梅州如何制定股權分配方案

❶ 合夥人股權分配方案怎麼做

由於這幾年電商行業火熱，越來越多的年輕人開始選擇在互聯網上創業，大家都知道創業是具備很高的風險的，而尋找合夥人均攤風險與利益就成了很多商家創業所考慮的首要選擇。下面我為大家說說合夥人股權方案怎麼做。

一.合夥人股權比例分配需要考慮的因素

在預留股權後，剩餘的基本上就是合夥人可以分配的股權。關於分配比例，通常考慮的因素包括：

1、出資。如果所有合夥人都是同意按比例出資，各方資源優勢基本相當的，則直接可以按出資比例分配即可。如只有部分合夥人出資，則應取得比沒有出資的合夥人相對多的股權。

2、項目的CEO應取得相對多的股權。因為CEO是合夥事業的靈魂，對公司負有更多的擔當。只有CEO取得相對多數的股權，才有利於創業項目的決策和執行。

3、綜合評估每個合夥人的優勢。比如，有些項目的啟動，不需要太多資金，而是依賴某位合夥人的專利;有些項目需要創意，產品僅是技術實現;有些項目，產品並不具有絕對的市場優勢，推廣更重要;有些項目。

可能某個合夥人不需要怎麼出錢出力，但只要其是合夥人，以後融資、導入項目所需資源、IPO就比較容易;各種情況，無法一一羅列。因此，對於具體情況，相應資源提供者，應佔有相對多的股權。

4、科學評估每位合夥人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段，每個合夥人的作用不一樣，股權安排應充分考慮不同階段每個合夥人的作用，以充分調動每位合夥人的積極性。

5、必須要有明顯的股權梯次，絕對不能是均等的比例。如果是三個合夥人，最為科學的比例結構是5：3：2。

二、合夥人模式需要注意以下事項

我們已經進入了合夥創業的新時代。在這個新時代，創始人需要可以並肩作戰的合夥人，而公司核心創業團隊之間建立「共創、共擔、共享」、陽光透明、相對公平合理的合夥創業文化，做好合夥人股權分配，有利於吸引合夥人。

很多創業者還在犯股權分配的常識性錯誤。我們預測，犯這些常識錯誤的比例會高很多。初創企業的基礎，一是合夥人，二是股權。基礎沒打好，糾正的代價極大，甚至無法挽救。

做好公司合夥人股權架構，找合夥人、找投資人、找員工，再也不用糾結了。讓員工由雇員心態轉化為事業合夥人心態。

"商業計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等，目的只有一個：激發投資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目，如果你的商業計劃書能夠讓他們眼前一亮，這樣目的就達到了。

如果你想找一家代寫機構，盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業計劃書，絕非是套用模板就能完成的，應當由具備多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，從投資人的角度去做分析和優化。市場上代寫商業計劃書的平台有很多，創業者一定要謹慎，建議選擇大平台專業團隊。

明德資本生態圈已深耕資本市場二十多年，資深團隊不僅能協助企業制定商業計劃書，還可模擬路演並制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。"

如果你還有有關股權分配方案的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。

❷ 如何分配股權

根據你的提問，經邦咨詢在此給出以下回答：

對於希望好好發展的創業企業來說，股權架構是最能體現出企業差異性、理念和價值觀的關鍵問題。事實上，股權問題，比其他問題，更有可能扼殺一家新公司，甚至會在公司設立之前就使其戛然而止。所以，對公司而言，確定股權如何分配，是非常意義的一件事情，首先需要弄明白三個問題：

一、誰應該作為創始人？

這個問題聽起來很簡單，但是實際上是一件棘手的事情。創始人這個身份很明確，但是實際情況卻經常模糊復雜。最簡單的方法是：創始人是承擔了某種風險的人。通常而言，公司的發展可以大概分為三個階段：

創立：在這個階段，公司的資金都是創始人投入的，外部沒有什麼融資。公司很可能會失敗，你投入的錢很可能會損失掉。你也會因為創業而失去工作，失去工資，最後公司失敗了還得再找工作。

啟動：公司有錢了，可能是投資人投資的，也可能是產生了一些營收。這些資金讓你每個月都能有一點收入。當然，你的工資比你在大公司里工作要少。在這個階段，50% 的公司會失敗，然後你需要再找一份工作。這樣的情況下，你不僅失去了一份工作，而且因為你之前的工資低於大公司的正常工資水平，所以你其實工資上也會有損失。

正常運行：你獲得了跟求職市場差不多水平的工資。公司應該不會失敗掉，即使失敗了，你也只是像正常的「失業」那樣，而不會有更多的損失。

所以，確定誰是創始人的方法是：如果你為一家公司工作，這家公司很初創，以至於都不能付工資給你，那麼你就應該是創始人。如果你從一開始就領工資，那麼你就不是創始人。

二、創始人的身價如何確定

創始人的定義是，為公司服務、但公司無力支付工資的人。創始人的主要工作，就是為公司創造收入——或者是投資，或者是營收。所以，創始人的價值由兩個因素決定：

他們的貢獻;

市場的認可。

第1項反映了公平性的原則，第二項則反映了經濟因素。現在，讓我們來建立股權分配的公式。當然，這個公式可能不那麼正確，但是應該錯的不離譜：

1、初始(每人均分100份股權)

我們給每個人創始人100份股權。有些初創企業從一開始就在迅速發展，所有的創始人一開始就加入了公司。加入公司現在有三個合夥人，那麼一開始他們分別的股權為100/100/100。

2、召集人(股權增加5%)

如果某些初創企業的聯合創始人都是某個合夥人(召集人)牽頭召集起來的。盡管這個合夥人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起來創業，他就應該多獲得5%股權。那麼，現在的股權結構為105/100/100。

3、創業點子很重要，但執行更重要(股權增加5%)

「點子毫無價值，執行才是根本」這個說法雖然不那麼正確，但是跟實際情況也差不多。如果創始人提供了最初的創業點子，那麼他的股權可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之後就是110.25%)。注意，如果創業點子最後沒有執行下來，或者沒有形成有價值的技術專利，或者潛在地發揮作用，那麼，實際上你不應該得到這個股權。

4、邁出第一步最難(股權增加5%-25%）

為創業項目開辟一個難以復制的灘頭陣地，可以為公司探索出發展的方向、建立市場的信譽，這些都有利於公司爭取投資或貸款。如果某個創始人提出的概念已經著手實施，比如已經開始申請專利、已經有一個演示原型、已經有一個產品的早期版本，或者其他對吸引投資或貸款有利的事情，那麼這個創始人額外可以得到的股權，從5%到25%不等。這個比例，取決於「創始人的貢獻對公司爭取投資或貸款有多大的作用」。

5、CEO應該持股更多(股權增加5%)

通常大家都認為，如果股權五五對分，那麼實際上公司無人控制。

如果某個創始人不信任CEO，不能接受他持有多數股份，那麼這個創始人就不應該和他一起創業。一個好的CEO對公司市場價值的作用，要大於一個好的CTO，所以擔任CEO職務的人股權應該多一點點。雖然這樣可能並不公平，因為CTO的工作並不見得比CEO更輕松，但是在對公司市場價值的作用上，CEO確實更重要。

6、全職創業是最最有價值的(股權增加200%)

如果有的創始人全職工作，而有的聯合創始人兼職工作，那麼全職創始人更有價值。因為全職創始人工作量更大，而且項目失敗的情況下冒的風險也更大。

此外，在融資時，投資人很可能不喜歡有兼職工作的聯合創始人。這可能導致你在融資上遇到障礙。所以，所有全職工作的創始人都應當增加200%的股權。

7、信譽是最重要的資產(股權增加50-500%)

如果你的目標是獲得投資，那麼創始人里有某些人的話，可能會使融資更容易。如果創始人是第一次創業，而他的合夥人里有人曾經參與過風投投資成功了的項目，那麼這個合夥人比創始人更有投資價值。

在某些極端情況下，某些創始人會讓投資人覺得非常值得投資，如果他參與創業、為創業項目做背書，那麼就會成為投資成功的保障。(這種人很容易找到，可以直接問投資人，這些人的項目你們無論在什麼情況下都願意投資嗎?如果投資人說「是」，那麼這些人就值得招募過來作為合夥人)。

這些超級合夥人基本上消除了「創辦階段」的所有風險，所以最好讓他們在這個階段獲得最多的股權。

這種做法可能並不適用於所有的團隊。不過，如果存在這種情況，那麼這些超級合夥人應當增加50-500%的股權，甚至可以更多。這個增加的比例取決於他的信譽比其他聯合創始人高多少。

8、現金投入參照投資人投資

先設定一個理想的情況，即每個合夥人都投入等量的資金到公司，然後加上他們投入的人力，構成了最初的平均分配的「創始人股份」。

但是，很可能是某個合夥人投入的資金相對而言多的多。這樣的投資應該獲較多的股權，因為最早期的投資，風險也往往最大，所以應該獲得更多的股權。這樣的投資應該獲得多少股權呢?可以參照通常投資的估值演算法，找一個好的創業企業律師來幫助你計算。

例如，如果公司融資時的合理估值是五十萬美元，那麼投資五萬美元可以額外獲得10%股權。

9、最後進行計算。

現在，如果最後計算的三個創始人的股份是為200/150/250，那麼將他們的股份數相加(即為600份)作為總數，再計算他們每個人的持股比例：33%/25%/42%。

以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，17年專注股改一件事。

❸ 企業股權如何分配方案

企業股權的比例分配是按照出資的比例進行分配的，出資越高佔有的股權越多。

❹ 股權如何分配

僅是一起做生意，不是股權，應該是二人合夥
之前的兩人30+30這就是60萬出資，如果合夥事業有收益無論是有型的還是無形的市場影響力，你們之前的二人應該評估一下你們形成的合夥事業一共值多少錢，比如70萬，合夥性質，最後加入的應當認可這個價值70萬
後面就簡單了 70+40=110 31.8 : 31.8 : 36

❺ 怎樣進行股權分配

經常有客戶咨詢我，我們要創業，股權該怎麼分？在創業過程中，有雙方都出錢出力的，也有一方出錢出力，另一方只出錢不出力的，還有更特殊的情況，雙方一方有資源，另一方有技術，雙方均不用出錢出力，在這些情況下，均涉及股權如何進行分配？

我們先來第一種情況，張龍和劉君是多年的好朋友，共同出資1000萬，創辦一家教育公司，其中張龍出資510萬，劉君出資490萬，張龍負責經營，劉君有自己的業務，不參與經營，但劉君有時會參與項目的討論。雙方的股權比例該怎麼分呢？你先不看答案，先進行思考，雙方的股權比例怎麼分？

股權方案：

張龍占股51%，劉君占股49%，現實生活中不少的合作方會進行這樣的股權設計，按照出多少錢佔多少股進行股權安排，這樣的股權方案行不行呢？這樣的股權方案稱之為股權設計1.0，企業在創業初期沒有利潤或者利潤較低可能沒有問題，但隨著企業的不斷發展，企業利潤的不斷增多，矛盾的產生就是必然。

假設企業的利潤達到5000萬，張龍分得利潤的2550萬，劉君分的利潤的2450萬，如果你是張龍，你是否願意進

❻ 股權如何分配比較合理

股權分配應科學評估每位合夥人在初創過程中各個階段的作用。創業項目的啟動、測試、推出等各個階段，每個合夥人的作用不一樣，股權安排應充分考慮不同階段每個合夥人的作用，以充分調動每位合夥人的積極性。

必須要有明顯的股權梯次，絕對不能是均等的比例。如果是三個合夥人，最為科學的比例結構是5：3：2。從著名的西少爺肉夾饃股權紛爭：孟兵、宋鑫、羅高景、李德忠四人的股權比例37.6%、28.2%、28.2%、6%中，不難看出股權的平均化不可取，創始人必須要有50%以上的股權，這容不得商榷。

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明德資本生態圈是一家企業成長輔導、上市輔導和投資為核心業務的投資輔導平台。明德資本生態圈由明德乾坤（商學、咨詢、傳媒、基金）、明德藍鷹（IPO輔導機構）、明德天盛（私募股權基金、備案編碼ST8114、ST7499）組成。

如果你還有有關股權分配方面的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。