如何做股權眾籌

❶ 如何用眾籌方式來做好股權融資

股權眾籌融資主要是指通過互聯網形式進行公開小額股權融資的活動。股權眾籌融資必須通過股權眾籌融資中介機構平台（互聯網網站或其他類似的電子媒介）進行。
股權眾籌網站沒有領導品牌。目前股權眾籌有三種模式，平台對接中介型，領投跟投型，投資管理型，前兩種收傭金，第三種免費。投資股權眾籌獲得投資收益，其中投資管理型股權眾籌可實現，融資方，投資方，平台三方共贏。

❷ 如何做好眾籌營銷

你要做什麼模式的眾籌。國內眾籌的主要模式是產品眾籌和股權眾籌。
產品眾籌就是商品的預售+團購的模式，參加後會得到商品。對於商家的好處就是宣傳加銷售。
股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」
除此之外還有房產眾籌，捐贈眾籌等

❸ 寫一篇關於股權眾籌的論文需要做哪些准備工作

論文最開始的工作就是准備資料，然後對於如何動筆寫論文會有個思路吧~你可以看下（金融）這本期刊~應該對你有幫助的~~

❹ 實體店鋪股權眾籌怎麼做

股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。先找股權眾籌網站，發布項目，上線後就可以眾籌了。

❺ 如何看待股權眾籌模式的未來

股權眾籌模式的未來一定會發揚光大，因為公司的融資情況一定是靠這種模式來壯大。
乘著「互聯網+」的東風，股權眾籌作為互聯網金融最具潛力的創新模式之一獲得了長足發展。未來，股權眾籌業務將走向規范化、生態化、O2O化發展方向。據綠麻雀眾籌系統統計，截至2016年5月底，全國共有140家股權眾籌平台，其中5月股權眾籌成功籌資額近8億元，歷史累計成功籌資額近90億元。
十八大報告明確指出，「中小企業、小微企業是中國經濟發展的動力所在，是我國市場經濟體系中最具創新活力的『經濟細胞』」。目前中小企業、小微企業普遍存在融資難，這種情況下能夠幫助中小微企業解決初創期的融資難的股權眾籌模式具備重要的現實意義。其次居民財富增長對於財富管理的需求增強，股權眾籌有望逐步成為其投資方式，中國高凈值投資者的可投資資產規模的迅速增長對財富管理提出了要求，而股權眾籌等互聯網金融的發展則為其提供了投資的方式。
拓展資料：
1、未來，股權眾籌平台一方面將與孵化器、創業訓練、天使投資基金、創業者、創業服務者等建立連接，為優質的創業者提供系列服務。另一方面，與國內的新三板、區域性的產權交易所、證券交易所及境外的各類證券交易市場建立廣泛的聯系與有效的銜接也是國內股權眾籌平台的發展趨勢。這樣的有機結合能夠使股權眾籌市場成為多層次資本市場的一員，與其他股權交易市場有機銜接，以發揮其獨特的股權融資作用。這同時表明，股權眾籌正逐漸走向生態化。
2、股權眾籌的發展離不開監管政策規范，現在業內眾多專家都在呼籲監管盡快補位。為了促進股權眾籌市場的良性發展，監管層一定會盡快落實相關的法律法規，給股權眾籌提供一個寬松而又干凈的發展環境，因而規范化將是眾籌行業未來發展趨勢之一。

❻ 有誰看了 變革家那個微信平台 說是做股權眾籌項目分析的 股權眾籌怎麼樣啊 這個平台又如何

股權眾籌是互聯網金融的一種新形式。具體您可閱讀相關文章來了解。比較知名的股權眾籌平台包括36氪、京東眾籌等，小米也在做產品類的眾籌，變革家是做眾籌項目拆解的平台，盡可能為股權投資者規避風險。建議您前期多了解，先在大平台進行投資，任何投資都有風險，請謹慎對待。

❼ 如何進行股權分配，股權激勵，眾籌融資，並購上市，整體策劃落地系

股權激勵是公司股權的增值權，以某種方式授予企業的高層管理人員和技術骨幹，使他們能夠分享企業成長所帶來的好處的一種制度安排。股權激勵制度是企業管理制度、分配製度乃至企業文化的一次重要的制度創新，無論企業的形態和資本結構如何，無論是否是上市公司，都有必要建立和實施股權激勵機制。實施股權激勵的重要性，可以概括為以下幾個方面：
一、建立企業的利益共同體

一般來說,企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益,而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者,他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同,且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東,其個人利益與公司利益趨於一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成
企業利益的共同體。

二、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東,具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東後,能夠分享高風險經營帶來的高收益,有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本,從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。

三、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式,如年度獎金等,對經理人的考核主要集中在短期財務數據,而短期財務數據無法反映長期投資的收益,因而採用這些激勵方式,無疑會影響重視長期投資經理人的收益,客觀上刺激了經營決策者的短期行為,不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據,而且會更關注公司將來的價值創造能力。此外,作為一種長期激勵機制,股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵,並且部分獎勵是在卸任後延期實現的,
這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績,而且還必須關注企業的長遠發展,以保證獲得自己的延期收人,由此可以進一步弱化經營者的短期化行為,更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。

四、留住人才,吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃,有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制,一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感和認同感,激發員工的積極性和創造性。另一方面,當員工離開企業或有不利於企業的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此,實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。

另外,股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工,而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件,這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期,具有相當的吸引力,可以聚集大批優秀人才。
在進行股權分配的時候，企業應該注意規避一下三個誤區：
1、平均分配股權
由於中國人講究平均主義，剛畢業的大學室友或是企業里30歲不到的年輕同事往往一起出來創業，而公司的股權就選擇平分。這種做法非常危險，在創業初期看起來這似乎平衡了幾個合夥人之間的利益，但是實際上公司沒有真正的控股股東，公司一旦發展壯大以後就極其容易出現分歧，平均分配的股權致使沒有一個人有絕對話語權，結果往往是幾個合夥人之間不歡而散，甚至公司最後四分五裂。所以，創業初期核心創始人最好至少佔51%的股份，享有絕對控股權，避免股權過於分散。
2、外部投資者所佔股權比例過多
這種現象對於急需大筆資金的初始創業者很常見。比如100萬注冊的公司，在初期籌措資金時老闆向親戚借了40萬於是讓他佔40%的股份。若往後公司運營得越來越好，即使是100萬都不是大數目，那時，看著最初只投入40萬的人按40%的股份分紅，創業者的心態很容易失衡。而且外部投資者只出錢並未出力，這對真正為企業創造利潤的員工來說也不公平。要想讓企業有一個長遠穩定的發展，創業者需要考慮用適當的方式在適當的時機回購外部股東的股份用於核心員工的長久激勵。
3、沒有提前制定合理的股份退出機制
對於前面兩個誤區來說，如果提前制定好股份的退出機制就能很大程度的解決問題。創業者往往針對外部股東或者員工制定了股份的進入機制卻忽略了退出機制。當一個公司在新增加股東時在價格方面比較容易達成共識，如果不能達成一致最壞的結果就是公司維持原有的股份結構不變，但是如果外部股東想要撤資套現或者持股員工打算離開公司時如果沒有事先約定，雙方極其容易在股權的價格上產生分歧，股東之間決裂甚至鬧上法庭是常見的事。所以，股份的進入機制同時一定要伴有相應的退出機制。

❽ 如何進行眾籌

一、手機下載眾籌APP