多人創建公司股權怎麼分配

① 2人合夥開公司股權怎麼分配

2人合夥開公司股權分配方面，股權平分可能是大部分人最先想到的分配方法，但是，簡單粗暴的股權平分是萬萬不行的。兩人合夥，7:3或者8:2的股權分配是比較好的選擇與安排。

1. 如果是2人合夥開公司，一定要注意保證老大清晰，才能快速決策，避免出現合夥人一旦產生分歧就致使公司運營癱瘓的局面。

2. 如果老大的持股比例過高，比如持股90%，甚至100%，會讓其他合夥人心理上覺得合夥創業這件事不太值，可能導致老大變成「光桿司令」，甚至團隊不穩的後果。

比如，葯給力兩位創始人分別持有34%和28%的股權，都沒有超過50%，《公司法》規定大部分經營事項只要持股比例超過50%的股東同意即可通過，也就是說，葯給力的兩位創始人只有達成一致，才能共同控制公司。一旦兩人之間出現分歧或糾紛，公司就很可能陷入無法決策，甚至是合夥人撕逼的僵局。

所以，推薦7:3或者8:2的股權分配比例。當然具體股權分配方式還需要結合實際情況做決定。

② 准備成立兩人公司，公司股權不知道怎麼分配

一人一半，公司股權每人50%，這樣在發生事情的時候權力平等。
拓展知識：股權結構與公司治理
股權結構是公司治理機制的基礎，它決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用；同時，股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響，反過來，股權結構也對外部治理機制產生間接作用。
（一）股權結構對公司治理內部機制的影響
1、股權結構和股東大會
在控制權可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權，它既無壓力也無動力去實施監控，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。所以對一個股份制公司而言，不同的股權結構決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權利和承擔其義務。
2、股權結構與董事會和監事會
股權結構在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權可競爭的股權結構模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，由於占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。因而在此股權結構模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權結構對監事會影響也如此。
3、股權結構與經理層
股權結構對經理層的影響在於是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過於分散易造成「內部人控制」，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用；而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性；相對而言，相對控股股東的存在比較有利於經理層在完全競爭的條件下進行更換。
總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事（或監事）和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來；而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。
（二）股權結構對公司外部治理機制的影響
公司外部治理機制為內部治理機製得以有效運行增加了「防火牆」，但即使外部治理機制制訂得再完善，如果股權結構畸形，公司外部治理機制也會形同虛設。但有被認為，很難說明公司內外部的治理機制誰是因，誰為果。比如，在立法形式上建立了一套外部市場治理機制，隨著新股的不斷增發或並購，股權結構可能出現過度分散或集中，就易造成公司管理層的「內部人控制」現象，使得公司控制權市場和職業經理人市場的外部市場治理機制無法發揮作用；另一個例子是，由於「內部人控制」現象，公司的經營者常常為了掩蓋個人的私利而需要「花錢買意見」，這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷，使得外部社會治理機制也會被扭曲。

③ 5人創業公司股權怎麼分配

關於5人創業公司股權分配下面的一些建議可供參考:

一、創始人要持有較多的股份：「五五開」發展集團的股權分配，或者說多人平等分配股份，都會導致後期的決策，意見僵持時，誰也無法做出最後的決定。另外，在融資上市時，這也是一種非常不利的分配方式。A股上市公司的實際控制人必須非常明確。如果不止一個人控制公司，那麼這個企業在投資行業就一文不值。

二、根據貢獻值，估算股權比例：分配股權時，按各合夥人對項目的貢獻值計算比例。貢獻價值需要考慮下述因素：投資金錢、時間、專利、技術、人脈、創意。資金的數額是可以直接衡量的，其餘的可以按照大家都接受的規則來衡量。

三、股權分配契約化、合法化：為保障全體股東的合法權益，應明確股東人數和計算後的出資比例，簽訂合同，工商登記。如因某種原因需要簽訂相應的合同，明確持股比例、權利和義務的。由於股權分配涉及財務會計、股權轉讓、工商政策等方面，因此分配方案應簡單易行，實施成本低，不存在不必要的稅費。

第二點要注意的是，必須有一個明確的退出機制。

創業企業只有建立合理明確的股權配置，制定良好的股權退出制度，運用適當的股權激勵政策激勵核心骨幹，才能在穩定的股權結構中成長。對於快速發展的企業來說，即使原來的配股設計更加合理，隨著企業的發展，原有的配股設計也將不再適用。此時，需要對股權比例進行動態調整。

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④ 3個人建立公司，股權如何分配

按出資額計算的，但是如果你的業務知識有專利，還可以作為無形資產作價出資，是有限公司。

我國目前還沒有無限公司，而且無限公司是承擔無限責任的（合夥制企業一般承擔無限責任），連自己的私人財產也在內，而有限公司（包括股份公司）只以認繳的出資為限承擔責任。

而有限責任公司和股份有限公司的區別，除了人數、設立方式、資本是否劃分為若干相等的股份等方面外，還有最低限額的不同，有限責任公司最低3萬元（法律法規有較高規定的除外），股份有限公司最低500萬元。

所以除了准備上市，或者股東人數太多了，一般都選「有限責任公司」。

「有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。」

(4)多人創建公司股權怎麼分配擴展閱讀

把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配。

分配對象

科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。

核心和關鍵

一個核心

股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。

兩個關鍵點

一是保證創業者擁有對公司的控制權；

創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。

二是要實現股權價值的最大化（吸引合夥人、融資和人才）。

俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。

因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

⑤ 三個人想合夥開公司，如何分配股權最為合理

現在一個人單打獨斗總會顯的力不從心，開一家公司一個人的精力也是不夠的，而且往往一個人也拿不出一個公司的啟動資金，這就需要找人合夥來開公司，有句話是共患難容易，共富貴難，人都想得到更多的收益，這就需要在建立公司前就確定好公司股權的分配，避免以後為了公司的股權明爭暗鬥，最終分道揚鑣，這就要求我們合理的分配公司股權。

這就是我對公司股權分配的一些看法，我覺的公平很重要，公司股權的分配，一定要大家都認同才可以，避免以後為了股權，斗得你死我活。

⑥ 以六個人為股東的創業公司股權如何分配是最合理的

分配公司股權6個人100%的股權，這玩意兒除不盡啊，怎麼辦？一人17%的股份就不夠，一人16%的股份，他還多的呀。所以你要完全平均的去分配，這東西就很困難了，而且也沒有必要完全平均的分配。

股權的分配方面不要追求完全的平均，因為你們現在如果完全平均16.6666%，無限循環就按16.6%來算吧，剩下那一點到底給誰願意給誰給誰，反正就算是這樣比較平均分配完了。那到時候未來公司發展一定規模，誰來做這個決策者，你們股份都是一樣的，這會出問題的。

⑦ 兩個人合夥開公司股權怎麼分配

摘要 股權分配方式如下：

⑧ 幾個朋友合夥創業，如何分配股權

最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：

1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——

經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

⑨ 合夥開公司股權怎麼分配

1、股權合作模式是指在合作雙方已共同確定可合作的目標項目的前提下，雙方共同出資成立項目公司，進行項目操盤。由合作公司負責籌措項目開發所需全部資金或按約定比例承擔，通過合作開發的方式，共享專業資源與管控標准，依法享有項目的投資收益，承擔項目的投資風險。

2、通常合夥的股權分配是按照出資比例來進行的，比如出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份就多。如果其中有技術入股或者專利入股的，需要將其技術折算成資金再協商分配，每個公司不同，需具體情況具體分析。
應答時間：2020-08-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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⑩ 多人合夥公司股權分配問題

平均分不好。這樣做的企業都沒有好結局。
依照能力、經驗、和資金能力來構建股東結構，這個是現代企業的推薦的公司治理機制。