股權如何更好地控制

Ⅰ 合夥人不參與經營，應該怎麼做好股權分配

如果是有限公司，那麼參與經營的股份只是具有分紅權，不是真正的股權。而不參與經營的，就需要根據投資的比例來進行股權的分配。但是通常會建議把資金股和人力股分開進行核算，也就是投資款佔一定的比例，然後人力貢獻佔一定的比例。根據行業的性質，判斷是人力重要還是資金重要，然後進行評估協商來劃分股份。根據公司法的相關規定，是具有約定分紅權的意思的，即管理者是具有利潤的分取權，可以扣除公司的10%的盈餘公積後，再按10%的分紅給管理者。除去10%後的部分，再按約定比例進行分取如果是合夥企業的股份，那麼比例可以在合夥協議中明確進行約定，有約定的按照約定。如果是沒有約定或約定不明的，就按照出資比例。無法確定出資比例的話，就規定份額相同。一般情況就要看雙方怎麼協商了，雙方都沒意見就可以了。

分紅形式

通常，上市公司有兩種分紅的形式：向股東派發現金股利或者股票股利，上市公司可以根據情況選擇其中一種形式進行分紅，也可以同時運用這兩種形式進行分紅。其中，現金股利就是指以現金形式向股東發放的股利，稱為派股息或者派息。而股票股利就是指上市公司向股東分發股票，紅利是以股票的形式出現的，所以又稱為送紅股或者送股。比如10送4，指的就是你每擁有10股他就給你送4股，如果你擁有200股的話，那麼你就將會擁有280股。除此之外，投資者還經常會遇到上市公司是轉增股本的情況，轉增股本與分紅是有所區別的，分紅是將未分配利潤在扣除公積金等項費用後向股東發放，是股東收益的一種方式。轉增股本指的是公司把資本公積轉化為了股本，這並不會增加股東的權益，但是會增加股本的規模。除息除權，指的就是把剛剛送出的東西變相的消失，這樣會讓你的總市值沒有變，也就是相當於讓你沒有賺錢。在除息方面會有不一樣，他會有一個停止過戶期，如果你是在過戶期之前的老股東，那麼你將會獲得這個20元的收益，而如果是你在停止過後期之後的新股東，那麼你將會在除息的時候被除去這些收益。除權，指的就是類似10送10這樣的高送轉，假設你原來有100股，那麼他10送10股給你之後你就會變成200股。但是他還緊接著會在後面進行一個除權，就是假設原來價值為20元一股，那麼除權後面它就會變成10元一股。在這種情況下你持有的總市值就是沒有變化的，而總股數則多了一倍。

Ⅱ 新公司的股權怎麼分配合理

新公司的股權怎麼分配合理，需要我們進行科學計劃，以下是新公司的股權怎麼分配合理：

1、我們可以先把30%原始股根據能力和職務一次性分配，建議CEO拿15%以上，其他成員根據資歷和能力分配。

2、30%期權池預留，由CEO統一代持（成立持股公司），每年根據新老員工的職位和業績分配剩餘期權的50%，這部分股份的投票權（決策權）屬於CEO，而且CEO也根據業績參與期權池內股份的分配。

3、20%的股份預留給內部投資人，從內部員工優先認購開始，理想情況是員工能認購20%，如果團隊太年輕沒有錢認購，也可以借錢入股。如果擔心風險不願意借錢入股的話，這部分就預留著，放在CEO名下。優秀的團隊不需要出一分錢就拿到天使投資的也比比皆是。

4、20%的股份預留給外部「合適」的投資人做聯合創始人。如果內部認購超過20%的話，可以適當降低外部投資人的額度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。

你想要想要知道新公司的股權怎麼分配合理，可以了解一下明德。北京明德天盛投資管理中心（以下簡稱「明德天盛」）成立於2011年，是一家股權投資管理機構，注冊地在北京，專注於通過風險投資、私募股權、收購兼並等方式幫助處於不同成長周期的優秀企業實現長足發展。

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Ⅲ 公司股權極度分散情況下，如何保證公司控制權

公司控制權最直接的保障形式，就是用實打實的股權比例保障。但如果遇到股權分散的情況，要始終確保創始人的控制權，還可以通過以下幾種方式配合實現。

控制權

第一種方式，是表決權差異化安排。表決權差異化安排在融資平台設在境外的跨境架構的公司適用非常廣泛，但在目前的國內法律框架下，適用空間相對有限。

第二種方式，是一致行動協議或者表決權委託。

第三種方式，是通過董事會實現控制。

第四種方式，是對特定股東群體進行平台化管理。

除了上述主動保障控制權的方式外，還有一種方式屬於被控保障，即創始人的一票否決權。

如果創始人的股權比例已經被稀釋到了無法直接控制公司，並且表決權差異化安排、一致行動協議、表決權委託、控制董事會、對特定股東群體平台化管理等因各種原因無法落實，則創始人可嘗試爭取採用類似投資人的一票否決權安排，來確保自己至少在重大事項上能夠實現被動控制。

Ⅳ 股權比例不能調整的情況下,如何擁有公司的絕對控制權

摘要 1、公司法規定，可以在公司章程中約定，投票表決權，分紅權等的比例可以和出資比例不一樣即可以出現某個股東出資比例少於50%，但是投票權大於50%2、還有新創公司為了吸引高素質員工，可以給予一些關鍵員工虛擬股份，有分紅權但是沒有表決權，滿足一定的條件比如業績，服役年限後可以轉為實際股份。

Ⅳ 股份制公司股權分配方案及注意事項有哪些

注意事項有:
1、股權平均分配：大家共同承擔風險和利益，但是無法保證公司的管理效率；2、創始人佔67%以上的股權：創始人擁有絕對的話語權，能提高管理效率，但是可能變成獨斷專橫；3、創始人佔51%以上的股權：能保證創始人大股東地位的同時保留了其他股東的話語權。
需要注意的是，在確定股權分配方案後需要簽訂合同，按章程行事，避免後續糾紛。
拓展資料
一、 股權結構關鍵點
1.創始人：作為公司的創始人，要把控公司的發展方向，在決策中起到關鍵性作用，提升經營管理的效率，需要對公司的控制權；
2.合夥人：和創始人合夥經營公司，主要負責公司的經營、管理和日常運作，要成為一個凝聚力強的團隊，需要對公司的經營權和足夠的話語權；
3.投資人：一個發展良好的公司少不了對投資人的吸引，要促進投資者的進入，保證投資者的優先權；
4.核心員工：關鍵員工都是公司所擁有的人才，為了激發他們的忠誠度和創造力，要保證核心員工的分紅權。
二、 小公司股權分配方案:
擬定方案需注意:
1. 關於合夥人：在考慮股份問題的前提，確定合夥人，判斷是否能長期做合夥人，是否能一起共同進步，這個比股份問題更重要。
2. 關於大股東：是一股獨大還是多人平分，土匪意見在早期還是需要創始人有一定獨裁，也就是需要有單一大股東
3. 關於出資額：在分股份的時候，所有股東都得出錢，合夥人之間不要有乾股。
4. 關於留人：留人不能單靠股份，對於人才激勵形式可以多樣些，而且對於不同需求的人可能不同的激勵效果不一樣
5. 關於期權：在股份之外，期權也是一種考慮形式。期權是一種選擇權，是未來某個時間某個價格購買股票的權利。

Ⅵ 公司股權架構怎麼做

這4招股權架構，
讓你1%股權擁有80%的控制權。

一、雙層架構設計控製法，
假設a公司是載體公司，
在a公司之上成立有限合夥公司b公司,
投資人及員工在b公司做lp,創始人做GP。

二、協議控製法：
1.一致行動人協議，
2.委託投票權協議。

三、董事會設計控製法。
公司章程中規定，
創始人佔有董事會2/3以上的席位，
新進董事和修改公司章程，
必須得到創始人的同意，
阿里巴巴的合夥制度類似這一種模式。

四、AB股制度。
AB股制度，
同股不同權，
A股B股一票，
B股一票可以10票甚至20票，
小米京東類似這種模式。
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力（義務）。基於股東地位（身份）可對公司主張的權利，是股權。

股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。

Ⅶ 公司的股東人數很多，究竟該如何分配股權才能合理

無數的案例和教訓告訴我們，創業過程中一定要有一個領頭羊，這個人負責全局，在股權上也是大股東，如果股東比較少，占股70%、60%、51%都可以；如果股東比較多，怎麼辦，這個時候如果股權比較分散，那麼至少也要是相對大股東，也就是是單個最大的股東，並且他的股份比第二股東和第三股東和第四股東的總和要多。

大股東＞二股東+三股東+四股東

2、股東數量很多的時候，就不要直接持股了

2.1、大股東代持，由大股東代持其他股東的股份，減少直接持股的股東，直接持股，未來股東變化比較麻煩。

2.2、建立持股平台，把其他股東都放到持股平台中去，這樣也能減少直接持股的股東數量，即便未來小股東有變動，也只是在上層公司變化，不會影響主體公司。

3、公司的直接持股股東不要太多，所以題主的考慮是對的，當股東數量過多時，利用雙層持股結構就輕易解決了這個問題，公司創始人要保持控制權是有很多的方式的，直接持股佔有大股權比例、雙層持股控制方法、董事會控制方法、一致行動人協議控制方法等等都可以實現。

股東人數較多的時候。也可以通過協議約定來進行股東的管理。比如說投資型股東或資源型股東，可以進行投資協議的約定，他們只享有投資收益權，無管理權、所有權。確定收益權的估值，確定他們的出資額，來確定最後的投資收益權比例，約定退出機制，量化資源型股東的貢獻，來兌現股權。

總結一下，公司的直接持股股東不要太多，當股東數量很多的時候，可以考慮利用雙層公司架構和協議約定來解決這個問題，同時公司的創始人要保證控制權，當然有很多方式，比如直接持股，佔有大股，通過公司雙層架構設計，通過「同股不同權」的約定設計，還有董事會控制、一致行動人協議、表決權委託等等，都可以實現控制權的設計。做好股東的管理、股權架構的設計，對於多名股東的公司特別重要。

Ⅷ 公司股權如何分配更合理

公司初期股權分配，無非三個標準的綜合：
1、出資比例；
2、能力和經驗；
3、其他資源投入。 如果有以下三個情況，建議綜合考慮。可以將資金投入，作為一個盤子（例如，70%折算），其他情況具體協商。
股權，是股東在初創公司中的投資份額，是話語權、控制權、分紅權的依據，是股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。
根據《公司法》的規定，對於有限責任公司，一般情況下法律默認股權、表決權與出資比例一一對應，但是股東之間有特殊約定的可以從其約定，公司股權分配可在公司章程中確立。
股權投資分配要做到：一個核心：股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。 兩個關鍵點：一是保證創業者擁有對公司的控制權;創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。法律依據：《中華人民共和國公司法》第四十三條股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

Ⅸ 股權分配怎麼做更好，對公司未來的發展有什麼影響

針對初創企業（B輪之前為主），經邦總結出如下8個股權結構設計中值得注意的數值，供創業者參考：
1、創始人持有公司30%以上的股權較為合適。
A股上市規則規定，如果公司有一個人直接或者間接持有30%以上股權，可以認定公司有實際控制人。最大創始人持股比例大於其他聯合創始人之和，可以避免出現兩個創始人股權比例太過接近，對一件事情有不同意見時產生爭議。
海外很多時候實際控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十幾甚至幾，但依然能夠控制公司，因為其可以對股票設置不同類別。比如A類股票持有者1人可以投20票，B類股票持有者1人只能投1票，這樣實際控制人在表決的時候就有更大的話語權。
2、聯合創始人和員工一起持股30%以上。
這樣的持股比例既能使聯合創始人個人持股保持與創始人較大差距，也能讓創始團隊總體持股超過60%，保障對公司控制的主動權。
3、投資人股權佔比30%-40%。
除去創始人、聯合創始人和核心員工持有的股權，剩下的為預留給投資人的股權。
4、創始團隊控制公司50%以上股權比較合適。
此時關於公司經營的所有事項創始團隊都可以直接進行決策。比如公司優先發展什麼，計劃做什麼，如果創始人帶領員工持有50%以上的股權，就能對這些經營事項進行決策。
5、創始團隊可以爭取控制公司66.7%以上股權。
此時創始團隊能夠控制公司所有資本類型事項。比如引進新股東，增資減資，股權轉讓，公司合並、分立，章程修訂等跟資本運作相關的重大事項，這些事項都需要三分之二股東投票通過。
假如創始人持股30%以上，聯合創始人和員工持股30%以上，加起來能達到66.7%就非常安全，即使投資人有其他意見，只要公司的人齊心協力，仍然可以執行自己的方向。
6、互聯網公司一般預留10%-15%的期權池。
這是60%互聯網創業公司的選擇。特別是對於那些已經發展到一定階段，但還沒有成熟，大概是A輪到C輪之間的公司。
7、天使輪投資人持股最好不超過20%。
比較典型的天使投資機構，常見的投資比例是20%。這樣的比例保證了天使投資人在以後公司不斷融資的過程中，持股比例不會降得太快，即使再融資幾輪，持股比例稀釋到10%或者5%都非常難，如果公司成長起來，獲得利益依然比較多。
對於創始人，公司第一次融資時股權的價值最低，此時賣掉的股權越多，以後股權價值高了，損失的利益越多。另外應避免天使投資人控股公司。1號店就是一個典型的例子，第一次融資時出讓了80%股權，最終被京東收購，整個過程創始團隊沒有話語權，因為第一次融資出讓了過多的股權。
8、員工持股一般不超過25%。
技術驅動或創意驅動的公司，往往高度依賴人才，這類公司為了招納更有競爭力的員工，為員工預留的期權池一般超過15%。但員工持股比例不能過高，因為員工持股比例增加的同時，創始人持有股份就會變少。
以上就是經邦根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。