公司的激勵股權怎麼分配

Ⅰ 怎樣進行股權分配

股權，是股東在初創公司中的投資份額，是話語權、控制權、分紅權的依據，是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。

根據《公司法》的規定，對於有限責任公司，一般情況下法律默認股權、表決權與出資比例一一對應，但是股東之間有特殊約定的可以從其約定，公司股權分配可在公司章程中確立。

但是，對於初創公司我們要注意避免以下幾種股權分配方式：

第一， 50%VS50%,一刀切的平均主義；

第二， 51% VS 49%，老大離不開老二的表決方式，不利於重大事項的決定；

第三， 50% VS 25% 、 25%，一旦老二老三聯手，老大無力回天。

一般情況下，正規的融資平台都會提供融資咨詢服務，如果企業家自己缺少資金資源，找不到投資人的話，建議你帶著項目去不同的平台上試試，比如明德資本生態圈、鯨准、創業邦等等。

網上選平台時一定要擦亮眼睛，很多平台動則交幾萬塊錢的費用，卻沒有結果。如果把握不準建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平台不一樣，很多平台只是做中介的。

另外，明德還有2400多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業獲得了融資，在業內算很靠譜的了，有融資意向的企業家可以試著聯系下。

如果你還有有關股份的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交

Ⅱ 公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例

銷售類
銷售部的VP一般會給到1.0%－2.0%的期權，總監在0.5%－1.0%的區間內，然後總監以下的職位，一般沒有超過1.0%的。前10個雇員，給到的期權通常在0.3%－0.5%之間，再往後加入的，這個比例會降低到0.1%－0.2％。
市場類
這一類VP的職位數據更少無法下結論。總監類的職位，在小於15人的公司，一般會配0.5%－1.0%的期權；如果是大於15人的公司，通常會配0.25%－0.5%的期權。
UI／UX設計類
前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權，偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師，最多能拿到0.5%-1.0%的期權。再往後，屬於前10-30名雇員，會分配0.2%－0.5%的期權。
這部分非工程師類的職位，由於調查樣本太小，不足以得出具有代表性的結論，僅供參考。
一般的原理是，越早期加入的員工，承擔的風險更多，能拿到的期權比例越大；越後期加入的承擔的風險、壓力小得很多，所分配到的期權比例也就更小。
但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候，也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報，拿更多的薪水，犧牲一小部分的期權，會對這一類型的員工更有吸引力。
分配期權的時候，最最重要的一點，是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷，也是為了激勵員工，讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數，也是為了公司在分配期權的時候，有一個比較，不要太過慷慨，也不要太過摳門。
前者，在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。後者，員工可能會覺得自己不受公司的重視，自己的付出沒有受到公司的認可，也就喪失了激勵效果，甚至是產生負激勵，也是有可能的。
因此，與員工良好、透明的溝通，是實施股權激勵的重中之重。

Ⅲ 公司股權激勵怎麼分配

公司的股權激勵有超額分紅、期股、期權等幾種形式，看公司願意拿出多少利潤，多少股權來分配，按部門分還是按崗位分，一般會由一個團隊貢獻值表決定分配資格，評價維度包括工齡，崗位貢獻度，團隊貢獻度等，根據評價團隊評分決定誰有資格得到期權期股或在職分紅獎勵。期股期權也可設定在達到一定業績後市價八折購買。

Ⅳ 公司股權如何分配才合理

公司股權如何分配，是一個動態思考的過程，富途ESOP建議企業需要在初創時期就考慮到後續可能會面臨的問題，做好頂層設計並貫徹執行，這是系統化的工程。具體而言：

1. 創始人之間，明確各自角色和職能：股權分配比例公平理性，而非機械平均；確定實際控制人和公司主要對外負責人；制定話語權規則，特別是在創始人之間出現分歧時以何種方式處理。
2. 員工問題上，盡早地規劃和制定統一的股權激勵制度，讓公司和激勵對象有規則可尋；避免員工普遍直接持股，保留創始人對激勵股權對應的表決權。
3. 預估未來融資計劃對股權的稀釋狀況，融資過程中與投資人構建良好的合作關系，保持溝通，了解投資人的需求和想法；對每輪投資人的權利進行妥善設計，既保障投資人的合法權利和合理訴求，也確保公司可以高效運轉。
4. 隨著融資的深入，啟動適當機制保護創始人的控制權。
5. 隨著公司進入成熟期，創始人考慮對自身的股權採用更加專業化的管理方式，例如建立家族信託，達到稅務籌劃和財富傳承的目的。
6. 所有與股權相關的約定均簽署紙質文件並妥善保存。
7. 重視與股權、股東權利等相關的協議設計，及時尋求專業人士幫助。
8. 涉及股權、股東權利的安排，注意嚴格保密。

Ⅳ 公司股權分配方案

公司股權如何分配，是一個動態思考的過程，企業需要在初創時期就考慮到後續可能會面臨的問題，做好頂層設計並貫徹執行，這是系統化的工程。具體而言：

1.創始人之間，明確各自角色和職能：股權分配比例公平理性，而非機械平均；確定實際控制人和公司主要對外負責人；制定話語權規則，特別是在創始人之間出現分歧時以何種方式處理。

2.員工問題上，盡早地規劃和制定統一的股權激勵制度，讓公司和激勵對象有規則可尋；避免員工普遍直接持股，保留創始人對激勵股權對應的表決權。

公司股權分配方案

3.預估未來融資計劃對股權的稀釋狀況，融資過程中與投資人構建良好的合作關系，保持溝通，了解投資人的需求和想法；對每輪投資人的權利進行妥善設計，既保障投資人的合法權利和合理訴求，也確保公司可以高效運轉。

4.隨著融資的深入，啟動適當機制保護創始人的控制權。

5.隨著公司進入成熟期，創始人考慮對自身的股權採用更加專業化的管理方式，例如建立家族信託，達到稅務籌劃和財富傳承的目的。

6.所有與股權相關的約定均簽署紙質文件並妥善保存。

7.重視與股權、股東權利等相關的協議設計，及時尋求專業人士幫助。

8.涉及股權、股東權利的安排，注意嚴格保密。

Ⅵ 公司股權激勵制度怎麼設置比較好

股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。
一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價、定時定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個人持股數量。對於上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。
定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術（業務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。
定價：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價格。上市公司按照有關法規確定行權價格或者價格購買，而非上市公司定價通常以凈資產作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價格，一般為不低於每股凈資產。定時：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個時間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

Ⅶ 公司股權分配比例標準是什麼

股權比例是根據股東各自出資金額占注冊資本的比例計算出來的，當然股權比例也是可以約定的，有限公司的股東可以約定表決權、分紅權的比例，可與股權比例不一致。

而股份分配，可以參照出資比例、勞務支出比例、對項目的貢獻值等方面來進行分配。股權分配把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。

這個方面可能有爭持的地方，可以設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，從而確定最終的分配比例。

更多關於股權分配的問題我們推薦咨詢一下明德資本生態圈，明德資本生態圈現有明德天盛（私募股權基金，備案編碼7499）、明德藍鷹（IPO輔導機構）、明德乾坤（商學、咨詢、傳媒、基金、交易所）以及多家戰略合作機構。

如果你還有有關股權融資的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。