股權眾籌是怎麼回事

㈠ 請問什麼是股權眾籌

股權眾籌是指，公司（融資方）出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。

掘金時代為大家總結的就是，股權眾籌就是公司（融資方）通過互聯網出讓部分股份給投資者。投資者獲得未來收益。

㈡ 什麼是股權眾籌

• 股權眾籌概念：

股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。

• 股權眾籌分類：

1.無擔保的股權眾籌

無擔保的股權眾籌是指投資人在進行眾籌投 資的過程中沒有第三方的公司提供相關權益問題的擔保責任。目前國內基本上都是無擔保股權眾籌。

2.有擔保的股權眾籌

是指股權眾籌項目在進行眾籌的同時，這種擔保是固定期限的擔保責任。但這種模式國內到目前為止只有貸幫的眾籌項目提供擔保服務，尚未被多數平台接受。

㈢ 什麼是股權眾籌眾籌是什麼意思

股權眾籌是指通過募集設立方式設立股份有限公司的，發起人認購的股份不得少於公司股份總數的百分之三十五的股份有限公司設立方式。且向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，並製作認股書。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》》第八十四條
以募集設立方式設立股份有限公司的，發起人認購的股份不得少於公司股份總數的百分之三十五；但是，法律、行政法規另有規定的，從其規定。
第八十五條
發起人向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，並製作認股書。認股書應當載明本法第八十六條所列事項，由認股人填寫認購股數、金額、住所，並簽名、蓋章。認股人按照所認購股數繳納股款。
第九十二條
董事會應於創立大會結束後三十日內，向公司登記機關報送下列文件，申請設立登記：
（一）公司登記申請書；
（二）創立大會的會議記錄；
（三）公司章程；
（四）驗資證明；
（五）法定代表人、董事、監事的任職文件及其身份證明；
（六）發起人的法人資格證明或者自然人身份證明；
（七）公司住所證明。

㈣ 股權眾籌是什麼意思

• 股權眾籌概念：

股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。

• 股權眾籌分類：

1.無擔保的股權眾籌

無擔保的股權眾籌是指投資人在進行眾籌投 資的過程中沒有第三方的公司提供相關權益問題的擔保責任。目前國內基本上都是無擔保股權眾籌。

2.有擔保的股權眾籌

是指股權眾籌項目在進行眾籌的同時，這種擔保是固定期限的擔保責任。但這種模式國內到目前為止只有貸幫的眾籌項目提供擔保服務，尚未被多數平台接受。

㈤ 股權眾籌是什麼意思呢怎麼操作的

股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。

㈥ 什麼是股權眾籌

股權眾籌是指公司出讓股份，投資者進行投資的行為。這種投資方式對於投資人來說風險很大。因為沒有法律的足夠規制，發行者可能會利用法律漏洞損害消費利益。
【法律依據】
《最高人民法院關於審理非法集資刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》第六條
未經國家有關主管部門批准，向社會不特定對象發行、以轉讓股權等方式變相發行股票或者公司、企業債券，或者向特定對象發行、變相發行股票或者公司、企業債券累計超過200人的，應當認定為刑法第一百七十九條規定的「擅自發行股票、公司、企業債券」。構成犯罪的，以擅自發行股票、公司、企業債券罪定罪處罰。

㈦ 股權眾籌是什麼

眾籌即大眾籌資或群眾籌資，是指用團購 預購的形式，向網友募集項目資金的模式。現代眾籌通過互聯網方式發布籌款項目並募集資金，讓小企業、藝術家或個人對公眾展示他們的創意，爭取大家的關注和支持，進而獲得所需要的資金援助。
眾籌具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意等特徵，相對於傳統意義上的的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標准。
像淘寶和京東眾籌的平台門檻都很低，有10元、20元起投的項目，也有公益性和創意性的項目。

股權眾籌是項目方出讓一定比例的股份，向大眾籌資，並以股權作為回報的的一種融資模式，投資者根據出資額比例占企業股份，分享項目的收益並承擔投資的風險。由發起人、跟投人和平台構成。比較典型的是眾眾投這個平台，它專注於實體連鎖店鋪眾籌，為項目方尋找投資人，投資人出資擁有股份，享受項目的分紅。

㈧ 什麼叫股權眾籌

隨著電商平台的興起，眾籌模式也逐漸的進入了大眾的視野。了解股權眾籌，我們首先要知道幾個概念，什麼是眾籌？什麼是股權眾籌？

什麼叫眾籌，眾籌的概念在過去幾年是特別火的。當然在當下似乎像前段時間那般火熱。眾籌的概念很多人有不同的理解，也有很多學術化的定義，有律認為所謂的眾籌就是指向不特定對象籌集資金的行為。比如說有產品眾籌，有股權眾籌，有債券重酬，有慈善眾籌等等，有各種各樣的眾籌，但是它們本質上其實都是一樣的。在這里主要與各位分享在創業過程中，很多創業項目，他們用到的一種眾籌形式就是股權眾籌。

什麼叫股權眾籌？也就是說？創業者把自己的股權作為一種標記，通過股權的方式向不特定對象來籌集資金的行為，我們稱這種方式就叫做股權眾籌。

股權眾籌過去兩年年應該說也是非常火的，當然今年下半年溫度也降了一些，在實踐以及有律服務客戶的過程中發現，很多項目實際上都在做股權眾籌。

㈨ 股權眾籌什麼意思

擁有自己的合夥人團隊是很多老闆夢寐以求的。建立合夥人團隊，通常可以採用的方式有股權激勵和內部股權眾籌，那麼到底該選擇哪一種方式更好呢？

合夥人與合夥人團隊
合夥人的概念很簡單，通俗一點說就是又出錢又出力的人。只出錢不出力的人，叫投資人，只出力不出錢的人，我們稱其為員工，這是一個很大的群體。而合夥人團隊則是一群既在企業里出力又給企業出了錢的人，他們既是員工又是股東。

隨著社會的發展，隨著老闆們對責權利的領悟，對人性的認知，越來越多的老闆意識到建立一個同甘苦共患難的團隊有多麼重要，正所謂一個好漢三個幫。通常情況下，企業里員工雖多，卻只能一起分錢，不能一起承擔責任，企業的興衰與否與他們關系不大，責任心和動力可想而知，不乏有人渾水摸魚、和尚撞鍾。所以越來越多的老闆希望把員工變成合夥人，建立合夥人團隊，激發他們的積極性、責任心、主動性和創造力，作為回報，有錢時大夥兒一塊兒分；作為責任，沒錢、有難處時大夥兒一起來扛，共渡難關，真正做到同甘苦共患難。

利用股權激勵建立合夥人團隊的特點
股權激勵是通過一定規則的設計，讓老闆和管理團隊一起創造增量，分享預期貢獻，而不是分存量、分老闆的股份，本質還是對員工的激勵，通過這種方式讓員工變成合夥人身份是需要一個過程的。

通過股權激勵的方式把員工變成合夥人，有以下幾個特點：

1
股權激勵的對象是員工，即使獲授股權激勵，也還是員工身份，需要經過一定的時間，完成一定的績效，達到一定的標准，才可以由員工的身份轉變為股東的身份，這是一個逐步實現的過程，歷時比較長，過程稍微慢一些。
2
股權激勵以後，員工還是員工，和老闆還是一種利益的博弈關系，比如：老闆總想給低工資、拿高利潤，員工總想拿高工資，利潤高低與他無關，他們是矛盾的統一體。直到員工用績效換來股份，身份轉變了，他才有可能和老闆真正成為利益共同體，開始真正共同關注企業的利潤高低和未來發展。
3
股權激勵是一個比較龐大的系統項目，需要有復雜的方案支撐，操作過程中還要面臨等待期、行權期、禁售期、約束期、解鎖期、授予條件、行權條件、績效考核等制約，對企業的規范化要求比較高，操作起來比較復雜。
幾種股權眾籌模式的比較
眾籌最典型的是面向陌生人的眾籌，這段時間被屢爆騙局的P2P就是這種類型的眾籌，還有面向熟人圈子的眾籌和面向員工的內部眾籌等。在所有這些眾籌裡面，最好用、最有效果的就是面向員工的內部股權眾籌 。

眾籌表面上看是融資，實質上卻是通過融資去融人、融智、融資源。過去通常是缺什麼找什麼，現在通過眾籌可以變成缺什麼找有什麼的人，讓有能力、有財力、有資源、有智慧的人成為股東，讓身邊的人成為股東，把個人事變成大家事，共創、共享、共擔。

眾籌的本質其實是為了融人，從而實現讓這些人幫助自己開拓業務、開拓市場、發展和建設團隊的目地。很顯然，P2P是實現不了這個目地的，最後就只是一個融資平台和手段，甚至成了騙子們行騙的平台。其實稍微想想就會明白，P2P模式對企業的發展除了資金以外再沒有其他裨益，比如你為開個飯店全國眾籌，其實是沒有意義的。 面向熟人的眾籌，因為知根知底，可能會達到自己實現銷售的目地，但是因為他們可能各自還有自己的工作，參與眾籌並不是他們的主業，還是實現不了和老闆同甘苦共患難，他們可能也只是拿了幾萬塊錢，眾籌的公司真的死掉和他們沒有什麼太大的利害關系，最多就是損失幾萬塊錢的事情；而如果是向內部員工眾籌，你讓你的員工拿了幾萬塊錢入股，如果公司死掉，對他來說，風險就太大了，一是工作沒了，二是家裡的錢沒了，所以員工會很珍惜這樣的機會和身份，會和老闆一起去認真參與經營。

通過這樣的分析不難發現，只有面向員工的內部眾籌才能夠實現讓員工和老闆同甘苦共患難，讓老闆徹底擁有自己的合夥人團隊。從另一個角度來看，作為老闆，與其把錢分給外人，還不如把錢分給和他一起打拚的這些弟兄更有意義，對企業的影響更深遠長久。

內部股權眾籌建立合夥人團隊的特點
內部股權眾籌的最終目地是建立合夥人團隊，和利用股權激勵方式建立合夥人團隊相比，有什麼不同呢？
1
內部股權眾籌是通過內部員工有錢認購就能形成的，員工一旦認購了股份就和老闆一樣變成了股東。所以從眾籌開始的那一刻起他就是股東的身份，一開始就會把自己當作是一個合夥人，而股權激勵則需要經歷一個比較長的時間才能擁有股東的身份，需要一個過程。二者本質的不同帶來的結果不同，帶來的身份感也不同。
2
通過股權眾籌變成合夥人的員工和老闆在利益上是一致的，從認購那一刻起他們就成為了一個利益共同體，他們都關注利潤，關注企業的長遠發展。
3
內部股權眾籌只需要設定一個認購標准就可以了，通常是先給公司估值再確定股數，如果是新成立的公司則更簡單，只需要把注冊資本作為估值就可以，然後根據不同的崗位設定不同的認購標准，比如總經理50萬股，副總經理20萬股，其它人10萬股等，員工根據自己的崗位不同，直接認購就可以了，操作比較簡單，或者結合競爭上崗設定標准，誰組織的團隊認購多，誰當總經理等。這種方式建立合夥人團隊更直接、更有效，而股權激勵就比較復雜，需要一整套的系統方案，二者因為標准不同，所以產生的效果也不同。

通過上述分析，如果老闆想要建立屬於自己的合夥人團隊，那麼最值得考慮的方式就是通過內部股權眾籌。內部股權眾籌能更好的兼顧各方利益並激發人性中積極向上、負責任的一面，這對打造一個陽光、積極的團隊很有意義。