為什麼設股權

Ⅰ 從《公司法》談企業家為什麼要做股權架構設計

為什麼要股權設計？
股權設計是對股權結構進行調整和控制。成立和經營公司就如同蓋大樓需要設計圖紙一樣，企業做大做強也必須要有一張股權的設計「圖紙」。很多創業企業失敗的原因就在於沒有股權設計的「圖紙」，或者是「圖紙」設計失當而導致企業夭折。在知識開始僱傭資本的模式下，資本必須找到人才方能更有利於其價值的實現。股權設計是頂層設計，是企業內部的一個最重要的商業模式。不合理的股權分配將成為阻礙企業發展最重要的因素。
《公司法》規定：股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。但人力資本或知識資本的重要性日益凸顯，技術和知識在企業股權結構中所佔的比重越來越大。知識資本成為決定企業命運的最重要的資本。在實際經營過程中，合夥人股東常將社會資源、個人的技術知識、市場資源、管理經驗等用於出資。人力資本以其獨特的存在要求享有經營成果，並與資本投資人共享剩餘索取權。
「資本僱傭勞動」 正走向「勞動僱傭資本」轉變，但人力資本和附著在人力資本上的許多智力成果，在法律上卻並不能作為公司的出資進行工商登記。這一現狀與法律之間的差異，要求股權必須適應和實現這一變化，否則無法更好的經營和延續存在。股權設計已變得非常的重要和必要，迫使企業必須重視和實施股權設計。
股權強調的是因出資而取得的權利，而股份更注重的是每一股份具有同等權利。《公司法》對股權和股份的使用涇渭分明。如《公司法》第三條規定：「有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。」同樣是承擔責任，兩者的限定分別為出資額和股份。《公司法》第三章和第五章分別為「有限責任公司的股權轉讓」和「股份有限公司的股份發行和轉讓」。所以，嚴格來說，對有限責任公司常使用「股權」的字樣，而股份有限公司更准確的是使用「股份」一詞來表達。
什麼是股權結構？
股權是企業之本。股權結構是指公司總股本中,不同性質的出資所佔的比例及其相互關系。股權結構包含了股東人數和性質；出資的數額、方式和時間；各股東的出資比例、分配比例、股權比例以及股東協議對其相互關系的約定等。不同的股權結構發揮著不同的作用。股權結構不僅決定了權利關系、企業理想，還決定了公司戰略、組織流程、決策方式等，並最終影響了企業的績效，決定了企業的生死存亡。股權結構的分類：
按照股權持有者對企業的影響程度，可以將股東分為：控制性股東、重大影響性股東和非重大影響性股東三類。
按照股權的集中度，股權結構有三種類型：
股權高度集中型：絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；
股權高度分散型：公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；
相對控股股東型：在有相對控股的股東之外，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。
按照股東的性質不同，分為國家股東、法人股東及社會公眾股東。
按照企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分為：
控制權可競爭型：剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制。
控制權不可競爭型：企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。
按照出資的種類分為貨幣出資、知識產權出資、實物出資等。

Ⅱ 為什麼有股權之爭

在股份公司里誰的股份占的比例高就要聽誰的，因為股份決定了各股東對公司的所有權、收益處分權、也承擔了相應多的風險。

所謂的股權之爭就是公司控制權的爭奪，如果A持有某公司51%的股權，那不管別的股東怎麼聯合都不會超過49%，所以還是A說了算。

但是我們常見的發生股權之爭的公司一般是比較大的公司，一般各股東都沒有超過51%的絕對控股權，這樣各個股東為了爭奪控股權就要跟別的股東聯合，或者在二級市場購買上市流通的股票來增加自己的持股比例已獲得最大的股權比例來爭取最大的發言權（誰代表的股份多誰就有相應的表決權）。但是這樣的情況一般會受到當時持股比例高的股東的反對，為了維持自己的控制權那大家都採取，聯合、收購的方式就產生了股權之爭了。

還有一種情況是中國經常碰到的就是由於從計劃經濟轉型到市場經濟，我國有的公司還存在產權不明晰的情況，比如某個公司被個人收購後經營的很好，但是國家卻動用行政權力收回所有權，也會發生股權之爭。

Ⅲ 股權設置應以什麼為主

股權設置應以成員股為主。

股權設置原則上以成員股為主，可設置人口股、土地股、農齡股（貢獻股）、資金股等股權種類，可以只設置一種股權，也可以同時設置若干種股權。集體經濟組織也可根據自身實際創新股權種類設置，具體由集體經濟組織成員（代表）大會民主討論決定。

人口股介紹

人口股是指對取得農村集體經濟組織成員身份的人員，不分年齡大小、性別、貢獻度，將集體經營性資產、未承包到戶的資源性資產（正在經營或者可開發經營）分別按成員人數進行折股量化，每人配置同等的股份。

Ⅳ 為什麼要設立股權回購請求權

設股權回購請求權是為了保護中小股東權益。公司股東會作出有損股東權益的決議時，股東可以通過行使股權回購請求權保護自身合法權益。股東與公司不能達成股權收購協議的，股東可以向人民法院提起訴訟。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第七十四條
有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：
（一）公司連續五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續盈利，並且符合本法規定的分配利潤條件的；
（二）公司合並、分立、轉讓主要財產的；
（三）公司章程規定的營業期限屆滿或者章程規定的其他解散事由出現，股東會會議通過決議修改章程使公司存續的。
自股東會會議決議通過之日起六十日內，股東與公司不能達成股權收購協議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向人民法院提起訴訟。

Ⅳ 為什麼要進行股權設計和中間設計

進行股權設計，可以更好的形成股權結構；優化公司的組織機構和經營管理水平；明確各股東的權利和責任；可以吸引更多的投資；擴大公司的規模；提高公司的綜合實力和競爭能力。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第八十條
股份有限公司採取發起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發起人認購的股本總額。在發起人認購的股份繳足前，不得向他人募集股份。股份有限公司採取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。法律、行政法規以及國務院決定對股份有限公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。
第八十五條
發起人向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，並製作認股書。認股書應當載明本法第八十六條所列事項，由認股人填寫認購股數、金額、住所，並簽名、蓋章。認股人按照所認購股數繳納股款。

Ⅵ 為什麼要設計股權結構

不好的股權結構會搞垮公司，近些年出現的很多大企業就是因為股權結構的問題導致大廈傾覆，比如「真功夫」、「西少爺」、「雷士照明」、「俏江南」、「1號店」等案例。好的股權結構是公司發展的基礎，決定著管理架構，決定了公司利益和權力的控制權在誰手上，是公司的頂層設計。

Ⅶ 股權有什麼作用

股權有以下作用:
1、股權是投資創富的主要工具
縱觀世界及國內富豪榜，無一例外都是持有公司股權（或股票），股東對企業出資後，享有分紅權、股份轉讓權、優先認購權、剩餘資產分配權等經濟性權利。在當下財富重新配置的偉大時代，企業上市實行IPO注冊制改革，可以通過股權投資獲得收益和溢價增值，實現財富增長，實現財富自由。
2、股權可用於企業融資
凡是做大做強的企業，大多是通過一輪又一輪的釋放股權，不斷的增資擴股獲得企業發展所需要的資金。即便是企業上市，也是公開發行股票募集資金的融資行為。因此，股權可用來解決企業資金發展問題，並可用股權換取先進資本和先進理念的力量，為公司發展保駕護航。
3、股權可以整合資源
通過股權合作可以獲得對公司具有重大戰略意義的資源、渠道、市場、資質或准入門檻等；通過股權眾籌可解決企業的資金、資源、市場與客戶難題；企業家還可以用股權換取和整合資源合夥人，解決技術、市場等問題。
4、股權可以吸引和留住人才，構建事業共同體
公司初創時期，通過股權鏈接到價值觀一致、能力互補，志同道合的夥伴和合夥人一起創業。企業發展期和成熟期導入股權激勵，吸引外部優秀人才加盟，激勵和留住內部核心與骨幹人才，把員工變成股東和合夥人，把公司轉變為平台，構建事業共同體。對合夥人和員工而言，股權代表著身份，代表著奮斗，代表著財富希望！因此，通過股權激勵讓員工心甘情願為企業貢獻自己的智慧和力量，為公司的未來一起奮斗，打造同舟共濟的命運共同體。
5、股權可用於並購重組
企業發展的過程中，為了擴大規模，獲得協同效應，往往會選擇同行業並購或者跨行業並購重組，一次成功的並購重組可以迅速幫助企業擴大業務規模、增加人員規模、提升市場佔有率。因此，通過股權的相互轉讓或股權置換，或通過股份支付等方式參股控股相關企業，完成並購重組，實現資本的增值。
6、股權可用於公司治理及控制權設計
股權最主要的權能之一就是管理權，具體包括表決權、知情權、質詢權、召集會議權、提案權、決議撤銷權、請求解散權、參與決策權、選擇管理者權、監督權等權利。在公司的治理機制及控制權設計方面，完全可以發揮股權頂層設計的威力，通過持股平台、金字塔形持股、多層股權、交叉持股及二元股權架構設計等方式，優化公司治理機制，強化創始人的控制權。
7、股權可以擴張市場，整合上下游合作方
企業可以用股權擴張市場，整合企業的上下游、供應商與合作方，通過增發股票、期權激勵、交換股權、贈予股權等方式，和其他利益相關方結成事業共同體。

Ⅷ 為什麼要設計以及如何設計股權架構

一、為什麼要設計股權架構?

1、明晰合夥人的權、責、利

2、有助於創業公司的穩定

3、影響公司的控制權

4、方便融資

5、進入資本市場的必要條件

二、如何設計股權架構？

1、看出資

創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。 這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能佔40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

2、帶頭大哥要有比較大的股權

能夠分配給合夥人的股權，除了其他合夥人，剩下的就是帶頭大哥CEO，他要有比較大的股權，但同時他也要有更多的擔當。

3、看合夥人的優勢

創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。

4、要有明顯的股權架構的梯次

剛才講到的，帶頭大哥要拿比較大的股權，比如說按6：3：1、7：2：1這樣明顯的股權梯次，才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

5 . 股權成熟制度：專治合夥人中途退出

在創業過程中，我們剛開始飲血為盟，要拼出一番事業。但是中間可能會各懷鬼胎，因為主觀或客觀的因素離開創業團隊。

Ⅸ 舊時代股權進階新時代股權，公司為什麼要設股權結構

1、企業的股權架構設計可以明晰合夥人的權、責、利。
每一家公司都離不開人，那麼如何設計崗位的職責，如何分配崗位的權利，如何制定崗位的業績考核指標等，這些涉及到權責利的東西，是一個人說了算，還是下面的人說了算？還是需要制定一套系統就成為了我們做企業的頭疼問題。所以企業的股權架構設計成為了我們企業做大的基石，企業不是因為做大了才需要股權設計，而是因為設計了股權架構，才有機會做強做大！
2、企業的股權架構設計有助於創業公司的穩定。
了解股權架構設計，你會知道有限責任公司法律紅線是人數不得超過50人 ， 股份有限公司人數不得超過200人。這個常識一旦觸碰，不僅公司不穩定，而且涉及違法！各股東持股比例達到67%（絕對控股）：擁有對外擔保、對外借款、變更經營范圍、增資擴股、修改公司章程等權利；持股比例達到51%（相對控股）：更換董事長、董監高、調整薪資的權利；持股比例達到34%（一票否決權）：對於公司的所有事項擁有一票否決權的權利；持股比例達到10%：申請解散公司的權利：如公司不分紅、不開會的情況下。那麼如果你不懂這些，公司還能穩定嗎？所以企業的股權架構設計有助於創業公司的穩定。
3、企業的股權架構設計可以影響公司的控制權。
如果你不懂或者沒有做股權架構的設計，有可能控制權被爭奪，比方說萬科出現的萬寶之爭，比如國美電器的陳曉和黃光裕之間的控制權問題，控制權並不是簡單的持股比例問題，需要專業的架構設計才能解決！
4、企業的股權架構設計可以幫我們的企業更方便融資。企業的股權架構設計也是企業進入資本市場的必要條件。
不管是資本的大小，都是專業的股權專家，因此資本進入之前，他一定會考核一家企業的股權架構設計，很多人認為自己的股權沒有問題，項目也很好，但是就是融不到資金，到底是什麼原因，希望大家通過對股權架構的設計做一個全面的了解，也許你了解之後就明白自己為什麼融不到資金了！