國有上市公司怎麼推動股權激勵

❶ 上市公司如何選擇股權激勵

上市公司股權激勵的辦法：一般情況下，授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票，或者在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票價格上升所帶來的收益，應當視為股權激勵。
【法律依據】
《國有控股上市公司（境外）實施股權激勵試行辦法》第三條
本辦法所稱股權激勵主要指股票期權、股票增值權等股權激勵方式。
股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利。股票期權原則上適用於境外注冊、國有控股的境外上市公司。股權激勵對象有權行使該項權利，也有權放棄該項權利。股票期權不得轉讓和用於擔保、償還債務等。
股票增值權是指上市公司授予激勵對象在一定的時期和條件下，獲得規定數量的股票價格上升所帶來的收益的權利。股票增值權主要適用於發行境外上市外資股的公司。股權激勵對象不擁有這些股票的所有權，也不擁有股東表決權、配股權。股票增值權不能轉讓和用於擔保、償還債務等。

❷ 國有上市企業實施過股權激勵的有哪些

我國有哪些上市公司實行了股票期權，可以看該上市公司最近一期的定期報告,比如年報、半年報或者季報,如果實施股權激勵的話，是必須要披露詳細內容的。
簡介： 股票期權激勵計劃即以股票作為手段對經營者進行激勵。股權激勵的理論依據是股東價值。

❸ 上市公司股權激勵的四種主要模式

上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。

❹ 對國有控股上市公司和民營企業股權激勵有什麼不同點

從字面上，對兩類企業沒有區別對待。
在實踐上，有所不同，實際跟公司背景是否國有關系不大，更多跟行業與體量有關。
國有企業往往是大型傳統行業，處於成熟期的較多，業績增長難度較大，轉型升級相當困難，小修小補居多。
所以，以股權激勵實現業績較大增長的企圖心一般沒有現實基礎，成熟期的企業成長空間往往已經非常有限。
還有就是國有企業上面一般有「婆婆」，還是存在一定的束手束腳的弊端，管理高層空降任命的較多，行政色彩仍存，管理層可能保守傾向較強，搞股權激勵的內在動力不足。
所以有體制機制上的束縛。但是這個因素更多的是比較早上市的大型，超大型國有企業居多。
新成立的國有中小企業，體制、機制與民營類似的越來越多。
反觀民營企業，自主性強，新興行業多，企業規模較小，企業成長慾望強烈。
管理高層企圖心旺盛，求生存，求壯大的內在動力充沛，利用股權激勵能夠在利益層面團結企業骨幹甚至一般員工，奮發努力，實現更大的收益。
所以，既有行業、市場空間的原因，也有體制、機制的不同。
隨著改革的深入，兩者的區別越來越小，國有公司的規范守規與部分民營的冒進甚至造假相比，還是在安全性上更勝一籌。

❺ 國有非上市公司股權激勵如何實施

國有非上市公司進行股權激勵的方式有：
1、員工持股方式，應當遵守依法合規、公開透明、立足增量等原則；
2、股權出售、股權獎勵、股權期權等方式，但大、中型企業不得採取股權期權的激勵方式；
3、法律規定的其他方式。
【法律依據】
《國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法》第九條
企業可以採取股權出售、股權獎勵、股權期權等一種或多種方式對激勵對象實施股權激勵。
大、中型企業不得採取股權期權的激勵方式。
企業的劃型標准，按照國家統計局《關於印發統計上大中小微型企業劃分辦法的通知》（國統字〔2011〕75號）等有關規定執行。

❻ 有沒有國有控股企業上市前對高管股權激勵的案例

目前國有控股企業上市前搞股權激勵，沒有明文規定，都是參考上市公司來操作，具體的審批權在省級國資委，一般原則是不能低於凈資產，且上市前股權激勵一定要實施完畢，即便沒實施外幣，上市是這個激勵也需要明確自動失效。

❼ 國有上市公司股權激勵「提速」嗎

在全球范圍內，股權激勵已經成為企業網羅並留住核心人才的重要手段之一。中國資本市場，在上市公司股權激勵整體漸趨「常態化」的同時，國有控股上市公司股權激勵在制度改善和政策驅動下呈現「提速」跡象。

2016年8月13日正式實施的《上市公司股權激勵管理辦法》，在強化信息監管、完善股權激勵實施條件的同時，加大了公司靈活決策空間，也強化了內部監督與市場約束。特別是「公司業績指標不低於公司歷史水平且不得為負」的強制性要求取消，推動上市公司股權激勵業務迎來蓬勃發展階段。

❽ 國有非上市公司如何進行股權激勵有沒有法律上的障礙

非上市公司，因為其股權都是非流通股，故不能像上市公司那樣進行股權激勵。只能通過高管持股方式進行操作。法律上沒有什麼障礙，只有一點，對於國有企業高管不能出任其關聯公司的股東。對於一個具有盈利能力的非上市國企，若能獲得持股，將是莫大的激勵，這只需履行出資人職責的國資委的許可。具體操作都簡單，關鍵是領導同意。

❾ 國有金融上市企業股權激勵

隨著公司股權的日益分散和管理技術的日益復雜化,世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員,創新激勵方式,紛紛推行了股票期權等形式的股權激勵機制。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

❿ 請教擬上市國有企業上市前進行股權激勵相關問題

ZJH對股權激勵本身沒啥意見。但是國有企業股權激勵要征詢國資委意見，並需遵守國有企業職工持股的規定，如上級人員不能持有下級公司股權等