方案；監督、規范國有產權交易；監督改制企業遺留的非經營性國有資產。
（八）監事會工作處（市國有企業監事會工作辦公室）
按照有關規定，負責國有企業監事會的日常管理工作。
機關黨的機構按照黨章規定設置。
紀檢、監察機構按照有關規定設置。

2、下屬單位有：
西安市熱力公司 西安天然氣總公司 西安自來水公司 西安市公交總公司 西安西無二電子信息集團有限公司 西安工業資產經營有限公司 西安焦化廠 西安熱電有限責任公司 西安西化熱電化工有限責任公司 中國標准縫紉機集團有限公司 西安唐城集團股份有限公司 西安飲食服務（集團）股份有限公司 西安市基礎設施建設投資總公司 西安旅遊集團有限責任公司 西安國際經濟貿易公司 陝西鼓風機（集團）有限公司 西安市物資總公司 西安市建築工程總公司 西安市城市建設開發總公司

⑼ 2002年辦的兩件大事，成就了他和陝汽，不料退休後又陷入官司糾紛

前陣子，陝汽控股和玉柴鬧得沸沸揚揚的合作，想必大家也應該聽說過，陝汽控股和玉柴簽訂戰略合作協議，出席儀式的雙方，一方是玉柴股份，而另一邊，是陝汽控股和陝汽商用車的領導。這條毫不起眼的新聞背後卻飽含深意。

第一，玉柴是中國最大的獨立發動機製造商；第二，陝重汽是中國數得上的重卡製造商，單從銷量來看，2018年陝重汽銷量16.7萬輛，僅次於解放、東風和重汽，排名第四。

但是陝重汽的控股股東是濰柴，那麼，濰柴的控股公司和玉柴搞戰略合作？大概到這里可能很多人覺得看得有點暈，關系很亂，陝重汽、陝汽控股和陝汽商用車之間是什麼關系？

○圖丨陝汽德龍X6000

家哥了解到，2013年，張玉浦被捲入一起普通的訴訟糾紛。隨著各種調查，記者爆出在張玉浦尚在任時的2006年，張玉浦的兒子兒媳在北京成立了北京華奧德，一家以銷售陝西重型汽車整車及配件的公司。作為陝重汽的一級經銷商，北京華奧德還與陝汽下屬子公司成立合資公司。身為國有企業領導人的張玉浦在這件事上，可差點是晚節不保啊。想了解詳細事件的卡友可以自行搜索一下，家哥就不在這細說太多了。

拋開這件事不講，在張玉浦的帶領下，陝汽從瀕臨破產到500強企業。張玉浦的能力是毋庸置疑的，在產能過剩的情況下仍「一意孤行」的建設新基地，這樣的魄力，家哥不得不佩服。

張玉浦此前的操作，為方紅衛提供了充足的彈葯，方紅衛也不負眾望延續了陝汽的上升之路，將這個老牌重卡企業帶到服務型製造的全新道路上。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑽ 國務院國資委2019年版授權放權清單出爐：35項權力松綁

據國務院國資委6月5日消息，近日，國務院國資委印發了《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》（以下簡稱《清單》），重點選取了5大類、35項授權放權事項列入《清單》，包括規劃投資與主業管理（8項）；產權管理（12項）；選人用人（2項）；企業負責人薪酬管理、工資總額管理與中長期激勵（10項）；重大財務事項管理（3項）等。
中國通用技術集團董事長許憲平在接受采訪時表示，公司將進一步釐清集團與國資委的權力邊界，釐清「黨組會、董事會、總經理辦公會之間」「集團總部與子公司之間」的權力邊界，並以此為基礎，建立與集團發展實際相適應的內部授權經營機制，逐步加大對子公司授權力度；集團及所屬各級企業都將進一步加強黨的領導，完善公司法人治理結構，加強行權能力建設，穩妥規范運行；支持所屬企業積極開展職業經理人制度，加大市場化選人用人力度；進一步探索完善中長期激勵機制，激發微觀主體活力，切實將國企改革落到實處。
華潤集團秘書長、新聞發言人藍屹也表示，華潤集團作為第3批改革試點單位，感到非常振奮、表示衷心擁護。當前，華潤集團的改革發展正處於攻堅階段，正在按照落實黨和國家服務大局、促進民生領域產業發展、實現保值增值、增強內生活力的試點要求，努力探索完善國有資本投資公司運營模式、實現總部由管企業向管資本轉型的有效途徑，集團已在產業進退、結構優化、資本運營、公司治理、管控模式、評價導向、選人用人、激勵約束等方面有一系列的考慮。授權放權清單出台恰逢其時，有利於克服集團改革中的瓶頸阻力，調動廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性，換發企業內生活力和動力。
中國企業研究院首席研究員李錦認為，以管資本為主來完善國資管理機構與體制，實質是以改革國有資本授權經營體制為中心，改組國有資本投資、運營公司，進一步放權、授權，使所有權與經營權進一步分開，讓企業充分走向市場。
國務院國資委改革局一位人士在接受記者采訪時也表示，《清單》的出台標志著落實國有資本授權經營體制改革邁出了重要步伐。
分類授權
在上述國資委人士看來，分類開展授權放權工作本身也是一個持續推進、動態調整、逐步深化的過程。
在《清單》中，國務院國資委分別針對各中央企業、綜合改革試點企業、國有資本投資、運營公司試點企業以及特定企業相應明確了授權放權事項。
對於各大中央企業來說，授權放權事項涉及到中央企業決定國有參股非上市企業與非國有控股上市公司的資產重組事項；中央企業審批未導致上市公司控股權轉移的國有股東通過證券交易系統增持、協議受讓、認購上市公司發行股票等事項。
並且，授權中央企業決定公司發行短期債券、中長期票據和所屬企業發行各類債券等部分債券類融資事項。對於中央企業集團公司發行的中長期債券，國資委僅審批發債額度，在額度范圍內的發債不再審批。
其中，頗受企業關注的薪酬、分紅亦有涉及。
《清單》中顯示，支持中央企業所屬企業按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，採取公開遴選、競聘上崗、公開招聘、委託推薦等市場化方式選聘職業經理人，合理增加市場化選聘比例，加快建立職業經理人制度。
還有，支持中央企業所屬企業市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配製度，薪酬總水平由相應子企業的董事會根據國家相關政策，參考境內市場同類可比人員薪酬價位，統籌考慮企業發展戰略、經營目標及成效、薪酬策略等因素，與職業經理人協商確定，可以採取多種方式探索完善中長期激勵機制。
另外，對商業一類和部分符合條件的商業二類中央企業實行工資總額預算備案制管理。
其中《清單》還規定，中央企業審批所屬科技型子企業股權和分紅激勵方案，企業實施分紅激勵所需支出計入工資總額，但不受當年本單位工資總額限制、不納入本單位工資總額基數，不作為企業職工教育經費、工會經費、社會保險費、補充養老及補充醫療保險費、住房公積金等的計提依據。
對於「股權激勵」，《清單》中明確，支持中央企業在符合條件的所屬企業開展多種形式的股權激勵，股權激勵的實際收益水平，不與員工個人薪酬總水平掛鉤，不納入本單位工資總額基數。
一位國企負責人對此評論認為，《清單》出台後，這種更靈活、更多元的授權有利於企業建立更符合市場的人才激勵機制，加強國企的核心競爭力。
李錦對此評論認為，「原來講授權很寬泛，但這次《清單》講到混改、講到重組，還講到了薪酬、上市公司分紅和股權激勵等問題，這些問題都是當前國資改革的熱點和難點，《清單》都做了明確應對策略，把權利交給企業，《清單》出台有利於國資改革的推進。」
上述國資委人士對此也表示，此次《清單》更加強化分類授權，確保授權放權精準到位，但《清單》提出的授權放權事項，並不是「一攬子」「一刀切」地直接授予各中央企業，而是根據各中央企業的功能定位、發展階段、行業特點等實際，將授權事項分為四種類型，包括適用於各中央企業的授權放權事項21項；適用於各類綜合改革試點企業（含國有資本投資運營公司試點、創建世界一流示範企業、東北地區中央企業綜合改革試點、落實董事會職權試點企業等）的授權放權事項4項；適用於國有資本投資、運營公司試點企業的授權放權事項6項；適用於少數特定企業的授權放權事項4項。
如何落地
在加大授權放權力度的同時，如何確保國有資產不流失？授權放權事項是否會進行動態調整？
按照《改革國有資本授權經營體制方案》明確要求，「該放的放權到位，該管的管住管好。」
上述國資委相關人士表示，在授權放權的同時，國資委將著力強化監督監管，加大事中事後監管力度，加快推進信息化建設和持續完善實時在線的國資監管系統，強化對「三重一大」決策等重大關鍵事項的監督監管。要建立並嚴格執行上下貫通的責任追究機制，切實維護國有資產安全，堅決防止國有資產流失，確保授權與監管相結合、放活與管好相統一。
按照權責對等的原則，加大授權放權，意味著賦予中央企業更大的責任，意味著對企業加強行權能力建設、自我約束、規范運行提出了新的更高要求。
國務院國資委要求，各中央企業要加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制。要不斷夯實管理基礎，優化集團管控，深化企業內部人事、勞動、分配三項制度改革，健全完善風險、內控和合規體系，確保各項授權放權接得住、行得穩。《清單》的授權放權事項已經明確，各企業不能抱有「有了政策等細則，等了細則要支持」態度，授權放權不能只停留在企業集團總部，而要做到「層層松綁」，把授權放權落實到各級子企業或管理主體上，全面激發微觀主體活力。
從地方的情況來看，近年來，各地國資監管機構也在開展授權放權。在國務院國資委依法對地方國有資產管理工作負有指導和監督職責的大前提下，《清單》的授權放權對象，主要針對國務院國資委監管的中央企業。
從國資委角度來說，下一步，國資委將加強跟蹤督導，定期評估授權放權的執行情況和實施效果，採取擴大、調整或收回等措施動態調整授權事項和授權范圍。對於獲得授權但未能規范行權或出現重大問題的企業，國資委將督促企業做出整改，根據情況收回相應的權利，定期對《清單》內容進行更新，不斷提高針對性和有效性。
附：國務院國資委授權放權清單（2019年版）
一、對各中央企業的授權放權事項
1. 中央企業審批所屬企業的混合所有制改革方案（主業處於關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，主要承擔重大專項任務的子企業除外）。
2. 中央企業決定國有參股非上市企業與非國有控股上市公司的資產重組事項。
3. 授權中央企業決定集團及所屬企業以非公開協議方式參與其他子企業的增資行為及相應的資產評估（主業處於關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，主要承擔重大專項任務的子企業除外）。
4. 中央企業審批所持有非上市股份有限公司的國有股權管理方案和股權變動事項（主業處於關系國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，主要承擔重大專項任務的子企業除外）。
5. 中央企業審批國有股東所持有上市公司股份在集團內部的無償劃轉、非公開協議轉讓事項。
6. 中央企業審批國有參股股東所持有上市公司國有股權公開徵集轉讓、發行可交換公司債券事項。
7. 中央企業審批未導致上市公司控股權轉移的國有股東通過證券交易系統增持、協議受讓、認購上市公司發行股票等事項。
8. 中央企業審批未觸及證監會規定的重大資產重組標準的國有股東與所控股上市公司進行資產重組事項。
9. 中央企業審批國有股東通過證券交易系統轉讓一定比例或數量范圍內所持有上市公司股份事項，同時應符合國有控股股東持股比例不低於合理持股比例的要求。
10. 中央企業審批未導致國有控股股東持股比例低於合理持股比例的公開徵集轉讓、發行可交換公司債券及所控股上市公司發行證券事項。
11. 授權中央企業決定公司發行短期債券、中長期票據和所屬企業發行各類債券等部分債券類融資事項。對於中央企業集團公司發行的中長期債券，國資委僅審批發債額度，在額度范圍內的發債不再審批。
12. 支持中央企業所屬企業按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，採取公開遴選、競聘上崗、公開招聘、委託推薦等市場化方式選聘職業經理人，合理增加市場化選聘比例，加快建立職業經理人制度。
13. 支持中央企業所屬企業市場化選聘的職業經理人實行市場化薪酬分配製度，薪酬總水平由相應子企業的董事會根據國家相關政策，參考境內市場同類可比人員薪酬價位，統籌考慮企業發展戰略、經營目標及成效、薪酬策略等因素，與職業經理人協商確定，可以採取多種方式探索完善中長期激勵機制。
14. 對商業一類和部分符合條件的商業二類中央企業實行工資總額預算備案制管理。
15. 中央企業審批所屬科技型子企業股權和分紅激勵方案，企業實施分紅激勵所需支出計入工資總額，但不受當年本單位工資總額限制、不納入本單位工資總額基數，不作為企業職工教育經費、工會經費、社會保險費、補充養老及補充醫療保險費、住房公積金等的計提依據。
16. 中央企業集團年金總體方案報國資委事後備案，中央企業審批所屬企業制定的具體年金實施方案
17. 中央企業控股上市公司股權激勵計劃報國資委同意後，中央企業審批分期實施方案。
18. 支持中央企業在符合條件的所屬企業開展多種形式的股權激勵，股權激勵的實際收益水平，不與員工個人薪酬總水平掛鉤，不納入本單位工資總額基數。
19. 中央企業決定與借款費用、股份支付、應付債券等會計事項相關的會計政策和會計估計變更。
20. 授權中央企業（負債水平高、財務風險較大的中央企業除外）合理確定公司擔保規模，制定擔保風險防範措施，決定集團內部擔保事項，向集團外中央企業的擔保事項不再報國資委備案。但不得向中央企業以外的其他企業進行擔保。
21. 授權中央企業（負債水平高、財務風險較大的中央企業除外）根據《中央企業降杠桿減負債專項工作目標責任書》的管控目標，制定債務風險管理制度，合理安排長短期負債比重，強化對所屬企業的資產負債約束，建立債務風險動態監測和預警機制。
二、對綜合改革試點企業的授權放權事項（包括國有資本投資、運營公司試點企業、創建世界一流示範企業、東北地區中央企業綜合改革試點企業、落實董事會職權試點企業等）
1. 授權董事會審批企業五年發展戰略和規劃，向國資委報告結果。中央企業按照國家規劃周期、國民經濟和社會發展五年規劃建議，以及國有經濟布局結構調整方向和中央企業中長期發展規劃要求，組織編制本企業五年發展戰略和規劃，經董事會批准後實施。
2. 授權董事會按照《中央企業投資監督管理辦法》（國資委令第34號）要求批准年度投資計劃，報國資委備案。
3. 授權董事會決定在年度投資計劃的投資規模內，將主業范圍內的計劃外新增投資項目與計劃內主業投資項目進行適當調劑。相關投資項目應符合負面清單要求。
4. 授權董事會決定主業范圍內的計劃外新增股權投資項目，總投資規模變動超過10%的，應及時調整年度投資計劃並向國資委報告。相關投資項目應符合負面清單要求。
三、對國有資本投資、運營公司試點企業的授權放權事項
1. 授權董事會按照企業發展戰略和規劃決策適度開展與主業緊密相關的商業模式創新業務，國資委對其視同主業投資管理。
2. 授權董事會在已批準的主業范圍以外，根據落實國家戰略需要、國有經濟布局結構調整方向、中央企業中長期發展規劃、企業五年發展戰略和規劃，研究提出擬培育發展的1-3個新業務領域，報國資委同意後，視同主業管理。待發展成熟後，可向國資委申請將其調整為主業。
3. 授權董事會在5%-15%的比例范圍內提出年度非主業投資比例限額，報國資委同意後實施。
4. 授權國有資本投資、運營公司按照國有產權管理規定審批國有資本投資、運營公司之間的非上市企業產權無償劃轉、非公開協議轉讓、非公開協議增資、產權置換等事項。
5. 授權董事會審批所屬創業投資企業、創業投資管理企業等新產業、新業態、新商業模式類企業的核心團隊持股和跟投事項，有關事項的開展情況按年度報國資委備案。
6. 授權中央企業探索更加靈活高效的工資總額管理方式。
四、對特定企業的授權放權事項
1. 對集團總部在香港地區、澳門地區的中央企業在本地區的投資，可視同境內投資進行管理。
2. 授權落實董事會職權試點中央企業董事會根據中央企業負責人薪酬管理有關制度，制定經理層成員薪酬管理辦法，決定經理層成員薪酬分配。企業經理層成員薪酬管理辦法和薪酬管理重大事項報國資委備案。
3. 授權落實董事會職權試點中央企業董事會對副職經理人員進行評價，評價結果按一定權重計入國資委對企業高管人員的評價中按揭房
4. 授權行業周期性特徵明顯、經濟效益年度間波動較大或者存在其他特殊情況的中央企業，工資總額預算可以探索按周期進行管理，周期最長不超過三年，周期內的工資總額增長應當符合工資與效益聯動的要求。