企業如何期貨

㈠ 費忠海：企業如何利用期貨市場進行風險管理

作為期貨界營銷教材和作為一個大宗糧油企業風險管理的工作崗位的角度，對同一個問題認識發生了很大的變化。大宗商品期貨功能是價格發現、套期保值功能。從實際經營角度如果這么理解，可能更清晰。一個企業采購銷售應該有實體市場、一個虛擬市場。商品期貨市場是一個虛擬渠道，如果從這個角度講述套期保值就很簡單了，也就是期貨市場是采購銷售另外一個渠道。它的作用和現貨市場有很大差異。如果現貨經營者增加了期貨采購渠道，經營便捷效率大大提高。
套期保值基本特徵談了兩個教科書的定義，一個是同時經營，數量相等，買進賣出同等數量期貨。我認為這種解釋是刻舟求劍。首先套期保值絕對不是同等數量，如果同等數量套期保值的話，你可能同樣會面臨破產的境地。第二，期貨市場和現貨市場時間效率不一樣。期貨市場機會是稍縱即逝，如果等現貨市場處理完再平期貨市場，可能大大虧損。這個問題出在什麼環節？就是出在審計部門對我們現貨進行審計的時候會翻你的財務帳本，期貨頭寸在什麼地方？你為什麼不做1：1套保？這是一個很荒唐的問題，我們企業就這個問題產生過無數爭執。包括上周我們開集團會議，也出現類似爭執。這就是所謂專家學者刻舟求劍解釋。這種解釋對我們企業造成巨大障礙。什麼叫套期保值？套期保值不是一一對應，如果一一對應，那就是死人套保，是木乃伊套保。這是我對套期保值定義的理解。
第二，為什麼我們講套期保值非常必要。實際經營當中，企業把套期保值經營的手段工具上升到企業商業模式。大家知道商業模式概念，商業模式是企業達到回報的路徑，或可持續發展的根本方法。如果從這個角度談，我們也就明白了套期保值對企業的重要程度上升到什麼樣的概念。如果你套期保值的話，你的商業模式是殘缺不全。你做B2B商業模式的時候，大宗商品貿易和簡單加工，套期保值就是整個企業商業模式運轉不可或缺的重要組成部分。所以說我們講套期保值構成現代企業商業模式一個不可或缺重要組成部分。第二，套期保值是信貸企業，尤其是B2B企業實施競爭策略的核心。B2B這種商業模式是低買、高賣，包括大豆加工。這種沒有技術含量的加工實際上的核心就是低買高賣。一個大型企業構成它的競爭優勢的話，必須實施系統性低成本。跨國糧油公司為什麼能夠基業長青，就是因為他們有自己的船隊，有大量的加工廠和營銷網路，他們控制了糧源，他們甚至在貿易環節有定價權，他們套期保值的專業水準，他們對大宗糧油價格趨勢把握能力都是超強的。正因為有一系列優勢，才構成在每一個價值鏈和產業鏈環節都具有低成本優勢。無論從農產品種植、收儲、運輸到匯率、下游產品銷售，每一個環節都和價格波動緊密聯系，包括匯率變動。也就是說每一個環節如果不能利用期貨風險管理工具，你的頭寸都處於敞口狀態，你都面臨巨大風險。在最重要的低成本價值重要環節，都需要用期貨套期保值控制風險。
第三，套期保值能力是現代企業核心競爭能力的關鍵要素。比如說中糧把大宗糧油核心競爭能力概括為三個要素：第一，資源掌控。第二，精細化管理。我們基於研發基礎的套期保值能力。我個人認為系統管理上升到一定程度後，企業利潤空間最核心環節就是套期保值，我們如何利用研發在期貨市場采購到比競爭對手更低的，期貨市場上銷售到更高的價格，對我們成本進行很好的回報和保護。所以說我們認為套期保值能力是很衡量核心競爭能力重要的指標。你有沒有一個非常優秀的研發團隊，有沒有一個非常優異的套期保值操作團隊，有沒有一個嚴密的風險管控體系，這是現代大型糧油企業核心競爭能力最重要的方面。把套期保值已經上升到企業商業模式、核心競爭能力的角度去看了。套期保值的類型我們就不講了。
我們這裡面大家比較關心的是套期保值成敗的關鍵要素。首先要談套期保值當中我們出了什麼問題。我們很多營銷人員對套期保值理解的偏差害死了很多企業、客戶。像我們企業內部也同樣存在問題。比如偏離主營品種的交易，現在有一些大企業還犯同樣一個問題。說明這個問題是一個永恆的問題。你做糧油的到期貨市場千萬不要碰金屬。你的糧庫需要銅稈、也不需要鋁錠，這個風險對你太大了，無知者謂之風險。做完一段時間銅以後，他已經生活不能自理，破產了。很多企業做糧油的，他去做棉花。你做玉米的，要去做棉花，在我們企業，你賺再多錢，他都不計入你的經營效益。中航油事件，除了他對趨勢判斷錯誤之外，除了他進行場外交易，他對賭的對手刻意欺詐之外，這裡面還有一個最大問題，他拋了大量的頭寸。過量交易是一個毀滅性的東西。保持什麼樣比例的套期保值，這是套期保值當中最核心的一個環節。第三，期現貨脫節的問題。做套期保值跟做現貨的不搭干，各做各的，對企業管理風險來講是沒有任何價值。我們可不可以在套期保值之外做適當投機？是可以的。對這種交易我們也有成型管理方法。第四，沒有很好的研發支持和套期保值經驗，套期保值效果大打折扣，甚至套保失敗。熊市來了，他是裸體，牛市來了，三九天，他穿著裙子。不僅沒有套期保值，把自己套進去了。08年7月18號整個商品市場崩盤的時候，很多現貨企業腦子很熱，吃了大量，他沒有及時進行套期保值，銅從1.6萬跌到5800元。很多企業總結了教訓，這一把一定要套保，我買多少豆油，我在期貨上拋多少空單。價格迅速上漲，我們第一輪反彈，從5000元漲到8000元，上漲中一點利潤沒有賺到，不僅沒有達到套期保值目的，反而形成虧損，這就是套期保值策略存在重大問題。我們認為套期保值需要幾個要素，期現價差的合理評估。比如熊市中，每噸利潤30元，但是牛市來了，如果還按照這個利潤評估，那你就慘透了。牛市來的時候，在某一個品種價值鏈每一個環節都會有很好的利潤，熊市和牛市利潤價差就是500元，牛市當中我們整體利潤可能在1000元，每個環節利潤率可以大大提升，比如現在做玉米一噸掙100、150元，如果30元套進去，你的問題就很大。不同情況下，我們要對期現價差進行很好的評估，這是很重要的。第二，牛熊轉折的准確預測。任何一次大的熊市或者崩盤都是這個行業進行洗牌，都是打垮競爭對手進行行業並購的一個重要時機和機遇。我們也看到很多公司因為沒有套期保值的手段，在熊市來臨的時候，遭到毀滅性摧殘，整個企業破產了。第三，波動節奏、季節性規律的精確把握。不論牛市、熊市都不可能一直漲，也不可能一直跌。我們看到棉花在14個交易日跌了1萬元。糖從7500萬跌到6300元。如果不能對季節性規律進行把握的話，套期保值中同樣會受到毀滅性重創。每一個品種都有生產消費的季節性特點，對我們一個主要研究人員或者從事套期保值主要操作人員，這種把握是必須的。
第四，我從事風險管理兩年來，一個重要運營模式的推廣和嘗試，也是工作經驗的總結。這個可以跟大家分享一下，把我們一些框架和體系跟大家匯報一下。企業風險有幾類：系統性風險、信用風險、財務風險。我現在是中糧風險運營部總經理，我們這個部門所管轄的風險是兩個，第一，運營風險。第二，客戶信用風險。什麼叫運營風險，就是企業敞口凈頭寸的價格風險。套期保值是你企業商業模式的組成部分，什麼叫敞口頭寸，敞口頭寸等於現貨采購的數量加上期貨市場多單減現貨銷售合同再減期貨市場空單。敞口頭寸面臨的價格風險就是運營風險。這已經把期貨市場作為采購銷售的渠道，我們已經把它准確定義到我們管理模式上。第二，運營風控管理內涵，這里分三個環節，第一，內部信息流管理。我們作為一個糧油企業，你能不能精準統計每天收購的數量、質量，你的貨物分布的地點，准確統計每天銷售的數量、價格、回款的狀態。我們首先所有風險管理經營前提是對運營數據精確統計。如果沒有準確統計，運營風控是一紙空文。一個企業風險管理如果沒有一個非常高效的ERP管理平台，及時獲取采購銷售，包括期貨市場頭寸數據，你的敞口是無法計算。第二，每天對我們所從事的這個品種所有商品信息的數據統計，比如這個品種凈值收益比，我們每天通過大量數據收集，判斷它的趨勢。第三，風險評估和管理。比如現在50萬噸玉米，在牛市當中風險在什麼環節，牛市的時候風險在什麼環節，這就構成風險管控的一個完整閉環。第三個團隊就是我們各個公司套期保值人員，對我們期貨市場進行不斷買賣來調整庫存。這就要風險管控完整體系。
我們有具體管理流程和制度。1、嚴格的授權管理。我們有年進口量100萬植物油的大型貿易公司，我們對不同團隊都進行了套期保值授權。授權主要內容，一個是品種，小麥只能做小麥，小麥之外的品種基本不予授權。小麥部可不可以做別的？和小麥相關的可能給予相應授權，當價差達到一定關系後，它有替代關系，尤其是玉米。小麥我給你授權10萬手，但是玉米可能只授權1萬手。其他和你沒有一點關系，一點都不給你，如果你做了，馬上第一時間警告，強行平倉。我們經常看ABCD四家公司，比如做500噸貿易，廠里靜態庫存可能在200-300，就是50%庫存。50%庫存只允許10%賭市場敞口，按比例授權。為什麼要這么做？其實很簡單，這么大規模的企業追求的是可持續穩定的收益，不是暴利。追求暴利後面都是暴虧。無一倖免，而且這些企業經歷過無數次商品崩盤。第二，套期保值比例的問題。如果在套期保值比例失當的話，會遭到毀滅性重創。包括大型跨國公司在小麥上漲300美分，大豆漲到1650美分，玉米漲到800美分，很多公司由於套期保值過量，現金流中斷，最後造成全部砍倉。如果沒有大企業龐大現金流支撐的話，可能早就完了。所以期貨市場上套期保值比例是體現套期保值水平最核心環節。我們在牛市當中用多大套保比例，熊市中用多大套保比例，根據我個人經驗，套期保值比例應該在30%-90%之間。國資委要求大連商品套期保值不能超過90%。這個比例就體現了你的水平。比例各個公司不一樣，各個公司管理水平不一樣。止損額度授權原則。如果達到預算經營利潤的30%-50%之間，我們運營風控部對業務單元提出預警。這個東西我們怎麼測算。比如你有50萬噸玉米，這個玉米放在長春10萬噸，大連20萬噸，珠江三角洲20萬噸，我每天都可以拿當地的成交價來對你的庫存進行動態結算。每天掌握你的盈虧。加上期貨每天市場盈虧，我可以算出你每天盈虧。大宗跨國糧油企業精細化管理到了什麼程度，他每天現貨和期貨在某個時點做到運營數據和財務數據能平衡。大家知道財務數據往往滯後運營數據。大宗跨國糧油企業已經可以做到每天財務數據和財務數據平衡。通過對敞口頭寸授權，我們專門成立一個部門甚至專人每天監控。第三，對重大頭寸專項風險跟蹤和評估。比如說在6月，有一家公司套期保值比例達到80%，我說你的比例肯定不對。他對後面非常看好。我說你現在比例肯定不對，我說這個時點比例不能超過50%，但是他有自主經營權，我無法直接干預，我為他的頭寸進行寫專項評估報告，他這個套期保值頭寸量太大，大家都知道大豆漲的很厲害，從900上漲到1380美元。也就是說我們通過專項評估報告，聯席會議制度方式去跟蹤、評估、修正我們下屬各個分公司敞口風險狀態。第四，制度化交易管理。我在集團層面和他進行反向對沖，他空了很大空單，他空的我買進去。這種對沖方式，他去承擔他的風險，我們去承擔我們的風險，但是在集團層面我們絕對不能因為一家公司，把整個企業資產很大損失。這是目前採取的一些管理方法和手段。

㈡ 企業如何利用期貨進行套期保值

1、生產者的賣期保值：

不論是向市場提供農副產品的農民，還是向市場提供銅、錫、鉛、石油等基礎原材料的企業，作為社會商品的供應者，為了保證其已經生產出來准備提供給市場或尚在生產過程中將來要向市場出售商品的合理的經濟利潤，以防止正式出售時價格的可能下跌而遭受損失。

可採用賣期保值的交易方式來減小價格風險，即在期貨市場以賣主的身份售出數量相等的期貨作為保值手段。

2、經營者賣期保值：

對於經營者來說，所面臨的市場風險是商品收購後尚未轉售出去時，商品價格下跌，這將會使經營利潤減少甚至發生虧損。為迴避此類市場風險，經營者可採用賣期保值方式來進行價格保險。

3、加工者的綜合套期保值：

對於加工者來說，市場風險來自買和賣兩個方面；既擔心原材料價格上漲，又擔心成品價格下跌，更怕原材料上升、成品價格下跌局面的出現。

只要該加工者所需的材料及加工後的成品都可進入期貨市場進行交易，那麼就可以利用期貨市場進行綜合套期保值，即對購進的原材料進行買期保值，對其產品進行賣期保值，就可解除後顧之憂，鎖牢其加工利潤，從而專門進行加工生產。

(2)企業如何期貨擴展閱讀

套期保值在企業生產經營中的作用：

1、確定采購成本，保證企業利潤。供貨方已經跟需求方簽訂好現貨供貨合同，將來交貨，但供貨方此時尚無需購進合同所需材料，為避免日後購進原材料時價格上漲，通過期貨買入相關原材料鎖定利潤。

2、確定銷售價格，保證企業利潤。生產企業已經簽訂采購原材料合同，通過期貨賣出企業相關成品材料，鎖定生產利潤。

3、保證企業預算不超標。

4、行業原料上游企業保證生產利潤。

5、保證貿易利潤。

6、調節庫存。當認為當前原料價格合理需要增加庫存時，可以通過期貨代替現貨進庫存，通過其杠桿原理提高企業資金利用率，保證企業現金流。當原材料價格下降，企業庫存因生產或其他因素不能減少時，在期貨上賣出避免價格貶值給企業造成損失。

7、融資。當現貨企業需要融資時，通過質押保值的期貨倉單，可以得獲得銀行或相關機構較高的融資比例。

8、避免外貿企業匯率損失。外貿型企業在以外幣結算時，可以通過期貨鎖定匯率，避免匯率波動帶來的損失，鎖定訂單利潤。

9、企業的采購或銷售渠道。在某些特定情況下，期貨市場可以是企業采購或銷售另外一個渠道，等到商品進入交割環節，實現商品物權的真正的轉移，是現貨采購或銷售的適當補充。

㈢ 企業如何用期貨控製成本

企業利用期貨來控製成本主要體現在原料的采購上。
每家企業都有自己的原料采購及產品銷售綜合總計後的利潤曲線。

在利潤進入波峰期的時候，通過買入期貨（買入保值）鎖定未來一段時間的原料采購成本。

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㈣ 現貨企業如何利用期貨市場對沖風險

對實體企業來說，日常生產運營需要大量的現金流支撐。在當前流動性偏緊的形勢下，銀行傳統信貸業務審批難度加大，而依靠民間渠道也面臨巨大的風險。此時，銀行針對期貨市場特點開發的標准倉單質押融資業務開始受到越來越多的重視。

民生銀行杭州分行相關負責人表示，期貨倉單具有安全性較好和流動性較高的特點，能夠大大降低銀行的信貸風險，其授信獲批可能性也比較高。目前，隨著標准倉單質押融資業務的發展，民生銀行質押融資業務除了能實現先質押後放款外，還可以實現先還款後質押。同時，在對企業進行資信評級、倉單品種數量以及銀企合作程度三方面考評後，倉單質押比例還可以適當浮動。該負責人還表示，目前除了倉單質押外，民生銀行還開發出差額回購、動產質押、應收賬款質押以及購銷通等一系列產業鏈金融產品，為企業提供快捷方便的多樣化金融服務。

「期貨套保看起來不難，但要做好卻不容易。」在回顧公司與相關產業客戶合作過程中的經典案例之後，浙商期貨副總經理魯哲表示，現在不少企業已經充分認識到利用期貨工具對沖風險的重要性，但在實際操作中還存在一些問題，這就要求相關企業必須遵循專業化道路，充分藉助期貨公司研發能力，期現結合，探索出一系列符合企業自身發展的套保方案。除此以外，企業還要利用好期貨工具融資，充分認識期貨規則，節約資金佔用成本。

㈤ 請舉一個例子說明一下企業如何通過期貨實現套期保值，這樣子等於100%掙錢嗎

比如說你是一個用大豆榨豆油的企業，你需要采購大豆，那你就提前買入未來3月份的大豆鎖定價格。
如果未來3月份大豆價格上漲，由於您提前做了買入，所以相當於你進行了價格比較低的虛擬庫存，你可以理解為盈利了。
如果未來3月份的大豆價格下跌了，那相當於你在一個相對高的位置采購了大豆，那這種情況你可以理解為套保虧損了，就是不如不套保。
所以套期保值並不能說是100%掙錢，它只是提前鎖定未來的價格，可能未來價格對更有利，但是你不想賭，那現在這個價格你也能接受，那麼套保的意義就是正向和積極的。

㈥ 生產企業應如何利用期貨市場迴避風險

企業還可以利用市場的暫時價格偏離進行無風險套利。以目前國內黃金期貨合約為例，Au0806和Au0812的價格基本一樣，這樣手裡有大量現貨黃金的企業就可以在期貨市場上賣出近月合約Au0806同時買入遠月合約Au0812，到期後在現貨市場買回現貨同時在期貨市場平掉多頭即相當於獲得了無風險下資金的6個月免費使用權，並且無需對黃金現貨的倉儲保管。當然這種機會也不是一直或者經常有的。
套期保值需要注意的問題
傳統的套期保值，需要遵守交易方向相反、商品種類相同、商品數量相當、交易月份相同或相近四個主要原則。但經驗證明，企業在套期保值時應根據具體情況制定套保策略，除了交易方向相反這一基本原則外，其餘幾個方面則要結合實際情況靈活操作。如可以根據實際情況相應調整套保數量比，這也就是常說的保值優化。
最後，在套期保值時，我們必須要明確，該操作的目的是規避價格風險以實現「保值」，萬不可抱著投機的心態入場，因為一旦方向和期現配比出現錯誤，往往會招致很大風險

㈦ 鋼貿企業如何通過期貨套利

期貨與現貨之間有個價差，叫基差。基差一般穩定在一個區間，比如說300-500，當某些時刻，期貨盤面大幅波動，導致基差偏離這個區間的時候，可以通過相應的期現結合操作，這個操作的預期是基差會回歸到穩定的區間內，這就是套利。

㈧ 企業如何參與期貨套保交易

-興業證券財富學堂——慧眼看期貨
企業在生產經營中常要面對原料價格和產品價格雙重波動，這種無緒的價格波動給企業的經營帶來了眾多風險，使得企業利潤降低，產生虧損。期貨是一種風險管理工具，企業可以利用它來進行套期保值，能夠鎖定生產經營成本、穩定預算、降低現貨庫存風險、減少資金運用、保障企業的效益持續、穩定增長。
什麼是套期保值？是指以迴避現貨價格風險為目的的期貨交易行為。是指生產經營者在現貨市場上買進或賣出一定數量現貨商品的同時，在期貨市場上賣出或買進與現貨品種相同、數量相同、但方向相反的期貨合約，以一個市場的盈利來彌補另一個市場的虧損，達到規避價格波動風險的目的。套保的操作原則：商品種類相同原則、 商品數量相同原則、月份相同或相近原則 、交易方向相反原則。
相關企業在預期現貨價格下跌時，可以事先在期貨市場上賣出數量相當的期貨合約(只需要用很少的保證金)，而不必急著把現貨賣出，若現貨下跌，現貨市場發生虧損，但期貨市場上產生的盈利也可以彌補現貨虧損；另外由於期貨的保證金交易機制，還可以使企業通過套保來減少資金佔用、降低經營成本；同時當現貨價格高於期貨的時候，企業可以通過期貨市場采購原料，以低於現貨的價格采購到所用的原料，降低企業的采購成本。

㈨ 農產品加工企業如何利用期貨市場

方式多種多樣。歡迎追問，關於農產品期貨交割，安徽地區我司最有交割經驗。
1.例如在采購上，假如說采購新疆棉花，但是市場上現貨少，只有期貨交割庫有部分新疆棉。可以在期貨市場上買入適量的棉花合約，通過期轉現業務拿到自己想要的棉花倉單，以此來補充庫存。（原料緊張，通過期現結合，拓寬采購渠道，補充原料庫存，實現靈活調配，從而控制生產成本）
2.企業計劃在2-4月采購5000噸豆粕，但是擔心未來豆粕價格會快速上漲，計劃在期貨市場進行套期保值。於是在12月份收購前期，期貨市場買入1500噸，收購期間如果價格出現暴漲，一次性建倉3500噸。預算成本在3000元/噸。最後現貨購入同期了結期貨買入套保部分。（在原材料價格快速上漲期間，有效完成原來哦采購成本在3000元/噸的預算）
3.三月份豆粕現貨價格是3700元/噸，期貨市場09合約價格為3790元。為了保障生產，面對高價，企業只能以3700元/噸的價格在期貨市場上進行買入。為了規避後期豆粕價格下跌的風險，該企業決定在市場上賣出09合約。
六月份，豆粕價格應聲而落跌至2700元/噸。同時期貨市場企業以2650元買入平倉。
現貨市場虧損2700-3700=-1000元/噸，期貨市場盈利3790-2650=1140元/噸。通過期貨市場的對沖，有效降低了原料價格降低對企業剩餘庫存的影響。

溫馨提示：請遠離非法集資、違法配資、代客理財、虛假或誤導性宣傳/誘導交易、非法咨詢/喊單、提供交易軟體等各種違法違規行為。
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㈩ 企業如何運用期貨工具加強風險管理

這個話題太大，一般都是根據企業的具體情況來確定業務范圍。
期貨對企業主要作用包括套期保值、定價和交割這三類。
套期保值，在付出一定成本的基礎上鎖定未來利潤，降低價格波動對企業的買賣原材料與出售貨物所帶來的風險。
定價，應用在確定買賣雙發價格時用到，如雙方約定貨物交收價格以期貨市場上某一月合約某幾天結算價的均價為最終交易價格等。
交割，應用是利用期貨市場的標准倉單來進行的活動，交易所的標准倉單在質量上有明確的標准，且有交易所背書，信用較好，另外，可以選擇的交割庫較多，降低了物流和倉儲的成本。
個人淺見，僅供參考。