合夥創業股東如何合理分配股權
Ⅰ 合夥做生意股權怎麼分配比較合理
起步創業最好是一個33%,一個67%,次之是一個51%,一個49%,最差是五五開。
兩人合夥必須有主有次,否則幾個分歧就讓你們這個小團隊碎了。
主導者必須是有志向(有道)的人,能看明白趨勢(天時),懂行(地利),能團結人(人和),這三點缺一不可
團隊內部必須用思想統一,有共同的目標才能長久走下去(正面案例:教員,反面案例:凱申)
對外必須用利益統一,給新員工,上下游,客戶們畫大餅沒有用(反面案例:玉米曉夫)
從主導者開始,先有你們倆人的小團隊(想法一致,互相信任,他主導,你可以提意見,但絕不能越權,反之也一樣,他必須服你)
前期會很忙,你倆對大部分事要親力親為,別指望員工動腦筋
親自把業務流程打通,就懂得定怎樣的目標合理了
按流程給下面人安排任務,一個人只管一塊事,越簡單效率越高,用數據做考核
表現優秀的再交流想法,逐步升職拉攏成一夥人,這個過程至少需要兩三年
底層:底薪+業績,中層:提成+期權,高層:股份+分紅
高層是內部,中層是邊緣,底層是外圍不算團隊內部人。
三年內必須有一兩個人跟著你們賺到大錢,當然他們也得能獨擋一面,否則團隊長不起來
心裡能裝多少人,就能建多大團隊成多大事。
總結核心:意見可以拚命提,但拍板必須是一個人,股權分配是個權利保障,目的是讓主導人全權負責起來,如果你們能明白組織的原理並踐行,怎麼分配都可以。
Ⅱ 跟朋友合夥開公司:如何分配股權比較合理
中國目前的公司形式只有兩種——有限責任公司和股份公司,其他的合夥企業、個體工商戶從法律層面不能稱為公司,雖然我們平常也稱之為公司。
明白上面的定義後,我們展開下一步的討論。
你和你朋友一般開的公司形式會選擇有限責任公司,股東承擔有限責任(以工商登記認繳的注冊資本為限,承擔責任),但稅負比較高,需要繳納25%的企業所得稅,分紅時繳納20%的個人所得稅。有限責任公司中股東的權利義務可以約定,法律並不強制干涉過多,如果你朋友完全出資,那麼他的股份可以高些,比如80%,你就佔比低一些。但分紅不一定按照你們的股權比例的,可以約定你分紅70%,他分紅30%,也可是其他比例。這樣就有效的解決了所有權與分紅權的問題。至於分多少,那是靠實力說了算的,如果你的技術實力決定公司的存亡的話,就分紅高點,如果你朋友的市場開發能力決定公司的前途的話,他就分紅高點。這個可以雙方權衡和決定。
第二種就是合夥企業,可以是有限合夥,也可以是普通合夥。合夥企業的好處就是稅負低,沒有25%的企業所得稅,只有個人所得稅。缺點就是普通合夥人要承擔無限連帶責任,而有限合夥人則承擔有限責任。其他方面與有限責任公司的規定是一樣的。
希望以上的答復對你有幫助。如果採納,麻煩給予點贊和關注。
Ⅲ 以六個人為股東的創業公司股權該如何分配是最合理的
隨著社會的發展以及經濟的進步現在在每一年的八九月份都會有一大批的畢業生去到社會尋找工作,那麼當這次大學生在找工作的時候,如果尋找著自己喜歡的工作那肯定是很好的。如果沒有的話,有一部分人就會願意跟自己的同學合夥弄一個創業公司,那麼關於創業公司股權的分配其實是比較傷腦筋的。如果分配不好很有可能傷害到幾個人之間的關系,那麼今天我們要說的就是以6個人為股東的創業公司股權應該如何分配才是最合理的。
進行詳細的分析因此像這樣以6個人為股東的創業公司的股權應該是按照一定的比例,並且要確定究竟哪個是大股東。要根據幾個人之間的綜合實力來做一個分配,這樣的話才是對自己這個公司負責。同時也能夠讓有一個比較好的控制力的人去進行一些決策,這樣的話對於自己的投資也不會出現太大的失誤。
Ⅳ 創業合夥人怎樣分配股份才叫做合理的股權架構
可以根據投資多少,資源和管理能力來確定股權,這樣分配比較合理,至少是股東認可,規劃好發展方向,責任到人,溝通順暢都很重要
Ⅳ 三個人想合夥開公司,如何分配股權最為合理
現在一個人單打獨斗總會顯的力不從心,開一家公司一個人的精力也是不夠的,而且往往一個人也拿不出一個公司的啟動資金,這就需要找人合夥來開公司,有句話是共患難容易,共富貴難,人都想得到更多的收益,這就需要在建立公司前就確定好公司股權的分配,避免以後為了公司的股權明爭暗鬥,最終分道揚鑣,這就要求我們合理的分配公司股權。
這就是我對公司股權分配的一些看法,我覺的公平很重要,公司股權的分配,一定要大家都認同才可以,避免以後為了股權,斗得你死我活。
Ⅵ 創業合夥人怎樣分配股份才叫做合理的股權架 來自
什麼是好的股權架構?
【01】
簡單明晰創業早期,我們建議採用簡單的股權架構,一般三個股東,最多不能超過五個,其他人可以用代持。
【02】
一定要有帶頭大哥創業公司一定要有一個人來拍板,尤其是在早期,肯定要快速決策,到關鍵點一定要有人帶頭來做,這個人就是帶頭大哥。
【03】
資源互補怎麼挑選合夥人?怎麼做分配?我的建議是資源一定要互補,有人做產品,有人做運營,有人做技術。如果找一樣的,根本就沒法創業,那樣肯定做不大。
【04】
股東之間一定要相互信任找合夥人一定要找身邊的熟人或者是真正知道對方本性的人。
我不贊成合夥人只認識一兩天,吃一頓飯,喝一杯酒,就說一起去創業,這種成功的幾率會很小。
所以我在做投資人看項目時,都會問創業者,你們創始合夥人之間認識了多長時間?
很多人說是同學、發小、閨密,這種成功的幾率會相對高一點,因為彼此之間是互相信任的。
Ⅶ 合夥創業股權如何分配
關於股權分配的建議如下,最好不要平均持有股權,有一個人佔大頭便於日後做決策,只參與投資人不參與經營的股東盡可能不做決策,投資人的數量保持單數以便於決策,約定好投資人的退出機制,以免產生糾紛。
比如三人合夥要保持1大於2加3的基本原則,也就是第一大股東的股份一定要大於第二、第三大股東股份之和,一般科學的分配模式是「721」、「631」、「622」,切記為了兄弟義氣平均分配。
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生態圈是億萬年來存在於自然界和人類社會當中的客觀現象,無論是生物還是非生物,都有意識或無意識的生存在某一個生態圈當中。如果脫離了生態圈,無論是生物還是非生物,都將不可避免的滅絕消亡。
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