口腔診所股權如何提升利潤

A. 和朋友開一個口腔診所，投資各一半，他負責營銷，我負責門診的管理，我也是門診的全職大夫，股權怎麼分配

在創業階段，這是一個常見的問題。
一般而言這涉及到項目的估值問題，以及雙方對各自出資和能力的認可。沒有定論，以下幾個角度可以作為參考。
1、診所規模以及管理難度
2、是以營銷佔主要核心還是渠道
3、大夫的水平是否是高水平
4、項目發起人是你還是你朋友
5、決策人是你還是你朋友
綜上可以得出管理/技術溢價或者銷售渠道溢價
從便於控制和管理的層面來看，至少建議51%，49%
如果能談的好，55%-45%的股權配比也比較理想。

B. 口腔醫生如何擴大利潤

承包一個病源還可以的醫院的口腔科
自己能進到材料
就行了

C. 口腔診所如何提高業績

牙科診所增加收入的方法：1.引進新興項目，特色項目。這就需要老闆去外面學習整合資源，才能接觸到新的項目，比如保健品超市。2，優秀人才聘用。3，學習先進的管理以及合適的經營模式。4，改善客戶體驗。做好牙科診所的成本消減：第1個把好采購關，選好供應商，防止采購人員拿回扣。第2個管理好倉庫，清理過期的葯品商品，防止葯監局進行檢查。物品擺放要整齊。能夠做到一目瞭然。第3個是建立科學的工作流程，比如做好4手操作可以提升效率。第4個是注意水電，每天晚上下班之前看看電源是否關閉。這樣既能杜絕安全隱患也能節約用電。第5個做好耗材管控，很多牙科診所會出現醫生偷拿牙科內的物品進行私用，或者因為是診所內的而不珍惜材料造成浪費，比如一人用的給兩個人用。這樣的話要做好入庫出庫登記表，而且醫生在用完材料之後要將舊的材料回收回去。做好以舊換新工作。能有效地防止醫生私自挪用或者浪費的情況發生。第6個做好退費與賠償，當有顧客來診所內進行退費時，一定要第一時間給予退費，這樣不僅能贏取他們的信任，還可以增加以後的來院機會。

D. 與朋友合夥開一家口腔門診，朋友只出資不參與經營管理，我愛人擁有辦執照的資質，以後也是主力工作人員，

1.原則：有技術資質證書的可以另外增加股份，參與管理的多給股份或者按月支付工資，投資者的股份最好相同。
2.方案：①投資者每人30％股份，技術資質加10％股份，共100％ 管理者和工作人員按月領薪。②投資股份和技術股份都是相同的，都是25％ 你和愛人共75％，朋友25％ 管理者和工作人員都不領薪，所有權人只分紅。

E. 自己的口腔診所想擴大,股份及控股怎麼弄，證件及技術，平台都是自己的，怎麼樣分配股權

先有規模，如果效益不錯，不要盲目擴大類。

F. 和朋友夫妻合夥開牙醫診所，牙醫診所股份如何分配

和朋友夫妻合夥開牙醫診所，你阿姨診所的股份，我覺得不應該按照人數來進行。應該按照所出資金的比例來進行劃分，這樣更公平一些。
並且最好僱用一個會計，這樣賬目會更清晰，防止兩個人因為分紅而產生分歧。

G. 牙科診所的利潤有多大

眾所周知，醫院是城市規劃中重要的一步，人群越密集，醫院就越多。雖然大家都不願意去醫院，但我們在日常生活中，卻離不開醫院、診所、衛生室等這些醫療機構。相比這些與我們生活息息相關的地方，牙科診所似乎就不是很常去了。而且很多牙科類大家更願意去大醫院，導致牙科診所生意慘淡。

因此，就算我們平常看到牙科診所門庭冷淡，只要他們一天接待四五個客戶，一天下來也會有上千塊錢的收入，平均一個月下來，兩三萬也是很正常的現象。再者，隨著生活水平的提高，人們對於牙齒健康越來越關注，洗牙、牙齒矯正已經變成很普通的事情了。這些都是牙科診所掙錢的方式，利潤也是非常巨大。

H. 如何提高牙科診所的業績

建立醫生的患者鏈
醫生和患者的關系是建立在互相信任、互相理解、互相尊重的基礎之上。在診所里的每一位患者都是我們患者鏈中的一個組成部分。應該尊重他們的要求、意見及時間。當您為患者進行了良好的治療服務，也就獲得了他對您的信任及友誼。您應當珍惜這種信任與友誼，定期與患者聯系，提供給他們一些口腔保健知識等。這樣，會使患者自己長期在您的診所就醫。同時，他的親朋好友都有可能成為您患者鏈中的一部分。因為診所是與患者一起成長的，這里不但有技術，還有情感。什麼是好醫生？病人信任的就是好醫生。如果診所里的每一位醫生都有自己的患者鏈。而這種鏈越多越長，診所的生命力也就越強，所獲得的效益也就不言而喻。

盡可能的引進新技術、新材料
在日益增多的診所中，如何能提高自己診所的生存能力，除了以上幾點外，還應努力做到，其他診所有的診療手段，我們要比他好，其沒有的項目，我們也應該有。所以，盡可能的引進開展新技術，新材料，這樣就可以來提高診所的整體治療服務水平。
「巧媳婦難為無米之炊」，一個醫生的診治水平，一方面，是自身的技術：另一方面，是優良的設備材料。一種好的材料可以彌補醫生的技術不足，同時也可使醫生的診治水平達到一更高水平。

一個經營良好的診所，它帶給患者的吸引力應有三方面：
第一是 硬體（樓盤、裝修、設備、材料等）和環境。
第二是 醫生、員工、服務業務范圍與管理。
第三是 人文、思想、友情與夢想
道源天下認為一個口腔診所只要做好和完善這幾方面，就能將口腔診所打造成一個高績效團隊，為診所帶來最高的效益。

I. 合夥開口腔診所他出資,我出技術,怎麼分利潤合理，55分成合理嗎

合開口腔診所分成當然是由你們兩個人自己決定自己商議了。
你可以試著談55分成，你也可以出資的人分得更高一點，比如說64