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南寧餐飲公司股權如何分配

發布時間: 2022-04-17 14:42:22

A. 餐飲店員工如何分股

隨著公司發展的穩定性和長遠的發展戰略規劃,為了讓公司員工有長期穩定的收入,發展擴張需要穩定團隊,培養核心管理,公司才能穩步向前,也為了大力營造擔當作為、奮勇爭先的良好氛圍,經董事會決定拿出公司部分盈利作為公司內部分紅股具體方案如下:

一、門店入股

1、公司將員工的入股金額分配指定到門店跟隨門店的盈虧而分紅

2、門店分紅沒有管理權,話語權,表決權但有對門店經營的知情權

3、分紅模式為月不盈利則不分紅,虧損需要按比例承擔風險

4、公司對門店擁有運營管理權人事調動產品調整等相應的權利


三、公司擔保貸款入股

1、經公司研究決定或者公司管理層推薦的人員無不良嗜好,無犯罪記錄公司可擔保貸款入股

2、需要提交給公司相應資料家屬同意

3、擔保貸款款項只能用於公司入股,當貸款人無法償還時,公司有權把股金用來償還貸款,貸款人股金不在有任何收益合同解除,進行賬務清算。

B. 我們4人合夥開餐飲,一人技術入股,一人60萬,其餘兩人20萬,共100萬怎麼分配

通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多,如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同需具體情況具體分析。

溫馨提示:以上解釋僅供參考,入市有風險,投資需謹慎。您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估產品後,再自身判斷是否參與交易
應答時間:2021-10-22,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

C. 3人合資開小餐飲店,股權如何分配需要弄到股權架構,股權分配這么

3人合資開小餐飲店,股權如何分配要看實際情況,股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多。如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同,需具體情況具體分析。要注意的是必須要確定一個領頭人,這是作為企業合夥必備要素。

溫馨提示:以上解釋僅供參考,不作任何建議。入市有風險,投資需謹慎。您在做任何投資之前,應確保自己完全明白該投資的性質和所涉及的風險,詳細了解和謹慎評估後,再自身判斷是否參與交易。

應答時間:2021-03-24,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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D. 餐飲合格股權怎麼分配

把股權首先分成兩個類別:資金股權部分、經營管理股權部分。先把這兩個部分的股權分別確定清楚,不按人的角度,而按這兩個類別的角度。 資金股權的確定得區分投資者的類型,一般來說個人投資得看投資人的個人特性了,機構投資則更多有一套價值評估的系統,這些評估方法很多,大家如有興趣可以去參考《創業融資實踐》這本書,寫了很多實用的方法。 這里我只是想談談對個人投資者的對待方法。 投資者為什麼要投您的團隊,最重要的一般都是看重人,其次才是項目。因此,我們也應該首先從人的角度來對待投資資金占的股份比例的問題。比如一個投資者的控制欲特別重,很可能您就不要去奢談控股了,而不如把精力轉到如何通過擴大盤子讓團隊的收益增大;如果投資者是特別豪爽的,或許您可以獲得控股權。總的一句話,更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適,看來你選擇的投資人錯了,應該變的是你,而不是他。 至於經營股權部分,總的比例定好了之後,就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方,我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。這個制度是中立的,因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的,而不是按照人來分的。 如果您覺得還應該考慮創意角度的股份,那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。 因此,對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談,股權不談好,在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分,而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分,能盡量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。參考資料:劉維明的簡易空間

E. 我們4人合夥開餐飲,一人技術入股,一人60萬,其餘兩人20萬,共100萬怎麼分配

按佔比分配。可以通過按出資比例入股、按照技術入股和組合入股的方式,需要注意的就是,要避免平均分配股份,必須要有絕對控股,避免決策時候,沒有控股人可以決策,影響企業發展。
1、技術入股和資金入股的可以根據你們四個人開會時商量的該佔多少股份,另外工作的該按多少月工資計算,既然4人合夥,凡事都要商量著辦,意見一致才能合作長久。比如一人技術入股可以分配10%,一人60萬可以分配50%,兩人20萬可以分別分配20%,但最終還是要根據商量結果而定。
2、通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的,比如出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份就多,如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金再協商分配,每個公司不同需具體情況具體分析。
3、合夥人之間最重要的是確定彼此之間的權責劃分和利益劃分,這些可以通過股權的方式來設計和解決,根據你們兩人之間的出資比例和所做的貢獻,設計好你們之間的股權架構,才能讓以後盈利或者做大的時候不會因利益而分家,做餐飲的基本上是靠人力驅動,可以把入股分為資金股,資源股,人力股,根據你們的每個人的貢獻,來做股權劃分,
拓展資料:
1、按資金比例。可以根據雙方的出資比例,來規定彼此的股份份額。例如三七比例入股投資,分紅也是按照三七比例進行分配股份。
2、按技術入股。有的合作方,因為掌握技術,而且另一方沒有精力參與店鋪經營,可以選擇讓有精力的一方,以技術入股的方式入股,這個比例感覺雙塘商談,最多不能超過49%。否則沒有決策人。
3、按組合入股。這個可以根據雙方在簽訂合作協議的時候,雙方都可以結合自己的實際情況,選擇用商標、專利技術等配合資金一起組合入股的方式,不管哪種方式,必須要有一個控股方,便於在經營決策的時候,做到有絕對的決策權,避免因為股權比例相同,導致的無法決策。

F. 開一家像廣西眾用網路科技有限公司這樣的餐飲公司需要怎樣的餐飲股權激勵方案

對於創業的人來說,合夥人制度很重要,但合不好很要命。很多餐飲老闆認為股權就是1+1>2的道理,兩個人或者多個人合夥,未來可以分到更多錢。但實際應用起來,卻發現公司里天天上演「三國演義」、「五王爭霸」。
1、股權分配中的四個要點
分股:在股權劃分上,既要設計資金股又要設計管理股,隨著企業發展,管理股的作用會大於資金股。
分工:分工明確,不能一個人管所有事。
分權:創業初期,一定要有一個在企業中做最終決策的人。而這個人的能力不以資金多少評論,而是以對企業的貢獻度來衡量。
分利:按照貢獻多少進行分配,即採取同股不同利的方式進行股權分配
2、股權退出的6大條款
股份代持:在一定期限內,約定股權由創始股東代持,期限滿後登記在工商局章程上。
股份分期成熟:例如20%的股權,分期四年,每年考核合格,成熟5%。
退人退股:股東中途退出,其他股東可以按照溢價回購股權。
違約金:增加違約方成本,督促其變更股權。
限制條款:例如可以約定財務現金低於100萬時不能退股、新店開業半年內不能退股等。
期權池:股東提出轉讓股份時,可以按公司最近一期財務報表的凈資產價格向期權池轉讓。
3、成長性的餐企,股權激勵方案
乾股激勵:所謂的乾股激勵,就是員工不用出資還能分享企業的紅利。
期股激勵:期股類似於我們日常生活中的按揭買房,即授予員工一定比例的股權,讓員工先行享受到入股的分紅,在員工得到分紅款之後,再用分紅款去償還購買股份時應付的款項。
這種按揭入股的方式,可以調動員工入股的積極性。
掏錢買股:讓員工一次性掏錢買股,員工越願意掏錢入股,說明員工對企業的信心越足,正好印證錢在哪兒,心在哪兒
這三種方式既可以單獨使用,也可以混合使用,例如喜家德的358模式,就是乾股與銀股的混合。

G. 三人合夥做餐飲如何股份分配,高分~

一般技術(知識產權)股在5--40%,根據技術的高新程度而定。餐飲的烹調技術,一般是不能認定技術(知識產權)股,除非有特殊秘技,可以考慮,但不能很多的。對於C建議你在5-10%以內考慮。你是為了激勵他搞好業務,也可以用工資加5%的股權分紅。
對於B,你可以和他協商,你50%,他45%。股資,可以你先給他墊,從分紅中逐步還給你,最後做實他的股份。這樣比較好。

H. 股權怎樣分配才合理

很多創業者在創業之初,對於股權的分配比較迷茫,一個好的股權結構、機制對於創業團隊的未來融資、發展決策的決定,甚至於創業的成功與否都起著重要的作用,誠然,不同類型的創業項目(例如互聯網服務業和產品開發類)股權分配結構也不盡相同,作為正在進行此項工作的我,在這里給大家介紹下注意事項。

方法/步驟

  • 1

    確定股權回購制度。很多創業合夥人在加入團隊之初就會獲得公司股權,但是還沒做兩個月就離開,並且帶著股權離開,這該怎麼辦?在分配股權之處就要確定股權回購制度,比如約定共同創業不足三個月而離開,股權無效,共同創業一年,進行有價回購,具體細節需針對公司的架構決定;

  • 2

    設定股權池。設定一個合理的股權池,對於公司人才的吸引,後期的融資操作,對於貢獻較大的員工進行獎勵回饋,也具有重大作用;

  • 3

    融資股權稀釋。如果團隊比較幸運,得到了資本的青睞,獲得融資,在融資方案最終敲定之前,一定要將相關股權稀釋、融資文件給獨立專業的律師審定,確保不被坑;

  • 4

    盡量由一人保持絕對的控股權。保持絕對的控股權,掌舵團隊的絕對發展方向,對於團隊執行力的提高、商業模式的明確,以及團隊治理、融資具有重要作用,這個比例一般是百分之六十以上的股權。

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