公司成交如何分配股權
㈠ 公司股權分配比例如何規定
《公司法》規定:持有33.3%以上股權比例的股東是有否決權的。
從原則上講,創始人或者能緊密聯繫到一起的其他合夥人,所佔股份要保持在67%以上,才能保證創始團隊對公司起到絕對的控製作用。
比較常見的情況是:合夥人平均分配股權,比如50%對50%,或者33%、33%、34%這樣的比例。但這樣分股的弊端比較明顯,對於初創企業而言,絕對不能搞股權分配的平均主義。
另外,通過股權分配要幫助公司獲得更多的資源,其一是為了吸引人才,其二是為了吸引投資。所以對投資人需要預留出一定的股份。
建議股權分配的比例:原始股佔30%;期權池預留30%;員工認購20%;天使投資人佔20%。
股權分配過程中的注意事項
1、盡早落地股權分配規則;
2、建立合理股權分配機制;
3、 合夥人的股權代持;
4、股東股權與公司發展綁定;
5、合理設計創始股東或合夥人報酬安排。
溫馨提示:以上內容僅供參考。
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㈡ 公司股權怎麼分配
股票分配要做到一個核心兩個關鍵點
一個核心:股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼裡感覺到合理、公平,從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
兩個關鍵點:一是保證創業者擁有對公司的控制權;二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。
拓展知識:
一、股權分配對象
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的,無疑,這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用,創始人在分配股權時,一定要照顧到這些人的利益,給予他們一定比例的股份。
科學的股權架構的價值:
1、創始人
掌控公司的發展方向,保障創始人的控制權。
2、合夥人
凝聚合夥人團隊,保證合夥人的經營權與話語權。
3、投資人
促進投資者進入,保證投資人的優先權。
4、核心員工
激發員工的創造力,保證核心員工的分利權。
二、股權分配管理
創始合夥人的得權期、退出機制、回購權,這三點是對股權的完整管理,對於股權的得權、退出和回購都得提前約定好,避免日後不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年,也就是約定了員工必須要在公司工作4年,才能拿到全部的股權,以此來吸引、留住和激勵優秀員工。
退出機制
只進不出的結果,只會把路給堵死了。創業公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的,當合夥人退出公司後,其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對於繼續在公司里做事的其他合夥人更公平,另一方面也便於公司的持續穩定發展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時,公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產,回購該股東手中的股份。
㈢ 公司股權如何分配才合理
關於公司股權分配的問題以下給出一些參考建議:
合夥人的功能角色:首先,創始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合夥人負責,當然某些合夥人可能擔任多個角色,有些角色可能由各個合夥人分擔。暫定公司需要三個方面的核心角色:
團隊和管理——通常體現為團隊的召集者,創業idea的提出和踐行者,往往負責公司的融資等戰略性事宜,也就是大家通常說的靈魂人物或「老大」;
產品和技術——通常體現為公司產品(技術)開發的主導者,往往是公司的技術合夥人,可能還與老大及負責業務運營的合夥人共同扮演產品經理的角色;
業務和運營——通常體現為公司產品推廣和運營的負責人,往往具有相關行業的運營經驗、資源和人脈,對公司的收入起主要作用。
根據創業領域不同,各個公司側重點可能會略有差異,比如:有的公司創業成敗主要取決於團隊和管理,而有的則更加依賴於產品和技術,還有的企業則可能技術門檻較低,所以業務運營起著決定性作用。
合夥人價值和貢獻的衡量;從啟動資金、人脈、技術等方面考量,衡量創業夥伴各自的價值和貢獻。
分配股權都有哪些考量因素:
股權預留與動態調整:為了保持創業公司的生命力,股權比例應當取決於創始人的貢獻或價值大小,而創始人的貢獻或價值是一個動態的指標,所以創始人應當預留股權調整的空間。可以參照上文的考慮因素及權重,定期審查和調整股權比例,使股權比例實現公平合理的劃分,並且隨著時間推移和現實情況的變化,實現動態的公平合理。
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㈣ 股份制公司如何分成
股份制公司不存在分成這一說,通常情況為董事會根據上一年度公司盈利情況制定股利分配方案,作為投資報酬發放給股東。
股利分派即公司制企業的股東享有的分配股利權。股利是指公司制企業依據公司章程規定發放給股東的投資報酬,其實質是公司財富中屬於股東收益盈餘的一部分。
通常股利分派還會受到限制,主要有以下幾個方面:
一、法律上的限制
任何企業都是在一定的法律環境條件下從事經營活動。在通常情況下,法律會直接制約公司的股利分配政策。
這種制約表現為:不彌補虧損,不提取法定盈餘公積,無償債能力等均不得分派股利,這就要求公司不能因支付股利而減少資本總額,要維護法定資本的完整。
二、現金支付能力的限制
留存收益通常以各種實物資產形式存在,而不是以現金的形式為企業所持有。公司若要發放股利,就會受其現金支付能力的制約。一般來說,公司現金越多,資產流動性越大,他支付股利的能力也就越強。
三、與優先股股東的契約
在發行優先股股票的條款中,有時會要求公司定期或不定期的收回優先股股票,並且在派發普通股股利時還可能有若干限制,以便有必要的資本收回優先股股票。這類限制的用意在於防止營運資本的削弱,以保護優先股股東和債權人的收益。
四、董事會自行限制
公司董事會為股利發放的連續性和穩定性,也可能是出於為潛在損失做事先准備等種種原因,自行作出了限制發行股利的決定。
股東要求與稅收政策的限制對公司股東而言,他們投資與公司的目的是為了獲取經濟利益,而這種經濟利益可以來自於公司的股利,也可來自於其出售股票的收益。高稅率的股東可能希望少發股利而多留一些利潤與公司,以便股票的價值提高而使其市值上升;低稅率的股東則可能希望有較高的股利發放比例,這是,這類公司的股利政策可能使兩者中的產物。
五、國家的稅收政策的影響
通常國家按照不同的產業結構政策,或者鼓勵企業擴大留存收益用於再投資,或者抑制企業的留存收益,促使企業擴大現金股利分配。
㈤ 合夥開公司股份怎麼分配!
合夥開公司,股權一般按照出資人所認繳的出資額分配。股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶。
一、通常合夥的股權分配是按照出資比例,將100%的股權分割,出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份多。如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金,再重新分配,比如說三個人合夥,出資一樣,那麼每個人是佔33.3%的股份,如果其中一個人是技術入股,那麼可以採取幾種方案,比如說出資還是一樣的,但會將這個人的技術折成股份,比如說他就變成了40%,另外兩個人30%。
還有一種方案是這個技術的人直接將技術按照價值摺合成現金,相當於他少出一部分資金,然後另外兩個人多出一些資金等等,分配的形式以大家協商為准,這個由於具體的情況不同,所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股權分配之後,還要確定好增資、退出等等的股權變更協定,比如說將來生意好了,另外兩個合夥人想要買這個技術股東的股份,怎麼定價,將來生意不好了,有人想退出,股權折價等等,這些都是最好從一開始就寫在紙面上,以免日後的麻煩。
所有這些都商定好之後,一定要白紙黑字的寫在合同上,所有股東簽字確認,有幾個股東就有幾份,全部都簽好字並且設立好賬戶以及到賬的最後期限,因為如果資金不到賬,後續的事情就沒有辦法進行下去了。
如果條件允許,更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證,這樣避免了將來如果出現合作不愉快,因為合同問題引起的爭執。
拓展資料:
股份一般有三層含義:股份是股份有限公司資本的構成成分;股份代表了股份有限公司股東的權利與義務;股份可以通過股票價格的形式表現其價值。其代表對公司的部分擁有權,分為普通股、優先股、未完全兌付的股權,具有金額性、平等性、不可分性和可轉讓性四個特點。
㈥ 新公司股權如何分配
新公司股權分配可以按以下原則分配:
1、公平原則。公司分配股權一般要考慮的原則之一就是公平原則。即在分配股權時一定要按照公平原則去做,公平是指充分考慮各種因素,不損害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顧到每一個人。
2、公正原則。公司分配股權一般要考慮的原則之二就是公正原則。什麼叫公正,就是指在分配股權時要按照公正的原則去分配,什麼叫公正,也就是不能偏向任何一方,必須按照大家談好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。
3、合理原則。公司分配股權一般要考慮的原則之三就是合理原則。什麼叫合理,就是在分配股權的時候,一定要按照合理的原則去分配,合理就是指分配的方式合理,分配的份額合理等。
4、和諧原則。公司分配股權一般要考慮的原則之四就是和諧原則。分配股權,一定要注意和諧原則,什麼叫和諧,就是在分配的時候,一定要注重大家的情分,不要為了股權分配不當和分配不均,而損害了大家的關系,讓大家變得生分,連朋友都做不成。就更別說當合夥人了。
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㈦ 公司上市後股權怎麼分配
根據原來持有公司股份的百分比,和上市時新發行股票的多少來決定的;
例如:公司原股本1億股,你持有3000萬股,30%的股份;公司上市時新發行5000萬股;
上市後,你仍然持有3000萬股,但股權變成3000萬/(1億+5000萬)=20%。
(7)公司成交如何分配股權擴展閱讀:
股權是股東基於其股東資格而享有的,從公司獲得經濟利益,並參與公司經營管理的權利。
把股權首先分成兩個類別:資金股權部分、經營管理股權部分,即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚,不按人的角度,而按這兩個類別的角度分配。
創業企業在投資人進入之前,要對公司股權結構進行規劃,公司創始人要佔絕對控股,持有大於67%公司股權,另外幾個聯合投資人或聯合創始人持公司15%左右的公司股權,另外,有15-20%的股權做為公司核心團隊的股權激勵池,不過這部分股權最好由公司創始人代持,分三年左右實施完成。這個股權結構能保證公司核心團隊的穩定,另外,也比較容易得到投資人的認可。
㈧ 公司股份怎麼分配 ,怎麼確定
一個企業的根本是股權,大多數企業老闆都自以為企業要做大做強才思考怎麼分配!卻不知道,企業的快速創新轉型,需要利用股權吸引人才和資本拉動創新一定會涉及到股權設計!更不幸的是很多知名企業家因股權分配不科學,被逐出企業,鋃鐺入獄!黃光裕,吳長江, 潘宇海 郭建新 這樣的案例比比皆是!
有的老闆會說,等我的企業有價值了,我再做股權設計,等企業做大,掙錢再給員工分股權,很多企業家都陷入這種誤區,今天談股權不是單純的將股權激勵,(單純的談怎麼分錢),事實上有很多企業,你給員工分股權,員工還不敢要,有沒有?你給他股權,你讓他花錢買,他卻懶得買,不願意賣,為什麼?
企業創新需要注入人才及資本拉動。股權分配需要科學化,系統化,否則將給企業埋下無數隱患!因為企業沒有價值,但是反過來,企業的價值怎麼來?它需要有資本,資本怎麼來需要有人才,因為只有資本和人才的進入這個企業才能真正的創新,創新是需要用錢燒出來的,美國的企業為什麼創新速度快?
一、股權激勵的目的
2、公平不等於平均
公平分配股權,不等於平均分配股權。因為各個創始人的貢獻及其市場價值,很難說是完全一樣的。既然每個人的貢獻不一樣,那麼平均地分配股權就是不公平的。
平均分配股權,很多時候並不是真正的商業決策,而更多的只是人情上的妥協。因為大家不好意思協商和量化各自的貢獻,或者漫天要價而不能理性地看待各自的貢獻,為了能把團隊拼湊起來,而湊合出來的一個股權結構。這種股權結構從一開始就是「湊合」,那將來必然會再次引發爭執。大部分時候,關於股權的爭執,要麼會讓某些遭受不公的創始人正當利益受損,那麼更會讓企業被完全拖垮。