藍海股權是什麼

1. 商業中所說的藍海是什麼意思

「藍海戰略」註定成為2005年全球范圍內管理界的一個關鍵詞。W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍海戰略》一書，自2005年2月由哈佛商學院出版社出版後，先後獲得「《華爾街日報》暢銷書」、「全美暢銷書」等稱號，迄今為止已經被譯為27種文字，打破了哈佛商學院出版社有史以來出售國際版權的紀錄!2005年9月7日由商務印書館，商學院雜志和中國經營報聯合主辦的尋找藍海——企業啟動和保持獲利性增長高端論壇邀請W.錢·金和勒妮·莫博涅教授做演講，以下為演講實錄：<--NEWSZW_HZH_BEGIN-->

<--NEWSZW_HZH_END-->

莫博涅：你們能不能用比較簡單的詞句給我定義一下什麼是紅海、什麼是藍海呢？

金博士：實際上對於紅海大家都知道很清楚了，比如我們平常所說的競爭戰略，進行產業的分析，競爭分析，定位等等，包括差異化的戰略和低成本戰略做權衡取捨，這我們知道很多了。

我們今天主要說的是關於藍海，紅海是基於產業組織經濟學，藍海戰略它的理論基石是基於新經濟理論，也就是內生的增長理論。

我們知道紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這里你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，游戲規則是已經定好的，按照這個游戲規則，循著這個游戲規則進行針鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件，這是紅海戰略需要研究的變數和因素。

藍海戰略不局限已有產業邊界，而是要打破這樣的邊界條件，有時候藍海是在全新的一片市場天地中開辟的，但是很多時候藍海可以在紅海中開辟，比如星巴克咖啡，原來麥氏，雀巢這些廠商都是採取低成本，在價格上競爭。實際上咖啡已經商品化，星巴克一出現就擊倒所有對手，就在原有紅海中開辟了藍海，幾乎達到壟斷地位的高度。

莫博涅：那麼您說了半天好像藍海戰略，為什麼不叫藍海營銷，因為你說了半天市場，藍海戰略和藍海營銷戰略有什麼不同嗎？

金博士：你們在商學院都學什麼叫戰略，如果我讓你們30秒錶述一下什麼叫戰略，能表述的請舉手。如果你30秒鍾都說不了，讓我們不知所雲，何為戰略？因此我們非常重要的就是需要確定界定一下什麼是藍海戰略，這就是我們的回答。

我認為戰略有三方面組成，一方面對於買方來說的價值主張，第二是對於企業來說的利潤主張，第三是對於企業組織來說的人事方面的主張。

價值主張對顧客來說，也就是對買方來說他必須對你的戰略能為他們提供的東西感到非常興奮和高興，這也是營銷這一點的長處，作為戰略來說光這一方面不夠，光讓買方高興，自己公司虧本破產也不行，你的企業也必須獲利，就像一個國家政府不收稅無法為公民提供福利。對公司也是，不能獲利企業無法維系。有時候企業確實可以獲利，如果是通過剝削、奴役壓榨你員工，一年可以賺大錢，二年所有的人紛紛離去，那麼你的企業也是無法維系的，戰略是讓三方面都滿意，讓企業滿意，讓所有所有者，股東，你的合作夥伴，廣大社會都滿意才能達到戰略的良好效果。這三方面可以看到價值主張就等於教育減去價值，利潤方面是用價格減去成本，人事主張方面需要讓股東，雇員，商業的合作夥伴以及整個廣大的社會都滿意。因此作為整體系統的協調才是戰略，包括效用，成本，人事方面的主張。現在需要20幾秒種可以簡述一下什麼是戰略，戰略代表買方價值主張，企業的利潤主張，以及對於企業組織的人事方面主張組成整體性協調的系統。

莫博涅：你已經談到了什麼是戰略，那麼藍海戰略對於獲利性增長上的結果與紅海戰略有什麼不同？

金博士：這就是我們二十年所得到的結果，關於對於業務投入的結果，在新推出業務過程當中，86%是投入紅海業務，14%是藍海業務，而藍海業務最後對於利潤上面影響佔61%，也就是達到總利潤61%，我們這些結果是隨機抽樣組成的，我們不是找了幾個企業，知道哪個，而是通過統計的方法計算出來的。

莫博涅：那就奇怪了，既然財富都集中在藍海，為什麼這么多人擠在紅海里，主要推出業務都是紅海。

金博士：實際上我們注意到了你到世界經濟論壇，或者財富年會，或者微軟的峰會，所有企業的老總到了都一致說創建藍海非常重要，但是等回去他們要真正投入項目的時候，要他們開出支票的時候，還是舉足不前的，仍然持續在紅海，這也是莫博涅教授問到的一點。

那這是什麼原因呢？86%還在紅海中，因為在紅海中開創業務我們已經有了很多分析工具框架了理論，只要分析產業的現狀結構，比照一下競爭對手，在價格質量內容相比照就可以了，我們相對競爭對手的優勢在何處，就可以制定我們戰略了。但是藍海是冒險，雖然創新是好的，但是沒有什麼人願意冒險，在商學院中我們也說失敗是成功之母，但是沒有人想做失敗者，這也就是為什麼很多人致力於紅海中的原因？

2. 藍海集團具體是干什麼的

藍海集團是上海市人才服務行業重點的以人事外包、人力資源管理咨詢為主的綜合解決方案提供商。藍海集團由成功企業家和知名投資機構共同組建，經營網路覆蓋全國，總部設於上海，注冊資金人民幣5500萬元。

藍海集團是上海人才服務行業協會理事會單位和上海人才服務行業協會勞務派遣分會副會長單位，同時也被人才服務行業協會授予行業信得過單位的稱號。

(2)藍海股權是什麼擴展閱讀：

藍海集團集團歷程：

2012年1月：

藍海集團榮獲由上海市普陀區長征鎮人民政府和上海市中環商務區聯合頒發的「2011年度誠信企業」 稱號。

2012年4月：

在《第一資源》主辦的「第四屆中國人力資源外包業現狀&發展趨勢論壇暨2012中國人力資源外包評選」中，藍海集團榮膺「2012中國人力資源外包服務行業最佳服務團隊獎」。

3. 藍海股權創業中心什麼地位

特別的地位。
作為中小微企業登陸資本市場的「第一站」，青島藍海股權創業中心在當地多層次資本市場建設中具有特別的地位。藍海股創業中心由中信證券、國信證券、中信證券(山東)有限責任公司、青島融資擔保中心、青島全球財富中心五家機構於2014年2月發起設立。
股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。

4. 青島藍海股權交易中心有限責任公司怎麼樣

簡介：按照國務院同意，依法合規組建區域性股權交易市場.中心突出財富管理、券商主導、藍色經濟、外向金融四大優勢，主要為各類股權、債權、其他金融產品、金融工具及其衍生產品的登記、託管、掛牌、鑒（見）證、轉讓、過戶、結算、分紅派息提供場所、設施和服務；提供融資、並購、資本運作及前述業務相關的查詢信息、培訓、咨詢、評級、財務顧問服務；提供融資理財、委託投資、項目投資、投資管理等業務服務。本次掛牌儀式是青島藍海股權交易中心2014年最後一批掛牌儀式，本次掛牌儀式完成後，青島藍海股權交易中心掛牌企業數量達到131家，掛牌展示企業數量達到1255家，掛牌企業范圍涵蓋青島、濰坊、東營、日照、威海、德州、黑龍江等地。青島藍海股權交易中心自4月18日成立以來，充分發揮平台資源集聚的優勢，為緩解中小企業「融資難、融資貴、融資少、融資慢」困局、拓寬中小企業融資渠道、服務實體經濟健康發展做出了積極貢獻，截至目前，85家掛牌企業已經實現融資10.5億元。此外，青島藍海股權交易中心還與法律、稅務、戰略規劃、管理咨詢、人力資源、市場營銷等專業機構緊密合作，整合多種金融要素和相關資源，協同各類市場主體，為掛牌企業持續提供專業、優質、高效的增值服務，打造了一個面向中小微企業的多元化、個性化、綜合性的金融服務平台。
法定代表人：蒲曉煜
成立時間：2014-02-13
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：370200020003020
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：青島市嶗山區科苑緯一路1號B座17層B1、B2

5. 藍海和紅海各是什麼意思

我想你問的應該是這個吧！ 紅海戰略：是指市場競爭已經白熱化，產品、服務同質化嚴重，企業利潤呈現微薄甚至負利，在這樣的市場中競爭、搏殺，價格戰此起彼伏，最後都是兩敗俱傷，所以很形象的表示為紅海；對於後進入的企業就在沒有必要進去了。 藍海戰略：是指通過創新，無論是經營管理創新、營銷創新還是商業模式創新等等，都是通過改造現有的體系，從成本、消費群體、消費方式轉變、產品服務升級提升等諸多方面，實現創新從而跳出紅海，開辟屬於自己的藍海市場空間，達到盈利的目的。通過創新實現進步，帶給消費者更多的體驗和享受，並且消費者願意接受的方式，但藍海的開拓是建立在時間效力之上的，在新開辟的市場中很快會有跟進者，從而又會出現紅海的情況，所以企業必須保持領先，不斷的超越自己，不斷發現新的藍海，保持盈利水平。

6. 藍海村鎮銀行股權怎麼抵押

藍海村鎮銀行股權是不能抵押的，不要去抵押了

7. 藍海股權掛牌募集資金需要償還嗎

南海股價掛牌募集資金需要償還嗎？當然是不需要的。

8. 藍海股權是什麼

青島的區域性股權交易市場，幫助當地企業融資的

9. 請問向尚集團是不是傳銷組織啊

不是傳銷，是會銷形式的股份有限公司，今年四月份上市的，但是在青島藍海股權交易所上市的，沒什麼意思，盯准老年人賣給他們保健品的公司。