期權和股權如何分配
1. 股權期權有哪幾種分配方式
當然是有所有權的.不過這種所有權的獲取是有條件的.
上周正好采訪了一個美國佬,是共同基金行業的,他的解答如下:
問:在美國共同基金業,除了工資和獎金,一般公司對於員工有哪些激勵方式?
答:長期股權激勵是非常重要的激勵方法。股權激勵又包括幾種形式:期權、受限股票和員工持股計劃。
首先是股票期權,這又是股權激勵中最主要的方式。激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票,也可以放棄這種權利,當然,激勵對象需要為行權支出現金。不過,公司一般會對行權做出時間和數量限制。期權的行權期限通常為10年,如果激勵對象在獲得期權後10年還未行權,期權自動作廢。另外,公司在對激勵對象發放期權時,還會規定其獲得不可剝奪權的時間表,一般是四到五年。比如,公司對某員工發放1000股期權,並規定分五年遞階式的獲得不可剝奪權,那麼,在一年後,該員工可對其中的20%行權,滿兩年,再可行權20%,如此遞階。激勵對象行權後,可以在二級市場將股票賣掉,賺取價差,也可以選擇繼續持有股票,成為公司股東。
其次是受限股票。公司直接授予激勵對象一定數量的公司股票,激勵對象不需為此支付現金,但獲得所授股票的不可剝奪全在時間上受到限制,如同樣以四到五年的遞階方式獲得不可剝奪權,因此稱為「受限股票。」
第三種是員工持股計劃。這項計劃對公司所有員工開放,股票由員工按照市價購買,但公司會給予一些優惠,比如員工不需為此支付傭金。還有一些公司會給出更多的鼓勵措施,如給予15%的折價,當然,公司也可以因此享受稅收優惠。普信集團的做法是,員工購買票時,公司免費對等配額,但上限至工資的一個百分比。普信幾乎所有員工都參加這項計劃。
希望採納
2. 公司股權激勵怎麼分配
公司的股權激勵有超額分紅、期股、期權等幾種形式,看公司願意拿出多少利潤,多少股權來分配,按部門分還是按崗位分,一般會由一個團隊貢獻值表決定分配資格,評價維度包括工齡,崗位貢獻度,團隊貢獻度等,根據評價團隊評分決定誰有資格得到期權期股或在職分紅獎勵。期股期權也可設定在達到一定業績後市價八折購買。
3. 創始人和員工股票期權怎麼分配
創始人的時間,應該花在重要的事情上。股權分配,是其中之一。如何搭班子?如何做合夥人股權分配?如何做好退出機制?七八點給你16條建議,3個模型,1張股權健康體檢表。幫你梳理這些重要問題底層的思路。
一、找什麼樣的合夥人?
對於什麼樣的人,適合做合夥人,七八點建議考慮4個因素:一是互相信任,二是能力互補,三是全職出力,四是必須出錢。
1、互相信任
你在學習如何設計股權時,你的合夥人可能在學習,如何不被你設計?你真心喜歡這樣么?
千萬別和最好的朋友合夥開公司?扯淡吧。難道不好的朋友,就能合夥開公司?創業團隊要在具體事情上磨合過,一起同過窗,一起扛過槍、一起……欣賞你優點,接受你缺點,有基本信任。要麼一開始是好朋友,要麼磨合後成為好朋友。
2、能力互補
劉備、曹操、孫權哥三合夥創業,老大+老大的股權結構,咋分?壓力山大。劉備和關羽、張飛、亮亮合夥創業,這種老大+老二的股權結構,就好分啦。老大+老二的結構,德哥總結華為任老闆的用人之道是「狼狽為堅」。
老大,即狼的標准,必須敢於進攻,清晰地理解公司的戰略方向,對工作有周密的策劃,有決心、有意志、有毅力,富於自我犧牲精神,能帶領團隊,不斷地實現新的突破。
老二,即狽的行為,精於管理,通過精細化的管理,撕開口子後,要能精耕細作,守得住,具備正確的執行力,來實施組織意圖。
能力互補,除了身份定位,還需要考慮是團隊內部的分工,如騰訊五虎分工清晰明確,馬化騰負責產品與產品,張志東負責技術,曾李青負責銷售。
3、全職出力+出錢
找合夥人,第三個和第四個特質,是必須全職出力+出錢,之前也有很多創始人提出來,找合夥人,又要全職干,又要是出錢,這種門檻太高,我相信大家在創業過程中,肯定是希望找真合夥人,不希望找偽合夥人,如果一個人,說看好你的項目,想當你的合夥人,但是他既不願意全職干,也不願意出錢,這個時候就該給他打個問號,這種既不願意花錢,也不願意花時間,你相不相信這是真愛?
二、股權該怎麼分?
如果算小賬,算到白頭偕老也沒法算明白,各自該拿多少股權。根據創業團隊的貢獻大小與分工,有絕對控股型、相對控股型、不控股型三種模型供你參考。創業搭班子,和家庭搭班子,長一樣一樣的:)
1、絕對控股型
絕對控股型,大家可以民主討論,大家有權反對,但大事小事最後都是你拍板。這是不是很像,那些妻管嚴的家庭?
2、相對控股型
相對控股型,大家可以民主討論,有權反對,但除了少數幾件大事,大部分事情都是你拍板。這是不是很像,那些有商有量,但有人拍板的夫妻家庭?
3、不控股型
不控股型,公司大事小事,你都拍不了板。少數幾件大事,你可以 投投反對票。這是不是很像,那些誰說了都算,誰說了都不算的夫妻關系?結果是,家庭少不了冷戰熱戰,雞飛狗跳。
對於公司創始人不控股的情況下,如何控制公司,七八點有4點建議:一是投票權委託制度;二是一致行動人制度;三是持股平台制度;四是AB股計劃制度。
阿里巴巴與萬科,一樣的股權分散,一樣的經營團隊不控股。但是,馬雲依靠事業合夥人制度(董事提名權+投票權委託),穩坐釣魚台。王石不斷遭受控制權挑戰。股權制度一開始的任性,決定了未來無限的折騰和麻煩。
4. 公司股權分配比例如何規定
《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。
從原則上講,創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人,所佔股份要保持在67%以上,才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
比較常見的情況是:合夥人平均分配股權,比如50%對50%,或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯,對於初創企業而言,絕對不能搞股權分配的平均主義。
另外,通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源,其一是為了吸引人才,其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。
建議股權分配的比例:原始股佔30%;期權池預留30%;員工認購20%;天使投資人佔20%。
股權分配過程中的注意事項
1、盡早落地股權分配規則;
2、建立合理股權分配機制;
3、 合夥人的股權代持;
4、股東股權與公司發展綁定;
5、合理設計創始股東或合夥人報酬安排。
溫馨提示:以上內容僅供參考。
應答時間:2021-09-09,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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5. 上市公司期權股怎麼分配的需要出錢購買嗎
在「熊」市時,整個股價看跌,但不可能每種股票都跌,由於投資者所持股票種類較多,總有一些價格上漲,從而降低投資者遭受損失的程度。的明孝陵錯字:在南京明太祖朱元璋的明孝